Bankalar ve arazi için bir kazan-kazan platformu oluşturmak için "üç bölgeli bankanın" konumunu belirleyin
Bir ilçe, kapsamlı destekleyici reform pilot alanının "iki yönlü toplum" çekirdek alanında yer alır ve ülkedeki 18 tipik reform ve açılma bölgesinden biridir. İlçe, 18 kasaba, 5 belde ofisi, 228 köy, 41 mahalle komitesi ve 980.000 kalıcı nüfusu ile 1997 kilometrekarelik bir alana sahiptir. Tarım, sanayi, ticaret ve hizmet endüstrilerini bütünleştiren büyük bir ekonomik bölge olarak, bir ilçe "güney endüstrisi ve kuzey tarımı" bölgesel kalkınmasında her zaman kendine özgü özelliklere sahip olmuştur ve çeşitli ekonomiler nispeten aktif bir gelişme geliştirmiştir.
Merkezi ilçe merkezinde bulunan tek bölgesel finans kurumu olan ilçe kırsal ticaret bankası, bölgenin fiili gelişimine dayalı olarak "üç bölge bankası" nın tarımsal alanlarda, topluluklarda ve parklarda pazar konumunu sağlam bir şekilde oluşturdu ve "güçlü ve zayıflara yardım etme" konusunda ısrar etti. Zenginleri ve çok fakir olmayanları sevin ve küçük bankaları, büyük hizmetleri uygulayın, tarımı destekleme bayrağını bilinçli bir şekilde taşıyarak, sadece muhtaç insanlara karda odun kömürü göndermek ve önde gelen işletmeler için pastaya krema yapmak, kırsal yeşil refahı ve altın hasadı desteklemek , "Tarım, kırsal alanlar ve çiftçiler" için kredi desteğinde yeni bir sayfa yazdı.
Bankanın kırsal alandaki konumunun farkına varın ve "üç kırsal" için bir bakım bankası olarak hareket edin. . İlçedeki çiftçilere kapsamlı bir şekilde derecelendirme ve kredi verme yapmak ve çiftçilerin temel üretim ve geçim finansmanı ihtiyaçlarını karşılamak için küçük tarım kredileri için sınırsız ölçekli politika uygulamak. Yeni bir tarım türünün geliştirilmesine kendi sorumluluğu ve misyonu olarak yardım almak, il düzeyinde tarımsal sanayileşmenin ve büyük ölçekli operasyonun finansal ihtiyaçlarını aktif olarak kavramak ve yenilikçi bir şekilde büyük ölçekli çiftçilerin ortak garantilerini, kasaba sakinlerinin ortak garantilerini, toplu arazi ipoteklerini, orman hakları taahhütlerini, depo makbuz rehinlerini ve diğer kredileri açmak Yeni çeşitler için, bölgede 1.600'den fazla uzman yetiştirme ve dikim projesini aktif olarak desteklemek; 96 boş zaman tarım ve tarım kooperatifinin gelişimini desteklemek ve 120 tarımsal derin işleme üretimini desteklemeye odaklanmak.
Tarımsal projeler için tek ailelik kredi limiti, orijinal 5'ten 1 milyon yuan'a, 10 ila 20 milyon yuan'a yükseltildi ve Fuxiang kredi kartı ve kolaylık kartı gibi yeni finansal araçlar tanıtıldı.Müşterinin rahatlığı açısından, Eyalet, "çiftçilerin küçük kredi kredi sertifikalarını kolaylık kartlarına dönüştürme" işini başlatma, 210 yeni kolaylık kartı verme işini başlattı ve aynı zamanda, kırsal piyasayı daha da istikrarlı hale getirmek için tarımla ilgili fon sübvansiyonları için hepsi bir arada kartı açmaya başladı. Yeniden yapılanmadan bu yana, banka, kırsal müşterilerin çeşitlendirilmiş finansman ihtiyaçlarını tam olarak karşılayan toplam 10.524 milyar yuan kredi vermiştir.
Park bankasının konumlandırılmasını anlayın ve küçük ve orta ölçekli bir kurumsal ortak banka oluşturmaya tam olarak entegre olun. "Bir Bölge ve Sekiz Park" daki işletmelere odaklanarak, iki çete ve iki terfi, banka-işletme yanaşması ve "Küçük, Orta ve Mikro İşletmeler için Mali Hizmet Yılı" gibi bir dizi faaliyeti şiddetle gerçekleştireceğiz. Bunlardan biri, on stratejik müşteri grubu ile bağlantı kurmaktır. İlçe alanında iyi kalkınma beklentileri ve bölgesel itici güçleri olan endüstriyel projeleri seçin, stratejik işbirliği anlaşmaları imzalayın ve kredi ölçeğine öncelik veren, onay prosedürlerini optimize eden, tercihli kredi faiz oranlarını optimize eden ve yüksek kaliteli karşı hizmetler sağlayan "dört mükemmel" yardım önlemini uygulayın. Örneğin, Merkez Çin Zhigu Endüstri Parkı projesinde, 2013 yılında stratejik işbirliği çerçeve anlaşmasının imzalanmasından bu yana, banka parkta 76 işletme ile iş bağlantıları kurmuş ve toplam 130 milyon yuan kredi sağlamıştır. İkincisi, ilçedeki endüstri parklarında bankalar ve işletmeler arasında bir çöpçatanlık toplantısı yapmak. İlçe sanayi parklarındaki küçük ve mikro işletmelerin göreceli yoğunluğu göz önüne alındığında,
"Merkez ofis tarafından birleşik organizasyon ve alt şubeler tarafından özel uygulama" çalışma modeline uygun olarak, banka-işletme eşleştirme toplantıları toplu olarak, merkezi kredi verme ve yerinde kredilerle gerçekleştirildi. Birikimli olarak düzenlenen tematik çöpçatanlık toplantıları
20 kez, 1.75 milyar yuan merkezi kredi ve 300 milyon yuan yerinde kredi. Üçüncüsü, kurumsal kredi garantilerinin yolunu yenilemek. Alacak hesaplarının teminatı, lojistik denetimi, sözleşme enerjisi ve kredi takdiri gibi bir dizi kredi ürününü yenilikçi bir şekilde piyasaya sürdü ve akreditifler, performans garantileri gibi yeni kurumsal finansman yöntemlerini genişletti; piyasa ihtiyaçlarına göre "Sky Star" kredi serisini zamanında geliştirdi 50 ürün. Aynı zamanda, yetki alanındaki 200'den fazla işletmeye teknolojik dönüşüm ve üretim kapasitesinin genişletilmesi ile ilgili sermaye ihtiyacını çözme konusunda yardımcı oldu. Geçtiğimiz dört yıl içinde banka, ilçedeki küçük, orta ve mikro işletmelerin% 70'inden fazlasının finansman ihtiyaçlarını karşılayarak, küçük, orta ve mikro işletmelere toplam 10.154 milyar yuan kredi vermiştir.
Topluluk bankasının konumunun farkına varın ve tüccarlar için tatmin edici bir banka olmak için hiçbir çabadan kaçınmayın. Küçük, rafine ve optimize edilmiş işletme felsefesine uygun olarak, temel müşteri tabanını sağlamlaştırmak için kırsal pazar kasabaları, ticari pazarlar ve topluluk sakinleriyle tam olarak bağlantı kuracağız. Alt şube konumlandırma ve yönetimi açısından, Wangxian Road ve Xianglong dahil olmak üzere kişisel işlerde uzmanlaşmış 4 karakteristik alt şube oluşturmak ve kişisel kredi miktarını artırmak için çaba gösterilmektedir: Birincisi, kırsal pazar kasabalarında "mali ürünlerin ve mali hizmetlerin tam kapsamı" projesinin uygulanmasıdır.
Ortak garantiler, karşılıklı garantiler ve kredi takdiri yoluyla "sokakları süpürmek" ve "binaları süpürmek" gibi pazarlama yöntemleriyle, pazar kasabası tüccarlarının finansman sorunları etkili bir şekilde çözüldü ve pazar kasabası sakinlerinden 220 haneye 63 milyon yuan tutarında kredi verildi. İkincisi, ticari pazarı genişletmek. İlçedeki çeşitli ticari pazarları kapsamlı bir şekilde ziyaret etti, müşteri ihtiyaçlarını araştırdı ve buldu, 166 milyon yuan tutarında 350 serbest meslek sahibi hane kredisi verdi ve Longhua Hotel, Laoshu Coffee ve Hetong Süpermarket gibi 100'den fazla müşteriyi bankaya taşıdı. Özel tüccarlar ilçede 652 POS makinesi kurdu.
Üçüncüsü, ikinci el bir konut işlem fonu denetim sistemi geliştirmektir. İlçenin ikinci el konut işlem merkezi özellikle hizmete bağlı ve yeni ve ikinci el evler için 618 milyon yuan tutarında 2.363 ipotek kredisi vermiştir. Dördüncüsü, toprak kaybına uğrayan çiftçilerin istihdamı ve işten çıkarılmış işçilerin yeniden çalıştırılmasıyla ilgili pratik sorunları çözmektir. Banka, iş güvenceli bir kredi işi başlatmak için ilçe çalışma ve sosyal güvenlik departmanı ile işbirliği yaptı İlçe istihdam garanti merkezi bir garanti sağladı ve 42.16 milyon yuan tutarında bir yeniden istihdam kredisi çıkardı, 470'den fazla kişinin işlerini gerçekleştirmesine ve yeniden istihdam edilmesine yardımcı oldu.
Buna ek olarak, kanun sağlam bir üç bölgeli banka oldu, ürün ve hizmet yeniliklerinde hiçbir çabadan kaçınmadı ve yerel ekonomik kalkınmayı kapsamlı bir şekilde destekledi. Bunlardan biri yenilikçi kredi ürünleridir. Çiftçilerin, tüccarların ve küçük ve orta ölçekli işletmelerin ihtiyaçlarını birleştiren, ilçe müşterileri için yetersiz ipotek ve zorlu ipoteklerin mevcut durumunu hedefleyen, yenilikçi bir şekilde "Yıldızlı Yıldız" serileri, "Xing Yi Nong", "Xing Shang Long" ve "Xing Qi Long" lanse edildi. 50 çeşit kredi ürünü, kalkınma özelliklerini vurgulamak için karakteristik işlere sahip, ilçedeki farklı müşteri türlerinin finansman ihtiyaçlarını tam olarak karşılayan ve her düzeydeki departman ve müşterilerden övgü aldı. İkincisi, finansal hizmet araçlarını yenilemek.
Anında alınabilecek büyük ve küçük miktarlar için ülke çapında ağa bağlı bir ödeme sistemi kurun, çevrimiçi bankacılık, mobil bankacılık, PayTong ve POS edinme gibi uygun ödeme yöntemleri geliştirin ve Fuxiang kredi kartları, kartvizitler, kullanışlı kartlar ve Fumin kartlarını açın Ve müşterilerin finansal hizmetlerden her zaman, her yerde ve istedikleri zaman yararlanmalarına olanak tanıyan diğer yeni ödeme araçları. Üç Kurumsal imajı yenileyin. Banka, Shenzhen Han Jiaying Tasarım Şirketini kurumsal imaj tanımlama (VI), marka terminal özellikleri (SI) ve iş yeri planlaması tasarlaması için kiraladı ve benzersiz bir kurumsal imaj oluşturdu ve yeni tasarım gereksinimlerine göre Xianglong şubesini kurdu. 10 butik satış noktası, müşterilere tamamen işlevsel, iyi donanımlı ve yüksek kaliteli bir hizmet ortamı sağlar.
Operasyon Yönetimi Uygulamasının Aydınlanması
Şu anda, kırsal finans piyasası hizmet birimleri giderek çeşitleniyor ve rekabet giderek şiddetleniyor. Ülkenin kırsal ticari bankası, ilçe ekonomisinin hızla gelişmesine yardımcı oldu ve hizmet merkezini batırarak ve farklılaştırılmış pazar konumlandırmasını belirleyerek istikrarlı ve hızlı bir gelişme sağladı. . Bu endüstrinin uygulaması dört gerçeği ortaya çıkarır: Birincisi, ön koşul tarım olmak üzere yerel alanı derinlemesine işlemektir. Kırsal kredi kooperatiflerinden yeniden yapılandırılan kırsal ticaret bankası, adı nasıl değişirse veya iş modeli nasıl değişirse değişsin, asla "tarıma" ihanet etmemelidir. Geniş kırsal arazi her zaman ana konumdur ve kırsal pazarın ekimi her zaman temeldir.
İkincisi, farklılaştırılmış rehberlik, saldırı noktaları ve yüzü korumak araçlardır. Ülkelerin ekonomik gelişimini aktif bir şekilde takip edin, müşterileri ve pazarları derinlemesine anlayın, şubelerin farklı bölgelerdeki konumlandırmalarını müşteri ihtiyaçları ve bölgesel gelişme özelliklerine göre farklılaştırın, karakteristik operasyon ve yönetimi gerçekleştirin, "küçük ve büyük kombinasyonu" ve "noktadan yüzeye entegrasyon" elde edin. İlçedeki kırsal pozisyonları sağlam bir şekilde sabitleyin. Üçüncüsü, mekanizmada yenilik, değerlendirme ve teşvikler garantidir.
Yerel koşullara göre hedefler belirleyin, bölgesel kalkınmanın temel noktalarını ve özelliklerini belirleyin, hedeflenen değerlendirme hedeflerini formüle edin ve özelliklerin geliştirilmesine liderlik edin. Zamana ayak uydurun, reform yapın ve yenilik yapın, etkili bir performans değerlendirme ve teşvik sistemi oluşturun ve çekirdek çalışan grubunu etkin bir şekilde etkinleştirin. Dördüncüsü, üst ve alt entegredir ve batma hizmeti anahtardır. Verimli yürütme, üst ve alt bağlantılar arasında yüksek derecede tutarlılık sağlamanın ve bilimsel karar vermenin uygulanmasının garantisidir; yönetim düşüncesini aktif olarak değiştirin, eğilin, büyük resme bakın, küçük başlayın ve yerel ve bölgesel alanlarla sorunsuz bir bağlantı kurun ve aktif olarak hizmet sunun ve tatmin edin. Bölgesel ekonomik kalkınmanın gereklilikleri, bölge ile eşzamanlı gelişme ve karşılıklı fayda sağlamanın garantisidir.
