Çin Bankacılık ve Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun 9 üyeli ekibi "bir müdür, yedi yardımcı ve bir disiplin teftişi" geldi, Guo Shuqing ilk başkan oldu ve bugünün anahtar kelimesi "son fotoğrafı çek"
Devlet Konseyinin kurumsal reform planının 13 Martta duyurulmasının ardından Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu ile Çin Sigorta Düzenleme Komisyonunun birleşmesinin ve Çin Bankacılık ve Sigorta Düzenleme Komisyonunun (bundan böyle "CBRC" olarak anılacaktır) kuruluşunun duyurulmasının ardından, bu yeni kurumun liderliği iki oturumdan sonra birinci sırada yer aldı. Gün resmen onaylandı.
21 Mart'ta, orijinal Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu ve orijinal Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun ilgili önde gelen kadroları, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun kurulduğunu duyurmak için Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun orijinal ofis binasında bir toplantı düzenledi. Komisyoncular Çin muhabiri, toplantıda, Merkez Komitesi Organizasyon Departmanından sorumlu ilgili kişinin Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun ilk liderlik ekibinin doğduğunu açıkladığını öğrendi.Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun eski başkanı Guo Shuqing, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun ilk başkanı, dört eski Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu ve üç eski Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu başkan yardımcısı olarak görev yaptı. Başkan, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu başkan yardımcısı olarak görev yapmakta ve Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun disiplin teftiş ekibinin eski başkanı Li Xinran, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu disiplin teftiş ekibinin ilk başkanı olarak görev yapmıştır. Bu noktada, Çin Bankacılık ve Sigorta Düzenleme Komisyonu "bir memur, yedi yardımcısı ve bir disiplin teftiş ekibi liderinden" oluşan dokuz üyeli bir liderlik yapısı oluşturmuştur.
Buna ek olarak, toplantı ayrıca "üç sabit" (sabit işlevler, sabit kurumlar ve sabit kuruluş) planları da dahil olmak üzere bir sonraki kurumsal uyum için özel uygulama planlarını incelemek üzere bir dizi çalışma grubu kurulduğunu duyurdu.
Sektör genellikle Çin Bankacılık ve Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun kurulmasından sonra, bankacılık ve sigorta endüstrilerinin denetimini, çekirdek olarak sermaye kısıtlamaları ile güçlendireceğini umuyor.
"Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu" tabelasının da bulunduğu Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu binasının bugünkü batı kapısı, bu öğleden sonra hiç bu kadar popüler olmamıştı.
CBRC'nin popülaritesi fena değil, ancak daha ciddi ve ciddidir.
Yazının sonunda daha harika canlı fotoğraflar var, birlikte hissedelim!
"Bir memur, yedi vekil, bir disiplin teftiş ekibi lideri" liderlik yapısı
Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu ile Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun birleşmesi ile tetiklenen iç düzenlemeler yukarıdan aşağıya. Ancak yeni kurumun liderliği belirlendikten sonra, kurumların ve departman personelinin müteakip düzenlemeleri düzenli bir şekilde yapılacaktır.
21 Mart öğleden sonra saat 2.40 civarında, China Brokerage muhabiri, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun kapısında, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun eski başkanı Guo Shuqing'in, Merkez Organizasyon Departmanı'ndan sorumlu ilgili kişiyi selamlamak ve ardından Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun ofis binasına girmek için orijinal Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun kapısında göründüğünü gördü.
Saat 15.00 sularında, eski Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun 302 numaralı odasında düzenlenen toplantıya eski CBRC ve eski Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun ilgili liderleri katıldı Toplantıda, Merkez Organizasyon Departmanından sorumlu kişi, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun kurulduğunu ve Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun eski başkanı Guo Shuqing'in Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun ilk parti sekreteri olarak görev yaptığını duyurdu. Başkan.
Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu ve eski Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun eski 7 başkan yardımcısı, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu Parti Komitesi'nin üyeleri ve başkan yardımcıları olarak görev yaptı. Bunlar arasında, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun eski başkan yardımcısı Wang Zhaoxing, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun ilk başkan yardımcısı, Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun eski başkan yardımcısı Chen Wenhui, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun ikinci başkan yardımcısı arasında yer alıyor. Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu Disiplin Teftiş Ekibi'nin eski başkanı Li Xinran, Parti Komitesi üyesi ve Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu disiplin teftiş ekibinin lideri olarak görev yaparken, Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu Disiplin Teftiş Ekibi eski başkanı Lin Guoyao'nun başka kullanımları vardı. Bu noktada, Çin Bankacılık ve Sigorta Düzenleme Komisyonu "bir memur, yedi yardımcısı ve bir disiplin teftiş ekibi liderinden" oluşan dokuz üyeli bir liderlik yapısı oluşturmuştur.
İki marka gibi, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu ve Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun iki web sitesi yakında mühürlü anılar haline gelecektir.
Toplantı ayrıca, "üç sabit" (sabit işlevler, sabit kurumlar ve sabit kuruluş) planları da dahil olmak üzere, bir sonraki kurumsal uyum için özel uygulama planlarını incelemek üzere bir dizi çalışma grubu kurulduğunu duyurdu.
Öğleden sonra yaklaşık 3: 30'da, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu Başkanı Guo Shuqing ve Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu Başkan Yardımcısı Wang Zhaoxing, orijinal Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun kapısında göründü ve toplantıya gelen Merkez Organizasyon Departmanı'ndan sorumlu yukarıda belirtilen kişileri uzaklaştırdı.
Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu ve Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun dahili departmanlarının karşılaştırması
Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun kurulması, 15 yıldır faaliyet gösteren Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu ve 20 yıldır Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun tarihe geçtiği ve böylece "bir banka ve üç komitenin" mali denetim yapısının "bir banka ve iki komite" haline geldiği anlamına geliyor.
Ancak şu anda, orijinal Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu ve orijinal Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun ofis binaları önündeki tabelalar kaldırılmadı, ancak aracı kurum Çin'den bir muhabir, bu iki tabelanın yaklaşık bir veya iki gün içinde kaldırılacağını öğrendi. Yeni kart bu ayın sonunda resmi olarak listelenebilir.
Dış dünyayla ilgili iki büyük mali düzenleyici kurumun birleşmesinden sonra iç organizasyonun ve personel düzenlemelerinin nasıl ayarlanacağına gelince, o gün toplantıda açıklanan çalışma grubunun bir sonraki kilit görevidir. Caixin raporlarına göre Guo Shuqing, toplantıda yeni bir organizasyonun kuruluşunu düzenli bir şekilde ilerleteceğini, ilgili fonksiyonların transferinde iyi işler yapacağını ve kadroları fiili iş ihtiyaçlarına göre "önce adalet, adalet ve kariyer" ilkesine göre düzenleyeceğini belirtti.
Organizasyonun nasıl ayarlanacağına dair kesin bir sonuç olmamasına rağmen, ilk iki büyük bakanlığın ilgili işlevsel departmanlarında bazı ipuçları bulunabilir.
Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu 28 departmana, Çin Sigorta Düzenleme Komisyonunun 15 işlevsel ajansı ve 2 kamu kurumu vardır.Aynı zamanda hem bakanlıklar hem de komisyonlar ülke çapında ajansları yani yerel düzenleyici büroları sevk etmiştir.
İki bakanlık ve komisyonun Genel Ofis, Politika Araştırma Bürosu / Ofisi, Hukuk Departmanı, Finans ve Muhasebe Departmanı, Tüketici Haklarını Koruma Bürosu, Uluslararası Departman, Teftiş Bürosu, Personel Departmanı ve ajansın Parti Komitesi dahil olmak üzere aynı veya benzer işlevlere sahip birçok departmana sahip olduğunu görmek zor değil. . Önce bu departmanlardan başlayın veya başlayın.
CBRC ile Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun iç departman ayarları arasındaki fark, temel olarak farklı düzenleyici nesnelerden kaynaklanmaktadır.
Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu, düzenleyici nesnelerin farklı türlerine, boyutlarına ve işlerine göre politika bankacılığı departmanları, büyük bankacılık departmanları, anonim bankacılık departmanları, şehir bankacılığı departmanları, kırsal finans departmanları, yabancı fonlu bankacılık departmanları, güven departmanları ve bankacılık dışı departmanları kurmuştur. Sınıflandırma nispeten basittir ve ilgili departmanlar yalnızca mülk sigortası departmanı, hayat sigortası departmanı, aracı departmanı ve sermaye departmanıdır.
Bu kurumlar ve işletme gözetim bölümleri, farklı denetim nesneleri nedeniyle yerinde kalabilir. Ancak, ayarlamalar göz ardı edilmemiştir.
Bir yön, Çin Sigorta Düzenleme Komisyonunun kuruluşunun, küçük ve orta ölçekli sigorta şirketlerinin denetim bölümünün ve yabancı sigorta şirketlerinin denetim bölümünün kurulması gibi Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonuna daha yakın olabileceğidir. Bu yılki NPC ve CPPCC sırasında, Ulusal Halk Kongresinin bazı temsilcileri, sigorta şirketlerinin farklılaştırılmış denetimini uygulamak için küçük ve orta ölçekli sigorta şirketleri için bir denetim departmanı kurulmasını önerdi.
"Guo Shiqiang Denetim Kasırgası" devam edecek
Guo Shuqing'in Çin Bankacılık ve Sigortacılık Düzenleme Komisyonu'nun ilk başkanı olmasına dış dünyanın şaşırmadığı söylenebilir, "reform savaşçısı" olarak tanınan, daha önce en yüksek sese sahip olan kişi.
Guo Shuqing, Mart 2017 başında Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu Başkanlığı görevini üstlendi. Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nda 380 günden fazla sorumlu olduğu süre boyunca, eksik istatistiklere göre, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu tarafından halka açık olarak yayınlanan 36 düzenleme ve sistem var. Geçen yılın ikinci yarısından bu yana, her hafta oluşturuldu. Büyük haber bültenleri için bir kongre olmalı. Guo Shuqing, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'na geldikten sonra, "Guo Shiqiang düzenleyici kasırga" olarak da adlandırıldı.
"Guo, Shandong valisi pozisyonundan Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu başkanlığına transfer edildi. O zamandan beri güçlü bankacılık denetimi perdesini açtı. Kendisi sağlam bir reformist ve mali denetime karşı katı ve güçlü bir tavrı var ve denetim otoritelerinden sorumlu olmaya uygun." Bir bankacılık gözlemcisine göre.
Guo Shuqing her zaman görece düşük anahtar olmuştur ve kamuoyuna pek fazla açıklama veya açıklama yapılmaz, ancak yayınlanan her düzenleyici sinyal son derece açık ve nettir ve ilgili politikalar hızla uygulanır.
Örneğin Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu başkanlığı görevinin başında Danıştay Enformasyon Bürosu'nda bir basın toplantısı düzenledi ve toplantıda bankacılık sektöründeki çeşitli risk ve kaosların büyük ölçüde düzenleyici sistem eksikliğinden kaynaklandığını belirtti. "Kediler ağılda kapalıdır" ve ses denetim sistemi yoktur. Bu nedenle, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu finansal risklerin önlenmesini teşvik ettiğinde, önemli bir görev, düzenleyici sistem ve uygulamadaki eksiklikleri ve eksiklikleri sistematik olarak çözmek, sistem yapısını güçlendirmek ve düzenleyici eksiklikleri etkin bir şekilde telafi etmektir.
Bir aydan kısa bir süre içinde, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu güçlü denetim perdesini açtı ve eksiklikleri telafi etmek için çeşitli düzenleyici politikalar yoğun bir şekilde uygulamaya kondu, bankacılık servet yönetimi işi, bankalar arası iş ve gölge bankacılık işlerine odaklanıldı.
Bankacılık sektöründe bir yıldan fazla süren "demir yumruk" yönetişimin ardından, sermayenin sanallığa dönüşme ivmesi başlangıçta sınırlandı. Bunlar arasında, özel amaçlı araçlara yapılan yatırımın büyüme oranı, geçen yıl keskin bir düşüşe dayalı olarak ilk kez negatif büyüme oldu, geçen yılın aynı dönemine göre sadece% -3,9'luk büyüme oranı ve 39,2 yüzde puanlık keskin bir düşüş oldu. Banka servet yönetimi ürünlerinin dengesi 30.6 trilyon yuan idi ve büyüme oranı geçen yılın aynı dönemine göre 26.6 yüzde puanı düşüşle% 1'e düştü.Bunlardan bankalar arası servet yönetimi ölçeği, geçen yılın aynı dönemine göre 3.6 trilyon yuan net düşüşle küçülmeye devam etti.
Guo Shuqing bunu son kez söyledi
Guo Shuqing'in en son kamuoyuna yaptığı açıklama, "İki Oturum" sırasında "Bakanlar Kanalı" nda yapıldı ve o sırada, özellikle konut sektörünün kaldıraç oranındaki aşırı artışı azaltmak için kaldıraç kaldırmayı teşvik etmeye devam etme ihtiyacını vurguladı.
Finansal riskleri önleme mücadelesinde bankaların ana mücadele alanı olduğunu söyleyen Guo Shuqing, bankaların ölçeğinin büyük olduğunu belirterek, kaldıraç oranını dengelemek, şirketler kesiminin kaldıraç oranını olabildiğince düşürmek ve devlet sektörünün kaldıraç oranını düşürmek üzerinde duruldu. Kurumsal kaldıraç azaltma, birleşme ve devralmalar, borcun yeniden yapılandırılması, finansal yeniden yapılandırma ve borçtan özkaynak takaslarının teşvik edilmesi gibi bir dizi görevi içerir.
Guo Shuqing, şu anda Çin'de hanehalkı sektörünün kaldıraç oranının da düşürülmesi gerektiğine dikkat çekerek, hanehalkı sektörünün çok hızlı büyüdüğünü ve herkesin yeterince tetikte olmadığını belirtti. "Hanehalkı alımları ve hane halkı tarafından yapılan yatırımlar çok hızlı büyüyor, bu çok tehlikeli. Çünkü biz yüksek tasarruflu bir ülkeyiz. Geçmişte bu ülkemiz için büyük bir avantajdı. Borç almak para biriktirmekten daha hızlı büyürse tasarruf oranı yüksektir. CBRC'nin avantajı kaybolacak, bu nedenle Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu kaldıracın azaltılmasını çok önemli bir konu olarak görecek ve bu konuda iyi bir iş çıkarmaya devam edecek. "Dedi.
21 Mart'ta, orijinal Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun resmi web sitesi de, bankacılık finans kurumları ve bankacılık finans kurumlarının direktörleri (konseyleri) ile iş sözleşmeleri imzalamış çalışanları gerektiren "Bankacılık Finans Kurumlarında Uygulayıcıların Yönetimi için Yönergeler" adlı yeni bir yönetmelik yayınladı. Komite üyeleri, denetim kurulu üyeleri ve üst düzey yönetimin yanı sıra, bankacılık finans kurumları tarafından istihdam edilen diğer personel veya ek mali hizmetlerde bulunmak için işçi sevkıyat kurumları ile anlaşmalar imzalanması, uygulayıcıların uygunsuz davranışlarını önlemeye odaklanarak, riske dayalı bu "Yönergeleri" izlemelidir. Kredi riski, likidite riski, operasyonel risk ve bundan kaynaklanan itibar riski gibi çeşitli riskler.
Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun bu tarafı: Ximen grup fotoğrafları popüler
Bu öğleden sonra Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun batı kapısından çıkan bir adam, kendisiyle birlikte gelenlere "Acele et, fotoğrafını çek!" Dedi.
"Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu" tabelasının da bulunduğu Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu binasının batı girişi, bu öğleden sonra hiç bu kadar popüler olmamıştı.
Muhabir, Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun kapısına öğleden sonra 2 civarında geldi ve akşam 6: 30'a kadar ayrıldı, ortada fotoğraf çekmek için çok az zaman vardı. Daha sık olarak, biri fotoğraf çekiyor veya biri fotoğraf çekiyor + biri fotoğraf çekmek için sıraya giriyor.
Bu dönemde muhabir, CIRC'yi tanıyan bazı kişilerin yüzlerini gördü. Birinin telefonu kaldırıp aramanın diğer ucundaki kişiye "Herkese gelip fotoğraf çekmesini söyle" dediğini duydum.
"Grup" ve "grup" fotoğraf çeker ve sahne olur.
Fotoğraf çekerken ayrıntılara dikkat edin. Bazıları "Ah, ipi almayı unuttum (çalışma izni)", "Seni ödünç aldım" diyor. Şu anda "iş biriminin marka + iş belgesi" standarttır.
Diğerleri "Daha samimi olun" dedi. Fotoğraftaki erkek ve kadın meslektaşlar omuzlarını kaldırdılar. Bunu ilk kez yapıyor olabilirler.
Bu dönem boyunca birisi muhabirlere fısıldadı, "Bu gece çıkarılacak ve yarın görmeyeceğim."
Ayrıca, bir grup fotoğrafı için geri dönmek için özel bir gezi yapan Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nda çalışmış kişiler de var. Bazıları eski meslektaşlarıyla bir grup fotoğrafı çekerek şakalaşarak, "Geri döndüm, eski birim ortadan kaybolacak."
Eski meslektaşlarının arkadaşı olmadan aceleyle gelen ve yalnız olanlar da vardı, bu yüzden fotoğraf çekmelerine yardımcı olacak bir medya muhabiri bulmak zorunda kaldılar ve fotoğrafların etkisine büyük önem verdiler. "Lütfen hem yatay hem de dikey olarak birkaç fotoğraf daha çekmeme yardım et." "Yaklaşabilir misin? Şu anda bu çok uzak, çok küçük."
Saat 5'te işten çıkan iki adam batı kapısından çıktıktan sonra tabelaya bakıp "Ah, hala orada" dediler.
Muhabir öğleden sonra 6: 30'da ayrıldığında, tabela hala oradaydı, ancak daha az kişi fotoğraf çekti.
Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun bu tarafı: "alanı temizledikten" sonra, "eskort kamyonu" bir kara kutu gönderdi
Aynısı diğer taraftaki Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu için de geçerli, ancak daha ciddi ve ciddidir.
Muhabir geldiğinde birçok kişinin fotoğraf çektiğini gördü ve birkaç medya meslektaşı da olay yerindeydi.
Muhabir öne çıktı ve Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun kapısının önünde her iki tarafta birkaç güvenlik görevlisinin durduğunu fark etti. İçlerinden biri elinde mavi bir kapak dosyası tutuyordu. Kapıya bir hatırlatma işareti dikildi: Lütfen kimlik bilgilerinizi gösterin.
Öğleden sonra 2: 30'da CBRC çalışanları dışarıda fotoğraf çekmeyi bırakıp "mekanı temizlediler" diyerek herkese "Afedersiniz öğleden sonra saat 3'te bir toplantı olacak, gelmek isteyen liderler var, öğleden sonra 3'ten sonra fotoğraf çekebilirler."
Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun ön girişinin dışında kordon çekildi ve hattın dışında duran muhabirler de her iki taraftan uzak tarafa davet edildi.
Daha sonra, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun kapısında daha fazla medya toplandı ve herkes Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun karşısında toplandı, böylece kamera Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun ön kapısına bakabilecekti.
Daha sonra resmi kıyafetli kişiler Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'na girdi ve araçlar birbiri ardına kapıya kadar gelip ilgili kişileri mekana gönderdi.
Ana girişten geçmeyen, ancak doğudan dolambaçlı yoldan geçen katılımcılar da vardı. Aynı zamanda, muhabir, kabul süresi boyunca CIRC yetkililerinin "Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu ağ geçidine" girdiğini görmedi.
Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu ve Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun güney ve kuzey binalarının tamamen izole olmadığı ve alt katlarda "birbirine bağlı" olduğu anlaşılıyor. Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun batı kapısının karşısında başka bir doğu kapısı var.
Muhabir, saat 2.40 civarında, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu kapısında bir "kargo aracının" durduğunu fark etti.İki kişi arabadan indi, bir "kara kutu" çıkardı ve kimlik bilgilerini kapıda gösterdikten sonra Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'na girdi.
Saat 3'ten sonra, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun kapısı hala "sıkı bir şekilde korunuyordu", her iki tarafta birkaç güvenlik görevlisi duruyordu ve ön kordon her zaman kontrol edildi ve hiçbir fotoğrafçıya izin verilmedi.
Ardından öğleden sonra 3:30 civarında insanlar CBRC'nin ön kapısından çıkmaya başladı. Birbiri ardına dışarı çıkanların acelesi vardı. Gazeteciler tarafından yeni örgütün başkanı sorulduğunda kimileri güldü ama bir şey söylemedi, kimileri de "Varsa söyleyemezsin" dedi. Katılımcılar genellikle temkinli davrandılar.
Katılımcılar ve araçları birbiri ardına giderken grup fotoğraflarına tekrar izin verildi. Muhabir akşam ayrıldığında, Çin Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun tabelasının yanında ara sıra fotoğrafçılar vardı.
Toplantının içeriği tabandan çalışan personele iletilmedi
Saat 17.00'den sonra, işten ayrılan Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun temel düzey personeli gazetecilere öğleden sonra toplantının içeriğini iletmek için bir lider toplantısı yapılmadığını söyledi. Birleşme ve entegrasyonla ilgili tüm bilgiler bilinmiyor. "Ayrıca medya raporlarını da okumamız gerekiyor."
Bu toplantı ve Bankacılık ve Sigortacılık Düzenleme Komisyonu'nun kurulduğunun duyurulmasıyla ilgili olarak Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'ndan bir kişi, "Gerçekten beklenenden daha hızlı" dedi. Bununla birlikte, genel olarak, iş hala her zamanki gibi işler, işe gitme zamanı, toplantılar yapma zamanı ve taban personeli etkilenmedi.
Muhabir, Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu ve Bankacılık Düzenleme Komisyonu'nun Bankacılık ve Sigorta Düzenleme Komisyonu'na entegrasyonuyla ilgili olarak, sigorta sektörünün çoğunun olumlu gördüğünü öğrendi. Bunların birçok nedeni var.
Uzun vadede, bankaların finans sektöründeki statüsünün her zaman en yüksek olduğuna ve sigortacılık sektörünün de aynı kurumun denetimine tabi olduğuna, yani sigortanın statüsünün ona eşit olacağına, yani statüsünün yükseleceğine inanan bir ses. Karma iyi bir şeydir. Bankacılık sektörünün daha olgun ve profesyonel olduğu, sigorta sektörünün birleşik bir standartla düzenlendiği ve daha uyumlu ve istikrarlı bir gelişme sağlayabileceği de söyleniyor.
Buna ek olarak, son yıllarda sigorta endüstrisindeki kaosun bir kısmının denetim sorunlarından kaynaklandığı düşünüldüğünde, yeni kurulan denetim ajansı da sigorta denetimini yeniden şekillendirmeyi ve şeffaf ve birleşik bir denetimi şekillendirmeyi dört gözle beklemeye değer. Aynı zamanda, yeni bir düzenleyici kurumun kurulması, düzenlemedeki boşlukların doldurulmasına yardımcı olacak ve bankalar ile sigortalar arasındaki iki bakış açısı bölgesinde riskleri azaltacaktır. Aynı zamanda penetrasyon, madde, form vb. Şeylerden daha önemlidir ve uygulanması daha kolaydır.
Yakın gelecekte daha pratik bir bakış açısıyla, bazı küçük ve orta ölçekli sigorta şirketleri, bankalar ve sigorta arasındaki işbirliği ve geçişin giderek daha yaygın hale geldiğini söylediler. Denetimden sonra "bire bir", iki sektör arasındaki işbirliğini teşvik etmek faydalı olacaktır. Bariz bir rol oynayın. Sektör, çapraz satış ve varlık yönetimi işbirliği gibi bu etkiyi şimdiden dört gözle bekliyor.
Ancak belirsizliğin neden olduğu bazı endişelerin olması kaçınılmazdır. "İki organizasyon birleştiğinde, her zaman birincil ve ikincil olacaktır. Birincil kim? Gelecekteki iletişime ne olacak? Söylemesi kolay değil."
Milyonlarca kullanıcı izliyor
Brokerage China, menkul kıymetler piyasası yetkili medyası "Securities Times" altında yeni bir medyadır. Komisyonculuk Çin, platformda yayınlanan orijinal içeriğin telif hakkına sahiptir.Yetkisiz yeniden basım yasaktır, aksi takdirde ilgili yasal sorumluluk takip edilecektir.
Kimlik: quanshangcn
İpuçları: Borsayı ve en son duyuruları görüntülemek için aracı kurum China WeChat hesabındaki menkul kıymetler kodunu ve kısaltmayı girin; fonun net değerini görüntülemek için fon kodunu ve kısaltmayı girin.
Okuduktan sonra denen iyi bir alışkanlık var
