Ali, Kızıl Yıldız'a yatırım yaptı ve beklenmedik bir şekilde ne yapmayı planlıyor?
Şu anda, yerel ev mobilyası mağazası pazarında 12 büyük ölçekli ev mobilya mağazası markası bulunmaktadır: Red Star Macalline, Jiaranzhijia, Jimei, Yuexing, Ouyada, IKEA, B&Q, Haobainian, Xiangjiang, Huamei Lijia, Jane Eyre , Altıncı boşluk. Bu 12 markanın toplam mobilya mağazası sayısı 1.000'in altında, bunların arasında evdeki mağaza sayısı 303'e, Red Star Macalline'in 364 alışveriş merkezi var.İki, Çin ev mobilya mağazaları pazarının yarısını işgal ediyor.
Ali, 11 Şubat 2018'de Yuranzhijia'daki bir hisseye 5,4 milyar yuan yatırım yaptı. 15 Mayıs 2019'da Ali, hisselerin% 13,7'sini oluşturan Red Star Macalline'e 4,3 milyar yuan yatırım yaptı. Ev mobilyası endüstrisindeki iki dev Jiaran Zhijia ve Red Star Macalline, Ali ile stratejik işbirliğine ulaştı. Görülüyor ki Çin'in ev perakende sektörü büyülüyor, Ali'nin düzeninde hiçbir masraftan kaçınmıyor.
Ev mobilyası 4 trilyon seviyeli bir pazar ve dekorasyon, ev tüketimi için önemli bir giriş, bu Ali için yeterince çekici ve aynı zamanda yeni perakende düzeninin de kaybolmaması gereken çekirdek alanlarından biri. Ev mobilyası endüstrisindeki rekabet açıkça yeni bir aşamaya girmiş ve ev mobilyası sektöründe bir dönüşüm sürecindedir. Ali'nin geleneksel ev mobilyası alanındaki varlığı her geçen gün daha da artacak.Ülke genelinde 27 şehirde 41 mağazaya ev sahipliği yapan ve 4.000'den fazla markanın tam katılımıyla Tmall'ın yeni perakendeciliği çevrimiçi ve çevrimdışı bağlantıyı gerçekleştirdi geçen yıl Tmall Double Eleven . Tmall, 41 mağazanın yaklaşık 20 milyon potansiyel kullanıcı bulmasına yardımcı oldu ve doğru bir şekilde 3 milyondan fazla kullanıcıya ulaştı. Geri dönüş yapan üyelerin dörtte biri o gün 12 milyar satışa ev sahipliği yaptı.
Taobao ve Tmall, çevrimiçi tüketiciler tarafından biriktirilen en büyük ve en kapsamlı büyük veri koleksiyonuna sahiptir.Bu tür veri kaynakları hem süpermarketler hem de ev mağazaları için çok uygundur. Geleneksel ev mobilya mağazalarının derinlemesine kullanıcı keşfi ve yeni kullanıcıların gelişimi için, performans hayal gücü için çok yer var.
Ev mobilya sektörü, düşük frekanslı tüketim, yüksek müşteri birim fiyatları ve ağır deneyim özelliklerine sahiptir.İnternet e-ticaretinin gelgitinde giyim, elektronik, hızlı tüketim malları ve taze gıdanın değişmesinden sonra, ev yapı malzemeleri entegre edilecek son sektör haline gelmiştir.
Alibaba'nın Red Star Macalline ve Jiaranzhijia'ya yaptığı yatırım, tüm sektörün fikir birliğini hızlandırmak zorundadır: çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyonun entegrasyonu kaçınılmaz bir eğilim ve seçimdir.Bu, Ali'nin önde gelen iki geleneksel ev mobilya şirketine yaptığı yatırımın da önemli bir nedenidir.
Son birkaç yılda, ev mobilyası endüstrisindeki toplam 40'tan fazla şirket listelendi. 2015'ten sonra, İnternet ev tadilatı, self-catering, özelleştirilmiş ciltli, tüm ev yumuşak mobilya ve ev tadilatı tedarik zinciri gibi yeni modeller hızla patladı ve endüstriyi getirdi Büyük etki. Pazara "İnternet" kanatlarını ekleyerek sermaye, şirketlerin hızla büyümesini ve pazar paylarını genişletmesini sağlar.
2018'den başlayarak, Çin'in ev mobilya endüstrisi yeni bir gelişme döngüsüne girdi: endüstri büyük bir entegrasyona başladı ve şirketler genellikle kafa karışıklığını hissediyor: geleneksel pazarlama yöntemlerinin başarısızlığı, geleneksel kanalların zayıf büyümesi ve olağan iş mantığının başarısızlığı. Ev mobilya şirketleri, pazarın "yükselen dalgalı" büyüme döneminin sona ermesine güveniyor ve sürdürülebilir büyüme elde etmek için kendi yüksek kaliteli operasyonlarına güvenmeleri gereken "yeni normal" aşamaya giriyor. Bu aynı zamanda, pazarın artık talepte patlayıcı bir büyümeye sahip olmayacağı anlamına geliyor.
Bir yandan, ev mobilyası üreticilerinin ve kanallarının işletim verimliliğini artırabilir mi? Yolcu akışı, dönüşüm oranı, müşteri sipariş değeri, özellikle bayi karlılığı vb. Perspektifinden bakıldığında, ev döşeme endüstrisindeki yüksek müşteri edinme maliyeti, düşük yolcu akışı ve ciddi homojenliğin sıkıntılı noktalarını etkin bir şekilde çözebilir.
Öte yandan, tüketici tarafından başlayıp daha sonra yukarı akışı kontrol etmek, eksiksiz bir "talep-özel-imalat-satış" endüstri zinciri oluşturmak. Sermaye ve kaynakların desteğiyle, Çin'in ev mobilyası üretimi ve pazar perakende uçlarının entegrasyonu hızlanacak. 2018'den 2020'ye kadar, bu üç yılda sektör konsolidasyonunun hızı her zamankinden daha yoğun olacak. Ve 2019'un son yarısı da entegrasyon döneminde önemli bir düğüm. Şirketler daha güçlü ve büyümeli ve farklılaştırılmış rekabet avantajları oluşturmalıdır.
Pazardaki artan zorluklara ve büyük değişikliklere rağmen, her zaman bazı şirketlerin sektörde her zaman yer edinebileceğini göreceğiz. Ev döşeme endüstrisi, büyük fırsatlara sahip iyi bir sektördür!
