Bir soru listesiyle tabana gidin. Lucheng'in "Beşi" ve "Üç Hizmeti"
"Artık vakit kaybetmeyelim ve doğrudan konuya geçelim. Bu yıl sokağın hangi göstergelerinin öncülük ettiğini ve hangilerinin 'üç renkle' uyarıldığını sormak istiyorum ..." Birkaç gün önce, Lucheng Bölge Parti Sekreteri Jiang Jingfeng, yargı alanındaki Wuma Caddesi'ne geldi ve oturdu. 6 A4 kağıt soru listesi çıkardı ve hemen Wuma Caddesi Parti Çalışma Komitesi sekreteri Chen Yuelong'a sordu.
İl ve belediye parti komitelerinin "üç hizmet" faaliyetinin başlatılmasına yönelik kararını ve konuşlandırılmasını uygulamak için, Lucheng'de bu yıldan bu yana, bölge parti komitesi sekreteri liderliğindeki her seviyeden önde gelen kadrolar, "işletmelere hizmet etmek, kitlelere hizmet etmek ve tabana hizmet etmek" faaliyetlerini gerçekleştirmek için ön cephenin derinliklerine indi. Lucheng'in yüksek kaliteli gelişimini dünyaya tanıtın.
Altı liste
Gerçeği sormak için "doktora git"
Kısa bir süre önce, yoğun çalışma programında, bölge parti komitesi sekreteri Jiang Jingfeng, bir büro müdürü, bir irtibat subayı ve bir şoför getirmek için sık sık yarım gün sıkıştı. Sekreter, müdür (belediye başkanı), sekreter yardımcısı, Halk Kongresi müdürü ve ekonomiden sorumlu cadde ve kasaba müdür yardımcısı (belediye başkan yardımcısı) ile "bire bir" "arka arkaya" sohbet edin.
Bölge parti komitesi sekreteri "bir doktoru ziyaret ederek" Jiezhen'e gitti ve Jiezhen ekibinin üyeleriyle "kapalı kapı" da tek tek konuştu. Sohbete katılan bir dizi sokak ve kasaba kadrosuna yapılan dönüş ziyaretleri sayesinde, birçok kişi bu tabandan araştırma yönteminin onlara titiz bir denetimin baharatlı tadını ve gelişmeyi teşvik etmek için birlikte çalışmanın tatlı tadı verdiğini söyledi.
Bu soruşturma turunda Jiang Jingfeng hazırlıklı ayrıldı. Muhabir, Bölge Denetleme ve İnceleme Bürosunun, altı adet A4 kağıdı ile kasaba ve kasabanın gerçek durumuna dayalı altı listeyi, yani son anket sorularının çözüm listesi, ekonomik göstergeler listesi, üç renkli uyarı göstergeleri listesi, şikayet ve şikayetlerin listesi ile "düzenlediğini" öğrendi. Tarihten kalan konuların listesi, kadro listesi.
Bu 6 A4 kâğıdı ile Jiang Jingfeng, sokaklarda ve kasabalarda "Altı Sorulması Gereken Soru" yazdı. Pek çok konu oldukça "baharatlı" ve acımadan doğrudan ana noktalara gitti. Örneğin, "Sokağın son araştırmasında sorunlar nasıl çözülür?" "Geriye dönük çalışma için sonraki adımlar nelerdir?" "İlçe düzeyinde yardıma ihtiyaç duyan herhangi bir zorluk var mı" "Ekipte en iyisinin ne olduğunu düşünüyorsunuz? Hangi üç "vs.
Danan Jiedao
Jiang Jingfeng'in ziyaret ettiği ilk durak Danan Alt Bölgesi oldu. Alt-bölge Parti Çalışma Komitesi sekreteri Chen Shengli, Sekreterle bunun gibi bire bir iletişim kurmak hem sinir bozucu hem de heyecan verici. Bu, sorunu çözmek için bir tür terfi. "Açıkçası, eğer sekreter işin bir kısmını sorarsa, gerçekten yakalayamazsa, büyük olasılıkla yerinde" sorulacağını "söyledi. Alt bölge ofisinin müdürü Huang Cunwei, gazetecilere verdiği demeçte, Bakan Jiang'a bölge düzeyinde koordine edilmesi ve çözülmesi gereken beş konuyu sorduğunu söyledi.Sekreter Jiang, üçünün çözüm yoluna anında karar verdi ve diğer ikisi not defterine dikkatlice kaydedildi.
Nanhui Jiedao
Nanhui Caddesi'ndeki Dengta Köyü, köy temsilcileri tarafından oylama yaptı
Bu araştırma turunda, Jiang Jingfeng sadece problemler getirmekle kalmadı, aynı zamanda kendi iş düşüncesini ve iş deneyimini de getirdi ve tabandaki kadroları daha sıkı çalışmaya teşvik etmek ve denetlemek için en samimi iletişimi kullandı. Nanhui Alt Bölgesinde, mevcut yıkım, üçüncül endüstri ekonomisi ve diğer sorunlara yanıt olarak Jiang Jingfeng, alt bölge ofisinin yöneticisi Ye Zhengmao'ya, bu işteki geçmiş uygulamalarını ve deneyimlerini, ayrıca Lucheng'deki çeşitli konulardaki düşünme ve araştırmalarını tanıttı. Sokağın kapsamlı yönetiminden sorumlu Parti Çalışma Komitesinin sekreter yardımcısı Chen Hongyu ile yaptığı konuşmada Jiang Jingfeng, kapsamlı yönetim çalışmalarındaki deneyimini ve deneyimini paylaşmakla kalmadı, aynı zamanda bir sokaktaki toplulukta sık sık yaşanan park kaosundan da bahsetti. Bir akış şeması çizin ve çözümü el ele öğretin. Ye Zhengmao, "Bakan Jiang bu kez tabana gitti ve bu sadece herkesin bir iş kurma konusundaki güvenini güçlendirmekle kalmadı, aynı zamanda kendi iş felsefesini ve deneyimini paylaştı ve bu da bizi büyük ölçüde cesaretlendirdi." Dedi.
Jiang Jingfeng, sohbete "'Bire bir' konuşma, tüm endişelerinizi bir kenara bırakmanıza, şehirdeki en gerçek durumu ve zorlukları anlatmanıza ve birlikte bir çözüm bulmanıza olanak sağlamaktır, böylece bölge komitesinin bir sonraki karar alma ve konuşlandırılması daha hedefli olacaktır." Dedi. Sokak ve kasaba kadroları öyle dedi.
Her ayın 20'si
Sorunu denetleyen "büyük bir masa"
Sokak ve kasaba kadroları tarafından canlı bir şekilde "beş tane" olarak adlandırılan tabandan araştırma yöntemi, Jiang Jingfeng'in "üç hizmet" geliştirmesinin ve "büyük çalışma, büyük araştırma ve büyük uygulama" nın teşvik edilmesinin bir mikrokozmosu. Bu yıl Lucheng'de göreve başladığından beri, Jiang Jingfeng, çalışma günlerinde taban düzeyinde yapılan derinlemesine incelemelere ek olarak, 27 önemli işletmeyi ve 40'tan fazla şantiyeyi ziyaret etmek için sık sık hafta sonları ve akşamları kullandı.
Taima Footwear Co., Ltd., sanayi parkındaki üretim ve yaşam ortamının iyileştirilmesi gerektiğini bildirdi.Mavi yakalı apartmanların ve düşük kiralı konutların yapımını hızlandırmayı, yerleşim denetimini güçlendirmeyi ve yönetim sistemini iyileştirmeyi umuyor; Güney Banliyö Dijital Ekonomi Endüstri Parkı, şirketin gelişiminin endişelerini çözeceğini yansıtıyor. , Park kapasitesinin, yaklaşık 50.000 metrekarelik bir inşaat alanına sahip, geliştirme ve inşaatın ikinci aşaması boyunca genişletilmesi acildir ... Ziyaret sırasında Jiang Jingfeng dikkatle dinledi ve bunları tek tek kaydetti.
Jiang Jingfeng, geri getirdiği zorluklar ve taleplerle ilgili olarak, Bölge Denetleme ve İnceleme Ofisi'nden bunları büyük bir A3 formuna dahil etmesini, bölge liderlerini ve sorumlu departmanları tek tek yönetmesini ve ilerlemeyi çözmek için "üç renkli bir uyarı" uygulamasını istedi. Her ayın 20'sinde, Bölge Denetleme ve İnceleme Ofisi, geri sorumlu birimlerin yüzlerini tutamamaları için ilçenin dört ekibine bir duyuru yaptı ve kadrolara "geride gama" verdi. Şimdiye kadar,% 90,1'lik bir çözüm oranı ile toplam 81 sorun toplandı ve 73'ü çözüldü.
"Baş Kaz Etkisi"
Aynı frekans rezonansı gelişimi destekler
Jiang Jingfeng'in gösteri etkisi altında, bugünlerde Lucheng Bölgesi, kadroların çoğunluğunun problemlerle yüzleşmek ve çözmek için cepheye batmasıyla "üç hizmet" faaliyetinde bir artış başlatmaya devam ediyor. Bölgedeki dört grubun liderleri saha araştırmaları, seminerler ve değişimler şeklinde oldular, görüş ve öneriler toplamak için işletmelerin ve köylerin derinliklerine indi ve toplamda 200'den fazla işletme semineri düzenlediler. Bölge, 811 işletme ile "bire bir" bağlantı kurmaları için 808 "hizmet personeline yardım" göndermiştir.
Anket ve ziyaretler-yetenek projesi "tam sorumlu maslahatgüzar" projesinde pratik önlemler getirildi ve uygulandı, "İki Sağlık" Yetenek için On Hizmet Listesi "formüle edildi ve yayınlandı ve" acente sistemi "ve" talep üzerine sistem "tam olarak uygulandı. Hızlı çalıştırma sistemi "; doğru bir" ekonomik harita "çizin, işletme arazisi için kilit alanlar üzerinde kontrol ve revizyonlar yapın, alanın genel düzenini temizleyin ve optimize edin ve işletme ihtiyaçlarının bir listesini oluşturun ve haritaya göre proje iniş planını doğru bir şekilde öğrenin; kendi kendine basınçlandırma, genel Girişimci yatırım projelerinin onayı 80 gün içinde sıkıştırıldı ve il reform görevleri 5 ay önceden tamamlandı ...
İstatistiklere göre, şu anda Lucheng'deki tüm kademelerdeki kadrolar,% 95,8'lik bir çözüm oranıyla taban düzeyinde "üç hizmet" aracılığıyla 359 sorun topladı ve 346 sorunu çözdü. Ayrıca, işletmelerin ve tabandan gelen görüş ve öneriler doğrultusunda ilçe düzeyinde genel müdürlük ekonomisi, "Güçlü Üç Mükemmel İki" şehrin organik yenilenmesi, toplu arazi edinimi ile ilgili konut tazminatı gibi 13 politika revize edildi ve iyileştirildi.
Bu yılın ilk yarısında Lucheng'deki 26 büyük projenin ilk partisi toplu olarak başladı.
Fikirleri dinlemek, sorunları çözmek için iyi fikirler bulmak ve gelişimi teşvik etmenin yollarını bulmak için eğilme çabaları dizisi sayesinde, bu yılın ilk yarısında, Lucheng'deki 26 büyük projenin ilk grubu toplu olarak başlatıldı ve toplamda yaklaşık 200,6 yatırımla birlikte ortaya çıktı. 100 milyon yuan, planlanan yıllık yatırım 6.6 milyar yuan'dır. Bir grup "hassas bir şekilde inşa edilmiş ve mükemmel" projeler yakında geyik şehrine daha fazla parlaklık katacaktır.
(Başlangıçta Zhang Yiying tarafından düzenlenen "Bir soru listesiyle tabana girme" Lucheng "Beş Kişi" ve "Üç Hizmet" başlıklı)
