Eski kristal mağazası Swarovski teknolojiyi dönüştürdü ve bir teknoloji iş kuluçka merkezi açtı
Swarovski'ye gelince, insanlar genellikle parıldayan mücevherleri gözlerinin önünde görürler, ancak son yıllarda bu asırlık kristal dükkanı sıklıkla teknolojiyle ilişkilendirilmiştir.
Swarovski, 2014 yılından bu yana "güneş pili" kristalleri ve "sensör renk değişikliği" kristalleri gibi ileri teknoloji takıları piyasaya sürdü; 2015 yılında Misfit ile dünyanın ilk güneş enerjisiyle giyilebilir cihazını piyasaya sürmek için işbirliği yaptı; Mayıs 2016'da, Swarovski Shiqi mücevher ağı platformu çevrimiçi ve tanınmış tasarım şirketleri yerleşti; son zamanlarda, orijinal fabrikayı yenilemek, altyapı, proje yatırımı ve diğer yöntemleri düşük fiyatlarla sağlamak, gelişen teknoloji endüstrilerini çekmek ve resmi olarak bir teknoloji şirketi olmak için 5 milyon ABD doları harcadılar. Kuluçka makinesi.
Teknolojiye böylesine kapsamlı bir yaklaşım, insanları Swarovski'nin bir teknoloji şirketine dönüştüğü için iç çekiyor. Bu değişikliklere başkanlık eden kişi ise Swarovski'nin kurucusu Daniel Swarovski'nin torunu Rons Swarovski.
Swarovski'nin şu anki yönetim kurulu başkanı Ronns Swarovski ve eşi Julia
Silikon Vadisi'ne uçun
Longnes, 2015 yazında yönetim ekibinin on iki üyesini bir haftalık bir saha gezisi için yüksek teknoloji endüstrilerinin yoğunlaştığı Silikon Vadisi'ne götürdü.
Google temsilcileri ve Diamond Foundry (yapay mücevherler geliştiren bir şirket) gibi yeni başlayanlar ile bir araya geldiler. Ayrıca Silikon Vadisi'nin kalbi Santa Clara'ya, "San Francisco 49ers" ın yeni stadyumu Levi's Stadyumu'nu ziyaret etmek için gittiler. Arenada 75.000 seyirci için Wi-Fi bağlantı noktaları ve işaret teknolojisi kapsamı vardır ve izleyiciler en yakın kantin veya tuvalete hızlı bir şekilde yol tarifi alabilirler.
"San Francisco 49ers" Levi's Stadyumu
StartX'ten Brian Hoffman, "Onların gelişini duyduğumda biraz kafam karıştı," dedi ve "Sektörleri genellikle insanları teknoloji veya yenilikle birleştirmiyor." StartX, Stanford Üniversitesi için girişimci bir inkübatördür. Deneyim kazandırarak ve sermaye yatırımı yoluyla Stanford Üniversitesi'ndeki seçkin girişimcilerin büyümesini hızlandırır. Kar amacı gütmeyen bir organizasyondur.
Brian Hoffman (Brian Hoffman) ve Swarovskinin üst düzey yönetim ekibi yaklaşık bir saat konuştular ve Brian Hoffman'a, şirketin dış geliştiricilerle nasıl etkileşimde bulunduğuyla ilgili bir dizi soru sordular. İşbirliği sağlamanın en iyi yolu ve şirketlerin en son çevrimiçi alışveriş trendlerine nasıl adapte olabileceği.
Silikon Vadisi'nin Dönüşü
West Coast gezisine katılan üst düzey yöneticilerden biri olan Emanuel Riccabona (Emanuel Riccabona), Kaliforniya'dan döndüğünden beri tüm yönetim ekibinin reformları düşündüğünü söyledi.
İlk olarak, yeni bir e-ticaret platformu oluşturmak, üçüncü taraf kuyumcuları yerleşmeleri için çekmek ve Swarovski'yi bir ağ merkezine dönüştürmek de dahil olmak üzere daha geniş bir Swarovski dijital topluluğu oluşturmayı planlıyorlar.
Bu şekilde kuyumcular, yüksek maliyetli yeni perakende mağazalarına yatırım yapmak zorunda kalmadan daha fazla mücevher, çanta ve diğer moda ürünlerini nispeten ucuz bir şekilde satabilirler.
Swarovski, küresel prestijini ve önde gelen finansal kaynaklarını üst düzey tasarımcıları, perakendecileri ve alıcıları iş platformlarına katılmaya çekmek için kullanmayı umuyor.
Swarovski'nin e-ticaret departmanı başkanı Roland Harste, "Bunu sadece kendi ürünlerimizi satmak için değil, onu bir mücevher alışveriş platformu haline getirmek olduğunu düşünüyoruz." Hizmet bu yılın Mayıs ayında başladı ve aylık ziyaret sayısı şu anda bir milyonun altında, bu da Amazon gibi İnternet devlerine kıyasla nispeten küçük bir sayı. "
Şu anda, Oscar de la Renta da dahil olmak üzere bazı tanınmış tasarım şirketleri bu web sitesine yerleşti.Alıcıların işlemi tamamlamak için ödeme yapmak üzere üçüncü taraf bir platforma gitmeleri gerekiyor ve Swarovski her işlemde küçük bir ücret çekecek. Ancak Swarovski, tüm dijital kanal ürünlerini bir an önce satış için kendi platformuna aktarmayı planlıyor.
Bir iş inkübatörü olun
Swarovski'nin Silikon Vadisi'ne yaptığı bu gezi sırasında öğrendiği bir başka ders de girişimleri kuluçkaya yatırmaktı. Spesifik olarak, yeni kurulan işletmelerin olgun işletmelere dönüşmesi için altyapı ve bir dizi destekleyici kapsamlı hizmet sağlamaktır. Başlangıç şirketlerini kuluçkaya yatıran kuruluşlara "iş inkübatörleri" denir. Yukarıda bahsedilen Start X bir iş geliştirme merkezidir, ancak Stanford Üniversitesi'ne hizmet veren kar amacı gütmeyen bir kuruluştur.
Bu şekilde Swarovski, en son teknolojik yeniliklere yaklaşabilir ve teknolojik gelişme eğilimini kavrayabilir. Eski "Apple" şirketinin üst düzey yöneticisi bu çalışmaya başkanlık ediyor ve şu anda Swarovski için danışman olarak hizmet veriyor.
"İş inkübatörleri", teknolojik patlama çağında aslında çok popülerdir çünkü geleneksel şirketler endüstrilerinin altüst olmasından korkarlar ve yeni fikirlere erişmek için böyle bir yola ihtiyaç duyarlar. Kuluçka makineleri Çin'de yeni değil. Çin'deki ilk kuluçka makinesi 1987'de doğdu - Wuhan Donghu Yeni Teknoloji Girişimcilik Merkezi. Şu anda, daha iyi bilinenler Bilim ve Teknoloji Tapınağı, Lenovo Star, BAT vb. Ama genel olarak Çin tarzı kuluçka makineleri Bebeklik döneminde.
Swarovski, en orijinal üretim atölyesini, Swarovski'nin bulunduğu Wattens Kasabasında 8.000 kişinin ardından "Hedef Wattens" olarak adlandırılan start-up şirketleri için bir "ortak çalışma alanı" olarak yenilemek için 5 milyon ABD doları yatırım yaptı. İlk yıl 20'li yaşlarında ağırlıklı olarak programcı grupları ve taşınmak isteyen diğer yerel dijital şirketler vardı. Swarovski, kendi teknoloji projelerini geliştirirken bu girişimlerden bazılarına yatırım yapıyor.
"Hedef Wattens" 3-D yazıcı
Şu anda, çok az kişi işbirliği aramak için "Destination Wattens" e gidiyor. Bu yılın Eylül ayında, Almanya'daki Fraunhofer Topluluğu (Fraunhofer Topluluğu) bir bilimsel araştırma projesini bir iş fikrine dönüştürdü ve orada üç odalı bir ofis kiraladı. Ancak yenilenen fabrikaların çoğu hala boş.
Lucas, Wattens'ın yerel bir sakini ve bir Swarovski fabrikasında çalışıyordu. Şimdi, 32 yaşında, kendi metin tanıma şirketi Anyline'ı yönetiyor. Şirket 2013 yılında kuruldu ve şu anda Swarovskinin "ortak çalışma alanı" ve Viyana'da çalışan 23 kişiyi istihdam ediyor.
Lucasın şirketi bu yılın Şubat ayında "Swarovski Aile Bağımsız Fonu" ndan 200.000 $ yatırım aldı. "İnsanlar bu yerin teknoloji nedeniyle değiştiğini bulabilmeli," dedi.
kriz bilinci
2008'de dünya ekonomik krizi geldi. O zamanlar, düşük işçilik maliyetleri nedeniyle, Çin'deki yüksek kaliteli kristallerin fiyatı piyasa fiyatının sadece bir kısmıydı ve Swarovski'nin işi darbe aldı. Swarovski, 2010 yılına kadar 2.000 çalışanı işten çıkarmıştı.
2012 yılında mevcut yönetim kurulu başkanı Ronns Swarovski, 79 aile hissedarına yeni stratejisini açıklamaya başladı: "Şirketin kristal endüstrisinin maliyetini düşürmesi ve dış dünyadaki değişikliklere yanıt vermesi gerekiyor. Daha da önemlisi, teknoloji haline geldi. Teknolojiyi insanların günlük yaşamlarının bir parçası olarak benimsememiz gerekiyor. "
Aynı yıl Kodak iflas koruması için başvuruda bulundu .. 131 yaşındaki bu şirket, dijital çağın gelişi nedeniyle 2003 yılında pasif bir dönüşüm geçirdi, ancak hızla düştü. Swarovski'nin yönetici müdürü "Bu olay Longnes'un stratejisinin altını çiziyor" dedi.
Bir aile şirketi olarak, şirketin dönüşümü, geleneksel endüstriden birçok fayda sağlamış olan ailedeki yaşlı hissedarlar tarafından baskı altına alındı. Ancak şimdi şirketin günlük operasyonlarını kontrol eden, Longnes neslidir ve Longnes'in babası hala en büyük hissedardır, bu nedenle şirketin dönüşümü devam edebilir.
Geleneksel kristal endüstrisi: bölme kuvvetleri
2013'ten başlayarak, Swarovski mühendislerinden oluşan bir ekip, pazar için Çin ürünleriyle rekabet ederken tatmin ederken, düşük fiyatlı kristallerden küçük gruplar üretmek için yeni bir üretim hattı kurmak için 50.000 saat ve yaklaşık 5 milyon ABD Doları harcadı. Daha küçük siparişler için talep.
Aynı zamanda, Swarovski'nin teknoloji geliştirme ekibi ve pazarlama ekibi de yeni fikirleri deneme konusunda daha fazla özgürlük kazandı.
2014 yılında, teknoloji geliştirme ekibindeki bir mühendis, yanlışlıkla bir kristal parçasını, güneş enerjisini etkili bir şekilde toplayıp depolayabilen bir güneş piline dönüştürdü. İnce ayardan sonra, kristal daha yuvarlak ve daha ince hale gelerek mücevher standardına ulaştı. Bunun ardından Swarovski ve Misfit (giyilebilir bir cihaz şirketi), dünyanın ilk solar fitness takipçisi MisfitSwarovski Shine'ı bu teknolojiye dayalı olarak geliştirmek için bir anlaşma imzaladı. 2015 yılında satılacaktır.
Uyumsuz Swarovski Parlaklığı
Bundan ilham alan Swarovski bilim adamları, bu yıl renk değiştiren bir kristal geliştirdi. Sensörü kristale koyarlar Bir kişi kristale dokunduğunda kristalin rengi değişir. Bu yılın Mayıs ayında düzenlenen New York Moda Sanat Festivali'nde oyuncu Freida Pinto (Freida Pinto), Tory Burch tarafından tasarlanan kristal bir elbise giydi ve ilk kez moda tasarımına renk değiştiren kristali uyguladı. içinde. Swarovski Teknoloji Uygulama Araştırma ve Geliştirme Merkezi başkanı Michael Hutter, "Teknolojiyle moda endüstrisini yeniden birbirine bağlamak istiyoruz" dedi.
Kristal bir elbise giyen Freida Pinto
Aslında, moda endüstrisi ile işbirliği yapmak Swarovski'nin uzun süredir devam eden pazarlama stratejisidir.Genel yöntem, diğer tanınmış tasarım şirketlerinin kıyafetlerine veya takılarına kristal yerleştirmektir. 2006 yılından bu yana, birçok uluslararası tüketici elektroniği deviyle de işbirliği yaptılar.Örneğin, Nokia ve Samsung, sınırlı sayıda Swarovski cep telefonu ürünlerini piyasaya sürdü ve fiyat doğal olarak birçok kez arttı.
Ancak bu kez Swarovski artık işbirliği yoluyla modaya veya teknolojiye bir engel değil, teknolojiyi ürünlerine entegre ettiler ve kristallerle ilgili benzersiz bir teknolojiye sahipler ve bu benzersiz teknoloji sayesinde benzersizlik gösteriyorlar. Moda.
Swarovski Crystal World (Sergi Salonu)
Swarovskinin 2015 yılındaki yıllık geliri, 3,8 milyar $ 31.000'den fazla çalışanı ve dünya çapında 2.680'den fazla perakende kuyumcu mağazası bulunmaktadır. Pek çok insanın gözünde, kristal kesimi ve tasarımıyla tanınan 121 yıllık bir imalat şirketi için teknolojiye geçiş çok garip bir strateji. Bazı insanlar kristal yapmaya odaklanmaları gerektiğini düşünüyor.
Rons Swarovski, "Tanınmış şirketler, özellikle başarılı olduklarında zaman içinde bir düşüş eğilimi gösterecekler," dedi ve Teknoloji şirketleri genellikle birkaç ay içinde tüm endüstrileri yok edebilir Afet vurmadan önce bu değişiklikleri yapmamız gerekiyor.
