Çin'in en çekingen babasının ikinci nesli: Babam 40 yıldır çok çalıştı ve oğlu sadece 4 yılda başarılı oldu.
Çin'in en çekingen babasının ikinci nesli: Babam 40 yıldır çok çalıştı ve oğlu sadece 4 yılda başarılı oldu.
Eski bir deyişe göre, bir başarı elde etmek daha kolaydır, ama bunu sürdürmek çok zordur Bu cümledeki sözler rastgele değildir. İlkbahar reformu ve açılma esintisi geldiğinde hayatını değiştirmek isteyen sayısız insan kendi işini kurmaya başladı. Bu girişimci yolda, bazı insanlar sorunsuz seyrederken, diğerleri her yerde tıkalı. Halbuki öyle bir firma var ki kalıcı bir firma olabiliyor ama varisi yüzünden kapanıyor Haixiang Pharmaceutical. Baba 40 yıldır çok çalıştı, ancak oğlu aile işini sadece 4 yıldır devraldı.
Haixiang İlaç'ın gelişimine baktığımızda, denizde iş yapan diğer şirketlerle benzer deneyimlerimiz var.Kurucuları başlangıçta sadece fabrikanın çalışanlarıydı ve daha sonra kendi çabalarıyla fabrika müdürü oldular. Ardından devlete ait girişim reform sisteminin bahar esintisi esti, fabrikanın değeri yükseldi ve kurucu bir servet kazanma yoluna girdi.
Başlangıçta Haixiang İlaç, Hainan Kimya Fabrikası olarak adlandırıldı. O zamanki geliştirme şu anki kadar pürüzsüz olmadığından, Haixiang İlaç birçok zorluk yaşadı.Sonunda fabrika çalışanları en zor anı atlattı ve adını Taizhou Kimya Fabrikası olarak değiştirdi. Daha sonra Luo Bangpeng fabrika müdürü oldu ve ustabaşı bir limited şirket olarak değiştirdi.
2004 yılında şirket ismini resmi olarak Zhejiang Haixiang Pharmaceutical Co., Ltd. olarak değiştirdi ve bir hissedarlık sistemi uyguladı.Luo Bangpeng, şirketin genel durumuna hâlen başkanlık ediyor. Şu anda, Luo Bangpeng en büyük hissedarlığa sahip olduğu için Haixiang Pharmaceutical, esas olarak farmasötik malzeme ve ara ürünlerin satışıyla uğraşan bir aile şirketi haline geldi.
2006 yılında, Haixiang Pharmaceutical halka açılmaya hazırlanıyordu ve şirket iyi durumdayken, Luo Bangpeng yaşlandıkça emekli olmak üzereydi. Luo Bangpeng, 2009 yılında oğlu Luo Yuhong'un başkan olarak görevi devralmasına izin verdi. Aynı yılın Eylül ayında, Luo Bangpeng'in elindeki tüm hisseler oğluna devredildi ve Luo Yuhong o andan itibaren en büyük güce sahip oldu.
Luo Yuhong şirketi devraldıktan sonra, şirketin gelişimi konusunda da çok ciddiydi. Haixiang Pharmaceutical'da dört yıl boyunca çalıştığı sırada, şirketi daha iyi geliştirmek için çeşitli yöntemler kullanmak istedi. Bu kalbe sahip olmasına rağmen, Ama böyle bir yetenek yok. 2012 yılında ilaç endüstrisi soğuk bir kışa girdi ve çeşitli ilaçların satışları birbiri ardına düştü.
Babasının hayatının zorlu çalışmasının bugün olduğu gibi olduğunu gören Luo Yuhong, herkesin muhalefetine rağmen dönüşüm için Suzhou İlaç'ın hisselerinin çoğunu satın almak için 120 milyon yuan harcamaya karar verdi. Luo Yuhong bu kararı verdikten sonra, başarısız olmaya mahkum oldular çünkü Suzhou Siyao, Haixiang Pharmaceutical için herhangi bir yardım sağlamadı ve hatta Haixiang Pharmaceutical'ı ezmek için bardağı taşıran son damla oldu. Luo Yuhong'un dönüşüm fikri yanlış olmasa da, dönüşümün yönünü seçti.
Suzhou Siyao ile yaşanan dönüşümün başarısızlığından sonra Haixiang İlaç, gerçek bir soğuk kışı başlattı. Girişimde bu durumla karşılaşan Luo Yuhong, hisselerini büyük bir marjla satmaya başladı. 2013 yılına kadar Luo Yuhong'un hisselerinin neredeyse yarısı satıldı ve başkanlık da iptal edildi. Aynı yılın Mayıs ayında, Luo Yuhong, Haixiang Pharmaceutical'ı Wang Yunfu'ya transfer etti ve Luo Bangpeng'in 40 yıllık çabası boşa çıktı. Aynı zamanda Luo Yuhong'un Haixiang Pharmaceutical'ı kumar yüzünden kaybettiği söylendi. Medya tarafından sorulduğunda, Luo Yuhong yanıt vermedi ve başı dertte. Bu konu daha sonra açıklığa kavuşturulsa da, Luo Yuhong'un baba ve daha zengin olarak ikinci kuşak itibarı iptal edilemedi, sonuçta 4 yılını babasının 40 yıllık sıkı çalışmasını boşa harcadı. Bu ikinci nesil dolandırıcı zengin hakkında ne düşünüyorsunuz? Mesaj alanındaki tartışmayı, teknolojinin gelişmesini ve zenginliğin dönüşümü paylaşmaya hoş geldiniz, sizinle olacağım!
