İşe yeniden başlandığı gün Bin Kişilik Büyük Fabrika çalışanlarının sadece% 20'si geldi ... Bu şirket içinde bulunduğu çıkmazdan nasıl kurtuldu?
1.000 çalışanın% 95'i diğer il ve şehirlerden, ancak yalnızca 190'ı Şangay'a döndü, ne yapmalıyım?
12 Şubat'ta, çalışmaya yeniden başladıktan hemen sonra, Fuxiang Plastic Products (Shanghai) Co., Ltd.'den sorumlu kişiler endişelendi.
Xianghuaqiao Caddesi'nde bulunan Fuxiang Company, Hong Kong tarafından finanse edilen 15 yıllık bir kuruluştur ve ana iş gücü olarak yerel olmayan çalışanlara dayanan tipik bir üretim işletmesidir. Yeni taç pnömonisinin patlak vermesinden sonra, şirketler üretim görevlerini tamamlamak için çalışmaya devam etmek için hala çok sayıda çalışana ihtiyaç duyuyor, ancak diğer illerden ve şehirlerden çok az çalışan işe geri döndü.
Çalışanların yalnızca% 20'si görevde ve bu da şirketi üretime devam etmesi için büyük bir baskı altına sokuyor. Qingpu Bölgesi ve Xianghuaqiao Sokak Sendikaları Federasyonu'nun rehberliği ve yardımıyla, Fuxiang Plastics'in işgücü ve yönetimi, salgın sırasında işgücü sorunlarını etkili bir şekilde hafifleten ve şimdi üretim kapasitesinin yaklaşık% 90'ını restore eden toplu istişareler gerçekleştirdi.
Salgın sonrası işe dönemezsem ne yapmalıyım?
"Şanghay'a kaç çalışan geri dönmedi?" "Şangay'a dönmeyen çalışanlar evden nasıl iş ayarlıyor?" "Şanghay'a dönmeyen çalışanların maaşları nasıl ödeniyor?" "İşe dönen çalışanlar acil durum projelerinin başlamasını sağlamak için nasıl pozisyon ayarlayacak?"
Çok sayıda yerli olmayan çalışan, çözülmesi gereken bir dizi acil sorunu beraberinde getiren salgın nedeniyle Şangay'a dönemiyor.
Şangay'a nasıl geri dönüleceği, fabrikaya nasıl dönüleceği, maaş bordrosu ve kişisel çıkarlarıyla ilgili diğer konularda istişare halinde diğer illerde mahsur kalan çok sayıda çalışana yanıt olarak, şirket yönetimi, şirket için çeşitli önleme ve kontrol önlemleri alırken ve salgın eğitimini gerçekleştirirken "Salgın Önleme El Kitabı" nı formüle etmeye başladı, Politikanın öngördüğü propaganda ve müdahale planını acilen tartış.
Çalışan bilgilerinin doğruluğunu artırmak amacıyla şirket, çalışanların gerçek durumlarından haberdar olmak ve çalışanlar tarafından ifade edilen güçlükleri ve fikirleri toplamak için acil olarak dönüş bilgisi kaydı için bir QR kodu, salgın bilgi eğitimi için bir QR kodu ve sağlık kaydı için bir QR kodu geliştirdi.
İşletmeleri düzenlerken bu durumu öğrendikten sonra, sendikaların ilçe ve nahiye federasyonları derhal müdahale etti ve sendika liderleri, çalışma ilişkileri eğitmenleri ve kamu refahı avukatları, salgının özel döneminde iş ilişkilerini istikrara kavuşturmak için toplu istişarelerin nasıl yapılacağı konusunda işletmelere rehberlik etmek için birçok kez kapıya gelme girişiminde bulundu. "Salgının etkisiyle çalışanlarının işe yeniden başlamasını ertelemesini zorunlu kılan işletmeler, ücret ödeme döngüsü içerisinde, çalışanlarının ücretleri iş sözleşmesinde belirtilen standartlara göre ödenecek; ücret ödeme döngüsünü aşarsa, ödenen ücretler şehrin asgari ücret standardından düşük olmayacaktır."
Ziyaret sırasında personel ayrıca şirketin toplu müzakere ilkelerini, müzakere temsilcilerini, yöntemlerini, prosedürlerini ve ana içeriğini açık bir şekilde bilgilendirdi ve yönetimin ilk istihdam fikirlerinden bazılarını yasal olarak düzeltdi.
İşçi Sendikaları Alt Bölge Federasyonu ve işletme sendikalarının ortak çabaları ile şirket yönetimi, bazı çalışanların görüşleri doğrultusunda müzakere planını ve kilit konuları belirledi ve müzakere kayıt memuru görevlendirdi. İki tarafın temsilcileri hemen müzakere etti.Tüzel kişi, şirketin baş insan kaynakları görevlisini baş temsilci olarak, üretim tesisi müdürü ve kalıp fabrikası müdürünü şirketin temsilcileri olarak görevlendirir ve çalışanın baş temsilcisi sendika başkanıdır ve kadın işçiler ve montaj atölyelerinden oluşur. Kalıp fabrikasının bir çalışanı ve bir çalışanı işçi temsilcileridir.
Hazırlıklar başarıyla tamamlandıktan sonra, özel bir geçmişe sahip bir işgücü yönetimi danışmanlığı başladı.
Müzakere yolu virajlıydı
"Başka bir yerden Şangay'a döndüm ve 14 gün karantinaya alındım. Yiyecek ve konaklama masraflarını kim ödeyecek?"
"Trafik durdu, işe dönmenin bir yolu yok, biz de maaşlarımız normal bir şekilde ödenebilir mi?"
Ani salgının daha önce görülmemiş bir dizi yeni soruna yol açtığı ve müzakerelerin sorunsuz bir şekilde ilerlemediği düşünülebilir.
İlk turda, salgının durumundaki değişiklikler nedeniyle çalışanlar, müzakerenin ilgili içeriğine katılmamış; ikinci turda, kilit alanlardaki artış ve kontrol tedbirlerindeki değişiklikler nedeniyle, iki taraf, Şanghay'a dönen yerel olmayan çalışanların ulaşım ve maaşlarını ödeyememiştir. Diğer konularda anlaşma yok.
Şirketler gün geçtikçe işlerin yeniden başlamasını bekleyemezler. Üçüncü tur istişarelerde, iki taraf nihayetinde çalışan maaşı, işe dönüş ulaşım sübvansiyonları, şirket karantina giderleri, yoğun olmayan ve yanlış zamanlarda yemek, restoran yenileme ve salgın sırasında salgın önleme malzemesi rezervlerini içeren istişarelerin içeriği konusunda bir anlaşmaya vardılar ve onay için imzaladılar.
"Şirket, Şangay'a dönen çalışanlar için 14 günlük tecrit süresinin sıkı bir şekilde uygulanmasını ele almak için otellerde izolasyon noktaları kurmaya para ödüyor. Salgın nedeniyle 26 Şubat'tan önce çalışmayan çalışanlara normal ödeme yapılacak ve ilgili sosyal haklardan yararlanacak." Bao Tongqing, istişarenin sonuçlarını tanıttı. İstişare görüşüne göre, yıllık izin ve geçiş sırasına göre devam kayıtlarının işlenmesinde trafik ve diğer sorunlar nedeniyle halen çalışamayan çalışanlara öncelik verilecektir.
Şirket, tecrit için Şangay'a dönen çalışanlar için ücretsiz yemek ve konaklama ve lojistik destek sağlayacak.İşe dönmemiş veya Şangay'a geri dönmemiş çalışanlar için 24 saat profesyonel psikolojik çevrimiçi danışma üçüncü bir taraf aracılığıyla başlatılacaktır. Aynı zamanda müzakerelerin yürürlüğe girmesinden sonra ulusal politika, kanun ve yönetmeliklerin değişmesi halinde ilgili kanun ve yönetmeliklere uygun olarak uygulanacaktır.
WeChat Grubunda Personel Temsilcisi Konferansı
Bao Tongqing sevinçle dolduğunda ve iyi haberi kardeşlere iletmek istediğinde, birbiri ardına yeni sorunlar geldi: özel bir dönemde, bazı eski çalışan temsilcileri salgının kilit bölgelerinde bulundukları için Şangay'a dönemediler, ayrılmaya karar verdiler ve birçok çalışan Şangay'a dönemedi. Çalışmalar başladığında Personel Temsilcisi Konferansı nasıl yapılacak?
Bao Tongqing, işçi kongresinin bir an önce toplanması ve toplu müzakere sonuçlarının yürürlüğe girmesi için, çalışan temsilcilerinin eklenmesini hemen gerçekleştirdi ve bir gün içinde 7 temsilcinin eklenmesini başarıyla tamamladı. Aynı zamanda, Alt Bölge Sendikalar Federasyonu zamanında rehberlik için kapıya gelecek ve işletmelere işçi kongresi düzenlemeleri ve video konferanslar, WeChat grupları ve e-postalar gibi esnek yöntemlerle toplu istişarelerin sonuçlarını duyurmaları için rehberlik edecektir.
WeChat grubuna dayanarak, kurumsal yönetim ve işçi sendikaları çevrimiçi olarak özel bir işçi kongresi düzenledi ve iş ve üretimin yeniden başlamasının ve çalışanların hak ve çıkarlarının "ne yanlış" olmadığından emin olmak için şirket tarafından verilen belgeleri incelemek ve oylamak için işçi kongre sürecini sıkı bir şekilde takip etti.
Çevrimiçi toplantı sırasında, çalışan temsilcileri WeChat grubundaki salgın önleme kılavuzunu ve maaş hesaplama kılavuz belgelerini okudular ve salgın sırasında çalışanların katılımı ve ücretleri gibi geçici şirket politikası konularını paylaştılar ve tartıştılar. Sonunda, 52 çalışan temsilcisi, geçici politika ayarlamasının sadece şirketin gerçekliğine uymakla kalmayıp, aynı zamanda çalışanların meşru haklarını ve çıkarlarını etkili bir şekilde koruduğuna inandılar ve onay için oy kullandılar.
Etkili toplu müzakere ve program teşvikleri yoluyla, Fuxiang Plastics, çalışanlarının işe geri dönmeleri için Şangay'a dönmeleri için aktif olarak rehberlik eder, bu sadece çalışanların meşru haklarını ve çıkarlarını korumakla kalmaz, aynı zamanda şirketin mümkün olan en kısa sürede normal çalışmasını sağlar. Şu anda, şirketin üretim kapasitesi yaklaşık% 90'a yükseltildi ve toplu müzakere mekanizması, hem işgücünün hem de yönetimin bir kazan-kazan durumu elde etmesini sağladı.
Sütun editörü: Zhang Jun Metin editörü: Wu Di Başlık resminin kaynağı: Oriental IC Resim editörü: Zhu Liao
