Veriler İşyeri memnuniyetinin kendi kendini değerlendirmesi geçiş hattını yeni geçti ve iş yeri çalışanları performans ve gelişim konusunda endişeli
Çeşitli şehirlerdeki ve endüstrilerdeki profesyoneller işlerinden memnun mu? Stresin kaynağı nerede? İşyerinde sosyal hizmet akşam yemeği için bir zevk mi? Kariyer gelişimi kişisel bağlantılara mı yoksa kişisel çabalara mı dayanıyor? Meslektaşlar arasındaki iletişim kendi tüketim alışkanlıklarını etkileyecek mi ... Kısa bir süre önce, kariyer geliştirme platformu Maimai, işyeri yaşamını yakından çevreleyen bu konularla ilgili veri analizi yapmak için bir "Çin İşyeri Sosyal Raporu 2019" (bundan sonra "rapor" olarak anılacaktır) yayınladı. .
Rapor, Pekin, Şanghay ve Guangzhou'daki pek çok profesyonelin "terk edilemeyen şehir, iade edilemeyen bir memleket" sorununu çözdüğünü gösteriyor. Birinci ve ikinci kademe şehirlerde çalışan çoğu işyeri insanı Pekin, Şanghay, Guangzhou'dan kaçma düşüncesine sahiptir, ancak kaçarlarsa mutlu olacaklar mı? Rapor, ülke genelinde işyerinde çalışanların ortalama öz tatmin puanının sadece 6,6 puan olduğunu ve bu da geçiş sınırını biraz aştığını gösteriyor.
Kentsel gelişim derecesi ne kadar yüksekse, profesyonellerin memnuniyeti de o kadar yüksek olur. Ortalama 6,8 memnuniyet puanına sahip birinci sınıf şehirler arasında Şangay 7,0 puanla ilk sırada yer alırken, onu 6,9 puanla Pekin izledi ve sırasıyla 6,6 ve 6,5 puanla Shenzhen ve Guangzhou üç veya dördüncü sırada yer aldı. Birinci kademe şehirlerde çalışan insanlar daha yoğun ve stresli çalışma koşullarıyla karşılaşsalar da, daha fazla kaynak ve fırsattan yararlanarak, zorluklar ve büyümede daha yüksek bir başarı duygusu ve memnuniyet elde etmelerini sağlayabilir. Hatta bazı profesyoneller ankette uygun baskının işyeri memnuniyetini artırabileceğini bildirdi.
Endüstri segmentasyonu perspektifinden bakıldığında, İnternet endüstrisi günümüzde en popüler gibi görünüyor. İşyerinde çalışanların memnuniyet seviyesi sadece sekizinci. Her zaman "istifa et ve serbest meslek olarak işe dön" diye bağıran gençler için bu Araştırma raporunun önerdiği risk şimdiden "tahtaya vuruyor" - serbest çalışanlar kariyerlerinden pek memnun değiller, en alttan ikinci sırada. Az bilinen baskı nedeniyle, "gelir istikrarsızlığı" ve "oluşamama" Uzun vadeli planlama ve "düşük sosyal kimlik" onların daha fazla işyeri kaygısına ve daha düşük bir güvenlik hissine sahip olmalarına neden olacaktır. "İletişim / elektronik / yarı iletken endüstrisi" en kötü sonuçlara sahiptir. "Dayanıklı tüketim malları", "eğitim / öğretim / bilimsel araştırma" ve "hızlı tüketim malları" ile temsil edilen geleneksel endüstriler en yüksek memnuniyete sahiptir ve bu da insanları efsanelere kaptırır: Belki de aşırı rekabetçi bir endüstri daha fazla fırsat ve cazibeyle dolu olsa da, aynı büyüklükte bir baskı ve memnuniyet düşüşünden kaçınmak imkansızdır.
Farklı endüstrilerdeki işyeri baskısının kaynaklarını daha fazla araştırmak için, temelde iki kısma ayrılır: İşyerinde çalışanlar sadece iş yükü ve performans baskısından etkilenmez, aynı zamanda kendi yetenekleri, terfi alanları ve sektör beklentileri gibi uzun vadeli kişisel gelişim sorunlarına da sahiptir. Kaygı. Rapor, finans sektörü çalışanlarının baskısının% 50'sinin performanstan kaynaklandığını ve İnternet çalışanlarının baskısının% 47'sinin kariyer terfisinden geldiğini ortaya koyuyor. Finans sektörünün tanıtımı nispeten yavaş olsa da, herkes katmanlara ayrılmış performans göstergeleri taşıyor. , Ve İnternet endüstrisindeki maaşlar son derece cazip olmasına rağmen, onların saflarıyla yakından bağlantılıdır.Eğer daha yüksek bir gelir elde etmek istiyorsanız, şirket içinde "savaşı kaldırmanız" gerekir. Önde gelen bazı internet şirketlerinde birbirine komşu iki pozisyon arasındaki gelir farkının birkaç katına ulaşabileceği anlaşılmaktadır.
İşyerinde sosyalleşmenin amacı nedir? Bu araştırma raporu, çağdaş iş yeri çalışanlarının daha dengeli paralel seçimlerini ortaya koymaktadır.İnsanların% 39'u yeni bilgi ve beceriler öğrenmeleri gerektiğini düşünürken, insanların% 38'i sosyal etkileşim yoluyla seçkin ve değerli insanlarla arkadaş olmaya heveslidir. İnsanların işyerinde sosyal ilişkiler kurma anlayışı, "ilişkilere girmek" ve "iyilikler vermek" için basitleştirildi. Güçlü bir sosyal ağa sahip olmanın, bireylerin iş hedeflerine ve kariyer gelişimlerine ulaşmalarına büyük ölçüde yardımcı olacağı inkar edilemez. İşyerinde giderek daha fazla insan, sağlam bir ağ oluşturmak için önemli bir ön koşulun, kişisel işyeri markalarının başkaları tarafından tanınması olduğunun farkına varıyor. Bir işe başvururken verilen özgeçmiş gibi, kişisel kariyer gelişiminin somut örneğidir. Çağdaş işyerinde insanların "işyerinde sosyalleşme" anlayışı, geleneksel "ilişkilere katılım" anlayışından koptu, ancak yavaş yavaş "dış bağlantılar" ve "iç eğitim" gibi ikili bir gelişim yoluna dönüştü.
İşyerinde sosyalleşirken yemek ve içmek daha mı iyi? En son veri geri bildirimlerinden yola çıkarak, yemekler işyerinde hala sosyalleşmenin en gözde yolu. İş yerinde çalışanların% 40'ından fazlası, akşam yemeğinin ve resepsiyonun işyerinde sosyal etkileşim için önemli ve uygun bir seçenek olduğunu düşünüyor. Modern işyeri insanlarının stresi ve fiziksel sağlık üzerindeki vurgu ile birlikte koşu veya birlikte oyun oynama gibi boş zaman sporlarının% 38'lik bir seçim oranıyla işyerinde giderek daha popüler bir sosyalleşme yolu haline geldiğini belirtmek gerekir. Hatta işyerinde sosyalleşmenin en iyi ikinci yolu haline gelmek için çay evleri ve kahvehaneler bile sıkıldı.
İnsanların tüketim alışkanlıkları işyeri ortamında birbirine nüfuz edecek mi? Cevap Evet. Maimai'nin veri raporunda, işyerindeki insanlar ne kadar gençse, işyerindeki sosyal etkileşimlerden etkilenme olasılıklarının da o kadar yüksek olduğu bulundu. 90'lar sonrası nesillerin% 10'u, tüketiminin genellikle başkaları tarafından tavsiye edilmekten kaynaklandığını kabul ediyor. Birden fazla yaş grubunun yatay karşılaştırmasında, tüketim kalitesi ve trendlerin peşinde koşma açısından 90'lar sonrası kuşakların en yüksek orana sahip olduğu görülmektedir.Kişisel imaj, yemek tüketimi, bilgi ödemesi ve hediye verme konusundaki yatırımlarının hepsi. En yükseği. Bir başka ilginç bulgu da 50'li yılların tüketim davranışı etkilenmez açısından ilk sırada yer almasına rağmen, bilgi ödemesinin tüketim davranışında% 18 seçim oranıyla 90'lar sonrası nüfusu takip etmeleridir.
[Muhabir] Ye Dan
Yazar Ye Dan
[Kaynak] Southern Press Media Group Southern + Müşteri
