Sanjiang ve Ali'nin yeni perakende deneyi: başarısız bir işbirliği mi?
Özet: Ali'nin yeni perakende dönüşümünü bir yıldan fazla bir süredir kabul ettikten sonra, Sanjiang Shopping'in performansı tatmin edici değil.Sektördeki bazı kişiler, Ali'nin bunun başarısız bir işbirliği olduğunu düşünerek temelde Sanjiang'ı terk ettiğini bile söylediler. Bu genetik uyumsuzluk veya düşünce farklılığının ardındaki sebep mi? İki taraf arasındaki işbirliği için bir sonraki adım nedir?
Bu makale All Weather Technology'den alınmıştır, daha fazlasını okumak için lütfen www.awtmt.com veya Wall Street Jianwen APP adresini ziyaret edin.
Yazar | Duanmu Editor | An Xin
Alibaba'nın yeni perakende stratejisindeki ilk çevrimdışı süpermarket olan Sanjiang Shopping'in yeni perakende gelişimi büyük ilgi gördü.
Sanjiang Shopping'in 2018 altı aylık raporu, şirketin net olmayan karını yıllık% 22,25 düşüşle 44,456,500 RMB düşürdüğünü gösterdi; borsada işlem gören şirketlerin hissedarlarına atfedilen net kâr% 13,81, hisse başına kazanç% 13,81 düştü ve genel performans zayıftı.
Bu bağlamda, Sanjiang Shopping, şirketin yenilikçi mağaza ve yetenek rezervinin iş genişletmesine yaptığı ilk yatırımın neden olduğu büyük harcamaların yanı sıra çalışan hisse senedi sahipliği planının masrafından kaynaklandığını açıkladı.
Düşük performans, Sanjiang'ın yeni perakende dönüşümünün başarıları hakkında şüpheleri artırdı. Geçtiğimiz birkaç ayda Sanjiang'ın hisse senedi fiyatı da düştü. Haziran başında hisse başına en yüksek 21.56 yuan'dan, 13 Eylül itibariyle tüm hava koşullarına dayanıklı teknoloji preslerinden önce, Sanjiang 14.08 yuan ile kapandı ve Haziran'ın yükseğinden yaklaşık% 35 düşüş gösterdi.
Ajans tarafından verilen not açısından, son altı ayda Sanjiang Shopping, iki broker tarafından varlıklarını azaltmaları için tavsiye edildi ve iki broker tarafsız tavsiyelerdi.
Aynı zamanda, "Hema Xiansheng'in Hangzhou'da tüzel kişi olarak Hema CEO'su Hou Yi ile bağımsız bir şirket kurduğu" haberi de kısa bir süre önce bildirilmişti.Bu, bazı endüstri uzmanları tarafından "Ali, Sanjiang'ın Zhejiang'daki Hema yönetimini geri aldı. "Habercisi". Yanıt olarak Hema ve Sanjiang yanıt vermedi.
Kasım 2016'da Sanjiang Shopping'in hissedarı olduktan sonra, Ali ve Sanjiang arasındaki yeni perakende işbirliği yaklaşık 2 yıl sürdü. Bu süre zarfında, Sanjiang Shopping'in yeni perakende dönüşümü nasıl ilerledi? Orijinal beklentileri karşıladı mı? Sanjiang Shopping için yeni perakende gerçekten iyi bir iş mi?
Yavaş dönüşüm süreci
Ningbo'daki en büyük çevrimdışı süpermarket olarak Sanjiang Shopping, kendisini "topluluk tarafından karşılanabilir bir süpermarket" olarak konumlandırmıştır. İş formatı perspektifinden bakıldığında, şu anda Sanjiang Shopping'in ana mağaza türleri şunlardır: süpermarketler, yenilikçi mağazalar (özellikle Hema Xiansheng Store ve Anxian Life Store) ve küçük ölçekli mağazalar (çoğunlukla mahalle mağazaları).
Sanjiang Shopping, daha önce çevrimiçi işle iletişime geçmeye başlayan perakendecilerden biridir. 2015 gibi erken bir tarihte, Sanjiang Shopping, JD Daojia'da suyu test etmeye başladı, ancak performansa dayalı etki belirgin değildi. Sanjiang Shopping'in yıllık raporu, 2013-2016 döneminde işletme gelirinin ve karının 4 yıl üst üste düştüğünü gösteriyor.
Kasım 2016'da Alibaba, hisselerin% 32'sini oluşturan Sanjiang Shopping'e 2,15 milyar yuan yatırım yaptı. Akabinde Sanjiang Shopping, Ali'nin yardımıyla ilgili yeni perakende dönüşümlerini gerçekleştirmeye başladı.
Şu anda, Sanjiang'ın yeni perakende dönüşümünün iki ana yönü var: mevcut mağazaların dönüşümü ve yeni yenilikçi mağazaların yeni perakende deneyi.
"Çevrenin üç kilometre içinde dağıtımı sağlamak için çevrimiçi Taoxianda özel alanı" şu anda Sanjiang alışveriş stok mağazalarının yeni perakende dönüşümünün ana biçimidir.
Ancak Ali'nin RT-Mart dönüşümünden farklı olarak Sanjiang Shopping mağazalarında sözde "askılı zincir sistemi" lanse edilmiyor, bunun yerine Taoxianda için özel olarak küçük bir depo belirlenmiş. Alan çoğunlukla yaklaşık onlarca metrekaredir ve deponun çoğu taze. Sebzeler ve içme suyu.
Taoxiandanın işinde her gün siparişler çevrimiçi olarak gelir. Süpermarket seçicilerinin malları bulmak için raflar arasında gidip gelmeleri, ardından paketlemeleri gerekir ve sonunda Hema teslimat personeli malları alıp teslim eder.
Linkshop'un kıdemli bir perakende danışmanı olan Wang Guoping'e göre, çevrimiçi bir askı zinciri sisteminin eksikliği, esas olarak Sanjiang alışveriş mağazalarının küçük bir alanı ve eski mağaza tesisleri ile ilgili.
Tüm hava durumu teknolojisi muhabirleri ziyaret etti ve 2000-3000 metrekarelik bir alana sahip birkaç büyük mağaza dışında, Sanjiang alışveriş mağazalarının alanlarının genellikle küçük, çoğunlukla 1000 metrekareden az olduğunu buldu. Birçok mahalle mağazası bile iki ila üç yüz metrekare büyüklüğündedir ve çoğu son derece eskidir. Sanjiang Shoppingin 17 yıllık bir geçmişi olan "deneysel alışveriş merkezi mağazasını" örnek olarak ele alalım.
(Sanjiang Kaiming Caddesi Mağazasının Tao Xian Da bölgesi)
Taoxianda'nın ilerlemesine bakıldığında tatmin edici görünmüyor. Sanjiang Shopping'deki bir mağazanın yöneticisi, All-Weather Technology'ye şu anda Taoxianda'da açılan ve yeni perakende dönüşümünü kabul eden yaklaşık 15 Sanjiangmen mağazası olduğunu ve dönüşüm geçirenlerin hepsinin büyük mağazalar olduğunu ve birçok küçük ölçekli mağazanın genel merkezi almadığını söyledi. Dönüşüm bildirimi.
Teknoloji muhabirlerinin 24 saat ziyaret ettiği sekiz Sanjiang mağazası arasında, yukarıda bahsedilen Kaiming Street mağazası (geçen yıl Ekim ayında Taoxianda'da çevrimiçi olarak başladı) ve Sanjiang Genel Merkezi Shengfeng Mağazası dışında, mağazaların geri kalanı tadilattan geçmedi.
Sanjiang Shopping'in 2017 yıllık raporuna göre 31 Aralık 2017 itibarıyla mağaza sayısı 169'du. Taoxianda'da sadece 15 mağaza olduğunu hesaplarsanız, Sanjiang'ın mevcut mağazalarının% 10'undan daha azı yeni perakende dönüşümünden geçiyor ve ilerleme nispeten yavaş.
Sanjiang Genel Merkezinin Shengfeng Mağazası, yeni perakende dönüşümünden geçen ilk mağaza oldu. Taoxianda'yı resmen başlatmadan önce, Sanjiang'ın yarım yıldan fazla bir süre sessizce dahili deneyler yaptığı anlaşılıyor.
Shengfeng mağazasının Taoxianda toplayıcısı, neredeyse en iyi performans gösteren mağaza olan All Weather Technology'ye "Şu anda, bu mağazadaki çevrimiçi siparişlerin sayısı yaklaşık olarak günde 300-400." Mağazayı günün her saati ziyaret ettiğimde, Kaiming Street mağazasının şu anda günde yaklaşık 200-300 çevrimiçi siparişi olduğunu öğrendim.
Bir perakende şirketinin CEO'su Zhao Lidong, "Çevrimiçi Taoxianda mağazalarının birçoğunun günde yalnızca birkaç düzine siparişi var," dedi ve "Gerçek dönüşüm etkisi açısından bakıldığında, bu pek iyi değil."
Sanjiang'ın mali raporu da Zhao Lidong'un açıklamasını doğruladı. 2017 yılında, Sanjiang Shopping ve Alibaba, ilişkili taraf işlemlerinde toplam 22,3 milyon yuan üretti. Beş Hema Xiansheng mağazasının gelirini bir kenara atarak, Sanjiang Shopping ve Taoxianda, işin büyük bir kısmını oluşturdu ve Sanjiang 2017'de Gelir 3.77 milyar.
Sanjiang'ın yeni perakende dönüşümünün diğer yönü, Hema taze gıda mağazalarının açılışına yatırım yapmak ve yeni perakendenin işletme deneyimini öğrenmektir.
Şu anda, Hema'nın Zhejiang'daki acentesi, Sanjiang Shopping'in yüzde yüz iştiraki olan Zhejiang Zhehai Huadi Network Technology Co., Ltd.'ye (bundan böyle "Zhehai Huadi" olarak anılacaktır) aittir.
(Resim kaynağı: Qichacha)
Ningbo dahil olmak üzere Zhejiang'da açılan beş Hema mağazasının hepsinin Sanjiang Investment tarafından açıldığı anlaşılıyor. Hema'nın ilgili kaynaklarına göre Sanjiang, "Yeni perakende modelini Hemanın Zhejiang mağaza işini işleterek öğrenmekte olduğunu" belirtmesine rağmen, Zhejiangdaki birkaç Hema mağazası şu anda Sanjiangın haricinde Hemanın kendi çalışanları tarafından işletiliyor. En üst düzey, bazı karar alma süreçlerine katılacak ve gerçek mağazaya Sanjiang'dan hiç kimse dahil olmayacak.
Başka bir deyişle, Sanjiang, Hema Zhejiang'ın temsilcilik haklarına sahip olsa da, daha çok bir finansal yatırımcı rolü gibi oynuyor.
Hema Xiansheng'in 2017 sonunda hedefi Zhejiang'da 4-5 mağaza açmaktır, ancak 31 Ağustos 2018 itibarıyla Zhejiang'daki Hema mağazalarının sayısı hala 4'te kalmıştır.
Bu hız, "Death to Run" sloganını atan ve kısa sürede daha fazla mağaza açıp pazarı ele geçirmek isteyen Hema ve Ali ile uyumlu değil.
Zhao Lidong'a göre Hema, herhangi bir Hema mağazasına ait belirli bir gelir verisi yayınlamamasına rağmen, Ningbo'daki Hema Yongjiang mağazasının günde 200.000 satışa ulaşması zor ve ping verimliliği ve işletme verimliliği düşük.
Sanjiang Shopping'in 2017 yıllık raporu, Hema'nın Zhejiang acentesi şirketi "Zhehai Huadi" nin bu yılın ilk yarısında 13.3491 milyon yuan kaybettiğini ve geçen yılın aynı döneminde de% 103 artışla 6.572 milyon yuan net zarar ettiğini gösterdi. Bu bağlamda Sanjiang, bunun esas olarak yüksek yetenek rezerv maliyetinden ve mağaza açılışının erken aşamasındaki büyük yatırımdan kaynaklandığını açıkladı.
Mevcut mağazaların yenilenmesi yavaş ilerliyor ve Hema Xiansheng mağazası sadece bir "finansal yatırımcı" olarak hareket ediyor ve para kaybetmeye devam ediyor.Sanjiang'ın bir yıldan fazla bir süredir devam eden yeni perakende tadilatı sonuçlar açısından önemli değil.
Zhao Lidong'a göre, Zhejiang'daki mevcut üç Hema mağazasının (2'si Ningbo'da ve 1'i Hangzhou'da) tamamı Hema Shanghai ekibi tarafından devralındı; Sanjiang'ın yeni perakende mağazası "Anxian Life" (Hangzhou'da 2, Ningbo'da 2) "Taze gıda + market" konusuna odaklanan Ali ekibi de "iyi komşulara" taşındı.
Dönüşüm sürecini neler etkiledi?
Yeni perakende dönüşümünün etkisi tatmin edici değil ve ana iş performansı düşmeye devam ediyor.Ali ve Sanjiang arasındaki bu işbirliği dış dünya tarafından endişelenmeye başladı.
Perakende sektöründen bir kişi, "Ali, bunun başarısız bir işbirliği olduğunu düşünerek Sanjiang'a olan güvenini tamamen kaybetti" dedi.
Ancak iki yıl önce, Kasım 2016'da, Ali Sanjiang'da hisse aldığında, dış dünya ikisi arasındaki işbirliği beklentileriyle doluydu.
Sanjiang Shopping boyut olarak büyük değildir ve basit bir hissedarlık yapısına sahiptir.Ali'nin hissedarlığından önce, hâkim hissedar He An Investment hisselerin% 60.57'sine sahipti ve gerçek kontrolör Chen Nianci kontrolü sağlam bir şekilde ele geçirdi. Bir zamanlar yabancılar, Sanjiang için yeni bir perakende dönüşümü gerçekleştirmenin daha kolay olacağına inanılıyordu.Ayrıca, Sanjiang Shopping'in yönetimi "yeni perakende" konseptine katılıyor. Bu, iki taraf arasındaki işbirliğini teşvik eden ana faktördür.
Ali tarafından yatırım yapıldıktan sonra, Sanjiang'ın hisse senedi fiyatı da arka arkaya 14 gün boyunca günlük bir limit yükseldi ve maksimum 52.17 yuan'a ulaştı ve 2013'teki A hisse listesinden bu yana en yüksek rekoru oluşturdu.
Zhao Lidong'a göre, iki taraf arasındaki yetersiz işbirliğinin temel nedeni, iki taraf arasındaki "tüketim kavramı" ndaki farklılıktır.
Zhao Lidong, "Sanjiang Shopping çok tutumlu bir şirkettir. Enerji tüketimi ve maliyeti açısından her zaman çok ekonomik olmuştur. Ali'nin tarzı cömerttir ve güçlü bir şekilde mağaza açması gerekir. Bu Sanjiang'ı kabul etmek zor," dedi.
Ningbo yerlilerine göre, Sanjiang Shopping tarafından istihdam edilen çalışanların çoğu emekli işçilerdir ve ücretleri çoğunlukla Ningbo'nun asgari ücret standardına dayanmaktadır ve işçilik maliyetleri çok düşük kontrol edilmektedir. Birçok dükkan, ucuz kira ve eski dükkan imkanları ile yerleşim bölgelerinde açmayı tercih ediyor.
Wang Guoping, All Weather Technology'ye "Chen Nianci (Sanjiang Alışveriş Başkanı), hepsi kısa vadeli karlara ve getirilere çok değer veriyor ve düşünceleri hala nispeten muhafazakar, bu da Sanjiang'ın dönüşümünün ilerlemesini engelliyor," dedi.
Sanjiang'daki bir mahalle mağazasının yöneticisi, All Weather Technology'ye, merkezden yeni bir perakende yenileme siparişi almamış olmasına rağmen, kendisinin yenilemeyi kabul etmeye pek istekli olmadığını söyledi.
"Yenilemek istiyorsanız, bir elektronik fiyat etiketi uygulamalısınız ve ayrıca konteyneri yenilemeli ve Amoy'un arka deposunu özel olarak onaylamalısınız. Sanjiang'ın mağazası çoğunlukla çevredeki küçük yerleşim alanlarını kapsıyor. Çevrimiçi Amoy bizim için çok az önem taşıyor." Mağaza müdürü dedi.
Wang Guoping, Sanjiang'ın yeni perakende tadilatı için fonların "halka açık olmayan arz" geçene kadar beklemek zorunda kalacağını analiz etti. Bundan önce, Sanjiang'ın yeni perakende tadilatının maliyetinin çoğu kendisinden geldi, bu da ilerleme hızını etkileyen bir faktör. .
Wang Guoping'in bahsettiği "halka arz edilmeyen halka arz", Ali'nin 2016'da Sanjiang'ın hissedarı olduğunda benimsediği formlardan birine atıfta bulunuyor.
Halka açık bilgilere göre, Alinin Sanjiangdaki hissedarlığı esas olarak üç bölümden oluşuyordu:% 9,28'lik bir indirim, hakim hissedarın% 9,33'ünü devretme anlaşması ve "ikinci hissedar" statüsü; ikincisi,% 11,90'lık bir indirim, halka açık olmayan ihraçlara katılım ve hissedarlık oranı % 32'ye yükselecek; 188 milyon yuan için büyük hissedarlar tarafından ihraç edilen özel yerleştirme EB'ye abone olun.
Bunlar arasında, ikinci bölümde, Sanjiang'ın% 11,90 indiriminin "halka arz dışı" arzına dahil olan miktar 1,466 milyar yuan'a ulaştı ve bu, aynı zamanda Sanjiang'ın yeni perakende dönüşümü için ana fon kaynağıdır.
Alinin hisselerinin% 30u aşması ve "Borsaya Kote Edilmiş Şirketlerin Satın Almalarının Yönetimi için Önlemler" in ilgili hükümlerine göre çevrimiçi hale gelmesiyle, Hangzhou Alinin bu halka arz edilmeyen hisse arzına aboneliği, düzenleyici makamların onayını gerektiren ihaleyi satın alma yükümlülüğünü tetikledi.
Bununla birlikte, geçtiğimiz yıl kadar, onay belgeleri yayınlanmadı. Bu, Alinin fonlarının Sanjiangın hesabına ulaşmasını engelledi ve Sanjiang, yeni perakende dönüşümünü bir dereceye kadar yavaşlatan mağazaları yenilemek için daha fazla para harcayamadı. İşlem.
"Alibaba'nın fonları gelemiyor ve yenileme yapmak için her zaman kendi kârlarını kullanıyorlar. Aslında, Sanjiang bunu yapmakta isteksiz, özellikle Hema'nın mağaza açmaya çok yatırım yapmasına yardımcı olmak için. Kısa vadeli karlar ve maliyetler konusunda çok endişeliler. Bir aracı kurumda perakende analisti olan Yu Yang, All Weather Technology'ye verdiği demeçte, hepsi değerlidir.
Bu nedenlere ek olarak, Sanjiang'ın yeni perakende dönüşümü Ali içinde en yüksek önceliğe sahip görünmüyor.
RT-Martın Sanjiangın dönüşüm sürecinde RT-Mart ve Alinin çevrimiçi ve çevrimdışı verilerini aktif olarak entegre eden yeni perakende dönüşümünün aksine, Ali nadiren büyük bir tanıtım görür ve veri bağlantısından nadiren bahseder. .
Zhao Lidong, Ali'nin İnternet pazarlamacılığı ve teknolojisinde iyi olduğuna inanıyor, ancak bunların geleneksel perakendeyi ne ölçüde dönüştürebileceğini test etmek zaman alacaktır. Zhao Lidong, "Bazen geleneksel perakende sorunlarını çözmenin maliyeti, bunları çözmeme maliyetinden çok daha yüksektir" dedi.
Sonraki adım
İşbirliği etkisi iyi değil, Sanjiang ve Ali yollarını ayıracak mı? Wang Guoping'e göre, bu o kadar kolay olmayacak.
31 Ağustos'ta Sanjiang Shopping, "Hangzhou Alibaba Zetai'nin Sanjiang Shopping'in halka arzının yaklaşık 137 milyon hissesine 1.466 milyar yuan nakit ile abone olduğunu ve abonelik fiyatının hisse başına 10.71 yuan olduğunu" duyurdu. Bu aynı zamanda Sanjiang Shopping'in en büyük hissedarı Hean Investment'ın Alibaba Zetai'ye halka arz edilmeyen hisselerinin nihayet onayı geçtiği anlamına geliyor.
Wang Guoping, "Bu, Sanjiang'a güvence vermeye eşdeğerdir" dedi. Sonra, Alinin parası yakında gelecek. Parayla birlikte Sanjiang Shopping, yeni perakende dönüşüm sürecini teşvik etmede daha kararlı olmalı. Bu bakış açısına göre, bir sonraki Sanjiang dönüşüm süreci yalnızca şu anda olduğundan daha hızlı olmalıdır. yavaş.
Orijinal plana göre, Sanjiang parası kullanılacak İki büyük proje, "süpermarket mağazalarının tüm kanallara dönüştürülmesi" ve "depolama ve lojistik üslerinin inşaatının iyileştirilmesi" dir.
"Süpermarket mağazası çok kanallı dönüşüm" bağlantısında, Sanjiang Shopping, Zhejiang Eyaletindeki 122 mağazada akıllı yükseltmeler yapmayı planlıyor Dönüştürülen mağazalar, iş e-ticareti, tedarik zinciri zekası ve teslimat zamanında olma özelliklerine sahip. Eve teslimat hizmetleri için yeni nesil tüketicilerin ihtiyaçlarını karşılayın.
Yu Yang, "Ek ihraç onaylandıktan sonra, Alibaba'nın Sanjiang Shopping'deki hissedarlık oranı% 32'ye ulaşacak ve en büyük hissedarla aradaki farkı daha da daraltacak ve Sanjiang Shopping'in gerçek kontrolünü ele geçirmesi bekleniyor" dedi.
2017'nin başında Ali, Sanjiang Shopping'in 9 yönetim kurulu koltuğundan 2 bağımsız olmayan yönetici koltuğu elde etti. Ali's Xu Panhua ve Wang Xiruo, Sanjiang Alışveriş Kurulu'na katıldı. Wang Xiruo, Tmall'ın kurucu ekibinin bir üyesi ve Double 11'in başkanlarından biridir.
Yu Yang'a göre Ali, kısa vadede Sanjiang'daki alışverişten vazgeçmeyecek. "Ali'nin bu parası hiç eksik değil" dedi.
Ek olarak, Sanjiang ve Ali arasındaki işbirliğindeki en büyük değişken "Ali'nin büyük hissedarlar tarafından ihraç edilen özel yerleştirme EB için 188 milyon yuan aboneliği" bağlantısında yatmaktadır.
Sözde "özel plasman EB", borsada işlem gören bir şirketin hâkim hissedarı tarafından halka açık olmayan şekilde ihraç edilen ve borsaya kote edilen şirketin hisselerini bir kredi geliştirme tedbiri olarak rehin verilen tahvilleri ifade eder. Mutabık kalınan dönüştürme süresi boyunca, tahvil sahibi, tahvilleri anlaşılan dönüştürme fiyatı üzerinden hisseye dönüştürebilir.
Ali'nin gelecekte tahvillerin bu kısmını hisse senetlerine çevireceğini varsayarsak, Alinin Sanjiangdaki hissedarlığı% 32den% 35e çıkacak ve bu, Sanjiang Shoppingin gerçek kontrolörü Chen Niancinin hissedarlık oranının yalnızca% 2,11 gerisinde kalacak. Chen Nianci şu anda Sanjiang'da% 1.69 ve Shanghai Hean Investment Management Co., Ltd. Sanjiang'da% 35.42 hisseye sahiptir. Şirketin verdiği bilgilere göre, Sanjiang Shopping'in en büyük bireysel hissedarı ve An Investment'ın arkasındaki gerçek kontrolör Chen Nianci.
Yu Yang, All Weather Technology'ye, bu işlemde özel sermaye EB'nin rolünün aslında birinci ve ikinci en büyük hissedarların hisse oranlarını ayarlayabilen bir "döner kapı" gibi olduğunu söyledi. Özel sermaye EB hisse takas dönemine girdikten sonra, Ali, kendi stratejik düşünceleri dışında, holdinglerini artırıp artırmayacağına ve büyük hissedarlarla aradaki farkı kapatıp kapatmayacağına karar verebilir.
Ali'nin hisse senetlerini artırmak için hisselerini takas etmeyi seçtiği zaman ise Yu Yang, bunun Sanjiang Shopping'in gerçek dönüşüm sonuçlarına bağlı olabileceğine inanıyor.
Yu Yang, "Sanjiang'ın dönüşümünün etkisi iyiyse, Ali öz sermayeye dönüşmemeyi seçebilir. Dönüşümün etkisi tatmin edici değilse, bu özel yerleştirme turu, dönüşümü teşvik etmek için Sanjiang'ın hisselerini daha da artırmak için Ali tarafından büyük olasılıkla öz sermayeye dönüştürülecektir", diye düşünüyor Yu Yang, Ali bu işbirliğinde inisiyatifi tam anlamıyla kavradı.
Öyle bile olsa, Ali kendi "B planını" zorluyor gibi görünüyor. Şirketin verdiği bilgilere göre, 16 Ağustos'ta Hema, Hangzhou'daki yeni şirketini "Hangzhou Hema Network Technology Co., Ltd." adı altında tescil ettirdi. Yasal temsilcisi, Hema'nın kurucusu Hou Yi idi.
Wang Guopingin görüşüne göre Hemanın hareketi, Sanjiangın uygulanmasının bir tezahürüdür. Gelecekte, Zhejiang ve Sanjiang arasında alışveriş için olumlu bir rekabet olacaktır. Ali, Zhejiangda doğrudan satış ilan edebilir veya Ningbo mağazası nedeniyle yalnızca Ningbo mağazasını Sanjiangda tutabilir. Sanjiang'ın kendi mülküdür.
Hepsi hisse senedi fiyatı için mi?
Dönüşümün etkisi tatmin edici olmasa da, her iki taraf da "uyum" durumunu sürdürmek için ellerinden geleni yapıyor gibi görünüyor.
Sanjiang için Ali ile işbirliği, yeni perakende dönüşümü zor olsa da gerçek faydalar sağlıyor.
A-hisse pazarında listelenen geleneksel bir perakende şirketi olarak Sanjiang Shopping'in hisse fiyatı, Ali hissedar olmadan önce hisse başına 8 yuan'a düştü. Ali'nin hissedar olmasının ardından Sanjiang'ın hisse fiyatı yükseldi ve 17 günde% 305'lik bir artış mucizesi yarattı. Hissedarlar için şu anda giderek düşmesine rağmen, Ali'nin nimeti Sanjiang'ın hisse senedi fiyatını güçlendiriyor.
Bu yılın nisan ayında Sanjiang, 3,849 milyon yuan abonelik miktarı ve 15,532 yuan ortalama abonelik fiyatı ile şirketin 110 bekleyen çalışanını hedefleyen şirketin ikinci öz sermaye teşvik aşamasını uyguladı. Bundan önce, Ağustos 2016'da Sanjiang, üst düzey yöneticiler için ilk öz sermaye teşviklerini de uyguladı.Ortalama abonelik fiyatı 10.88 yuan, toplam tutar 35 milyon yuan, kilitlenme süresi 36 ay ve süre 48 idi. ay.
Wang Guoping'in görüşüne göre, öz sermaye teşviklerinin uygulanması sermaye piyasasına bağlanmaya eşdeğerdir ve Sanjiang'ın hisse senedi fiyatı düştüğünde, hem Sanjiang yöneticileri hem de öz sermaye teşviklerine katılan çalışanlar önemli zararlar yaşayabilir.
Wang Guoping, "Ali ile işbirliği kesilirse, Sanjiang'ın hisse fiyatının düşeceği ve öz sermaye teşvik abonelik fiyatının altına düşeceği kesin. Sanjiang'ın şu anda Ali ile kesmeye cesaret edemediği bir utanç", "diye düşünüyor Wang Guoping.
Peki, Sanjiang üst düzey yöneticileri şu anda Ali ile işbirliğine nasıl bakıyor? All-weather Technology, Sanjiang Yönetim Kurulu Başkanı Chen Nianci'nin cep telefonunu birkaç kez aradı ve meşguldü ve başkanı Wang Lu da "rahatsızlık" gerekçesiyle görüşmeyi reddetti.
Chen Nianci'ye aşina olan perakende sektöründe kıdemli bir kişi, "Gözlerinizi kapatın ve hayal edin, eğer genellikle tutumlu ve açık bir şekilde yaşarsanız ve bir gün Wang Sicong ile aniden evlenirseniz, nasıl yaşayacaksınız?" Dedi, "Bazı insanlar bunu aileleri için yapacak." Seçim senin olacak. Sanjiang üst düzey yetkilileriyle konuşursan, alacağın cevap muhtemelen 'harika aşk' olacak. " Her şeyin hisse senedi fiyatları için olduğunu söyledi.
(Görüşmecinin isteği üzerine makaledeki hem Zhao Lidong hem de Yu Yang takma addır)
