Deng Xiaoping parmağını uzattı ve dünyayı şok etti: Onu gücendireyim! Çatışmayı askeri komitenin yeni başkanına bırakmayın
1985 yılının Haziran ayında bir gün, Merkez Askeri Komisyon'un genişletilmiş toplantısında, Deng Xiaoping parmağını uzattı ve ciddi bir söz verdi ...
O zamanlar birçok Çinli ve yabancı medya bunun canlı bir tanımını kullandı: Deng Xiaoping'in nazikçe uzattığı parmağı dünyayı şok etti.
Bu makale Ulusal Beşeri Bilimler Tarihi'nden (ID: gjrwls) yeniden basma yetkisine sahiptir.
1
Birlikler "çürümeli"
Haziran 1981'de Çin Komünist Partisi Onbirinci Merkez Komitesi Altıncı Genel Kurulunda Deng Xiaoping, Merkez Askeri Komisyon Başkanı seçildi. Bu yılın Eylül ayında, Halk Kurtuluş Ordusu'nun Kuzey Çin'deki bir yerde yürüttüğü bir askeri tatbikatı izledi. Askerleri inceledikten sonra Deng Xiaoping bir konuşma yaptı ve "Ordumuz güçlü, modern ve düzenli bir devrimci orduya dönüştürülmelidir." Ordunun modernleşmesini gerçekleştirmek için daha iyi askerlerin yolunu tutmalıyız. Sistem reformları sayesinde, modern ekipman masraflarından tasarruf etmek için kurulumu kolaylaştırdık ve "şişmeyi azaltma" uyguladık.
Deng Xiaoping endişeyle, "Neden şişliği azaltmak istiyoruz?" Dedi: "Onlarca yıldır savaş alevlerinde yaşıyoruz ve savaşlarda komuta becerisine güveniyoruz. Şimdi ne tür bir esneklik var? Böylesine şişkin bir örgüt, bırakın savaşı yönetmek bir yana, gerçekten bir savaş başlatıyor, sadece Tahliye kolay değil. "
Silahsızlanma aynı zamanda Deng Xiaoping'in erken dileğidir. Eksik istatistiklere göre, 1975'ten 1984'e 10 yıl boyunca Deng Xiaoping, onlarca kez "şişliğin azaltılması" konusundan bahsetti. Bu dönemde 4 kez aerodinamik ve yeniden yapılanma yapılmasına rağmen "şişmeyi azaltma" problemi iyi çözülememiş, hatta "sadeleştirme-zeyilname-aerodinamik yeniden zeyilname" kısır döngüsüne düşmüş ve artış olmuştur. Kadrolaşmanın yıpranmadan daha büyük olması anormalliği. -e 1985'te PLAnın askeri harcaması yalnızca 19,1 milyar yuan idi. , Aynı yıl ABD askeri harcamalarının yalnızca% 2'sini oluşturuyordu; bu, Sovyet askeri harcamalarının bir kısmından daha azdı; Halk Kurtuluş Ordusu, Sovyet Ordusu ile aynı olan ABD Ordusu'nun iki katı kadar görev yaptı.
Kapsamlı istişarelerle, 300.000, 500.000 ve 700.000 kişilik silahsızlanma için üç plan oluşturuldu Planlamacıların çoğu 500.000 planın en uygun olduğuna inanıyordu. Ancak Yang Shangkun aracılığıyla Deng Xiaoping'e gönderilen bu plana yanıt şu şekilde oldu: Silahsızlanma çabaları hala çok küçük.
25 Ekim 1984'te Merkez Askeri Komisyonu Pekin Jingxi Otel'de bir sempozyum düzenledi.Katılımcılar arasında askeri bölgenin ana birimlerinin en yüksek askeri ve siyasi liderleri, hizmet kolları ve üç karargah yer aldı. Bu yılki Ulusal Gün, Tiananmen Meydanı'nda büyük bir askeri geçit töreni düzenledi. Toplantının son günü, 1 Kasım'da toplantıya gelen Deng Xiaoping, yaklaşık 90 dakikalık bir konuşma yaptı. Bu toplantıda Deng Xiaoping, 1 milyonu silahsızlandırmayı teklif etti.
Haziran 1985'te, Merkez Askeri Komisyonu'nun genişletilmiş toplantısında, bir kez daha ciddi bir söz verdi: "Çin Halk Kurtuluş Ordusu'nun sayısını 1 milyon azaltmak için çok büyük bir kararlılık gösterdik. Bu, Çin Komünist Partisi'nin, Çin hükümetinin ve Çin halkının gücü ve gücüdür. Güven performansı. Bunu gösteriyor 1 milyar nüfuslu Çin Halk Cumhuriyeti, kendi pratik eylemleriyle dünya barışının korunmasına katkıda bulunmaya isteklidir. 1 milyonluk azalma aslında ordunun savaş etkinliğini zayıflatmaz, ancak Ordunun savaş etkinliğini artırın. Uluslararası durum kötüleşse bile, bu azaltma gerekli ve daha da gerekli. "
1 milyon kavramı nedir? O zamanlar Çin ordusunun büyüklüğü 4 milyondu. Diğer bir deyişle, Deng Xiaopingin kararlılığı şu anlama geliyordu: Ordu mevzilerinin dörtte biri kesilecek. O zamanlar Çin ordusunda 4 milyon olmasına rağmen, şirket önemli değildi ve şişirilmiş olanlar her düzeydeki ajanslardı. Çeşitli kurumlarda çok fazla milletvekili var ve her askeri bölgede bir düzine hatta düzinelerce lider var ve hatta "alay sekreterleri" ve "tabur düzeyinde daktilolar" bile var. Görüşmede Deng Xiaoping, dikkat çekti: Şimdi muharebe birliklerinde değil, her seviyedeki önde gelen teşkilatlarda "şişmiş" durumda. Bu nedenle, bir "iyi subay" kadar "iyi bir asker" değildir.
Deng Xiaoping, silahsızlanma için canlı ve esprili bir metafor yaptı: Kabarık bir adam savaşabilir mi? Herkül ve boksörler çok ağırdır, ancak zayıf değillerdir, bu yüzden boks yapamazlar. Ordu daha fazla para biriktirmeli, silahlarını ve teçhizatını iyileştirmeli ve hatta askeri ve siyasi kalitesini iyileştirmeli, bu sayıyı azaltmalıdır. Aynı zamanda kalan personel de kazayla başa çıkmak için yeterlidir. Yukarıdaki anlayışa dayanarak, Deng Xiaoping güvenle işaret etti: "Bir milyon azaltım gerekli, diğeri risk yok. Çok fazla fayda var!"
Kuzey Çin Üniversitesi'nin geçit töreninde tank falanksı
2
"Çelişkiyi Yeni Askeri Komisyon Başkanına bırakmayın"
Bir milyon silahsızlanmanın gerekliliğinden bahsederken Deng Xiaoping, "Harcamalardan tasarruf ve diğeri de ordunun kalitesinin iyileştirilmesi açısından 'azaltılmalıdır. Savaş daha erken gelse bile' azaltılmalıdır. Hayır. "Şişliği azaltmak" savaşla baş edemez. Savaş gerçekten başladığında 3 milyon, 4 milyon veya 5 milyon olmamız umurumuzda değil. Çünkü o zamanlar daha fazla masraftan tasarruf edildi, kafa masraflarından tasarruf edildi ve ekipmanımız iyileştirildi. Daha da önemlisi Evet Ordunun kalitesini artırın. Savaş olmazsa durum böyledir ve aynı şey savaş yaklaşırken de geçerlidir, ordunun kalitesi yükseltilmelidir. "Açıkça" Bu bir suçtur! "Dedi. Onu gücendireyim! Bu çelişkiyi yeni Askeri Komisyon Başkanına bırakmayın. "
O dönemde Halk Kurtuluş Ordusu'nun genelkurmay başkan yardımcısı olan He Zhengwen, askeri işlerden ve ordunun kurulmasından sorumluydu, ordunun baştan sona düzene sokulmasını ve yeniden örgütlenmesini organize etti ve katıldı. Deng Xiaoping, büyük bir silahsızlanma planı hazırlanırken He Wenwen'e birçok kez şunları söyledi: "Daha önceki birkaç sefer düzene sokma ve yeniden düzenleme, sadece insan sayısını azalttı, ancak sistem pek değişmedi. Bu, tavukları öldürmek yerine tavuk tüylerini çıkarmak gibi görünüyor. Diyelim ki, düzene sokma ve yeniden düzenleme planının özü uygulanamaz ... "
Milyonlarca silahsızlanmadan "sorumlu doktor" olarak He Wenwen, silahsızlanma sürecinde şunu hatırladı: Uzun bir geçmişe ve olağanüstü askeri istismarlara sahip birçok asker, iptal durumuyla karşı karşıyadır.
Bir gün, He Wenwen, bir tarlada iyileşmekte olan eski bir şeften bir çağrı aldı ve Kızıl Ordu sırasında oluşturulan eski bir birliğin alıkonulup tutulmayacağını bilmek istedi. Bu birlik de geri çekilir ve birleştirilir, ancak metin plan açıklanmadan söylenemez, bu yüzden öğrenmek için yalnızca eski şefle anlaşabilir. Ertesi sabah erken saatlerde eski şef tekrar aradı ve bu ordunun şanlı tarihini, kaç parti ve devlet liderinin ve ordu generalinin sayıldığını ve anlamının korunması gerektiğini söyledi. Görünüşe göre yaşlı şef bunun için bütün gece uyumadı, ama aslında He Wenwen de bütün gece uyanıktı.
O sırada 13. Ordu'nun belirli bir bölümünün siyasi komiseri Chai Jiaxin, "Silah yoldaşlarının sevgisi deniz kadar derin, özellikle savaştan sonra, duygular daha derin. Askerler gidince, alacak bir şey yok, sadece küçük bir yorgan, kendileri Askeri üniformalar, başka bir şey yok. Bu insanlar gerçekten özverili adanmışlar ... "
1985 yılına gelindiğinde, tüm ordunun teşkilat sistemi dörtte bir oranında iptal edildi. -Onlar yıllık görkemli geleneğe, görkemli tarihe ve olağanüstü askeri istismarlara sahip bazı "as" birlikler, gerçekten de dayanılmaz bir şekilde isimlendirmeden aniden kaldırıldı. Sancağa son veda etmek için kaldırılmış bir güç var, Tüm kadrolar ve askerler gözlerinde yaşlarla son yürüyüşü ciddi ve resmen yaptılar ...
Haziran 1985'te Deng Xiaoping, Merkez Askeri Komisyon'un genişletilmiş toplantısında duyurdu: Çin Halk Kurtuluş Ordusu 1 milyonu silahsızlandıracak
3
"Kunming, Chengdu'ya girer"
Bir milyon silahsızlanmada, He Wenwen'in karşılaştığı daha zor bir sorun, orijinal 11 askeri bölgeyi 7 askeri bölgeye birleştirmektir. Dört askeri bölge kaldırılacak. Her askeri bölge bir tarihtir ve bir kez kaldırıldığında, iş, yaşam veya duygu açısından ne olursa olsun, savaş yıllarının "zalim" sinden çok aşağı olmayacak.
Durum ne kadar karmaşık olursa olsun, He Zhengwen'in kendi 16 kelimesi vardır: " Halkın zihnini gösterin, genel durumu aklınızda tutun, iltimas yerine ilkelere bağlı kalın. " Askeri bölgeyi birleştirme ve ortadan kaldırma kararını verirken, herkesin başlangıçtaki temel eğilimi Chengdu'yu Kunming askeri bölgesi ile birleştirmekti ve plan gerçekten de bu şekilde bildirildi. Ancak, daha sonra tekrarlanan tartışmalarda, Kunming'in Chengdu ile birleştiği görüşü giderek daha uygun hale geldi. En büyük faktörlerden biri şudur: Chengdu Askeri Bölgesi Tibet'e en yakın ve en uygun yer olduğu için, Tibet'in stratejik arkası olan Tibet'i on yıllardır savunmak gibi önemli bir görevi üstleniyor. Dahası, Chengdu güneybatı bölgesinin ekonomik ve kültürel merkezidir.İyi gelişmiş ulaşım, geniş nüfus ve bol kaynaklarla tüm nesiller için askeri bir merkez olmuştur. Askeri alan komuta teşkilatı Kunming'de bulunuyorsa, stratejik derinlik görece kısadır ve bir kez ortaya çıktığında, birliklerin hareketliliği ve hareketine elverişli değildir. Kunming, Çin'in güney sınırındadır ve nihai karar şu şekilde değiştirilmiştir: "Kunming, Chengdu'ya girer".
Anlaşma birleştirildi, ancak bu değişikliği Askeri Komisyon'a önermeden önce He Wenwen, Chengdu Askeri Bölgesinden olduğu için tereddüt etti. Tekrar tekrar düşündü, bazı yoldaşların fikirleri, fikirleri ve şüpheleri olsa bile, sonunda karar verdi. Ülke güvenliğini ve ordunun çıkarlarını göz önünde bulundurarak genel duruma bakmak, Askeri Komisyon liderliğine bu öneride bulunmaya karar verdi ve bu öneri Askeri Komisyon tarafından hızla kabul edildi.
Silahsızlanma sürecinde, Fuzhou Askeri Bölgesi iptalle karşı karşıyadır. Birçok kadro, Fuzhou Askeri Bölgesi komutanı Jiang Yonghui'den Merkez Askeri Komisyon başkanına müdahale etmesini istedi. Jiang Yonghui herkesi samimi sözlerle çağırdı: "Bir milyon silahsızlanma, Parti Merkez Komitesi ve Merkez Askeri Komisyonu tarafından verilen akıllıca bir karardır. Koşulsuz olmalıyız. İtaat edin. Hangi askeri bölgenin kaldırılacağına gelince, askeri komisyonun karar vermesini beklemeliyiz. Hiçbirimiz askeri komisyonun kararına müdahale etme hakkına sahip değiliz. Kapı bulamıyorum, sizin ilişki kurmanıza da izin verilmiyor. Jiang Yonghui ve Fuzhou Askeri Bölgesi'nin diğer liderlerinin ortak çabalarıyla, Fuzhou Askeri Bölgesi'nin kaldırılmasının ardından devir sorunsuz geçti.
4
600.000 kadro "kadro dışı" olarak listeleniyor
Bir gecede, Halk Ordusu'nda 600.000 kadro "kadro dışı" olarak sınıflandırıldı. Düzene sokma ve yeniden yapılanma sürecinde, sistem ve kadrodaki büyük değişiklikler karşısında ordunun geniş komutanları, birimlerin geri çekilmesi, birleştirilmesi, teslim edilmesi, devredilmesi ve reformu veya kişisel ilerleme, geri çekilme, ayrılma ve alıkonulmasına bakmaksızın, Merkez Askeri Komisyon'un emirlerine kararlı bir şekilde itaat ettiler. , Hepsi organizasyon düzenlemelerine kararlı bir şekilde uyar.
O zamanlar, Guangzhou Askeri Bölgesi'ndeki bir tank eğitim alayının siyasi ofisinin yöneticisi olan Jiang Chongdao, 1963'te orduya katılan kıdemli bir yoldaştı. Orduda 22 yıldır çok çalıştı. 45 yaşına girdi. Alayda "gazi" ve aile üyeleri orduya katıldı. 7 yıl. O zamanki Guangzhou Belediye Hükümeti'nin düzenlemelerine göre, aile üyeleri orduyla sekiz yıl sonra yeniden yerleştirilmek üzere Guangzhou'ya nakledilebilir. Başlangıçta, bir yıl daha "kaynamayı" planladı ve Guangzhou'da yeniden yerleşim koşullarını karşıladığında, değişikliği talep etmek için inisiyatif alacaktı. Bununla birlikte, ordunun düzene sokulması ve yeniden örgütlenmesinde, Müdür Jiang, o yıl iş değiştirmenin hedefi olarak belirlendi.
Haber geldi ve Jiang Chongdao'nun ailesinde dalgalar belirdi. Hem karısı hem de kızı, memleketinin ücra dağ vadisine dönmek zorunda kalmasın diye, iş değiştirmeden önce Guangzhou'ya girip "kaynayacağını" umdu. Bazı silah arkadaşları da onu ikna etti: "Büyük bir şehre transfer olup olamayacağınız, ailenizin ve gelecek neslin geleceği ile ilgilidir! Ayrıca, hayatınızın büyük bir bölümünde orduda yaşadınız ve sonunda örgütten orduda kalmasını ve daha fazlasını yapmasını istediniz. 2015'te Guangzhou Şehri'ne girmek için yeterli koşullara sahip olduğunuzda geri dönmek çok fazla değil. "
Bu süre zarfında Jiang Chongdao'nun ruh hali uzun süre sakin olamadı ve kalbinde tekrar tekrar düşündü: Kişisel arzu açısından büyük bir şehre transfer olabilmek elbette güzel. Ama bir parti üyesi olarak, Bu düzene sokma ve yeniden yapılanma sürecinde, herkesin yalnızca organize edilmesi ve ilgilenilmesi gerekiyorsa ve organizasyonel disiplin yoksa, düzene sokmanın ve yeniden yapılanmanın sorunsuz ilerlemesini nasıl sağlayabiliriz? Son olarak liderlere şunları söyledi: "Düzene sokmak ve yeniden örgütlemek, ordu inşasının genel durumudur. Kişisel isteklerim ne kadar makul ve makul olursa olsun, bu genel duruma uymalıyım. Bir parti üyesi ve kadrosuyum ve partinin düzenlemelerine kararlı bir şekilde uymalıyım. Büyük bir şehre giremezseniz büyük dağ hendeğine girebilirsiniz. Organizasyon için sorun yok. "
14 yaşında askere alınan Zhai Yaowa, ordu için her zaman bir eğitim hedefi olmuş ve birkaç yıl sonra alay komutanlığı ve tümen komutanlığı görevlerini üstlenebilecekti. Ancak, Deng Xiaopingin "alay kadrolarının yaklaşık 30 yaşında, tümen kadrolarının yaklaşık 40 yaşında ve askeri kadroların yaklaşık 50 yaşında olması gerektiği" sırasındaki savaş birlikleri planına göre, yaklaşık 40 yaşında olan Zhai Yaowa, açıkça belirtilen yaşın üzerindeydi. Onun gibi, o dönemde pek çok askeri kadro, orta yaşa geldiklerinde, aniden tanıdık kışlaları terk etmek ve gelecekte hayatlarına yeniden başlamakla karşı karşıya kaldı.
Bu 600.000 kadro, üç yıl içinde aktif hizmetten çekilmeli ve uygun bir şekilde yerleşim yerlerine yerleştirilmeli, bu sadece ordunun çabalarını değil, aynı zamanda yerlerin anlayış ve desteğini de gerektiriyor. O zamanlar yerel işler de sıkışık olduğundan ve örgütü düzene sokma sorunuyla karşı karşıya kaldığından, ordu, kademelerini düşürme ilkesine uygun olarak terhis edilmiş kadroları düzenlemek için düzenlemeler yapmak zorunda kaldı.
1985'te Merkez Askeri Komisyonu milyon dolarlık bir silahsızlanma kararı aldı. Memurlar ve askerler genel duruma itaat ettiler, emre itaat ettiler ve partiye ve halka nitelikli bir cevap kâğıdı verdiler.
İstatistiklere göre, 1985'ten 1987'ye kadar, ülke çapında terhis edilmiş kadrolar için 60'tan fazla eğitim merkezi kurulmuş ve terhis edilmiş kadroların uygun şekilde düzenlenebilmesi için 10.000'den fazla terhis edilmiş kadroya eğitim verilmiştir.
4 Nisan 1987'de Altıncı Ulusal Halk Kongresi Beşinci Genel Kurulunda düzenlenen Çin ve yabancı basın toplantısında Çin Halk Kurtuluş Ordusu Genelkurmay Başkan Yardımcısı Xu Xin gururla şunları söyledi: Çin Halk Kurtuluş Ordusu'nu düzene sokma ve yeniden düzenleme görevi temelde tamamlandı! 1 milyondan sonra ordu için toplam kota 3 milyondur. "
Bu yıla kadar, Halk Kurtuluş Ordusu karargahı, tüm hizmetler ve silahlar, büyük askeri bölgeler ve Ulusal Savunma Bilim, Teknoloji ve Sanayi Komisyonu ile bunların doğrudan bağlı birimleri geri çekilecek ve birleştirilecek ve personel sayısı neredeyse yarıya indirilecek; orijinal 11 askeri bölge 7 büyük askeri bölgeye birleştirilecek ; Askeri seviyenin üzerindeki 31 birim azaltıldı; 4.050 tümen ve alay seviyesindeki birimler kaldırıldı; organ ve birimlerdeki 76 pozisyon subaydan askere değiştirildi; subayların askere oranı 1: 3.3'e düşürüldü ...
Bir milyon silahsızlanma, zamanın dönüm noktası haline geldi. Çin ordusu stratejik bir değişim gerçekleştirdi ve Çin karakterli güçlü bir ordunun yolunu açtı. Büyük silahsızlanmadan sonra, askeri yapıda büyük bir stratejik düzenleme gerçekleştirildi ve Ordunun "baskın ordusundan" deniz, kara, hava ve ikinci topçuların bilimsel birlikteliğine; tek silahtan birleşik silahlara, "Kıta Ordusu Çağı" ilan edildi. Ordu Havacılık Piyadeleri ve Deniz Piyadeleri gibi yeni silah türlerinin ortaya çıkmasına kadar; ayrı muharebeden sistematik muharebeye kadar, çeşitli hizmet ve silahların orantılı yapısı daha dengeli ve makul hale geldi.
Muharebe etkinliğini nicelikle ölçmenin geleneksel düşünce tarzını değiştirdi, ordunun ölçek etkisiyle ulusal savunmayı karşılayan geleneksel yapı modelini kırdı ve dengeli ve koordineli bir askeri yapıyı yeniden şekillendirmek için derinlemesine ve devrimci keşifler gerçekleştirdi.
-SON-
