Li Yanhong: Baidu günleri nihayet geldi. Facebook ile bir ortak girişim şirketi kurma hakkında konuştu
İçbükey tapınaktan Li Gen
Qubit Raporu | Genel Hesap QbitAI
Li Yanhong geçen yılı nasıl özetliyor?
Şu anda, Geek Park 2018 İnovasyon Konferansı'nda Baidu'nun kurucusu, başkanı ve CEO'su Robin Li ayrıntılı bir cevap verdi.
Li Yanhong ilk olarak Baidu'nun geliştirme geçmişini gözden geçirdi ve açıkçası 2011 ve 2012 yıllarında, anlayışın uyuşması nedeniyle Baidu'nun mobil İnternet'teki düzeninin eksik olduğunu söyledi. "Şok olduk ve topuklarımızın sabit olmadığını hissettik."
Li Yanhong, "O sırada biraz telaşlandım," dedi.
Yapay zeka çağının gelişinden sonra, Robin Li'nin zihniyeti nihayet sakinleşebilir. Baidu'nun yapay zeka teknolojisini ve pazar yönünü ilk konuşlandırması, mobil İnternet krizinden kurtulmuş olan Robin Li, "Bize ait olan gün nihayet geldi" diye yakınıyordu.
Ancak, Robin Li de bu sefer kişisel olarak "All in AI" sloganını söylemediğini açıkça belirtti. "Kelimelere yer bırakma eğilimindeyim. Yapay zekaya inanmama rağmen, herkesin yanlışlıkla otonom arabalar ve DuerOS yaptığımızı düşünmesini istemiyorum."
Geçen yıl, Robin Li Lu Qi'yi Baidu ile tanıştırdı.
Profesyonel yöneticiler konusunda iyimser olmayan Robin Li, Lu Qi'nin gelişinden çok memnun. Şimdi doğrudan Robin Li'ye rapor veren altı ya da yedi yönetici var, bu sayının yarısı. Düşünmek için daha çok zamanı var, ancak hala çok fazla şey ve bırakılması gereken çok fazla ayrıntı var.
Li Yanhong kendine "Bazen yorgunsun" diye güldü.
Ayrıca Robin Li, yapay zeka çağında açıklık seçiminin arkasındaki sebeplerden ve bilgi dağıtımı vb. Hakkında düşünmekten bahsetti.
Robin Li'nin de açıkladığına dikkat etmek gerekir: Facebook, altı ya da yedi yıl önce Çin'e girmek istedi ve Baidu ile bir ortak girişim kurmak için görüştü.
Son olarak Li Yanhong, bazı kişisel değişikliklerden bahsetti. Ayrıca gelecek nesil için en çok neyi bırakmayı umduğu soruldu. Li Yanhong cevapladı: Gelecek nesil için daha basit ve daha özgür bir dönem bırakmayı umuyorum.
Li Yanhong'un cevap kağıdında, kübitler, birinci kişide aşağıdaki gibi sunulan temel noktaları kaydetti:
Baidu'nun tarihi hakkında
2000 yılı civarında Baidu kurulduktan sonra ilk medya iletişimi toplantısını yaptık, o zamanlar pek bilinmiyordu ve iş modeli artık farklıydı. Medyayı ilk kez görmek utanç vericiydi ve işi medyaya anlatmanın zorluğunu hafife aldı.
Baidu'nun bugün bu kadar büyük olmasını beklemiyordum.
2002 ve 2003'te birisi bana mobil İnternet'e önem vermemiz gerektiğini söyledi. O zamanlar anlamıyordum. Mobil İnternet'i nasıl daha iyi hale getireceğimizi bilmiyorduk. Bu zihniyet çok uzun sürüyor ve biraz uyuşuyor.
2011 ve 2012'de mobil internet gerçekten geldi, hazır değildik ve planımız yoktu o zamanlar biraz panikledik ve zihniyetimiz değişti. Şok olduk ve topuklarımızda dengesiz hissettik.
Yani pek çok hamle vardı ve doğrudan savaşa gitti. Savaş etkinliğini korumam ve pazarda hayatta kalmam gerektiğini hissediyorum.
Yapay zeka çağının gelişinden sonra, her şey nispeten sakin çünkü yerleşim planına çok erken başladık ve Baidu ilk kurulduğunda bile Baidu'nun yaptığı arama esasen AI'nın çözmek istediği problemdi.
Bu nedenle, Baidu'nun yapay zekaya girmesi doğaldır, bizim hislerimiz şu: Bu gün gerçekten geldi ve bize ait olan gün nihayet geldi.
Yönetim ve Lu Qi hakkında konuşun
Bu yıl da bazı yönetim değişiklikleri yapıldı. 2 yıl önce bir düzine kişi bana rapor verdi, ancak şimdi sadece 6 veya 7 kişi bana rapor veriyor, bu yarısı daha az.
Daha önce de söyledim: profesyonel yöneticiler şirketleri kadar kurucuları da yönetmezler. Hala bu görüşte ısrar ediyorum.
En iyi yöneticilerin yöneticiler gibi olmadığını düşünüyorum. Kendisine yönetici olarak davranmıyor ama şirkete bebeği gibi davranıyor Lu Qi böyledir.
Lu Qi çok dürüst bir insan ve şirket için çok zaman harcıyor, bu da şirketin atmosferini çok iyi getiriyor.
Geçtiğimiz yıl şirket düzeyinde bir adım geri attığım ve bazı önemli ama çok acil olmayan şeyler hakkında düşünebildiğim söylenebilir. Yani geçen yıl biraz daha uzakta durup bu şirketi görebilirim.
Geçen yılki en önemli olay, Baidunun misyonunu güncellememizdi: Karmaşık dünyayı daha basit hale getirmek için teknolojiyi kullanın.
Yeni misyon, "İnsanların bilgiye en eşit ve uygun erişimi elde etmelerine ve istediklerini bulmalarına izin verin" misyonundan daha fazlasını kapsıyor ve toplumun tüm yönlerine nüfuz ediyor. Yapay zeka çağı, arz tarafını ve tüketici tarafını değiştirecek ve öncekinden çok daha fazlasını yapabilir. Neyse ki bu an için çok şey hazırladık.
Geçtiğimiz yıl, AI birçok alanda değişikliğe uğradı. Örneğin, cep telefonu üreticileri, cep telefonlarının mobil İnternet terminalleri değil, AI terminalleri olduğunu söyleyebilir.
Kurucunun rolü hakkında konuşun
İş kurma sürecinden çok keyif alıyorum. Sık sık düşünüyorum: Ortada ne oldu? Birey ne kadar rol oynadı? Zamanın dikte ettiği mi? Orada ne kadar şans var? Kişisel çaba ne kadar etkilidir? Bugün benimle 18 yıl önce aramızda ne değişti?
Şimdi, 18 yıl öncesinin aksine, Baidu'nun bana doğrudan rapor veren bir işi yok. Sadece önemsemek istediğim insanları ve şeyleri önemsiyorum.
Ama bazen kurucu olarak sana hala ihtiyacın var mesela bazı iç fikir birliği var ve ben şahsen konuşmam isteniyor, bunu söyledikten sonra herkes bunun bizim fikir birliğimiz olduğuna inanacak.
Lu Qi geçen yıl katıldığında, Baidu'nun önümüzdeki yıl çözmeye odaklanacağı sorunları sıraladım. Bugün ilkini açığa çıkarabilirim: Mobil Baidu'nun DAU sorunu.
DAU, Baidu için yeni bir sorundur. Baidu araması on yıldan fazla bir süredir var ve etrafındaki temel gösterge "soruyu kaç kullanıcının cevapladığı", ancak mobil İnternet çağının gelişiyle birlikte insanlar bir Uygulama gibi basit ve temiz bir deneyim sunmayı bekliyor. Gelecekte, başkalarının aramaları diğer web sitelerinden ziyade mobil Baidu Uygulaması üzerinden yapılacak.
Ancak "Mobile Baidu" adı sadece bir aksesuardır, bu nedenle son zamanlarda "Mobile Baidu" yu "Baidu" olarak değiştirmek için bir şey yaptık. Başka bir yerde gördüğünüz şey "web sürümü". Bunun şirket düşüncesinde bir değişiklik olduğunu düşünüyorum.
Hepsi yapay zeka ve açık platformda
"Yapay Zekada" sloganını söylemedim çünkü kelimelere yer bırakma eğilimindeyim. "Yapay zekaya" inansam da, "Hepsi Yapay Zeka" aracılığıyla hepimizin sürücüsüz arabalar yapacağımızı herkesin yanlış anlamasını istemiyorum , DuerOS.
Aramaya kaynak yatırmadığımızdan değil, arkasındaki teknoloji aslında yapay zeka.
AI geliştirme açısından, uzun vadeli stratejimiz açık bir platformdur.
Platformun açıklığı, çok sayıda tekrarlı iş yapmayı gereksiz kılıyor. Başkalarının açık platformu bir "yol silindiri" olarak tanımlamasını sevmiyorum. Bunun nedeni, başka girişimler yaparsak öleceğimiz değil, yapmasak bile son tekrarlar İşler de değiştirilecek ve bu girişimler zamanın kanunlarından kaçamaz, biz sadece bu süreci hızlandırıyoruz. Erken ölür ve daha uzun yaşarsanız tekerleği yeniden icat etmenize gerek yoktur.
Aslında Apollo açılmaya karar verdiğinde, başlangıçta hala içten endişeliydik, ortaklarımıza zarar vereceğini düşünüyorduk, ancak onlarla iletişime geçmeye gittiğimizde, bunu yapmakta kararlı olduğunuzu hissettikleri için çok mutlu oldular. Peki gelecekte ne yapmalı? Ortaklara değer katmaya devam edecek.
Açıklık aynı zamanda marka değerini de beraberinde getiriyor Geçen sene CES'e de gittik ama etkisi bu yıldan çok daha kötüydü. Geçen yıl, diğerleri bizim sadece yeni rakipler olduğumuzu düşündü, ancak bu yıl birçok insan bizi ortak olarak görüyor ve herkes size tamamen farklı davranıyor.
Apollo yarım yıldır açık ve 90'dan fazla ortağı var. inanıyorum Açık bir platform, kapalı bir platformu kesinlikle yenecektir.
Bilgi akışı hakkında konuşun
Bilgi akışının nispeten yeni ve popüler bir terim olduğunu düşünüyorum, ancak bu yeni bir kavram değil. Facebook, altı veya yedi yıl önce Çin'e girmek istedi ve Baidu ile bir ortak girişim kurulması hakkında konuştu. O sırada Zuckerberg, bilgi akışının gelmesi gerektiğini söyledi.
Bilgi akışı mutlaka algoritmalar gerektirmez, ancak algoritmaların dağıtım verimliliği insanlarınkinden daha yüksektir. Bazı bilgi akışları algoritmalara dayanır ve bazıları sosyal ilişkilere dayanır, ancak algoritmalar sosyal kadar yapışkan değildir.
Bence en iyi bilgi akışı dağılımı: hem algoritmik dağıtım hem de sosyal dağıtım. Ama şahsen odak noktasının algoritmalar olması gerektiğini düşünüyorum.
Algoritma temelli halkın kabulü de bir süreç gerektirir: Örneğin, Baidu Uygulamasının bilgi akışını açtığımda golfü sevdiğimi ve son zamanlarda yüzmeyi öğrendiğimi biliyor. Yoğun bir kullanıcı olarak giderek daha doğru hale geliyor.
Bilgi akışını dağıtan algoritmalardan korkmaya gerek olduğunu sanmıyorum, çünkü zaman geçtikçe doğru ve iyileştirilmeye devam edecek ve sağlanan içerik daha yüksek kalitede olacak.
Yaş hakkında konuşun
Sanırım gerçek bir subayın yaşı hala 30'larında ve bunu iyi yapacak tecrübesi var, ancak enerji ve fiziksel güç eksikliği çekmiyor.
Ancak Jobs, iPhone'u ürettiğinde 50'li yaşlarındaydı, bu yüzden belirli bir yaş nedeniyle kendini kısıtlamak zorunda kalmıyor. Büyük çağ için hala savaşmaya değer.
Şimdi 00'lar ve 10'lar sonrası akıllı çağda aborijinler ve ben de düşünüyorum: Akıllı çağ ne gibi bir fark getirmeli?
Kızım 10 yaşında ve zaten yetenekli bir cep telefonu kullanıcısı, cep telefonu kullanımında benden daha da yetkin.
Örneğin, oynamak için cep telefonumu alacağım ama izlediğim içeriğin bir kısmı ona uygun olmayabilir. Bu yüzden sık sık düşünüyorum ki, cep telefonu kamerası bir çocuğun izlediğini algılarsa, çocuğun izlediği içeriğe geçecek, akıllı yaş böyle olmalı.
Bazen çocuklar evde başkalarıyla tartışırlar, akıllı konuşmacıya gelirler ve şöyle derler: Bana bir yorum yap. Yani zeki çağda büyüyen bu insanlar bizden çok farklı olacaklar Belki o cep telefonu ve hoparlör kullanmak için doğmuştur ama klavyeyi alamıyor.
Yeni nesil için geriye ne kaldı?
Belki alışık olduğumuz şey gelecek nesil için makul değildir.
Örneğin, havalimanına giderken, birçok güvenlik kontrolü ve tanımlama vardır, bu nedenle AI bu sorunu çözebilirse, seyahati kolaylaştıracaktır.
Bu nedenle, akıllı çağda, makinenin birçok karmaşık şeyi yapmasına izin verin ve insanlar bu kadar karmaşık işlemi düşünmeden mutlu ve basit şeyler yapacaklar.
Tek bir cümleyle özetlenebilir: gelecek nesle daha basit ve daha özgür bir çağ bırakın.
- Bitiş -
Samimi işe alım
Qubit, editörleri / muhabirleri işe alıyor ve merkezi Pekin, Zhongguancun'da bulunuyor. Yetenekli ve hevesli öğrencilerin bize katılmasını dört gözle bekliyoruz! Ayrıntılar için, lütfen QbitAI diyalog arayüzünde "işe alım" kelimesiyle yanıt verin.
Qubit QbitAI · Toutiao İmzalama Yazarı
' ' Yapay zeka teknolojisi ve ürünlerindeki yeni eğilimleri takip edin
