PaylaşGirişimcilik için dört zamanlama ve farklı pazar aşamaları
Herkesin bir girişimcilik hayali vardır, bir sonraki tek boynuzlu at şirketi nasıl kurulur, küçük ama hızlı büyüyen bir alan nasıl bulunur?
Bir startup şirketinin bulunduğu pazar alanının büyüme potansiyeline sahip olup olmadığı ve büyümenin gerçekleştiği zaman şirketin kaderinde belirleyici bir faktördür.
1. Pazar küçük ve büyümüyor
Girişimcilik projenizin büyüme potansiyeli olmayan bir pazar segmentine düştüğünü fark ederseniz, tüm çabalarınız boşuna olacaktır. Faks makineleri / fotokopi makineleri / sabit telefonlar / filmler sunmak veya satmak için bir başlangıç şirketi açmayın, ne büyüme yaratma ne de sermaye yatırımı olasılığı var.
2. Pazar büyük, ancak büyüme dönemi geçti
Mevcut pazar ortamında yeni bir akıllı telefon üreticisi kurmanın nasıl bir şey olacağını hayal edin. Her gün mevcut üreticilerle rekabet edin; ürünlerin raflara konması için, giriş için bir pazarlık kozu olarak büyük miktarda sermaye artırın; büyük üreticiler, kalkınmayı finanse etmek için mevcut nakit akışına güvenir, ancak şirketinizi kapitalistlere parça parça satmanız gerekir. .
Bu tür bir pazar, kaynakları olan büyük şirketler için uygundur, fırsatları keşfettiklerinde ekipleri hızlı bir şekilde konuşlandırabilir ve büyük ölçekli sermaye yatırımı yapabilirler. Ancak pazar yeterince olgunlaştığında, büyük şirketler de fırsatı kaçırabilir.
3. Pazar hala küçük ve büyüme dönemine girmekten çok uzak
Çok değerli bir fikir bulabilirsiniz, ancak risk sermayesi için alanının ortaya çıkması uzun zaman alabilir. Şirketiniz zamanında sağlam bir yer edinemezse, piyasa büyüme dönemine girmeden önce iflas etme olasılığı yüksektir.
Erken giriş, hata ile eş anlamlıdır: risk sermayesi finansmanının süresi 18 aydır.Pazarınız bu dönemde büyümezse, sadece pes etmeyi seçebilirsiniz.
4. Pazar hala küçük, ancak hızla büyüyor
Bu tür bir pazardaki fırsatların bazı ortak yönleri vardır: ya kullanıcı davranışındaki değişiklikler tarafından yönlendirilirler ya da teknoloji tarafından yönlendirilirler ya da her ikisi.
Her benzer değişiklik, çok sayıda tek boynuzlu at şirketi doğuracaktır. Değişiklik olduğu anda mahkemede olmanız gerekir. İlk etapta fırsatları keşfetmek için erken benimseyen biri olmanız ve tüm yeni ürünleri denemeniz gerekir. Ve fırsat olduğunda, başka şeylere kapılmadım.
Yerel reklamlar sorunu çözebilir ve diğer uygulama geliştiricilerinin de çözümlere ihtiyacı vardır. Bu, canlılık, potansiyel ve büyüme ile dolu erken aşama bir pazardır. Piyasanın talebi, tıpkı rüzgarın yardım sağladığı gibi, giderek daha fazla risk sermayedarı, geliştirici ve reklamcı ile hızlı bir şekilde iletişim kurmamızı sağlıyor. Küçük, hızlı büyüyen bir alanda iş kurmak, gezintiye çıkmak gibidir.
sonuç olarak
Bir iş kurmanın zamanlaması büyük ölçüde nihai sonucu belirler. Bir iş kuracaksanız, hedef pazar büyüklüğünü ve gelişim aşamasını göz önünde bulundurun:
01
Pazarın küçük olduğu ve büyümenin olmadığı alanlarda zaman kaybetmeyin.
02
Farklılaştırılmış ürünleri "kalabalık olmayan kalabalık bir pazarda" konumlandırmak bir fırsat olabilir, ancak olasılıklar çok düşüktür.
03
Hızlı gelişme olasılığı olan pazarları hedefleyebilir.
04
Pazarın hala küçük olduğu ancak hızla büyüdüğü alanlar bulmaya çalışın Hızlı büyüme, teknoloji veya kullanım alışkanlıklarında bir değişiklik gerektirir.
Guangjian Laboratuvarı'ndan düzenlendi
