SiteDongfeng Nissan, tüm değer zinciri sistemi tarafından yönlendirilir

Arabadaki herkes dikkat etmeli

Huadu No.2 Fabrika

26'sı sabahı, Dongfeng Nissan'ın 8 milyonuncu aracı Huadu No. 2 Fabrikasındaki üretim hattından çıkarken, Dongfeng Nissan bu yıl planlanandan daha önce yıllık satış hedefine ulaştı. 25 Aralık itibariyle, Dongfeng Nissan'ın yıllık satışlarının yıllık %13 artışla 1,1 milyon araca ulaştığı ve NISSAN tek markalı satışlarının 987.000 araca ulaştığı bildiriliyor. Dongfeng Nissan Binek Araç Şirketi'nin genel müdür yardımcısı Zhou Xianpeng, çevrim dışı törende şunları söyledi: "Dongfeng Nissan'ın iş felsefesi, Çin ekonomisinin gelişmesi ve otomobil endüstrisinin iyileştirilmesi ile her zaman dönüşüm geçirdi ve gelişimi keşfetmekte ısrar ediyor. ileriye dönük bir bakış açısı ile endüstrinin trendi ve geleceğe olumlu bir bakış açısı var.Dongfeng Nissan'ın gelişim yönü önceden belirlendi.Geçtiğimiz 13 yılda, Dongfeng Nissan istikrarlı bir şekilde çalıştı ve yürekten gelişti ve montaj hattından çıkan 8 milyonuncu aracı sakince karşıladı.

13 yıla dönüp baktığımızda, canlı yıllar canlı bir şekilde hatırlanıyor. Son 13 yılda, Dongfeng Nissan, 60.000 adetten sürekli bir milyon birime kadar değişen yıllık satışlarla "Dongfeng Nissan Speed" i yarattı ve kümülatif satış hacmi 8 milyon adede ulaştı; Huadu No'dan 13 yıllık mücadele. Guangzhou, Xiangyang, Zhengzhou ve Dalian'a 1 Fabrika Dört lokasyon ve sekiz fabrika ile Dongfeng Nissan, kuzeyden güneye uzanan bir sanayi üssü oluşturdu ve 13 yıllık üretimin ardından yıllık üretim kapasitesi 270.000'den 1.1 milyona sıçradı. Geliştirme, Dongfeng Nissan, tek bir markadan NISSAN ve Venucia'nın iki markaya ayak uydurmak için geliştirdiği tek bir üründen eksiksiz bir ürün yelpazesine dönüştü ve sistem gücü giderek arttı; 13 yıllık tavlama bugünün parlaklığına ulaştı, ve 13 yıllık başarılar, tüm Dongfeng Nissan çalışanlarının en ciddi beklentileridir.

2003 yılında kuruluşundan bu yana, Dongfeng Nissan'ın iş felsefesi, Çin'in ekonomik gelişimi ve otomobil endüstrisinin dönüşümü ve yükseltilmesi ile birlikte geleceğe yönelik bir düzen ile sürekli olarak ayarlandı ve dönüştürüldü. Otomobil alıcılarının giderek gençleştiği yeni otomobil tüketimi çağında, Dongfeng Nissan, 2016 yılında GENÇ NISSAN stratejisini derinleştirmeye devam etti ve bir dizi "yenilikçi, kalp odaklı, kalp odaklı" pazarlama faaliyetleri ile bunu tam olarak gösterdi. markanın genç zihniyetini ve Marka bilinirliğini ve tercih edilebilirliğini büyük ölçüde artırdı. 2016 yılında Dongfeng Nissan'ın marka tercihinin 2015 yılına göre %3,8 artarak Toyota'yı ilk kez geride bıraktığı ve ilk üç ortak girişim markası arasında yer aldığı bildiriliyor.

Şirket liderlerinin ve araç sahiplerinin grup fotoğrafı

Müşteri hizmetleri ve kanal inşası açısından DFN, şirketin genel gücünü artırmak için "sürekli yenilik yapmak, geliştirmek ve yükseltmek" için çeşitli önlemler alır. Örneğin 2016 yılında Dongfeng Nissan, "Müşteri Yılı" teması etrafında tüm çalışanlarının müşteri bilincini güçlendirmek için "müşterileri kucaklamak ve gönülden hizmet etmek" temalı uygulama faaliyetlerini gerçekleştirmiş; bayilerin genel kârı artırılmıştır.

Sadece bu değil, Dongfeng Nissan da kurumsal sistem yeteneklerini geliştirmek için önlemler aldı ve sözlerine göre hareket etti. 2016 yılında, "istikrarlı çalışma" konseptine bağlı kalarak, Dongfeng Nissan gerçekçiydi ve müşteri hizmetlerinin, kanalların ve markaların sağlıklı büyümesini vurguladı. Zhou Xianpeng, Dongfeng Nissan'ın halihazırda ürün odaklıdan tam değer zinciri sistem odaklıya değişen milyon düzeyinde bir hacme sahip olduğunu söyledi. 2017'de Dongfeng Nissan, "ülkeyi bilim ve teknolojiyle güçlendirme" ulusal kalkınma stratejisine ve Dongfeng'in "otomotiv teknolojisi yeniliği" yönergelerine yanıt verecek, akıllı teknolojiyi tanıtacak ve "I³ planı" ve "Müşteri Yılı 2.0"ı uygulayacak. tüketicilere daha zengin bir akıllı yaşam deneyimi sunmak.

Telif Hakkı Bildirimi

Orijinal makaleler için okuyucular, meslektaşları tarafından paylaşabilir ve yeniden yazdırabilir, lütfen hb-423 (WeChat) ile iletişime geçin; ticari işbirliği için lütfen 010-56002721 ile iletişime geçin.

Bu makale hakkında herhangi bir görüş ve öneriniz varsa, lütfen aşağıya inin ve Yorum Yap'a tıklayın.

90'larda 12 ünlü futbol sözü (bölüm 1): Bu yepyeni bir top oyunu!
önceki
Yürüyüş barajı Wang Yuan çevrimiçi olmaya devam ediyor, bu sefer ayakkabılar üzerinde çalışmaya başladı.
Sonraki
İlk yurt içi uçak gemisinde arka arkaya beş deniz denemesi yapılabilir mi? Çift uçak gemilerinin ortaya çıkmasını dört gözle bekliyoruz
Bu kadar uzun yolculuktan sonra neden hala bekar bir köpeksin
He Jiong, Wang Junkai'den kız arkadaşların ve hayranların önemini karşılaştırmasını istedi ve Wang Junkai'nin cevabı duygusal zekayı yansıtıyor
Güney Kore, yerli füzeler inşa etmek için Rus yapımı S400 teknolojisini elde ettiğini iddia ediyor: ancak neredeyse kandırıldığının gizemini ortaya çıkardıktan sonra
35 Premier Lig maçında yenilmeyen karakteri, Manchester United'ın en çok ihtiyaç duyduğu şey mi?
Urad kabilesinin su dünyası, tüm yıl boyunca yazı geçirmenize izin verin!
Deng Chao'nun yeni filmi "Psikolojik Suç Şehrinin Işığı" Ulusal Gün dosyasından çıkarıldı ve erkek takımında sadece Li Chen kaldı!
Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu grev yapıyor! Pazarlama sahtekarlığı gibi piyasa kaosunu düzeltme çabaları
Wang Jundai'nin pijamaları şovda maruz kaldı, ancak hayranları hayal kırıklığına uğrattı
FocusSAIC-GM'nin 200 milyon yuan tutarındaki yeni antitröst para cezasının arkasındaki mızrak nerede?
Bayannaoer: Bir şarkı zamanında, bulunduğunuz yerdeki karı düşünün
38 yaşındaki Dünya Kupası altın top galibi yine Asya'ya girecek.Futbolla geciken bir tenisçi!
To Top