[Gece Okuması] Derin düşünmüyorsanız, sıkı çalışmak sadece bir cümledir
Bizi takip etmek için yukarıdaki mavi harflere tıklayın, gece okumak sizinle birlikte ilerleyecektir!
Giriş: "Zamanın çılgınlığını nasıl yakalayabilir ve değişim fırsatını nasıl değerlendirebiliriz?" Sıkı çalışmaya mı dayanıyor?
Çaba çok önemlidir, ama en önemlisi değil.
Meituan'dan Wang Xing bir keresinde şöyle demişti: Çoğu insan gerçek düşünceden kaçınmak için her şeyi yapmaya isteklidir. Bu birçok insanın halidir.Eylemdeki gayret, düşüncede tembelliği gizler.
Yönsüz çabalar başsız sineklerdir ve hedefsiz gayret her yerde duvara çarpacaktır. Gelecekte engellerin üstesinden gelmek için yalnızca derin düşünme silahınız olabilir.
Yazar Run Liu
Kaynak Run Liu (ID: runliu-pub)
Özel teşekkür
Bu sayının ana kaynağı: Tian Shu
01
Evrimsel düşünme
Birisi şu soruyu sorabilir: "Zamanın çılgınlığını nasıl yakalar ve değişim için fırsat nasıl değerlendirilir?"
Biri size söylerse, çok çalışmaya devam edin. Hayır derdim, bu zehirli bir tavuk çorbası.
Çok korkuyorum, belki de tüm meşguliyet sadece hayal kırıklığıdır.
Yönsüz çabalar başsız sineklerdir ve hedefsiz gayret her yerde duvara çarpacaktır.
Sık sık söylüyorum, Tanrı'nın bakış açısıyla bir tüccar olmalısınız, ancak bir Tanrı'nın bakış açısına sahip olduğunuzda, dünyanın nabzını keskin bir şekilde keşfedebilir ve zamanın ritmine adım atabilirsiniz.
Ve Tanrı'nın bakış açısı, bir seti iyileştirmektir. Soyut düşünme , Bu dünyanın temel sorunlarına rasyonel bir şekilde bakın.
Dünyanın doğası akışkan, değişiyor ve gelişiyor.
Geçmişi masaüstüne düz bir şekilde yayın ve uzun bir zaman çizelgesi eklediğinizde dünyanın gelişmeye devam ettiğini ve hepimizin ileriye doğru itildiğini göreceksiniz.
Belirsizliği ve değişimi sevgiyi kucaklayanlar, liderliği ele almak için inisiyatif almayı seçmişler ve buna inatla yapışan ve hala ayakta kalanlar zamanın trendinin gerisinde kalıyor.
Evrimsel düşünce, dünyanın sürekli olarak evrim geçirdiğini kabul etmek ve kendini birlikte gelişmeye zorlamak anlamına gelir.
Örneğin.
Hala "perakende" sahnesine ve temasına dönüyoruz.
Çevrimdışı perakende bir zamanlar Yermerkezli Aynı şey perakendenin özü olarak kabul edilir.
Daha sonra İnternet e-ticareti ortaya çıktı ve insanlar çevrimdışı perakendenin aslında sadece bir perakende biçimi olduğunu keşfetti, özü değil, hatta en verimli biçimi bile değil.
Şu anda birçok insan inanmaya başladı Güneş merkezli teori Aynı İnternet e-ticareti.
Benzer şekilde, İnternet e-ticareti de, trafiğin gelişmesinde gerekli olmadığı kanıtlanan bir darboğazla karşılaştı.
Pek çok geleneksel çevrimdışı perakende, jeosentrik teorinin destekçileri gibidir, sevindirici: Görüyorsunuz, sonunda "özüne dönecek".
Bu alaylar ve alaylar, zamanın evrimini anlamıyor. Dahası, İnternet e-ticaretinin karşılaştığı sorunlar, çevrimdışı perakendenin esas olduğunu kanıtlamaz.
Sears, 19. yüzyıldaki yeni perakende, Wal-Mart 20. yüzyıldaki yeni perakende ve Xiaomi ve Hema Xiansheng gibi şirketler de mevcut yeni perakende. Perakende her zaman olmuştur ve ilerlemeye devam edecektir.
Özü öndedir, asla arkada değildir. Bu "evrimsel düşünce" dir.
Şirketi anladığınızda insanları da anlayabilirsiniz.
Aynı şey insanlar için de geçerlidir İnsan düşüncesi ve bilişsel kalıplar, hızla değişen dünyaya uyum sağlamak için sürekli olarak gelişen canlı organizmalarla aynı olmalıdır.
Bugünkü "yeni" dünya anlayışımız bir gün kesinlikle çok "eski" görünecektir.
Evrim, adım adım ilerlemeli ve asla durmamalıdır.
Tüm yeni perakendecilik eski perakende haline gelecek;
Tüm yeni medya eski medya haline gelecektir;
Tüm gençler yaşlı olacak.
Zaman çizelgesine katılın ve tarihteki değişikliklere kuşbakışı bakın; dünyanın her zaman geliştiğini ve asla durmadığını göreceksiniz. Yolda devam etmek için dünyayı kucaklamalı ve birlikte gelişmeliyiz.
02
Temel düşünme
Özellikle metodolojinin başarısıyla kör olmaya, atıf yanlışlığına düşmeye ve özü unutmaya özellikle duyarlıyız.
neden?
Bir müşteri bana şunu söylemişti:
President Run, aydınlatmayı böyle tasarlıyorum, malları bu şekilde sergilemekteyim ve tedarikçilerle bu şekilde pazarlık yapıyorum ...
Bunlar onlarca yıldır geliştirdiğim metodolojidir ve geçmişte başarıya ulaştım.Yeni perakendenin gelişiyle hala başarıya ulaşabilirim.
O haklı mı? Doğru olabilir. Söyledikleri yararlı mı? Faydalı olabilir. Ancak bunlar gerekli değildir.
Bunların hepsi müşterileri memnun etmek, ürünleri optimize etmek ve belirli bir bilgi akışı, sermaye akışı ve lojistik kombinasyonu altında verimliliği artırmak için sadece metodolojilerdir.
Bu özel metodoloji sizi doğru bir şekilde başarıya götürebilirse, o zaman dünyada kaybedenler olmayacak ve en başarılı insanlar ateşli MLM ustaları olabilir.
Temel düşünce, engelleri aşmanız için size verdiğim ikinci bıçaktır.
Örneğin, perakendenin özü insanları ve malları birbirine bağlayan bir alandır; alanın özü, bilgi akışı, sermaye akışı ve lojistiğin bir kombinasyonudur.
Örneğin, sizinle şirket arasındaki ilişki esasen bir ortaklıktır ve açık piyasada karşılıklı olarak kabul edilebilir bir seçimdir.
Örneğin, siz ve A Tarafı arasındaki ilişki, esasen hangi tarafın kıt kaynak olduğu arasındaki ilişkidir.
Parti Anın babasına hizmet etmek zor değil ama yine de B Partisini A Partisine dönüştürme imkanınız yok ve henüz bir işlem değeri yok.
Bu dünyada A ve B tarafları yoktur, sadece işlemdeki iki taraf vardır ve kaynakları kısıtlı olan taraf güçlü taraftır.
Burada oyun gibi görünen bir şey daha söylemek istiyorum, o zaman bir ortaklığı sürdürmenin özünün ne olduğunu şimdi biliyor musunuz?
Karşı tarafın özen ve zaman olduğunu düşündüğü en kıt kaynaktır.
Bu nedenle, kişisel gelişim açısından, şeylerin özünü kavramalı, istikrarlı bir zihniyete sahip olmalı, yargıda doğru olmalı ve başlangıçta acımasız olmalıyız.
Bir şeyin özünü anlamak, ona bakmaktan daha iyidir.
Görüyorsunuz, şeylerin doğasını bilmek ne kadar heyecan verici. Bir endüstriyi daha iyi anlayabilirsin, daha iyi çalışabilirsin ve karın ve kocan bir daha asla seninle kavga bile etmezler.
03
Sistem düşünüyor
Gelişen bir zihin ve anlayışlı bir gözle, başka neye ihtiyacımız var?
Ayrıca sistemler kurma yeteneğine de ihtiyacımız var.
İş dünyasında sık sık iş modellerinden bahsediyoruz ama iş modeli nedir?
Sözde iş modeli, paydaşların işlem yapısıdır.
Ne demek istiyorsun?
Bu, yeni teknoloji ve yeni düşünce koşulları altında işlem yapısının değiştiği ve buna karşılık gelen, bu sistemleri parçalayan, kombinasyonu optimize eden ve yeni büyüme ivmesi elde eden buna karşılık gelen bir sistem düşüncesi olması gerektiği anlamına gelir.
Hâlâ çok hödük, değil mi?
Örnek olarak iş yaşam modelini kullanalım.
Hayatın iş modeli bir sistemdir Bu sistem, yetenek, verimlilik ve kaldıraç olmak üzere üç unsurun ürün birleşimidir.
Bir sıçrama yapmak istiyorsanız, yeteneklerinizi nasıl geliştireceğinizi bilmeli, insanları verimli bir şekilde yaşamalarını sağlamalı ve onlardan yararlanmada iyi olmalısınız.
1. Yetenek
İşyerinde yeni olan gençlerin ceplerinde o kadar çok parası yok ama bol zamanları var.Eğer zamanınızı işverenlere birleşik bir şekilde satarsanız, sadece para takası yapmanız değil, aynı zamanda geçiş yapma olanağına da sahip olmanız gerekir.
Gençken geriye baktım ve aniden öğrendiğim şeylerin, onları öğrendiğimde yararlı olup olmadıklarını bilmesem de, gelecekte bir noktada işe yarayacağını fark ettim.
Üniversitedeki ana dalım matematikti, ancak bir reklam şirketinde grafik tasarım yaparak staj yapmaya gittim. Daha sonra bir işe başvurduğumda kendime dikkatlice bir özgeçmiş hazırladım.
Bugünkü özgeçmişim "inceliği" vurguluyor. O zamanlar "kalınlık" özgeçmişlerin güzelliği ... Bu yüzden birlikte yazdığım kağıtları, çeşitli sertifikaları ve tavsiye mektuplarını "mao seçimi" formunda ciltledim.
Özellikle renkli yaptım, mektup kağıdına katladım ve ortadan ciltledim. Bence bu "Tarihsel Kayıtlar", personel departmanındaki yüzlerce özgeçmiş arasında en ustaca olmalı.
Toplamda sadece iki özgeçmiş gönderdim ve sonra iki mülakat ilanı aldım ve sonunda şirketlerden birini seçtim.
O zaman iyi tasarım eğitimi almasaydım ve onu sadece bir maaş kaynağı olarak kullansaydım, can attığım şirkete giremeyebilirdim; aynı şekilde mühendis olsaydım sorunları çözme yeteneğimi ve müşterilere hizmet etme anlayışımı geliştiremezdim. Günümüzde yönetim danışmanlığında güçlü bir empatiye sahip olmak zor.
Bu yüzden şunu söyleyebilirim, öğrenebildiğin her şeyi sıkıştır, yumuşak olma, sadece yap! Yeteneklerini geliştirmek için.
Yetenek, hayatınızdaki en derin hendektir.
2. Verimlilik
Hala birisinin bana sorduğunu hatırlıyorum, beni en çok hangi kitap etkiledi?
"Etkili İnsanların Yedi Alışkanlığı", hiçbiri.
Verimli bir yaşam için söyleyecek tek bir sözüm var:
Bu sıkıcı bir mekanik yaşam değil, düzen ve öz disiplinin güzelliği.
Verimlilik, hayatınızın en istikrarlı güçlendiricisidir.
3. Kaldıraç
Harika bir bilim adamı var, onu duymuş olmalısınız, adı Arşimet.
Arşimet, bir dayanak verildiği sürece tüm dünyayı kaldırabilir, kaldıraçların gücüne takıntılıdır.
Öyleyse, hayatınızdaki kaldıraç nedir?
Toptan satışta yarı zamanlı işçilerden, perakende satış saatlerinde zanaatkarlara, bir ekip kurmak için başkalarının zamanını satın alan yöneticilere ... Zaman kaldıracı , Uçup giden zamanı kontrol etmenize izin verir.
Para kazanmak için para kullanın, hisse senetlerine yatırım yapın, gayrimenkul ... Finansal kaldıraç , Zenginliğin etkisini büyütebilir.
Harika bir ürün yapın, gururla boşuna yaşamadığımı söyleyin, ben de hikayesi olan bir insanım ... Ürün kaldıracı , Yeteneklerinizi sürekli olarak üst üste koyabilirsiniz, böylece kendinizi yeryüzünde hissedersiniz.
Kaldıraç, hayatınızdaki en değerli iyi silahtır.
Tüm bunların arkasında, sistem düşüncesinin altında yatan mantık vardır.
İş ve yaşam büyük sistemlerdir.
04
Son sözler
Meituan'dan Wang Xing bir keresinde şöyle demişti: Çoğu insan, gerçek düşünceden kaçınmak için her şeyi yapmaya isteklidir.
Bu birçok insanın halidir.Eylemdeki gayret, düşüncede tembelliği gizler. Umarım bu üç bıçağı engelleri aşmak için kullanabilirsiniz.
Bir zamanlar inandığınız her şeyin nihai mükemmel durum olmadığını, her şeyin gelişmekte olduğunu kabul etmek için evrimsel düşünceyi kullanın;
Temel düşünceyi kullanın, daha derine inmeye devam edin, metodoloji ile temel arasındaki farkı ayırt edin, değişim çağında, esasa dayalı yeni metodoloji bulun;
Tüm temel unsurları yeniden yapılandırmak ve yeniden düzenlemek için sistem düşüncesini kullanın, tozu giderin, anahtarı tekrar kapatın ve iş modelinizi sonuna kadar yönlendirmek için artan gücü izleyin.
Bu okul için doğrudur, iş de öyle, aşk da öyle.
Hayat böyle, koşmaya devam et. İyi düşünen bir model ve bu üç bıçakla daha çok yöne gidebileceğine ve daha sakin yürüyebileceğine inanıyorum.
Yazar / Liu Run (ID: runliu-pub), Runmi Consulting'in kurucusu, 330.000 öğrenciye sahip "5 Minutes Business School" müdürü, Microsoft ile stratejik işbirliğinin eski yöneticisi ve tanınmış bir yerel işletme danışmanı hakkında. Haier, COSCO, Henderson, Baidu ve diğer birçok tanınmış kuruluş için stratejik danışmanlık hizmetleri sağlayın.
Güncel çapa / Tian Shu
Resim kaynağı / film "Partner"
Bu sayının editörü / Adai; stajyer Jie Yi
Çapa Tanıtımı
Tian Shu
İnsanlar eğlencelidir; dünya bir oyun alanıdır. Bekleyin ve tekrar bekleyin ve duyguları şaraba dönüştürmek için bekleyin.
Kişisel genel numara: Salix-3 , Birlikte konuşalım!
21 Haziran
Arkadaşlar, meşgul müsünüz? "Derin düşünme" konusundaki görüşleriniz hakkında bizimle konuşun ~
Harika tavsiye
Hepsi sahtedir! 3,5 milyar lüks mal araştırıldı, kalpazanlar ayda bir milyon kazanıyor ...
