Toplam cirosu 40 milyar yuan'ı aşan Sino-Ocean Group'a neden üç büyük şirket sarı kart verdi?
Mart 2019'dan bu yana, borsada işlem gören birkaç emlak şirketi, 2018 yıllık finansal raporlarını arka arkaya yayınladı.Bunlardan Sino-Ocean Group, nihayet 100 milyarı aşan yıllık anlaşma satışlarıyla 100 milyar düzeyindeki emlak şirketleri arasına girdi. Böyle bir durumla karşı karşıya kalan Bank of America Merrill Lynch, Credit Suisse ve Citigroup'un üç finans kurumu, iki gün içinde sarı kart uyarısı vererek Sino-Ocean Group için hedef fiyatlarını düşürdü. Satışların 100 milyar yuan'ı aşmasına ve hatta bir önceki yıla göre% 55 artmasına rağmen, toplam ciro yıllık% 10 düşüşle yalnızca 41.422 milyar yuan'a düştü; brüt kar, yıllık% 26 düşüşle yalnızca 8.287 milyar yuan oldu; brüt kar Geçen yılki% 25,% 20'ye düştü. Bu yıl yıllık gelir ve net kârda farklı derecelerde düşüşün yaşandığı utanç verici sahneye gelince, üç büyük şirketin bu tür operasyonlara sahip olması şaşırtıcı değil.
Sino-Ocean Group'un kuruluşu
Sino-Ocean Group'un orijinal adı, Haziran 1993'te kurulan COSCO Gayrimenkul Geliştirme Şirketi idi. COSCO Group tarafından kurulmuş bir devlet kuruluşu olan COSCO Emlak Geliştirme Şirketi, yeniden yapılanma ve iki yeniden yapılanmanın ardından Pekin dışındaki pazara başarıyla girdi. COSCO Emlak Geliştirme Şirketi, ağırlıklı olarak kentsel kompleksler, ofis binaları ve üst düzey konut binaları için yatırım geliştirme ve gayrimenkul işletme hizmetleri sunmaktadır. İlgili bilgiler, 2004 ile 2007 yılları arasında, Pekin'de satılan toplam inşaat alanının ilk sırada yer aldığını göstermektedir. Nisan 2007'de, COSCO Real Estate, Sino-Ocean Land olarak yeniden adlandırıldı, tamamen yabancılara ait bir işletme olarak yeniden düzenlendi ve aynı yılın Eylül ayında Hong Kong Borsası'na kote oldu. Listeye alındıktan sonra, Sino-Ocean Land sadece durmakla kalmadı, rüzgârda yükseldi ve hızla gelişti.Sadece iki yıl içinde sözleşmeli satışları 10 milyar yuan'ı aştı, ardından şehir kümesini genişletmeye devam etti ve girdiği şehirlerdeki düzenini genişletti. . 2016 yılında, Sino-Ocean Land adını tekrar Sino-Ocean Group olarak değiştirdi ve Amerikan yapımcı uzay wework ile stratejik bir işbirliğine ulaştı. Mart 2018'de gerçekleştirilen performans konferansında Sino-Ocean Group, bu yılki satışların 100 milyar yuan'ı aşacağını belirterek, arazi rezervlerine ve geliştirme yeteneklerine bağlı olarak önümüzdeki üç yıl içinde% 50 büyüme oranını koruyabileceğine işaret etti.
Performansın ağırlığı
Bununla birlikte, performansın ağırlığı altında, dezavantajlar da ortaya çıktı. İstatistikler, geçen yıl, Sino-Ocean Group Shenzhen Şubesinin, 4,15 milyar yuan işlem değerine sahip 1.104 yeni konut işlem hacmine sahip olduğunu ve bunun Shenzhen Sino-Ocean Xintiandi satış miktarının 3,816 milyar yuan'a ulaştığını gösteriyor. Ana satış gücü olan Sino-Ocean Xintiandi, 2018 yılında 4 kez hizmete açıldı, bunlardan 3'ü ağırlıklı olarak konut ürünlerini tanıttı, toplam 1.253 birim; 1 kez ağırlıklı olarak ticari daireler, toplamda 774 adet satış yaptı.Toplam işlem hacmine göre 4 açılışın tamamı satılmadı. . Geçen yılın ikinci yarısında, Shenzhen'in emlak piyasasının işlem hacmi keskin bir şekilde düştü, ancak Sino-Ocean Xintiandi, açılış karı ve tasfiye promosyonuna güvendi ve sonunda işlem hacminde Shenzhen'de üçüncü oldu. Performans garanti edildi, ancak kar kaybedildi Sino-Ocean Group'un karındaki düşüşün nedeni görülebilir.
Yüksek borç ve düşük kar
Bu bağlamda, Sino-Ocean Group tarafından verilen resmi neden, bunun esas olarak, envanter değer düşüklüğü karşılığı ve işletme birleşmesi gelirine karşılık gelen iktisap edilen mülkün amortisman tutarındaki artıştan kaynaklanmasıdır. Nitekim veriler açısından bakıldığında, Sino-Ocean Grubu'nun 2018 yılında tamamladığı toplam taban alanı ve toplam satılabilir taban alanı 2017 yılına göre% 6 azalırken, emlak bankası% 19 arttı ve emlak bankasının öz sermaye payı arttı. % 18. Bölgesel bir perspektiften, Sino-Ocean Group Beijing, grubun 2018'deki toplam cirosunun% 30'unu oluşturdu ve 12,6 milyar yuan'ı aştı; Pekin-Tianjin-Hebei bölgesindeki kalkınma gelirinin oranı 2017'de% 37'den% 26'ya düştü. Borç açısından bakıldığında ise Sino-Ocean Grubu'nun net borç oranı 2018 yılında bir önceki yıla göre% 17 artarak% 73'e yükseldi. Sonuç olarak, borçların arttığı ve karların düştüğü, bu durumda Sino-Ocean Group da 59 adet arazi ve 2 proje satın aldı.
Mali durum ve finansman ilerlemesi
Gelir ve kar hakkındaki veriler yetersiz görünse de, Sino-Ocean Group'un mali durumu iyi görünüyor ve kurumsal finansman konusunda çok iyi bir ilerleme kaydetti. 2018 yılının Temmuz ayında, Sino-Ocean Group 2 milyar yuan 5 ihraç etti. Yıllık şirket tahvilleri aynı zamanda en düşük faiz oranı ve o dönemde gayrimenkul şirket tahvillerinin en büyük ihraçıydı. Bu ay, Sino-Ocean Group 2,9 milyar şirket tahvili daha ihraç ederek son yıllarda şirket için finansman maliyetlerinde yeni bir düşüklük yarattı. 2018 yılında, Sino-Ocean Group'un faiz geliri yıllık% 128 artışla 2,5 milyar yuan'a ulaştı.
Gayrimenkul işletmelerinin dönüşümü
Borsaya kayıtlı emlak şirketlerinin yıllık raporlarının sürekli olarak ifşa edilmesiyle, bazı ipuçları da bulduk: borsada işlem gören emlak şirketleri artık yalnızca satış performansına odaklanmak yerine dönüşüm yolunda, yeniliği takip etmeye ve çeşitlendirilmiş sürdürülebilir kalkınma gerçekleştirmeye devam ediyorlar. Stratejik düzen. Bu, önde gelen emlak şirketi Country Garden tarafından bu yıl yayınlanan yıllık raporda da yansıtılmaktadır.Gayrimenkul geliştirmenin ana işine ek olarak, Country Garden, hem gayrimenkul hem de tarımda büyük gelişme potansiyeline sahip robot işinde de iyi bir ilerleme kaydetmiştir. Endüstriyel zincirin dikeyliği, farklı işletmeler arasında karşılıklı destek ve koordineli gelişimin etkisini takip etmektir.
Sino-Ocean Grubu'nun seçimi
Emlak şirketlerinin pazar yoğunluğu artmaya devam ettikçe ve konut satışlarının kar marjları sorunsuz bir şekilde düşerken, büyük emlak şirketlerinin önceliği, çeşitlendirilmiş işletmelerin dönüşümü ve gelişiminin özel yönüdür. Konuyla ilgili uzmanlar, gayrimenkul şirketlerinin kendi görevlerinden başlayıp yukarıdan aşağıya doğru dönüşümünün iki ana yönü olduğunu, örneğin konut geliştirmeye odaklanan gayrimenkul şirketlerinin şehir geliştirme, konut kiralama, ticari gayrimenkul ve emeklilik gayrimenkullerine yönelebileceğini; Ya da yatırım yönünü e-ticaret, lojistik ve depolama gibi diğer alanlara kaydırmak için tamamen dönüştürmeyi ve güçlü sermayeye güvenmeyi seçin. Açıkçası, Sino-Ocean Group ana işiyle ilgili dönüşümün yönünü seçmiştir.Geçen yılın Haziran ayı sonu itibariyle, Sino-Ocean Group'un emeklilik gayrimenkulü yeni açmış 6 projeye sahiptir ve 10.000'den fazla rezerve yatağa sahiptir; uzun vadeli kiralık daire işi açısından 4.500'den fazla var. Tüp odasında.
(Kaynak: Jufu Finance)
[Bir ev satın almak ve bir ev satın almak için iyi vakit geçirmek için Toutiao Leju numarasını takip edin.
