Eski nesil girişimcilerden ne öğrenebiliriz?
Yıl sonunda internet sakin değildi ve çeşitli çoraplar, paylaşım seansları ve büyük kahve alışverişi seansları geldi.
Kısa bir süre önce, Gan Gan 36 Krypton WISE Unicorn Konferansına katıldı.
Yaşlı girişimcilerin hepsi katıldı ve genç girişimcilerle birçok girişimcilik deneyimini paylaştı. . .
Çinin İnternet girişimciliğinin büyükbabası Liu Chuanzhi, gümüş kafalı Wang Shi ve hala sağlıklı olan ve "ikinci rüzgar" isteyen Kai-Fu Lee ortaya çıktı. "BAT" ve "Unicorn" gibi kötü sokakların eski sürücüleriyiz. Bundan bıktım, pragmatik okulun "yaşlı adamlarının" bu çağ hakkında ne düşündüklerini duymanın zamanı geldi.
Neyse, Wang Shi gibileri severim
Bir süredir hem teknoloji medyası hem de eğlence medyası dedikodu medyası haline geldi, Everest Dağı'na tırmanan bir adam ve kalın dudaklı bir kadın sanatçı hakkında haber yaptılar. Açıkçası, genç ve güzel bir aktris ile elmas bir kralın hikayesi.
Bu yabancı gerçekten krala inanıyor. Önceki nesil girişimciler arasında, Everest Dağı'na tırmanmak, yamaç paraşütçüleri oynamak ve emlak yapmak gibi bir alternatif. Emlak sonunda "oynasa da", bir varoluş dalgasına kızmıştı. , Çok sayıda hayranı çember içine aldı ve teknoloji ve eğlence çevrelerini öldürdü Bu adam eski Vanke başkanı Wang Shi.
Wang Shi gibi sert bir adam, birçok genç için bir rol model haline geldi. Son cümlesi "Büyük ve büyük olma" da derinden çalışmaya kendini adamıştır.
Wang Shi Amca bize şunları söyledi: Her zaman şirketin gelir artışını ikiye katlamayı düşünmeyin, ancak sürdürülebilir kalkınmayı sağlamak için uzun vadeli bir vizyona sahip olun.
Wang Shi'nin söylediği mantıksız değil. 1988'de Vanke bir hissedarlık sistemi reformu gerçekleştirdi. Net varlıklar 13 milyondu. O sırada net varlıklar hisse başına 1 yuan olarak tahmin ediliyordu. O zamanlar sermaye piyasası yoktu ve gelecekte ne kadar para beklediğinden bahsetmenin yolu yoktu. Vankenin 20. yıl dönümünde (2004), ciro 8 milyar RMB idi ve o zamanki döviz kurunda 1 milyar ABD dolarına eşitti. Bu 1 milyar ABD doları, Vankenin Çinin en büyük emlak şirketi olduğu anlamına geliyordu. Bugün Wang Shi, Vanke'nin önümüzdeki altı yıl içinde 1 trilyonu aşacağını tahmin ediyor. Böyle bir büyüme utanç verici ve Wang Shi'yi takdir etmeliyim.
Ama bir düşünün, burası bir emlak. Dün Pekin 6. Çevre Yolundan tuvalet alabildim ve yarın 7. Çevre Yolu'na gitmem gerekiyor ve telefon numaram Hebei olarak değiştirilmeli! Günümüzde start-up firmalar finansman aldıklarında önce bir ev alıyorlar.Eğer kitap iyi olmazsa ve bir set satarsa B turu ve C turu çıkacak; geleneksel şirketler önce bir ev almak için para kazanmış, hissedarlar da onaylarını vermişler bu uzun vadeli bir yatırım!
Ancak Wang Shi, özgür bir insan olarak paranın kesinlikle bir amaç olmadığını, sadece bir sonuç, bir geçim kaynağı olduğunu söylemek için eylemleri kullandı. Girişimcileri uyardı:
İlk olarak, büyük ve büyük olmayın, tek boynuzlu at olmak sadece bir sonuçtur.
İkincisi, başarı veya başarısızlık için bir referans çerçevemiz olmalı.
Üçüncüsü, devlerin omuzlarında durmalı ve ilerlemeliyiz.
Bu tür tavuk çorbasını kabul ettik ve şimdi sadece bir devin omzu.
Kaifu Li: Önümüzdeki 10 yıl içinde yapay zeka alanında en çok "tek boynuzlu at" olacak.
Kaç kişinin Apple'ı tanıdığını, Google'ı kabul ettiğini ve Silikon Vadisi'nin gücünün Kai-Fu Lee'den gelen haberlerle ilgili olduğunu bilmiyorum. Yıllar önce üst düzey çalışan bir çalışan olan bu adam, bir iş kurmak için memleketine dönmeyi seçti. Google'ın hisse senetlerinin mevcut ivmesiyle Google'dan çekilmezse endişelenecek bir şeyi olmayacağı ve ciddi şekilde hasta olmasına ve hala çalışmasına gerek kalmayacağı tahmin ediliyor. Her halükarda yapay zeka özlemiyle enerjiyle geri döndü.
Innovation Works'ün kurucusu Kai-Fu Lee, 36Kr'ın ev sahipliği yaptığı WISE · 2016 Unicorn Zirvesi'nde şunları söyledi: Önümüzdeki 10 yıl içinde en çok tek boynuzlu atların yaşanacağı alanın kesinlikle yapay zeka alanı olduğunu düşünüyorum. Ona göre 50 İşlerin% 'si çeviri ve güvenlik gibi yapay zeka ile değiştirilecek. Yüz milyonlarca yüz için eğitildikleri için artık yüz tanıma konusunda yapay zeka insanlardan 20 kat daha doğru olabilir.
ne? çok korkutucu! Zaten çok fazla Çinli var. Yapay zeka güvenlik görevlilerinin bile yerini aldı. Çalışma saatlerinde mutlu ve mutlu bir şekilde King Glory ve Onmyoji oynayabilir miyiz? Ancak, zamanlar ilerliyor ve gelmesi gerekenler hala geliyor.
Hem Ke Jie hem de Li Shishi, Alpha Dog adlı bir yapay zeka programına yenildi; yüz tanıma ve ses tanıma insanlardan daha doğru.Yüz çağında yapay zekanın yüzün ustası olduğu söyleniyor. Yapay zeka, mevcut derin öğrenme yetenekleriyle birlikte biraz daha fazla duygu eklerse, belagat ile "Çin'in İyi Sesi" ne katılabilir, hikayeler uydurup şarkı söyleyip sonunda şampiyonluğu kazanabilir mi?
Neyse ki, Kai-Fu Lee bu bebek için en büyük endişelerden birini çözdü, tüm alanlar yapay zeka için uygun değil!
Peki yapay zekanın gelişmesi için hangi durum uygundur? Kaifu Li, yapay zeka gelişiminin aşağıdaki koşulları karşılaması gerektiğine inanıyor:
1. Büyük miktarda veriyle, Google arama motorunun sahip olduğu muazzam miktardaki veri bir beyin haline gelebilir ve verileri çeşitli projelerde kullanılabilir ve Baidu Brain de benzerdir;
2. En iyi bilim adamları var ve benzer yetenek maaşları şimdi çok yüksek fiyatlara fırlatılıyor;
3. Açık bir alan sınırına sahip olmak için dikey alana odaklanmanız gerekir ve alanı geçmek zordur;
4. Otomatik etiketleme verileri ve geri bildirim olmalıdır Örneğin, Baidu'ya her başarılı tıklama ve Didi'deki her başarılı taksi yolculuğu başarı hakkında bir geri bildirim iken, başarısız tıklamalar ve taksiye binmeler tek seferliktir. Geri bildirim.
5. Çok fazla hesaplama yapılmalıdır.
Yani yapay zeka kuru çalışma gibi kişisel özelliklere sahip karakterleri kodlayamamalı ve şimdilik işsiz kalmayacağım. Bununla birlikte, yapay zeka, internet şirketlerini ve büyük miktarda veriye sahip geleneksel alanları yavaşça "işgal etti". Örneğin, kesin bir reklam gücü, ancak Kai-Fu Lee, ilk ticarileştirilecek alanın şu anda en büyük veriye sahip alan olması gerektiğine inanıyor; finans, sigorta, komisyonculuk, robo-danışmanlar ve AI kantitatif fonları, bankaların para kazanmalarına yardımcı olduklarını düşünüyor. Ancak sürücüsüz alandaki uygulamasını, arabayı sürmeyi, film izlemeyi, güveç yemeyi ve kulaklarımı ısırmayı dört gözle bekliyorum!
Kilit noktalar aşağıda özetlenmiştir: Kai-Fu Lee'nin yapay zeka girişimciliği yapan şirketler için birkaç önerisi var:
Her şeyden önce çok büyük veriler olmalı, tercihen kapalı döngü, sadece sizde var; o zaman hesaplama gücünüz olmalı; yapay zeka uzmanlarına sahip olmalısınız; son olarak gençlerin eğitilmesi gerektiğini vurguladı. Yapay zekanın güvenlik ve diğer alanlardan farklı olduğuna inanıyor.Mühendis olmak için 10 yıllık bir eğitim gerekiyor.Yeni bir mezun bile altı aylık bir eğitimden sonra yapay zeka mühendisi olabiliyor.
Gan Gan, Çin'deki mevcut eğitim seviyesinin yanı sıra gençlerin yeni bilgi için kabulü ve arzusu ile iyi bir eğitim aldığımız sürece gelecekte yapay zeka alanında da eski sürücüler olabileceğimize inanıyor.
Yaşlı Liu'nun bir duygu dalgası var
Son olarak, Legend Holdings'in başkanı ve Lenovo Group'un kurucusu Liu Chuanzhi, "eski opera kemiklerine" bir göz atalım. Bu yaşlı adam, Yaşam Boyu Başarı için CNBC Asya Liderlik Ödülü'nü kazandı. İşine 1980'li yıllarda başlayan, Bilimler Akademisi'nde servet kazanan eski bir sürücü ilk internet akımını yakaladı, yeni gelenlere ne derdi?
Dürüst olmak gerekirse, birçok insan Bilimler Akademisi'nde çalışmayı hayal ediyor. Ama "bir şeyler yapmak" isteyen Bay Liu, orada yazılan yazılımın kendi değerini ortaya çıkaramayacağını hissetti ve bu yüzden denize gitti. Bay Liu ayrıca herkesin bir iş kurmak için farklı bir amacı olduğundan bahsetti. Girişimciler bir işe sadece para için başlıyorsa, ancak büyük miktarda para aldıktan sonra nasıl harcanacağını düşünmüyorlarsa, bu, bir çiftlik evi satarak kar eden birinden farklı değildir. Bir girişimci olarak Bay Liu, aşağıdaki yeteneklere ihtiyacınız olduğuna inanıyor:
1. Daha yüksek arayışlara sahip olmak; 2. Darbelere dayanabilir; 3. EQ ve IQ dahil olmak üzere öğrenme yeteneği.
Öyleyse soru şu ki, bir arkadaş 2 milyar ABD doları değerinde bir şirketi satmayı planlıyor, ancak bundan sonra ne yapacağını bilmiyor mu?
Bay Liu'nun görüşüne göre, farklı insanların farklı seçenekleri var, ancak iki özgürlüğe kavuştu: Biri finansal özgürlük, Ma Yun'un finansal kaynakları kadar iyi olmasa da, Wang Shi'den daha geniş olmalı, diğeri ise zaman özgürlüğü ve farklı bir şekilde yaşayacak. Açıkça söylemek gerekirse, kasıtlı olmak isteyip istemediğinize bağlıdır.
Eski nesil girişimciler olarak Bay Liu, farklı aşamalarda model yeniliğin ve teknolojik yeniliğin farklı roller oynadığına inanıyor. Örnek olarak Zhongguancun'u ele alalım, bu yerde büyük değişimler yaşandı. Ülke güçlü ve sermaye geldi. Çin, piyasa ekonomisinin yolunu tutuyor ve devlet özel girişimlerin inovasyonunu destekliyor, yani devlet öncülüğündeki model inovasyonu önemli bir rol oynuyor. Ulusal politikalardaki değişiklikler veya belirli bir sektördeki teknolojik yenilikler veya iş modelleri, bankamıza ve hatta diğer sektörlere fırsatlar getirecektir.
"Fırsatı yakaladıktan sonra hayatta kalmak mümkün mü? Bu bir yetenek sorusudur" Bu Bay Liu! Bu arada, bir şirket uzun süre fırsatta kalmak istiyorsa, ekibini toplamak için duruma göre stratejisini zamanında ayarlaması gerekiyor. Aksi takdirde, fırsat geçtiğinde düşecektir.
