"Çim ekonomisinin" yükselişi, değişen zamanlarda "yeni tüketime" bir göz atıyor
Coğrafyacının kafesindeki güçlü "mağara tarzı" dekorasyon Şangay'da benzersizdir. Wen Wei Po muhabiri Yuan Jing tarafından çekilen fotoğraf
Çevrimiçi, akıllı, interaktif ... Salgının normalize edilmiş önlenmesi ve kontrolünde iş ve üretime yeniden başlamayı tam olarak teşvik ettiğimiz şu anda, çevrimiçi yeni ekonomi "hızlanma" yaşıyor. Bunlardan biri olan "çim ekimi ekonomisi" de "trende karşı aktif olma" özelliğini de göstermektedir. Özellikle "Little Zhu Peiqi" nin son canlı yayınında, CCTV sunucusu Zhu Guangquan ve "İnsan Eti Dikim Makinesi" Li Jiaqi, bağırırken "Duman kafesi soğuk su ay kafesi kumu, sadece Doğu Gölü ve kiraz çiçekleri değil" diye bir peri kombinasyonu oluşturdu. "Satın al, satın al". Hava bağlantısı yoluyla bile, başarıyla 10.91 milyon görüntüleme, 160 milyon beğeni topladı ve 40.14 milyon yuan Hubei ürünü sattı.
"Çimen-çimen ekonomisinin" arkasında, esasen canlı yayınlar ve taze gıda e-ticaret perakendeciliğinin yeni kanalları gibi yeni çevrimiçi eğlence modellerinin birbirlerini tanıtmak için kullanılması ve hatta yeni çevrimiçi ekonominin ekonomik yeniliğini gösteren yüksek oranda senkronize satışlar var. kinetik enerji.
13 Nisan'da Şangay, "Çevrimiçi Yeni Ekonominin Geliştirilmesini Teşvik Etmek için Şangay Belediye Eylem Planı (2020-2022)" (bundan sonra "Eylem Planı" olarak anılacaktır) yayınladı. "Eylem Planı", toplanacak dört "100+" eylem hedefi ortaya koydu. "100'den fazla" yenilikçi işletme, "100'den fazla" uygulama senaryosu başlatıyor, "100'den fazla" marka ürün yaratıyor ve "100'den fazla" anahtar teknolojiyi aşıyor. 2022'ye kadar, Şangay, uluslararası alanda etkili ve yerel lider çevrimiçi yeni olacak Ekonomik kalkınmanın yeni zirveleri.
Canlılık: salgının altındaki "çim ekonomisi"
"Çim ekonomisi" ne kadar enerji patlayabilir? Salgın önleme ve kontrol döneminde fiziksel mağaza sahipleri derin bir deneyim yaşadı.
20 Aralık 2019'da Geographer Coffee Shop, Şangay'daki ilk mağazasını Century Hui, Pudong New Area'da açtı ve bu mağazayı tazelemeyi seven tüketicileri kısa sürede kendine çekti. Bu mağazanın kendine özgü özellikleri var. Biri dekorasyon tarzı. Güçlü "mağara tarzı" Şangay'da benzersiz. İçeri girmek bir Avrupa kalesi gibi, "check-in" yapmak için iyi bir yer. Kahvehanenin bir diğer önemli özelliği de kahvehanenin iki kurucusu var.Kurucu Hua Zi, 20 yıldır kahve sektörünün içinde olan usta bir "kahve oyuncusu". Kendine özgü becerileri, yurtiçi ve yurtdışında kahve çevrelerinde üst sıralarda yer alıyor. Bu kahvehanede, bir kahve makinesinin değeri 200.000 yuan'dan fazladır ve bu, Çin'de çok nadirdir.
Ancak mağaza bir aydan fazla bir süre açıldı ve salgın birdenbire patladı. Bahar Şenliği sırasında zar zor açılabiliyordu ve 2 Şubat'ta tamamen kapatıldı. Kurucu Lao Cheng, mağazanın kapanması sırasındaki nakit akışı konusunda endişeli değil. Endişelendiği şey, popüler popülerliğin "hepsi bir arada" olamayacağıdır. Şangay kahvehaneleri yıldızlarla dolu, tüketicilerin yenisini beğenmesi ve eskisinden hoşlanmaması karakteristik özellikleridir Nasıl sürdürülebilir olunacağı esnaf için zor bir sorundur.
Lao Cheng'in beklemediği şey, mağazanın kapanması sırasında mağazanın paralel İnternet dünyasında popüler hale gelmesiydi. Xiaohongshu topluluğunda, inekler ve inekler cep telefonlarındaki güzel fotoğrafları çevrimiçi olarak "taşımak" için çıkardılar ve tüketicilerin kalplerine "çimen diktiler". Kamuoyuna yapılan açıklamada, coğrafyacı kafeler Pudong bölgesini sıraladı Kahvehanenin sıcak listesi ikinci sırada. "Çim dikmenin" sonucu, tüketicilerin Century Hui'yi her gün "kapıya basması" için çağırmasıdır.
13 Mart'ta coğrafyacı kahve dükkanı yeniden açıldı. Lao Cheng, mağazanın popülaritesinin son derece hızlı bir şekilde toparlandığını ve bir ay içinde mağazanın ilk açıldığı seviyeye geri döndüğünü öğrenmekten memnun oldu. "Çim eken" tüketiciler, planlarına göre "çimleri çekmeye" çalıştı. Huazi heyecanla yeni bir ürün olan "Kara Ananas" ı piyasaya sürdü. "Kahve", Sanya taze sıkılmış ananas suyu ve Etiyopyalıların elle demlenmiş kahvesi, böylelikle patronluk yapmaya gelen tüketiciler bir tur daha güzel fotoğraf çekip bunları internete koydu ve benzeri.
"Musluk suyu tipi" kahve dükkanının "çim ekim modelinden" farklı olarak, sadece üç yıl önce kurulan Şangay yerel markası Maia Active, Xiaohongshu'ya "çim ekmeyi" planlayarak sosyal platformları marka pazarlamasının ana konumuna dönüştürüyor. Maia Active fitness kıyafetleri yapıyor Şangay'da şu anda üç mağazası var. Üçüncü mağaza bu yıl 17 Ocak'ta Jing'an Kerry Centre'da açıldı ve 28 Ocak'ta işi askıya almak zorunda kaldı. Bahar Şenliği'nden sonra her zamanki gibi devam etse de, mağazanın yolcu akışı "mencos" şeklindedir.
Ancak marka satışları düşmek yerine arttı. Artış, özel alan pazarlamasından kaynaklanıyor. Platformda markayla yakından etkileşime giren tüketiciler, markanın WeChat grubuna dahil edildi ve ardından "çim ekme" ve "çim çekme" sürecine "çim ekildi". Kurucu ortak ve CEO Wang Jiayin, gazetecilere yaptığı açıklamada, markanın Şubat ve Mart aylarında satışlarının yalnızca WeChat kanalları aracılığıyla yıllık 10 kat arttığını söyledi. "Çevrimdışı mağazalarımız gerçekten yolcu akışında sınırlı, ancak salgın sırasında tüketiciler Siparişler platforma verilir ve teslimattan esas olarak mağaza sorumludur, bu nedenle kayıp nispeten azdır. "
Bu rapor kartını, genel salgın önleme ve kontrol ortamına koyarsanız, diğer fitness markaları popülerliği geri kazanmak için hala çok çalışıyorsa, bu performans daha güçlü görünür.
Doğrudan toplulukta ve WeChat grubunda "çim" ekmenin en bariz avantajı, pazarın keskin algılanması ve yeni ürünlerin doğrudan yeteneğidir. Wang Jiayin, salgından etkilenen tüketicilerin bu yılki değişikliğinin sezonun ertelenmesi olduğunu söyledi. Önceki yıllarda Kadınlar Günü'nde, tüketiciler yelek ve diğer ilkbahar ve yazlık kıyafetleri satın almaya başladılar, bu yıl hala çoğunlukla uzun kollu, bu nedenle marka hızla uyum sağladı, yeni bir ürün bulut pantolonu piyasaya sürdü, satışlar çok sıcak, "Nisan, Hunan ve Hubei bölgeleri Ekspres teslimatın deregülasyonu ile Tmall'deki günlük satışlar tekrar arttı ve günlük satış hacmi artık tarihteki en yüksek seviye. "
Wang Jiayin, 1989'da 30 yaşın biraz üzerinde doğdu ve tipik bir Şangay yeni nesil marka girişimcisidir. Ona göre, "çim ekonomisi" nin ortaya çıkması, sosyal medya ve ağızdan ağza etkilerin kapsamlı bir ürünü olan kaçınılmaz içsel mantığına sahiptir. Sosyal medya çevrimiçi topluluğun yükselişini tetiklediğinde ve biz medya her sıradan insana konuşma şansı verdiğimizde, tüketicilerin satın alma bilgileri oldukça simetriktir ve insanlar kendiliğinden aynı hobilere sahip insanlarla bir çember oluşturur ve kimlik kazanır. Ve tüketici tercihlerini ve tüketici güvenini paylaşın.
Modern pazarlamanın babası Philip Kotler bir keresinde şöyle demişti: "Bir tüketici alışveriş sürecinde sosyal medyayı kullanırsa mal satın alma olasılığı% 29 artacak ve sosyal medyayı kullanan tüketiciler kullanmayanlara göre daha iyi. Daha çok para harcar. Aslında ister resim ve metin olan Weibo ve Xiaohongshu, ister canlı yayınlar olan Douyin ve Kuaishou olsun, hepsi sosyal toprakta oluşturulmuş platformlardır. Salgın önleme ve kontrol aşamasında, tüketiciler "bacaklarını kontrol etmek" zorunda kaldıklarında, "çim dikme" istekleri daha da güçlüdür.
Xiaohongshu ile ilgili bir dizi veri muhtemelen "çim ekonomisinin" patlayıcı eğilimine bir fikir verebilir: Geçen yıl, Xiaohongshu kullanıcıları tarafından paylaşılan içerik katlanarak arttı. Aralık 2019 itibarıyla kullanıcılar tarafından paylaşılan notların miktarı arttı. Eğitim ve öğretim için gönderilen not sayısı 6,4 kat, spor etkinlikleri 8,4 kat, fotoğrafçılık 6,2 kat arttı. Daha da ilginci, Şubat ayında, salgın önleme ve kontrolün en talepkar olduğu zaman, Xiaohongshu platformundaki günlük aktif gıda tüketiminin güzellik "patronu" nu aşması ve Xiaohongshu topluluğundaki en büyük dikey kategori haline gelmesi. Şu anda, moda, güzellik, kişisel bakım, yemek vb. Dahil olmak üzere çeşitli yaşam tarzı alanlarına topluluk içeriğinin eklenmesi, her gün 7 milyardan fazla not maruziyeti oluşturabilir.
Değişiklikler: Yeni modeller pazarlamadaki değişiklikleri yansıtır
"Çim ekonomisi" yeni bir terim değil, ancak salgında patlak verdiği "yeni çevrimiçi ekonomi" nin enerjisi şaşırtıcı. Bu yeni model sayesinde sadece taze meyve, yerel spesiyaliteler, giyim ve kişisel bakım ürünlerini hızlı bir şekilde satmakla kalmıyor, aynı zamanda çevrimdışı alışveriş merkezlerini, kahve ve tatlı dükkanlarını, restoranları, spor salonlarını vb. "Geçici" olarak çevrimiçi ortama taşıyabiliyor. Koruma ", hatta ikincil fermantasyon. Tüketiciler, "ot yetiştirme" sürecine "misilleme amaçlı tüketimin" tohumlarını ekerek "çevrimdışından çevrimiçine ve ardından çevrimdışından çevrimdışına" pozitif bir iş döngüsü oluşturdu. Bu açıdan bakıldığında, "çim ekim ekonomisi" pozitif enerjiye sahiptir.
Salgının büyüdüğü "çim ekimi ekonomisi", bu çağın değişimlerini istemeden de olsa görüyor - tüketici grupları değişti ve "İnternet yerlileri" tüketim aşamasına atladı. IResearch bir "Grass Generation Generation · Post-95 Moda Tüketim Raporu" yayınladı. Veriler, 95 sonrası nesillerin en büyük çevrimiçi alışveriş nüfusu oranına, en yüksek yapışkanlığa ve en güçlü kanal tercihine sahip olduğunu gösteriyor. Sadece bu değil, tüketici tercihleri, coğrafi satın alma gücü veya tüketici felsefesi açısından ne olursa olsun, 95 sonrası tüm benzersiz bir yan sunuyor: Douyin, Kuaishou, Xiaohongshu, Station B, Weibo, Zhihu vb. Gibi sosyal platformlarda izlemeyi seviyorlar. Gönderi bir "ot ekonomisi lideri" - çapaların sert açıklamaları, gerçek deneyim paylaşımı ve ekrandaki yorumlarda biraz fiyat cezalandırması, 95'ler sonrası siparişler genellikle "satın al" sesini kullanarak sipariş vermekten mutlu oluyor. .
Bu, geleneksel markaların yeni çevrimiçi ekonomiye girişlerini hızlandırmalarının nedenlerinden biridir. Salgın önleme ve kontrol döneminde, Douyin, çevrimdışı perakendecilerin mağaza açmasına, canlı yayın yapmasına ve işletmesine yardımcı olmak için birinci ve ikinci kademe şehirlerdeki geleneksel alışveriş merkezlerini cezbetmek için bir "çevrimiçi kapanmaz" etkinliği başlatma eğiliminden yararlandı. Şangay'da, New World City, Mart ve Nisan aylarında iki kez canlı yayın modunda mal satarak en karanlık anlardan dışarı çıktı.Pekin'de asırlık bir alışveriş merkezi olan Dongan Market'in de hızla yerleşmesi bir hafta sürdü ve 19 Mart'ta açıldı. 6 saat canlı yayın ...
New World City'nin yatırım promosyon direktörü Li Wei, alışveriş merkezinin orijinal çekirdek müşteri grubunun 35 ila 55 yaşları arasında olduğunu ve canlı yayınların "çim dikme modelinin" gençlerin kalbinde "çim" büyümesine izin vermek için çekirdek nüfusu 10 yıl azaltabileceğini söyledi. Yeni Dünya ekibi, oluşturulan ekipteki gençlerin oranını genişletti ve 80'ler sonrası, 90'lar sonrası ve 2000'ler sonrası hızlı bir şekilde "çıkış" yaptı.
Bazı girişimciler bile zaten "Z Kuşağı" dır (1995-2009 arasında doğan insanlara atıfta bulunarak). Girlcult, Temmuz 2018'de kurulmuş yeni bir güzellik markasıdır. Kuruluşundan bu yana bir yıldan fazla zaman geçti.Geçen yılın sonunda, Seri A finansmanında on milyonlarca yuan aldı, ancak ekibin yaş ortalaması 30'un altında. Markanın kurucu ortağı ve operasyon müdürü Suo Zhi 1994 yılında doğdu ve bir gülümsemeyle takımda zaten "yaşlı bir adam" olduğunu söyledi. "Ekibimizdeki küçük ortaklar 1997'de doğdu ve birçoğu kendilerinin" çim liderleri ". Tüketicilerin en çok neyi istediğini biliyorum ve canlı yayınlar ve kısa videolar gibi yeni araçlar konusunda çok rahatım. "
"Çim ekonomisinde" markalar artık yüksek rütbeli ve ulaşılamaz reklamlar değil, tüketicilere daha yakın hale geliyor. "GirlCult'un ayrıca QQ grupları, WeChat grupları ve Taobao grupları var. Bunların arasında QQ grubunda 2.200'den fazla kişi var. Ana yaratıcı ekip grupta ve günde 24 saat çevrimiçi." Suo Zhi gazetecilere verdiği demeçte grup arkadaşları arasında amaçsızca sohbet ederek Genellikle markanın yaratıcılığını harekete geçirir, "yaratıcılar her zaman tüketicilerden gelir."
Tüketiciler değiştikçe, marka pazarlama stratejileri de değişmelidir. On yıl önce, "Bu yılki tatiller için hediye yok" gibi TV reklamları popülerdi ve tüketicileri süpermarketlerden satın almaya yöneltti; şimdi, pazarlama zinciri, canlı yayın ve etkileşimli "çim ekme" etkisiyle hızla kısalıyor. Belki daha anlaşılırdır.
GirlCult, geçen yıl "Painted Bone" ve "Painted Skin" adında bir Shanhai serisi onarım tozu piyasaya sürdü. Çok az insan, Yeni Çin'in kuruluşunun 70. yıldönümüne yeni bir güzellik markası için küçük bir hediye olduğunu düşünebilirdi. Suo Zhi, ürün doğum ve pazarlama sürecini muhabirlere kadar izledi: O zamanlar marka, Çin mitolojik öykülerinin unsurlarını eklemek ve bunları güzellik ve estetik olarak sergilemek istedi. QQ grubunda, 00'dan sonra doğan netizenlerden çok sayıda antik fotoğraf aldılar. Çok fazla aydınlanmadan sonra, bu ürün nihayet satıldı ve hatta B istasyonunda dağ ve deniz ürünlerinin paketini açma videoları bile vardı.
GirlCult'un melek yatırımcısı ve Qingsong Fund'ın ortağı Dong Zhanbin, Çin kozmetiklerinin pazarlama kanallarının CCTV reklamlarından ve moda dergilerinden kamuya açık hesaplara, Weibo, Xiaohongshu, Douyin, B'ye dağıtıldığına inanıyor. Tmall, Taobao ve Live Broadcast gibi e-ticaret platformları satış kanallarında trafik dönüşümü gerçekleştirecek, bu yeni bir yoldur.
Salgın sırasında Maia Active'in pazarlama yöntemi daha da özeldi.Marka, canlı yayın ve check-in yoluyla tüketici katılımını teşvik etmek için WeChat'te 14 günlük bir yağ azaltma transferi yarışması başlattı. Salgın fitness endüstrisini vurduğunda, Wang Jiayin fırsatları gördü. "Fitness sahnesi çoğunlukla günlük hayatta spor salonunda ortaya çıkıyor. Sahne çok kısa, ancak tüketiciler evdeyken hayatlarını yeniden inşa etme zamanı. Çıkış yolu".
Muhabir, 300'den fazla kişiden oluşan bir kullanıcı grubunda markanın dokunaçlarının genişlediğini keşfetti. Grup, kahvaltı, öğle yemeği ve akşam yemeğini fitness ile nasıl eşleştireceğine dair bir "rehber" verdi ve "yaşam tarzına tek elden çözüm" var. bir his. Canlı etkinlikler genellikle öğleden sonra yapılır, kullanıcılar spor deneyimlerini, "çim" ürünlerini paylaşır ve markanın "çimi" bilmeden kullanıcıların kalbine yerleştirilir.
Wang Jiayin, "çim ekonomisinin" markaya yaptığı en büyük değişikliğin pazarlamanın entegrasyonunda yattığına inanıyor. Bu değişiklik, şirketin organizasyon yapısında da değişikliklere yol açacaktır.Geleneksel satış departmanı ile marka departmanı arasındaki işlevsel sınırlar ortadan kalkmış ve yerini bir takım sistemi ve açıkça "çim ekonomisi" nin işleyişi için daha uygun olan bir proje sistemi almıştır.
Potansiyel: Değişikliklerin ortasında yeni markaların yükselişini görmek
Uzun yıllardır "çim ekonomisi" iki yüzü olan bir madeni para gibi olmuştur. Bazı insanlar bunun "dürtüsel tüketimi" teşvik ettiğine inanıyor. Yanlış notlar ve kötü niyetli kazıma durumunda, tüketicilerin tüketim davranışının manipüle edilmesi muhtemeldir; ancak bazı insanlar bunun olumlu öneminin olumsuz etkiden, tüketici değişimlerinden ve pazarlamadan daha büyük olduğuna inanmaktadır. Modelin dönüşümü, "küçük ve güzel" yeni markaların ve yeni tüketimin büyüme için büyük bir alan görmesini sağladı.
Xiaohongshu'dan alınan veriler, geçtiğimiz yıl Xiaohongshu kullanıcılarının platformda yerli ürünlerle ilgili 1,8 milyondan fazla not yayınladığını, bir önceki yıla göre% 110 artış ve 42 milyondan fazla kişiden 300 milyon hisse ve tartışma biriktirdiğini gösteriyor. Perfect Diary, Xiaoxian Stew, Gu Yu, Zhong Xuegao, Maia Active gibi yeni yerli markalar giderek popüler hale geldi.
Geçmişte, devler Nike ve Adidas Şangay'da yaygın olarak dağıtıldı ve daha sonra yeni gelen Lululemon, fitness endüstrisinde "popüler kızarmış tavuk" oldu. İlk bakışta Şangay'ın spor giyim pazarı, çaylaklar için çok az fırsat bırakıyor. Ama Wang Jiayin için gerçek o kadar "acımasız" değil. Küçük ve güzel yeni marka pazarda yeni bir fırsat ve son derece rekabetçi.
"Büyük markaların bir sezon için yeni ürünler yapmak için bir yılı önceden planlamaları gerekiyor, ancak bu yıl çok fazla değişiklik olacak. Markamızın ürün planlamasından gerçek lansmanına kadar yalnızca dört ayı var. Değişim fırsatlarını hızla yakalayabilir ve Çinli gençlerin içgörüleri tüketicilerle ve bu dönemle yakın temas halinde olarak hızla açıklanıyor. "Wang Jiayin, bunun arkasında Çin'in güçlü üretim ve tedarik zinciri olduğunu söyledi.
Biri hız, diğeri verimlilik ... Yeni nesil şirketler bunları ele geçirdiğinde ve "çim ekonomisi" alevleri körüklediğinde, yeni markalar yükseliyor. Kuruluşundan bu yana üç buçuk yıl, Maia Active'in satışları "on milyon yuan klübünden" "milyar yuan klübe" yükseldi. Wang Jiayinin görüşüne göre, "çim ekonomisinin" kaosundan kurtulmak için, yeni nesil markaların en çok ürün gücünü ve marka gücünü kavraması gerekiyor. "Günümüzün markalaşma insanlarının en çok sabra, yani sürekli ve istikrarlı ruhani girdiye ihtiyacı var. Ürün girdisiyle, tüketicilerle iletişim kurmaya devam etmeniz gerekir. Tüketiciler sizi satın alıp tanıdıktan sonra, güven oluşturmak ve marka bağlılığı oluşturmak için kalıp iletişim kurmaya devam edebilirler. "
Benzer şekilde, hız ve verimlilik de Girlcult'un Maybelline ile rekabet edebilmesi için sihirli silahtır. Girlcult'un ilk ürünü "Sunny Allure", hızla kazanmaktır. O zamanlar mor, kırmızı ve kahverengi göz farı popülerdi ve Girlcult rüzgarı yakaladı. Geçtiğimiz iki yıl içerisinde çok sayıda marka bu renk sisteminin göz farı lansmanına başlamış, piyasanın estetik bir yorgunluk dönemine girmesi ile Girlcult'un ürünü listeden çıkarma aşamasına geçmiştir.
Göz farı yaşam döngüsü "ölümsüzlük" ten on aydan fazla "ömür" ye kısaltılmıştır. Büyük markalar için düşünülemeyecek olan şey Nao'nun gözünde normaldir: Hızlı "çim ekme" ye karşılık gelen şirket girişimdir. Kendi kendimize "çimleri çekmeye" cüret etmeliyiz, "En önemli şey, markaların trendleri önceden görmesi ve modadaki değişikliklere hızlı tepki vermesi. Hızlı olmanın avantajı, 'Generation Z'can'ın popüler kültürlerinin en yeni ürünlerde kullanılmasıdır. Sunulun ve birbirinizi yankılayın ".
Tencent tarafından yayınlanan 2019 "Yurtiçi Kozmetik Analiz Raporu" na göre pazar payı açısından ulusal kozmetik markaları pazarın% 56'sını oluştururken, tüketici satın alma niyetleri açısından tüketicilerin% 42'si yerli kozmetiği seçmeye daha istekli. Kozmetik markaları için tüketicilerin% 90'ı gelecekte yerli güzellik ürünlerini tekrar alacaklarını söyledi. Suo Zhi, bu yılların yeni yerli ürün markalarının yükselişi için iyi bir zaman olduğuna inanıyor. "Z Kuşağı", "ithal ürünlerin" yerli ürünlerden daha iyi olduğunu hiçbir zaman hissetmedi. Bu açıdan bakıldığında, "ot" üretmiyoruz. Diyelim ki tüketiciler için zihin ekiyor ve "Gen Z" nin kalbine tohum ekiyoruz Bu tür tohumlar bir gün çiçek açacak ve meyve verecek.
Cass veri takibine göre, "çim ekonomisi" nin yeni sahnesinin canlı yayın platformunda yerli markalar da patlama eğilimi gösteriyor ve hala biraz ayrışıyorlar. TikTokun en çok satan güzellik markaları arasında Perfect Diary, Proya ve diğer kozmetik ve yüz bakımı ürünleri gibi ulusal markalar yer alır; Kuaishounun en çok satan markaları arasında Xin Youzhi gibi birçok beyaz etiketli ve İnternet ünlü özel markalı ürünler yer alır. Yanxuan, ZUZU, E3E4, vb. Gibi birçok ürün 50.000'den fazla tek canlı yayın satmıştır.
Bazı analistler, "çim ekimi ekonomisinin" patlamaya yeni başladığını ve "çim ekimi" teriminin gelecekteki ticari gelişmeyle birlikte en az beş ila on yıl devam edeceğine inanıyor. İster reel ekonomi ister geleneksel e-ticaret olsun, bu yeni çevrimiçi ekonominin potansiyeli göz ardı edilemeyecek bir güçtür.
(Wen Wei Po muhabiri Xu Jinghui)
Muhabirler bulun, raporlar isteyin, yardım isteyin, büyük uygulama pazarlarında "Qilu One Point" APP'yi indirin veya WeChat uygulaması "One Point Intelligence Station" üzerinde arama yapın. Eyaletteki 600'den fazla ana akım medya muhabiri çevrimiçi rapor vermenizi bekliyor! Rapor etmek istiyorum
