Küçük bir süpermarket sizi bir mağazaya çekebilir
2019, zorluklarla ve fırsatlarla dolu bir yıl. Dış etkenlerin getirdiği belirsizlik, 2019 yılında perakende büyüme trendini yavaşlattı. Bu nedenle, mağaza endüstrisinin dönüşümü ve yükseltilmesi yakın. China Department Store Business Association ve Feng's Li & Fung Research Center tarafından ortaklaşa derlenen "Departman Mağazası Dönüşümü ve Yükseltme Üzerine 2019 Araştırma Raporu", mağaza dönüşümünün canlılığını etkileyen faktörlerin bir analizini sunuyor. Deneyim bunun önemli bir parçasıdır, bazen küçük bir süpermarket sizi bir mağazaya çekebilir.
Butik bir süpermarket yeni bir modern yaşam deneyimi getiriyor
Şangay'da, üç metro hattının kesişimi, Güney Shaanxi Yolu'nu eskisinden daha canlı hale getiriyor. Ancak telaş yeni inşa edilen IPAM alışveriş merkezini tercih edecek gibi görünüyor.Bu üçgenin diğer iki köşesi ise biraz yalnız olan Paris Pınarı ve Parkson Meydanı. Son zamanlarda bu durum çarpıcı biçimde değişti.
Parkson Boutique Süpermarket yeniden açıldı.
Yakınlarda çalışan bir vatandaş olan Bayan Liang, bunun Parkson'un ilk bodrum katında yeni açılan butik süpermarketle ilgili olabileceğini düşünüyor. Parkson'un lüks butik süpermarketinin Huaihai mağazası yenilenip yeniden açıldığı için, geçtiğimiz birkaç ay içinde Bayan Liang, işten çıktığında, eve satın alacak taze meyve olup olmadığını görmek için istemeden süpermarkete gidecek. Öğle vakti bu süpermarkete sık sık meslektaşlarımla taze yapılmış Okonomiyaki yemek ya da deniz ürünleri satın alıp şeften yerinde pişirmesini istemek için gelirim. İki veya üç kişilik AA pahalı değildir. Güzel bir yemekten sonra Parkson'da alışveriş ve üst kata çıkma herkes için alışkanlık haline geldi.
Malezya Golden Lion Group İcra Kurulu Başkanı Tan Sri Chung Tingsen ve Parkson Boutique Supermarket'de Parkson Commercial Group
Malezya Golden Lion Group ve Parkson Commercial Group'un yönetim kurulu başkanı Tan Sri Chung Tingsen, medyaya verdiği röportajda, geleceği dört gözle beklediğini, tüketimin Çin ekonomisinin ana büyüme itici güçlerinden biri olmaya devam edeceğini ve Parkson'un hala Çin tüketici pazarının geleceğini dört gözle beklediğini söyledi. Perakende formatlarını çeşitlendirmeye, marka ve ürün kategorilerini geliştirmeye ve çok kanallı pazarlamayı genişletmeye, iş modellerini sürekli yenilemeye ve format dönüşümünü derinleştirmeye ve Parksonun moda yaşam hizmetleri sağlayıcısı olarak konumunu daha da sağlamlaştırmaya odaklanan stratejileri uygulamaya devam edecek.
Raporlara göre, butik süpermarketteki 15.000'den fazla malın% 80'i ithal mal. Yeni yükseltilen butik süpermarket yalnızca daha zengin bir ürün yelpazesine sahip olmakla kalmaz, aynı zamanda mağazada, ödeme sürecini büyük ölçüde kısaltan ve müşterinin satın alma deneyimini geliştiren yüz tanıma işleviyle donatılmış gelişmiş insansız ödeme perakende terminal ekipmanına sahiptir.
1994 yılında Çin pazarına girdiğinden ve ilk yurt içi büyük mağaza olan Beijing Fuxingmen Twin Star Store'u açtığından bu yana, 20 yıldan fazla bir süredir Çin'de bulunan Parkson 1.0 ve 2.0 dönemini yaşadı ve şimdi kendi 3.0 dönemine sahip. Parkson Butik Süpermarket'in Huaihai Mağazası'nın dönüşümünden fırsat olarak yararlanan Parkson Butik Süpermarket Bölümü, tamamen yeni bir ürün tedarik zincirinin inşasını da tamamladı, butik süpermarketler ve bağımsız ithal tedarik kanallarına uygun bir ürün yapısı kurdu ve düzeni ve teşhirini daha sahne odaklı hale getirerek modern bir ortam yarattı. Rahat ve kaliteli alışveriş ortamı. Denizaşırı doğrudan satın alma ve doğrudan satış iş modelini gerçekleştirmek için, emtia yolcu akışının düzenli çalışmasını sağlamak için işletim sistemini yükseltin ve aynı zamanda büyük mağazalar ve süpermarketler arasındaki müşteri veri bağlantısını açın, böylece süpermarket gerçekten ihtiyaç duyulan trafik rolünü oynayabilir ve Parkson Group'un genel işletme verimliliğini aktif olarak iyileştirebilir. Yeni bir perakende iş modeli geliştirmek ve aynı anda insanları, ürünleri ve alanları yükseltmek.
Buna ek olarak Parkson, butik süpermarketler fırsatını değerlendirerek, rahat yemek markalarının düzenini optimize etmeye, alışveriş deneyimini iyileştirmeye ve Çin'e "önemli şehirlerde fiziksel deneyim mağazaları kurma ve çevrimiçi bölgesel kapsama" modelini uygulamaya devam edeceğini söyledi. Pazarın stratejik düzeninde, pazardaki perakende trendleriyle daha uyumlu bir iş modeli daha çok şehre taşınacaktır.
Dört ana trend, büyük mağaza sektörüne yeni canlılık katıyor
Li & Fung Araştırma Merkezi'nin genel müdürü Zhang Jiamin, Çin Uluslararası İthalat Fuarı'nın Çin için ithalatı genişletmesi ve yüksek kaliteli kalkınmayı teşvik etmesi için yeni bir ekonomik sinyal olduğunu ve tüketim yükseltmelerinin gelecekteki ekonomik kalkınma için yeni bir destek olduğunu söyledi. Bu bağlamda, büyük mağaza sektörünün rolü daha önemli hale gelecek ve dönüşüme ve yükseltmeye giden yol da zorunludur.
Deneyimi geliştirmeye ek olarak, mağaza dönüşümünde hangi eğilimler var? Kısa süre önce, Çin Çok Katlı Mağaza Tüccarları Derneği ve Feng's Li & Fung Araştırma Merkezi tarafından ortaklaşa derlenen "2019'da Büyük Mağazaların Dönüşümü ve Yükseltilmesi Hakkında Araştırma Raporu", ikinci Çin Uluslararası İthalat Fuarı'nda resmi olarak yayınlandı. Rapor, ülke çapındaki büyük mağazalarla ilgili derinlemesine görüşmeler ve önemli analizler aracılığıyla, büyük mağaza endüstrisinin yenilik arayışının çeşitlendirilmiş yollarını kapsamlı bir şekilde araştırıyor.
Rapor, departman mağazalarının dijital yetenekler oluşturmanın, güçlü ticari güç oluşturmanın, deneyimsel tüketim unsurlarının eklenmesinin, rafine yönetimin tanıtılmasının ve konumlandırmanın iyileştirilmesinin dört ana yönünü değiştirip yükseltebileceğini öne sürüyor.
Soldan: Çin Mağazalar İşletmeleri Derneği Genel Sekreter Yardımcısı Su Youyu, Lin Shihui, Fung Group Li & Fung Araştırma Merkezi Başkan Yardımcısı, Zhang Jiamin, Fung Group Li & Fung Araştırma Merkezi Genel Müdürü
China Department Store Association genel sekreter yardımcısı Su Youyu, giderek daha fazla mağazanın, üye verilerini tamamen açmak ve trafiği (insanları) çekmek gibi insanların, malların ve pazarların üç yönünden akıllı perakende oluşturmak için çok kanallı ve dijital çözümlerin uygulanmasını hızlandırdığına inanıyor. "Mal arayan kişilerden" "insanları arayan mallara" kadar ilgili ürünlerin (malların) analizini derinleştirin ve kullanıcılara daha zengin bir sahne tabanlı alışveriş deneyimi (alan) sağlayın.
Rapor, ürün gücü oluşturma açısından, mağaza endüstrisinin kategori karışımını güçlendirmek, tedarik zincirini optimize etmek, kendi kendine toplama ve kendi kendine çalışmayı geliştirmek ve koleksiyon mağazalarını genişletmek gibi çeşitli açılardan deneyebileceğine işaret etti. Li & Fung Araştırma Merkezi başkan yardımcısı Lin Shihui, büyük mağaza endüstrisinin ülke tarafından ithalatı teşvik etme fırsatı ile birleştiğinde, ithal ürün kategorisini genişletebileceğine, tüketicilere daha çeşitli ürün seçenekleri sunabileceğine ve aynı zamanda rekabet gücünü artırmak için kendi markalarının araştırma ve geliştirmesine odaklanabileceğine inanıyor.
Artan deneyim ve etkileşim de bir başka dönüşüm eğilimi. China Department Store Business Association tarafından yapılan araştırmaya göre, ankete katılan mağazaların% 77,9'u mağazalarına temalı sergiler ve etkileşimli etkinlikler düzenleyerek insanları çekmek ve alışverişi artırmak gibi deneyimsel tüketim unsurları ekledi. Deneyim.
Yönetim ve konumlandırma açısından, birçok büyük mağaza şirketi birden fazla format ve alanda geliştiği için, sinerji elde etmek için grup içinde kaynak tahsisine ve verimliliğe daha fazla önem veriyorlar. Birçok büyük mağaza şirketi, aynı zamanda, sadece kiralama işiyle uğraşmak, marka yatırımına ve yönetimine aktif olarak katılmak ve hedef müşteri gruplarını daha doğru bir şekilde hedeflemek için çabalamak gibi önceki "ikinci ev sahibi" modelini de değiştirdi. Buna ek olarak, bazı şirketler de ticari alanı yüksek kaliteli bir topluluk ve aile yaşam alanına dönüştürerek, çevredeki sakinlerin yaşam ihtiyaçlarını karşılamak için toplumu kırmak için kullanmaya çalışıyorlar.
China Department Store Commerce Association genel sekreteri Yang Qingsong, büyük mağaza şirketlerinin düzen ayarlamaları, imaj ve yapısal reformlar ve kategori yükseltmeleri gibi genel tedbirler nedeniyle sektördeki genel satış büyümesinin yavaşlamasına rağmen, kurumsal karlardaki genel büyümenin Satış artışı.
