Harika, Çin şu anda iki yüz milyar düzeyinde pazar yaratmak üzere!
18 Kasım'da, Phoenix.com ve China Investment Information'ın ortak sponsorluğunda Volkswagen Touareg tarafından düzenlenen 2016 Çin Ekonomik Figür Töreni, Yeni Ses Ulusal Tur Pekin İstasyonu, dönemin devrimcilerine saygı duruşunda bulunuldu.
Olay yerine gelen konuklar, "yapay zeka" üzerine derinlemesine tartışmalar ve analizler gerçekleştirdiler.Misafirler, yapay zeka alanında tek boynuzlu atların ortaya çıkmasının Çin'de yüksek olasılıklı bir olay olduğu konusunda hemfikir oldular, ancak öncül veri akışına hakim olunması gerektiğidir; AI alanında en az iki yüz milyar seviyeli pazar görünecek!
Yem Phoenix
Yapay zeka mobil interneti sona erdirecek mi?
Wuzhen'deki İnternet Konferansı'nda Baidu ve Tencent'in iki lideri, yapay zekanın mobil İnternet üzerindeki etkisine ilişkin farklı yanıtlar verdi. Li Yanhong, yapay zekanın mobil interneti sona erdireceğine inanırken, Ma Huateng ise tam tersini düşünüyor. Bu İnternet kodamanının karşıt görüşleri de her taraftan hararetli tartışmalara yol açtı.
Blue Run Ventures Yatırım Direktörü Ye Dan
Ye Dan (Lanchi Venture Capital Yatırım Direktörü) : Baidu, yapay zekaya büyük yatırımlar yapıyor ve düzen aracılığıyla yapay zekayı daha erken benimsemeyi umuyor; Tencent daha çok mobil İnternete odaklanırken, bu alandaki geleneksel işletmeleri birbirine bağlıyor ve yeni modeller inovasyon yapıyor, bu yüzden yapmıyorlar Bu görüşe katılırım.
Aslında, birçok geleneksel şirket hala geliştirme için çok yer var ve sürekli olarak yeni bağlantılar ve yeni modeller kurmaya çalışıyorlar ve yine de birçok yenilik olacak, bu yüzden bu iki şey o kadar çelişkili değil.
Guo Na (Huiying Medical'in Ortağı) : İnsan düşünceleri her zaman eylemlerden çok daha hızlıdır. Ne kadar basit, tekil ve aşırı slogan olursa, yeni fikirleri yaymak ve yaratmak o kadar kolay olur.
Analizden sonra, mobil İnternetin geçen yıl en popüler olduğunu, ardından paylaşım ekonomisi O2O olduğunu göreceksiniz ve bu yıl yapay zeka başrolü oynamaya başladı.
İşletme olarak sosyal düşünceler kadar hızlı birikemeyeceksiniz belki birkaç boyutu aşan şeyler yapmışsınızdır ama yapay zekanın mobil internete ihtiyacı olmadığını söylemek hala zor. Mobil internet yoksa veriler nereden elde edilecek? Veriler arasındaki bağlantı nasıl anlaşılır?
Dong Dengyue (Beijing Immersive Culture Co., Ltd.'nin Genel Müdür Yardımcısı ve CTO'su): Yapay zeka ve mobil internet bir çelişki değildir.Mobil İnternet olmadan yapay zekanın hızlı gelişimi sürdürmesi zordur çünkü yapay zekanın iki temel unsuru algoritmalar ve verilerdir. Tam da mobil internet sayesinde bu şirketler verinin on katı, yüz katı hatta bin katını elde edebiliyor.
Tüm dünyaya bakıldığında, AI'da en güçlü şirket, herkesin her zaman hayranlık duyduğu Microsoft veya IBM değil, aslında Facebook ve Google'a gidiyor, neden? Çünkü Sadece bu iki şirket dünyadaki en büyük miktarda veriye sahiptir.Veri olmadan yapay zeka anlamsız bir susuzluk kaynağıdır.
Hiç şüphe yok ki mobil İnternet tüm yapay zekanın daha hızlı ve verimli gelişimini teşvik edecek ve ikisi arasında çatışma ve çelişkili bir ilişki olmayacak.
AI alanı 2100 milyar pazar oluşturacak
Wuzhen'de yayınlanan küresel AI raporu, 2015 yılında dünya çapında yaklaşık 10 milyar ABD doları yatırım ölçeğine sahip 1.200'den fazla AI yatırımı olduğunu; Çin'de 2015 yılında AI yatırımının ölçeğinin 1,2 milyar yuan olduğunu gösteriyor. BBC, 2020 yılına kadar yapay zeka pazarının 18,3 milyar ABD dolarına ulaşacağını tahmin ediyor.Çin'in mevcut durumuyla 5 yıl içinde küresel seviyeden 10 katlık bir boşluk olacak. Yapay zeka bir sonraki sınır olacak mı? Sermayenin geleceği bir sonraki yön bu olacak mı?
Ye Dan: Yatırım mantığımıza göre Çin'in yatırım tutarının sadece 1,2 milyar, bu rakamın en az 10 katı olduğunu söylemek kesinlikle yanlış.
Yatırım mantığını seçme açısından bakıldığında yatırımcılar ve girişimciler benzer bakış açılarına sahipler.Bence iki boyut var:
Boyut 1: Teknolojide ilerleme. İşitme yeteneği, görme yeteneği veya diğer alanlar olsun, kendi teknolojik atılımları ve sahne ile kombinasyon halinde atılımlar, sermaye veya girişimcilerin girmesi için en kolay zaman düğümleridir.
Boyut 2: Paranın tadı ne kadar? Pazarın kendisi para kazanmak için yeterli alana sahip mi? Bu iki mantıkla, insansız sürüşün neden bu kadar popüler olduğunu anlayabiliyor musunuz? Sürücüsüz sürüş gerçeğe dönüşebiliyorsa, otomotiv endüstrisi için küresel pazar ne kadar büyük? Önümüzdeki yıl Çin'de en az 20 milyon yeni araba ve 10-20 milyon ikinci el otomobil olacak. Hiç şüphe yok ki (insansız sürüş) piyasası, yüz milyarlarca trilyonluk büyük bir pazar olacak.
Aynısı tıbbi görüntüleme için de geçerli, bu yüzden bu yön ve ekip konusunda özellikle iyimseriz. Tıbbi görüntüleme, Çin'de halihazırda 100 milyar düzeyindeki bir pazardır ve tıbbi görüntüleme ekipmanlarının yıllık satışı tek başına 100 milyarı oluşturmaktadır.
Yapay zeka biraz atılım yapabilir veya bazı alanlarda biraz nüfuz edebilirse, bu pazar kesinlikle on milyarlarca en az milyarlarca bir pazar olacaktır.
Bu nedenle, yapay zeka destekli sektörün paraya ne kadar yakın olduğu, bu endüstrinin ticarileştirilmesinin çok fazla potansiyeli var ve bu, bu endüstrinin ticari değerini kesin olarak belirliyor, basit bir ifadeyle, teknolojinin gelişmiş doğası ve ticari değer. Birleşme noktası.
Huiying Medical'in Ortağı Guo Na
Guo Na: Yatırım yapmak ve iş yapmak tamamen farklı iki şeydir: Yatırım, geri dönüş süresinin ne kadar uzun olduğuna ve bir yatırım olup olmadığı getiri oranına bağlıdır. Geri ödeme süresi kısaysa, paraya daha yakın olan ve daha hızlı ticarileştirilen birine yatırım yapmayı düşünün.
Milyar düzeyinde veya on milyar düzeyinde bir şirket olmayacaksanız, ancak 100 milyar düzeyinde bir şirket olmayı planlıyorsanız, bunun çok büyük bir patlama olduğunu görmek için yeterli sabrınız olmalıdır. Bu bir ağaçla aynıdır, çabuk büyürse otsudur, yavaş büyürse ağaçtır, bu konuda esaslı bir sorun olmalı.
İnsanlar kısa vadeli konusunda aşırı iyimser ve uzun vadede aşırı kötümser olacaklar.Yatırımın kendisi söz konusu olduğunda duruma ve değere göre yatırım yapmak asla yanlış değildir.
Bir şirkete yatırım yapın
Önce ekibini bulmak en iyisi
Guo Na: Bir şirkete yatırım yapmak istiyorsanız, en iyisi önce o şirketin ekibini bulmaktır. Bu, Çin'e yatırım yapmak ile Amerika Birleşik Devletleri'ne yatırım yapmak arasındaki büyük farktır. Amerika Birleşik Devletleri'nde bir dahiye yatırım yapabilirsiniz. Bu dahi iyi bir algoritmaya veya çok iyi bir teknolojiye sahip olabilir. Her şeyi iyi yaptıktan sonra, Şirket birleşmeleri ve satın almaları, yoksa daha büyük bir getiri elde edecek, bu yüzden Jobs ve Facebook Amerika Birleşik Devletleri'nde patlayabilir.
Çin'deki genel iş ortamı, işinizin ilk aşamalarında ayakta kalabilmenizi sağlamanız gerektiğini ve bir piyasa görünümüne ve müşteri bakış açısına sahip olmanız gerektiğini belirler.Böyle bir kararın, bir girişimci ekip için hala dengelenmesi gerekir. Birkaç istisnai teknik ekibe yatırım yaparsanız, ya kaynakları oluşturmasına ya da piyasayı oluşturmasına yardım edeceksiniz.Kısa vadede iyi bir iş olmazsa, büyük riskler olacaktır.
Ek olarak, çok fazla batıl inançlı olmayın, takım ne kadar iyi olursa olsun, sıkı çalışma ya da sıkı çalışma olmadan büyümek zor olacaktır. Bir kişinin veya şirketin başarısında şans meselesi çok önemlidir, ancak yine de sakin kalmak gerekir.
Veri yoksa
Tek boynuzlu atların AI alanında ortaya çıkması zor
Bazı insanlar yapay zeka alanında tek boynuzlu atların imkansız olduğunu söylüyor, bu sonuç hakkında nasıl düşünüyorsunuz?
Ye Dan: Bu argüman çok mutlak. AI'nın pazar potansiyeli ve geniş pazar beklentileri hakkında çok konuştuk. Elbette, yalnızca AI algoritmaları yapan bir şirket veya ekipseniz, bir pazar tek boynuzlu atı haline gelmek doğal olarak zordur ve yatırım kriterlerini karşılamaz.
Bununla birlikte, gelecekte, ister hızlı büyümesini sürdürmek için yapay zeka teknolojisi ile bir araya gelecek olsun, ister tıbbi görüntüleme, finansal istihbarat yatırımı veya diğer sürücüsüz alanlar gibi belirli alanlarda Google, Facebook veya Tencent gibi şirketler, AI alanında hala tek boynuzlu atlar olacak, kesin olduğu söylenemese bile, en azından yüksek olasılıklı bir olaydır. Örneğin hep övdüğümüz iFLYTEK, aslında bu şirketten çok daha yüksek.
Guo Na: Her zaman tek boynuzlu at olayının sahte bir soru olduğunu düşünüyorum, sadece bir süredir daha iyi olduğunu söyleyebilirsin. Şahsen iki Çinli şirkete hayranlık duyuyorum - Huawei ve Tencent Tabii ki, çok iyi iş yapan başka şirketler de var.
İki gün önce, Liu Xiaofeng (Inke'ye yatırım yapan) bana özellikle Tencent'ten korktuğunu söyledi. Inke 4.0 olduğunuzda, Tencent sizin kadar iyi olmayabilir, ancak Tencent'in ne zaman Inke 8.0 veya 10.0 olacağını bilmiyorsunuz. Ve sonra seni yendi.
ve bu yüzden, Bir işletme olmayı seçtikten sonra, uzun süre trendlere, teknolojiye, yeteneklere ve her şeye karşı yarışmaya hazır olmalısınız.
Beijing Immersive Genel Müdür Yardımcısı ve CTO Dong Dengyue
Dong Dengyue : Yapay zeka konusunda nispeten büyük şirketler olabileceğini düşünüyorum, ancak bu şirketin nihayetinde ne kadar veri elde edebileceğine bağlı.Veri olmadan, tek boynuzlu bir şirkete dönüşmek zor.
Önümüzdeki yıl AI + sloganlarının her yerde haykırılması bekleniyor, çünkü O2O, İnternet +, VR + 'dan her türlü +' yı sonuna kadar duydum, + burada, önümüzdeki sene önemli anlar olmayacak, konser olmalı, bu konser biraz gelecek Konsept, bu AI + 'nın her yerde haykırılacak olmasıdır. O zaman, AI görünümüne sahip birçok şirket ortaya çıkacak, ancak bu şirketler gelecekte gerçekten tek boynuzlu at olmayacaklar. Tek boynuzlu at olmak için, AI'yı iyi bilmelisiniz.
daha fazla okuma
AI İnternet çağının lideri kim
Yapay zeka İnternet'i kim yönetirse, bir sonraki BAT olur.
Ama burada eylemsizlik düşüncesi ile gizlenen çok kritik bir nokta var, yani gelecekte Windows veya Android olmayacak, sadece yazılım ve donanım ürünleri olacak. Bu nedenle, gelecekteki BAT muhtemelen donanım ürünü üreticileri arasında ilk olarak doğacaktır.
Oculus Rift, Sony ve HTC Vive'ın sonunda son derece popüler VR cihazları haline geldiği ve pazarın% 60'ını işgal ettiği bir durumu hayal edelim. Kalan pazar payı diğer küçük üreticiler arasında bölünmüş durumda. Öyleyse şu anda, üç üretici işletim sisteminden vazgeçmeye veya uygulama mağazasından vazgeçerek bir Microsoft veya Android olup saf bir cihaz üreticisi olmaya istekli olacak mı? İlkbaharda sert tarıma eşdeğer olan bunu kimse yapmaz, ancak sonbaharda hasat diğerlerine ücretsizdir. Her şirket, ekolojiye hakim olabilmesi ve maksimum kar elde edebilmesi için mümkün olan her şeyi yapacaktır. Genişletilmiş bir adım, artık Microsoft, artık Android, Lenovo ve Dell olmayacak ve yalnızca bir büyük veya küçük Apple olmayacak.
Tarihin ataleti birçok insana geçmiş modelin tekrar edileceği yanılsamasını vermiş, ama aslında geçmiş ticari gerçeklik tüm katılımcıları derinlemesine eğitmiştir .. Kimse saf bir kabuk ve satış şirketi olmak istemez. . Donanım ürünü geliştiricileri, ürün yapmanın özünün satış hacmi değil, marka anlayışı ve ekoloji olduğunu, yapışkan olmayan satış hacminin sadece kısa vadeli bir değere sahip olduğunu fark ettiler.
Bu, birçok mevcut İnternet şirketinin donanım ürünlerinin yanlış şekilde oynamasına neden oldu. İnternet çağının temel kâr modeli reklamcılık ve oyunlardır ve karakteristik özelliği, ön tarafın para kazanmaması ve arka tarafın para kazanmasıdır. Bu, İnternet şirketlerinin ön uç kar elde etmekle ilgilenmemesine yol açar. Aşağıdaki iki oyun tarzını karşılaştırın:
Birincisi yüksekten düşüğe başlamaktır.Yeni kategorilerin ilk aşamalarında düşük fiyat ve satış peşinde koşmazlar, itibar kazanmak için ürünleri parlatırlar.İdeal sonuç, markanın kategori olmasıdır.
Birincisi, miktarı biriktirmeyi ve değerli bir giriş oluşturmayı umarak, düşükten yükseğe doğru başlamak ve yeni kategorilerin ilk aşamalarında ucuz ürünler yapmaktır. İnternet şirketlerinin arka uç para kazanma düşüncesi, donanım ürettiklerinde bu yöntemi seçmelerine neden oluyor, çünkü daha düşük fiyatlı miktarlar olacak ve tüm pazar verileri, düşük fiyatlı miktarların artacağını kanıtlıyor.
Ancak konu teknolojik içeriğe sahip yeni bir kategori oluşturmaya gelince, aslında düşükten yükseğe doğru yenilecek. Bu fikri Rokid (yüksekten alçağa vurmanın temsilcisi) ile karşılaştırarak işleri daha net görebiliriz.
Düşükten yükseğe yapılan ucuz akıllı hoparlörler, gerçekten de 300.000 ünite gibi daha fazla satabilir. Yüksekten düşüğe oynayan Rokid, belli ki birkaç bin veya on binlerce gibi daha az satacak. Ancak piyasa şu anda başlamadı, bu yüzden çok fazla olsa bile, piyasayı hızlıca işgal etme imkanı yok. Dahası, daha ucuz ürünler, ürün deneyimi kısıtlamaları nedeniyle kullanıcılar tarafından hızla terk edilecek (yeni kategorilerde ucuz ve iyi deneyim olan şeyleri yapamazsınız) ve insanlar artık böyle bir ürünü hatırlamayacaktır. Rokid birkaç birim satmamış olsa da, Rokid marka değerini biriktirdi ve hatta bu kategoriyi temsil ediyor Akıllı hoparlörler gerçekten hacimliyse, pazar payını işgal etmek için hızlı bir şekilde orta sınıf ürünleri piyasaya sürebilir.
Yapay zeka İnternet çağında kimin galip geleceğini tahmin etmek hala zor, ancak yukarıda bahsedilen iki nokta (başarılı ürün oyuncuları işletim sistemleri, uygulama mağazaları vb. Açmak yerine ekolojiyi kontrol edecekse, İnternet şirketleri girişi kapmak için düşük donanım fiyatını destekliyorlar. Düşünme değiştirilemez) aynı anda kurulur ve bir zamanlar başarılı olan düşünme modu bir sonraki adıma engel olur.
(Yibee'den alıntılanan içeriğin bir kısmı (ID: yeebee_china) "AI İnternet geliyor: BAT, Microsoft, Lenovo tehlikelidir ve artık işe gitmenize gerek yok")
