Didi İşten Çıkarma Vahiy: Günde 30 milyon kaybet ve hayatta kalma kriziyle yüzleş, hayatta kalmak her şeyden daha iyidir
Ekonomik krizin yarattığı zorluklar altında, İnternet şirketlerinin hayatta kalma arzusu her şeyi aştı. Birçok şirket ana olmayan işleri keser, yalnızca geliri olan ve ekibi besleyebilen işletmeleri elinde tutar ve hayatta kalabilmeleri için kendilerini orijinal küçük şekle sokarlar.
Metin Düzenleyen: Zhen Xiangqing Cheng Jingweiİşten çıkarma fırtınası Didi'yi vurdu.
15 Şubat'ta Didi CEO'su Cheng Wei, aylık tam kadro toplantısında şirketin kışı geçireceğini açıkladı: 2.000'den fazla çalışanın dahil olduğu personelin% 15'i işten çıkarılacak. Aynı zamanda Didi, güvenlik teknolojisine, ürünlerine ve çevrimdışı sürücü yönetimine yaptığı insan yatırımını artıracak. 2019 sonunda, toplam çalışan sayısı 2018 sonunda 13.000 seviyesine geri dönecek.
Birkaç gün önce, Didi'de dolaşan finansal veriler, şirketin 2018'de büyük kayıplara maruz kalmaya devam ettiğini, yılda 10,9 milyar yuan, yani günde ortalama 30 milyon yuan kaybettiğini gösterdi. Ağustos 2018'de, Cheng Wei bir keresinde, "Son altı yılda kârlılık elde edemedik" demişti.
Cheng Wei
Bazı analistler, özel arabaların ve güçlü denetimin geçmesinin Didi'nin ekspres araba işinin küçülmesine neden olduğuna ve bu işin zaten savaşın sonunda olduğuna inanıyor. Geçen yılki otostop cinayetleri, otostop işinin kapanmasına neden oldu.
Sermayenin devam eden soğuk kışı ve finansman zorlukları, Didi'nin sürekli para yakmasını daha da kötüleştirdi. Şu anda Didi'nin kârlılığını acilen kanıtlaması gerekiyor. Öte yandan ekspres işin ağırlığındaki azalmanın arkasında da Didi Capital'in öyküsündeki bir değişiklik var, yani geçmişte para yakmaktan GMV (işlem değeri) yapmaya ve mobil seyahat portallarının öyküsünü anlatmaya, katma değer sağlayan karlı bir paylaşım ekonomisi haline geliyor. hikaye.
İnternet endüstrisi, havada bir domuz olarak, tüm sermaye kaynakları tarafından aranır ve kaçınılmaz olarak sermayedeki değişiklikleri takip edecektir. O2O'dan bisiklet paylaşımına, e-ticaretten yeni perakendeye, sanal gerçeklikten yapay zekaya, hiçbir sektör her zaman havada değil, ancak havada her zaman endüstriler var ve bu hava döngüsü gittikçe kısalıyor.
Meizu, Lagou, Meitu, Qudian'dan Douyu, Zhihu, Mobike, Meituan, JD ve diğer internet şirketlerine 2018'in ikinci yarısından itibaren işten çıkarmalar veya "istihdam optimizasyonu" ile ilgili haberler geldi. .
Kıdemli bir kelle avcısı piyasa çevrelerine, ekonomik kriz krizi altında şirketlerin hayatta kalma arzusunun her şeyi aştığını söyledi.
İnternet endüstrisi iniş çıkışlar yaşadı. Bu kelle avcısı 2014'ten beri İnternet şirketlerine hizmet ediyor ve İnternet'in iniş çıkışlarını tecrübe etti. Deneyimlerinden ve hislerinden, son yıllarda İnternet yeteneklerinin iniş ve çıkışlarını takdir edebiliriz.
01
2014 yılında bazı girişim şirketleri için üst düzey yetenekler arayarak baş avına başladım. Bunu dört yıldan fazla bir süredir yapıyorum. Bunların arasında iş durumu 2016'nın en iyisiydi.
O zamanlar sermaye piyasası zengindi ve işler tüm yıl boyunca iyiydi. Bunların arasında B turunun üstündeki şirketler en çılgınlar, en az paraları var, ellerinde yüz milyonları tutan, hepsinin çılgın bir enerjisi var.
Bir kelle avcısı olarak, o zamanlar aslında çok gergindim, çünkü istikrarlı getiriler arıyorduk, ancak o zamanki durum bana bunun çılgınca olduğu hissini verdi ve gözlerim kapalı iş yapabilirdim.
Bu, o dönemdeki girişimcilik dalgasından yararlandı.
Bulduğum en garip yıldı. Herkes kendinden emindi ve yeterince risk beklentisi yoktu. O zaman tavsiye ettiğim herhangi bir yetenek temelde iki görüşmeden geçti ve patron ayrıntılı bir değerlendirme yapmadı.
Bazen bir kelle avcısı olarak, müşterileri tekrar düşünmeye ikna ederim. Önerilen yetenekleri almak için acele etmeyin. Yeteneklerin girdikten bir yıldan az bir süre sonra kaçmasına izin vermeyin veya yeteneklerin o kadar iyi olmadığını ve şirketinizin kaynaklarını boşa harcadığını yavaş yavaş hissedin. Bütçe fonları, ancak bu patronlar dinlemiyor.
O zamanlar çok ilginç olduğunu düşündük, çılgıncaydı, şişmişti.
O zamanki çılgınlık, BAT yeteneklerinin uygulanması olan en tipik örneğe de yansıdı. Geçmişte, bir BAT geçmişini bağladığınız sürece, temelde bir röportaj fırsatı verebilirsiniz.
Artık BAT yetenekleri artık çok popüler değil. Ekonomik kriz krizi altında, işletmelerin hayatta kalma arzusu her şeyi aştı. BAT geçmişi olan yeteneklerin bir araya gelmesi, şirketin hayatta kalabileceği veya hayatta kalmak için yeni fırsatlar bulabileceği anlamına gelmez.
Ekonomi iyi olduğunda, birçok şirket patronu, Baidu, Tencent ve Ali'den bir yetenek getirmenin, şirketi, özellikle de anlamadıkları ana olmayan işi daha hızlı geliştirebileceğini ve daha hızlı gelişebileceğini düşünüyor. Dış beyinlerin yardımına ihtiyaçları var. Kıdemli lider.
02
2017'de ve hatta daha önce, arkadaşlarım ve ben, 2018'de İnternet insan işe alım pazarının aşağı yönlü bir performans göstereceğine dair bir önsezimiz vardı.
Bunu esas olarak borsa aracılığıyla görüyoruz. Emlak piyasasına veya diğer göstergelere bakmıyoruz. Sadece borsaya bakıyoruz, çünkü borsa dünya ekonomisinin barometresidir ve Çin bir istisna değildir. Çin ekonomisi borsaya ne kadar düşük bağlanırsa bağlansın borsadan kesinlikle etkilenecektir.
O zamanlar çevremdeki pek çok arkadaşım borsanın öleceğini söylüyordu, çünkü ülkenin sadece endüstriyel kaldıraç değil, finansal kaldıraç da dahil olmak üzere kaldıraçtan yararlanmak istemesiydi.
Öyleyse, neden internet endüstrisi borsa krizinden en çok etkileniyor?
Çünkü Risk sermayesi kurumları, para için ağırlıklı olarak bir gruba, yani borsaya kote şirketlerin CEO'larına güvenirler.
Devlet, ilk yıllarda borsaya kote şirketlerin CEO'larını hisse senetlerini menkul kıymet firmalarına rehin vermeleri ve ardından çok düşük faizlerle bir miktar para ödünç almaları için cesaretlendirdi.Hisseler üzerinde spekülasyon yapmak için şirketlerin patronlarının menkul kıymet firmalarından teminat vermeleri bile mümkün. , Kendi şirket hisselerini satın alın.
Bu patronlar parayı aldıklarında, tüm fonların kendi şirketlerine yatırılması, kendi hisselerinin tamamını almaları imkansızdır, genellikle parayı doğrudan risk sermayesi fonlarına verirler ve bu fonlar risk sermayesi piyasasına gider. Yatırım projesi.
Son birkaç yılda internet çok sıcaktı, bu fonlar daha çok internet şirketlerine, özellikle yeni perakende, insansız satışlar vb. Dahil paylaşım ekonomisine yatırım yaptı ve bu fonlar borsada işlem gören şirketlerin patronları tarafından sağlandı.
Ancak bu model bir şeye, yani sermaye piyasasının devam eden refahına çok bağlıdır.
Sermaye piyasası zengin olmalı ve borsa özellikle iyi olmalı, böylece patronlar daha fazla nakit elde etmek için hisselerini kullanabilsin ve sonra fona gidebilsin ve sonra fon yeni projelere yatırım yapacak.
Aynı zamanda sermaye piyasası iyi olduğu için proje daha iyi bir değerleme ve çıkış alabilir ve projedeki herkes bir getiri elde edebilir, bu tüm modelin özüdür.
Peki bu konudaki en büyük engel nerede? Borsanın iyi olup olmadığına bağlı.
Sonunda, Çin borsasının 2015 yılında 5.000 puandan şu anda 2.600 puana düştüğünü ve yatırımcıların sert bir şekilde etkilendiğini gördük.
Bu durumda borsada işlem gören şirketlerin CEO'larının birçoğu da parasız kalıyor, sadece para kazanamıyorlar, paralarını da kaybediyorlar, bu kesinlikle risk sermayesi piyasasına aktarılacak.
2018'de İnternet endüstrisinin çok iyi olmayabileceği ve işlerin etkileneceği konusunda bir önsezim vardı, ancak bu kadar ciddi ve bu kadar hızlı yayılmasını beklemiyordum.
03
Bence 2018'in ilk yarısında işler iyiydi. Yılın ikinci yarısı karmakarışıktı ve büyük şirketler bile insanları işe almadı.
Büyük şirketlerin yılın ikinci yarısında işe alım yapmamasının nedeni basit. Pazardaki insanların çoğu işten çıkarılmış veya kapalı şirketler olduğu için, büyük şirketler o kadar iyi olmayanları işe almak istemiyorlar, bu yüzden paraları olmadığı için küçülüyorlar.
İşten çıkarmalarla ilgili olarak, odak noktamız medyadan farklı.
Medya, çok büyük şirketlerin aniden işten çıkarılmaları veya ana akım şirketlerin sosyal işe alma planlarının rafa kaldırılması ve hatta çalışanların azaltılmasıyla daha çok ilgileniyor. Ama aslında, bu kadar büyük ölçekli ve belirsiz işten çıkarmalar meydana geldiğinde, zarar verecek olan bu büyük şirketler değil.
Yalnızca birkaç büyük şirket işten çıkarırsa veya bazı ana akım şirketler, listeleme planının yapısal optimizasyonuna dayanarak bazı kişileri işten çıkarırsa, bunlar sosyal makro perspektifinde kötü bir performans olarak sayılamaz. İşten çıkarılmış bu insanlar, bir ay veya daha kısa bir süre içinde hızlı bir şekilde iş bulabilirler, bu da tüm topluma, hatta iyi bir şeye hiçbir etkisi yoktur. Çünkü sermaye kullanımındaki artışı yansıtır.
Asıl zarar, sektör çapındaki tüm büyük, orta ve küçük şirketlerin işten çıkarılması ve hatta birçok küçük ve orta ölçekli şirketin işlerine devam edememesi ve kapılarını kapatmasıdır.
Küçük ve orta ölçekli bir şirket öldüğünde, bunu bilmiyordunuz bile. Sessiz ve sessiz. 100 kişilik bir şirket bunu yapmayı bırakacak ve sonra kimse haklarını savunamayacak. Şirketin kendisi çok küçük olduğu için kimsenin umurunda değil.
Öyleyse görebildiğimiz ya da bakabildiğimiz şey aslında parasız olmayan bazı şirketler. Gerçekten parası olmayan şirketler bunu göremeyebilir ve medyanın görüş alanının dışında kalmış olabilir.
Ana akım şirketler için işten çıkarmalar çöküşten kaynaklanmıyor ve çökmek üzere olan çok az sayıda ana akım şirket var.
Pazar çok iyi olmadığında şirketlerin ana olmayan işleri kesmeyi seçeceği yönünde bir eğilim var. Yani şu anda Bu ana akım şirketler, ana olmayan işlerini kesecek ve yalnızca gelir elde edebilen ve ekibi besleyebilen ve hayatta kalabilmeleri için kendilerini orijinal küçük şekle indiren işletmeleri tutacaklar.
2018'in en kötü yıl olduğunu sanmıyorum, 2019 daha da kötü olabilir.
Daha eğlenceli sermaye hikayeleri keşfetmek istiyorsanız, halka açık hesap piyasasına da dikkat edebilirsiniz (ID: ishijie2018)
