"Kırmızı zarf yayın" filmi o şeyleri

Yazar / 2013

"Bahar Şenliği" nin gelişine hala on gün var. "Yayın bildirimi" ve tiyatro ön satışının her ikisi de geç olsa da, bu programın serbest bırakılması için verilen mücadele zaten yoğun.

"Batıya Yolculuk: Şeytanları Fethetmek" in gişede 1.2 milyar dolar harcayarak büyük bir sıçrama yaptığı 2013 yılından bu yana, Bahar Şenliği tezgâhları yavaş yavaş dikkat çekerek yılın en önemli zamanı, aynı zamanda tiyatrolar ve dağıtım için en gergin takvim haline geldi.

Bir yıllık genel gerilemenin ardından, 2020 Bahar Festivali doğal olarak yayıncılık ve sinema endüstrilerindeki uygulayıcılardan izleyicilere kadar büyük umutlarla karşılanacak.

Yüksek umutlar eyleme dönüşecek. Erken harekete geçin.

Aslında, kendilerini Bahar Şenliği tezgahlarına adamayı seçen birçok ihraç eden şirket, çığır açan bir strateji olarak erken eylemi benimsemiştir. Bu, Bahar Şenliği dosyasının yayınlanma süresini uzattı ve orijinal gerilimi daha da gergin hale getirdi.

Önceden aksiyon almanın yanı sıra, tiyatrolar ile maliyetler konusunda iletişim de dağıtım şirketi tarafından benimsenen önemli bir stratejidir. Bu ücretler genellikle hem kamu hem de özel kanallardan tiyatroya gider.

Kamu parasının adı genellikle faaliyet maliyetidir.

Özel amaçlar için, yani bireylere yapılan ödemeler için, bu tür ücretlere genellikle "kırmızı zarf" denir.

Gri alanda dolaşan kırmızı zarf dağıtım ile tiyatro arasından geçti.

1. Popülerlik kırmızı zarf gelirini etkiler, kartı veren tüm şirketler "faturayı ödemez"

Kasım 2019'dan Ay Yeni Yılının altıncı günü olan 30 Ocak'a kadar geçen "Bahar Şenliği Dosyası" sayısı üç ay sürdü. Bu üç ay boyunca tiyatro, bu savaş alanındaki en önemli hedefti.

Daha doğrusu stratejinin vizyona girmesinin hedefi, yeni yılın ilk sıra filmlerini önerme ve karar verme hakkına sahip tiyatrodaki kadrolardır. Şimdi bu personele genel olarak "tiyatro yöneticileri" diyelim.

Birçok uygulayıcı, meşguliyet ve performansa ek olarak, Bahar Şenliği dosyasının aynı zamanda bazı tiyatro yöneticilerinin gelir elde etmeleri için en iyi zaman olduğuna inanıyor.

Yılın diğer zamanlarına veya hatta yaz tatiline kıyasla, Bahar Şenliği sırasında bireylerin hasadı, filmlerin ve zamanın yoğunluğu nedeniyle oldukça zengindir.

Şu anda, sektörde kamu ödemelerinin hakim olduğu nispeten büyük ölçekli bir ihraç eden şirket bile, ihraç araçlarından biri olarak özel ödemeyi kullanmayı göz ardı etmiyor.

Hatta bazı şehirlerde, "iyi bir ilişkisi olan sinema yöneticisi özel olana öncelik verecek ve bireye bakmaya çalışacaktır. Şu anda, sinema yöneticisinin genellikle ne kadar popüler olduğunu yansıtabilir" diyen kıdemli bir yayıncı, "Popülerlik genellikle Yeni Yılı belirler. Gelir."

Elbette "popülerliğin" yanı sıra, hasat da yılla ilgilidir. Pazarın büyük ölçüde gerilediği bu yıl, "bu alandaki maliyet önceki yıllara göre yarı yarıya düştü."

Aslında mevcut piyasa durumu açısından sinema göreceli dağılım açısından hala A Partisi konumunda olsa da, belirli dönemlerde dağıtımın "yöntemlere" bağlı bir güveni var.

Diğer kişinin popülerliğine bağlı olarak "kırmızı zarf" ve "kırmızı zarf" büyüklüğünü gönderip göndermeyeceğinize karar verin, bu da doğal olarak yukarıda belirtilen "araçlar" kategorisine girer.

İhraççı tarafında, aslında daha sert davranışlar var.

Bir yıl önce, belirli bir filmin ana dağıtımcısı, gösterime girmeden hemen önce bir açıklama yaptı: resmi olarak yüz sinemanın (düzinelerce sinemayı içeren) anahtarını durdurmak için başvurdu.

Bir tiyatro yöneticisi "Bu yıl hala mümkün" dedi.

2. Kırmızı zarflar risklidir, lütfen gönderirken ve alırken dikkatli olun

Bir ihraççının da benzer bir kararı vardır.

Bir önceki gişe gizliliği incelemesinde, birçok sinemanın anahtarı China Film tarafından durdurulmuştu.

Bahar Şenliği tezgahları söz konusu olduğunda, tiyatroların riski bu tür "gişe" ihlalleri ile sınırlı değil.

Kamu ve özel sektör için yayınlanan bu maddede bahsedilen konu da budur.

İster tiyatronun kamu düzeyinde ister tiyatro yöneticisi olsun, ödemeyi aldıktan sonra, ödeme dağıtımcısının sorumlu olduğu film o anda planlanamıyorsa ve sonraki geri ödeme konularının gösterimle koordine edilmesi zor ise, o zaman "Anahtarın askıya alınması için başvurma" meselesiyle yüzleşmek için büyük bir şans olacak.

Bununla birlikte, bir anahtarın durdurulması için başvurmak, sonuçta tartışmalı bir olaydır.Geçmişte benzer haberlerde, bu tür konular genellikle dağıtım ve tiyatro arasındaki anlaşmazlık karşısında askıya alınır.

Ve daha da önemlisi, tiyatro müdürüne 800 yuan veya 1.000 yuan'lık kırmızı bir zarf gönderirseniz, tiyatro yöneticisi daha sonra anlaşmayı yerine getiremezse, tabanda aktif olan yerleşik dağıtımcılar için zor olacaktır. Konu, şirket merkezinin tiyatro anahtarlarının tedarikini durdurmak için China Film'e başvurması gerektiği noktaya kadar yükseldi.

Sonuçta, sadece 800 yuan veya 1000 yuan.

Bu nedenle, özel olarak kırmızı zarf çıkarma konusuna gelince, bir ihraççı bazen bunun da teknik bir sorun olduğunu söyledi.

Böylesine önemli bir Bahar Şenliği dosyasında dağıtım işinin çok geniş kapsamlı olması gerekiyor, şehirden ilçeye ve hatta ilçeye kadar neredeyse tüm tiyatroların koordine edilmesi gerekiyor.

Yayıncılara gelince, kendileriyle çok az teması olan ve genellikle onlara aşina olmayan bazı tiyatro yöneticileri, bu iletişimde kırmızı bir zarf alırlarsa, onlara söz verilen performansı veremeyecek veya basitçe kabul etmeyi reddedeceklerdir. Kırmızı zarflar ya da gösteriden önce tiyatrodan çıkıp çıkmak hiç şüphesiz bir sorun, hatta kayıptır.

Bu tür risklerle ilgili olarak, bir ihraççı şu tavsiyede bulundu: "Şu anda, diğer tarafla yoğun sohbetler yoluyla kendi ihraç becerilerinize ve oraya yatırım yapmak isteyip istemediğinizi belirlemek için kapsamlı bilgilere güvenmelisiniz. Elbette, ödemeyi yapmadan önce oyun sayısını verene kadar bekleyeceğinizi de açıkça belirtebilirsiniz. "

"Ancak tiyatro yöneticilerine güvenilmediklerini hissettirmekten kaçınmak için," diye ekledi yayıncı, "Neyse ki, bu Bahar Şenliği sırasında sinemalar için çok fazla film planlama planı kalmadı."

3. Gri nitelikler, orijinal kurallar

İhraç eden kişinin bilgi ve becerilerine ek olarak, bazı ihraççı şirketler, yukarıdaki risklerden kaçınmak için kademeli olarak bazı kurumsal önlemleri benimseyecektir. Örneğin, özel kırmızı zarfları yine de bir dağıtım stratejisi olarak ele alacak olsalar bile, çalışanların WeChat ve Alipay transferlerini azaltmalarını gerektiriyorlar.

"Kırmızı zarflar", alışveriş kartları gibi diğer parasal olmayan biçimlerde daha çok karşımıza çıkıyor.

Bazı dağıtıcılar başvuruları merkeze iletir ve alışveriş kartı doğrudan satıcıdan tiyatro müdürüne postalanır. Süreçte, genel merkezin kontrolü yansıtıldı ve elektronik faturalar ve bulut siparişleri her an alınabilen makbuzlara dönüştü.

Bu nedenle, "kırmızı zarfların" gri özellikleri ile karşılaştırıldığında, bazı kart veren şirketler ilgili teknik riskler konusunda daha endişeli olabilir.

İster para olsun, ister alışveriş kartı olsun, "kırmızı zarf" kapsamında tartışılabilir. Çünkü bunlar aslında stratejik bir halkla ilişkiler davranışıdır.

Yerleşik bir kart veren kuruluş, diğer kart veren şirketlerin kırmızı zarf basarken gri yöntemini kullanmalarının umurlarında olmayacağını söyledi.

"Bahar Şenliği'nde diğer şirketlere daha fazla ücret vererek, sinemalardan sorumlu oldukları filmin hacmine uymayan davranışlar talep edeceğiz ve kırmızı zarf çıkarmak piyasayı bozmayacaktır. Bu davranış ancak mümkün."

"Kırmızı zarf meselesi piyasa mantığını ihlal ediyor. İndirimler gibi, masadaki gizli bir kural değil." Bir tiyatro yöneticisi, "Ancak bu tür şeyler başka sektörlerde de var."

Film endüstrisindeki "kırmızı zarf" ın neden bir fenomen haline geldiğine gelince, şu şekilde analiz etti:

"Bu bir girdi ve çıktı oranı sorunudur. Dağıtım ve sinema da dahil olmak üzere alt film endüstrisi çok düşük bir geri dönüş oranına sahiptir. Bahar Şenliği'nin durması gibi büyük bir dönemde geri dönüş oranı belirli bir seviyeye ulaştığında, özel sektör için halkla ilişkiler maliyetleri Yükselecek, ancak bireylerin elinde yüzlerce veya binlerce seviye olacak.Bu nedenle kırmızı zarflar bu sektörün piyasa davranışındaki bazı basit ve ilkel kuralları yansıtıyor.Diğer sektörlerde satışlar WeChat gruplarında oluyor İçinde 200 yuan'lık kırmızı bir zarf verilir ve herkes kişi başına yaklaşık bir yuan alır ve sonra biter Yayıncılık ve tiyatro endüstrisinde, bunu aldıktan sonra, genellikle gerektiği gibi bir arkadaş çevresi yayınlamaya yardımcı olurlar. Temelde başka hiçbir endüstri yoktur. "

"Yalnızca kamu veya özel için ücret almak ve aynı anda bir taahhütte bulunmak ve artık daha büyük veya daha derin bir çıkar bağına ihtiyaç duymuyor, bu gerçekten sadece bu küçük ve sığ sektörde İçeride olacak, "dedi sonunda.

Şubat ayında, çoğu ticari ve Avusturyalı olmak üzere 10'dan fazla ithal film toplandı
önceki
Evrensel "1917" dünya çapında patladı, anakaranın Şubat ayına ayarlanması bekleniyor mu?
Sonraki
2020 Bahar Şenliği için bir film düzenlemek için kaç adım gerekiyor?
7 yeni film bir araya geliyor ve tarihin en kalabalık Sevgililer Günü dosyası mı doğuyor?
"Yağlı filmler" bir araya mı geliyor? "Irmağı Geçen Şişman Ejderha" "Ay ve Yarı Alice" Tamamlandı
"Hayvan Gizli Servisi" bugün yayınlanacak, kış tatilinin altı önemli anı
Büyük film yetkilisi "Pipiru" Çin'de hala masal filmleri için bir pazar olduğunu duyurdu?
Duygular yeniden satılacak mı? "Digimon" 20. yıl dönümü tiyatro versiyonu onaylandı
2020 film endüstrisinin nitelikli olmak için bu sonuçlara ulaşması gerekiyor
"Star Wars 9" arka arkaya üç şampiyonluk kazanmak zor, "Karlar Ülkesi 2" animasyon kralı
"Sabit Film Tahmini 106" kış tatilinde birçok yeni filme sahip, kim 100 milyonu aşabilir?
Sadece 3860000000! Küresel açılış düzeni, kendi kendine teslim modu, hedef: Çin
@ Tüm Hunanese! Okulun başlamasına ek olarak, bu güzel haberleri yarından itibaren memnuniyetle karşılayacağız.
Baojing: Kesinlikle denetleyin ve rehberlik edin, okulun başlangıcına hazırlanın
To Top