Yao Zhenhua, Wang Wei'den ne öğrenmeli? Çin'deki zenginlerin iş yapış tarzının analizlerinden biri
Qin Shuo / Makale
Geçen Cuma günü, Shenzhen'de, Çin iş dünyası, sırasıyla sabah ve öğleden sonra görkemli bir an ve üzücü bir an başlatarak, kişinin mutluluğuna ve üzüntüsüne tanık oldu.
1971 doğumlu Wang Wei, SF Holdings ile yeniden yapılandırılıp yeniden adlandırılıp Shenzhen Borsasında listelendiğinde, kişisel serveti 150 milyara yaklaşıyordu. Hisse fiyatı yükselmeye devam ederse, 200 milyar yuan'ın üzerinde piyasa değerine sahip Wang Jianlin ve Ma Yun ile rekabet edebilir. Geçen yıl en önemli olanıydı. 1970 doğumlu "kara at zengini" ve Qianhai Hayat Sigortası'nın başkanı Yao Zhenhua, Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu tarafından, sahte malzeme hazırlama ve yasadışı olarak sigorta fonları kullanma gibi nedenlerden ötürü niteliklerini iptal etmesi ve sigorta sektörüne girmesi 10 yıl süreyle yasaklanması nedeniyle cezalandırıldı.
Ve 4 aydan biraz daha uzun bir süre önce, Hurun Zengin Listesi 2016'da piyasaya sürüldüğünde, Yao Zhenhua da servetini haftada ortalama 2 milyar artırarak önceki yıldaki 200'den dördüncü sıraya yükseltti. Wang Jianlin, Ma Yun, Ma Huateng. Hu Run onu o sırada öne çıkardı ve şöyle dedi: "Çinli girişimcilerin servet yaratma modeli beş aşamadan geçti: ticaretten üretime, gayrimenkule, BT'ye ve ardından mevcut sermaye operasyonuna. Yao Zhenhua, mevcut sermaye çağının bir temsilcisi."
Yeşil tepeler onu örtemez, sonuçta doğuya doğru akar. Wang Wei, Shenzhen Borsasında zili çalarken, Yao Zhenhua, Pekin Finans Caddesi'nde tarama yapmakla meşguldü. Beklenmedik bir şekilde, inip çıkma süresi çok kısaydı.
Yao Zhenhua ve Wang Wei'nin pek çok benzerliği var
Yao Zhenhua ve Wang Wei bugün çok farklı durumlar içindeler, ama aslında pek çok benzerlikleri var, ikisi de sıradan insanların girişimciliği ve sıkı çalışması için tipiktir.
Yao Zhenhua, Wang Wei gibi lojistik de yapıyor. Üniversiteden mezun olduktan sonraki ilk kısa vadeli işi, devlete ait bir lojistik şirketinde çalışmaktı ve lojistik, bugün beş büyük endüstrisinden biridir.
Yao Zhenhua, Wang Wei kadar gayretli ve çalışkan. Cumartesi ve Pazar günleri ofiste fazla mesai yapıyor, her gün kitaplarını saklıyor ve gazete okuyor. Astları bir keresinde sigorta yapmadan önce kitabevine gidip sigortayla ilgili tüm kitapları satın almasını ayarladığını, okumasının üç ay sürdüğünü ve ardından sigortaya girmeye karar verdiğini söyledi.
Yao Zhenhua, Wang Wei kadar gösterişsizdir. Söylemeye gerek yok, Wang Wei, 2011'de Halkın Günlüğü ile sadece bir röportajı kabul etti ve kendisi hakkında konuşmaktan kaçındı. Birkaç kez iletişime geçtim ve aldığım yanıt, "Başkanın görüşmeleri kabul etmeme konusundaki asıl niyeti aynı, gerçekten utanç verici." İnternette dolaşan bazı Wang Wei konuşmaları. Bunun doğru olup olmadığını sordum ve aldığım geri bildirim "Başkanın içeriden dediğini duymadık. Bitmiş". Adamları Yao Zhenhuanın gösterişsizliğine, "Bu hayatta bunu yapmaya zorlanmazsa, asla ön büroya gelmez" .
En önemli benzerlik şudur: İş fırsatlarına karşı son derece hassastırlar . Avusturya okulunun ünlü temsilcisi Kirzner, bir zamanlar girişimciliği "Uyanıklık" olarak anlamış, uyanıklığın "bilişsel bir nitelik" olduğunu söylemişti. Bir dolar, paranın varlığının farkında olun ve onu alın. Daha az uyanık olan kişilerin bu fırsatı keşfetmesi ve yararlanması daha uzun sürecektir.
Kirzner üzerine yapılan araştırmada, bazı eleştirmenler girişimcilik işlevinin ne olduğunu göstermek için bir örnek verdiler. Hikaye, İngiliz romancı Maugham'ın "The Verger" adlı kısa öyküsünden geliyor.Londra'da bir kilise hakkında yazan okuma yazma bilmeyen bir sekreter, okuyup yazamadığı için kovuldu ve onu rahatlatmak için bir sigara bulmaya çalışırken sokakta yürüdü. Yakınlarda bir tütün dükkanı bulunmadığını fark etti, bu yüzden bir tütün dükkanı açmak için kıdem tazminatını yatırmaya karar verdi. Bu, Kirzner'in "algı kalitesi" olarak adlandırdığı şeye çok yakındır ve bu, piyasa tarafından sağlanan hizmetlerin eksikliğine karşı tetikte olmalıdır.
İşlerinin başlangıcında, hem Wang Wei hem de Yao Zhenhua, fırsatları bulmanın bilişsel kalitesini gösterdiler, ancak sonuçta farklı kaderlerini belirleyen bazı ince farklılıklar da onlardan görülebilir.
Wang Wei ilk altın potunu nasıl kazandı?
Önce Wang Wei hakkında konuşmama izin verin. Reform ve açılışı sırasında 1978'de Wang Wei 7 yaşındayken ailesiyle birlikte Anakara'dan Hong Kong'a taşındı. Anakara eğitimi tanınmadı, ebeveynleri az gelirle basit işler yapmak zorunda kaldı.Wang Wei, yoksulluk ve ayrımcılığa maruz kaldı, liseden mezun olduktan sonra okumayı bıraktı, temizlikçi ve hamal olarak çalıştı ve daha sonra Shunde'de baskı ve boyama işçisi olarak çalıştı. Hong Kong'da yaşadığı için, Wang Wei, Shunde ile Hong Kong arasında belge ve malların geçmesi için arkadaşları tarafından sık sık emanet edilir.Arkadaşları ona genellikle kırmızı zarflar verir ve ekspres teslimatın iş fırsatlarının kokusunu alabilir.
Shunde'nin ekspres teslimat için neden iş fırsatları var? Hong Kong'da Shunde'den birçok insan olduğu ve Shunde'de banka belgeleri, nakliye belgeleri vb. Teslim etmesi gereken birçok Hong Kong tarafından finanse edilen işletme ve ortak girişim olduğu için ve devlete ait posta bu tür işleri desteklemediğinden, mektuplar yalnızca kişiye taşınabilir. 100 Hong Kong dolarından fazla. 1993 yılında, 22 yaşındaki Wang Wei, babasından 100,000 yuan borç aldı ve toplam 6 kişiyle SF Express'e kaydoldu. Hong Kong'lu bir işadamı şöyle hatırladı: "İlk günlerde SF Shunde'deki Rongqi Limanı'nda Shunfeng ve Shunde adlarında iki gemiye sahipti. İnsanları görevlendirmenin yanı sıra mektupların gönderilmesine de yardımcı oldular. İlk günlerde günde iki uçuş vardı, ancak giderek arttı. 2 saatten fazla sürdüğü için sabah mektubu öğleden sonra saat 2'de gemiden geçer ve öğleden sonra Hong Kong'a ulaşabilir. Hong Kong'a vardıktan sonra birinden onu gümrükten geçirmesi istenir. İlk günlerde 100 Hong Kong doları tutarında bir mektup tahsil edilirdi. O sırada SF Express teslimattan sorumlu değildi. Gemi Hong Kong'a vardıktan sonra, alıcı onu şahsen almak zorunda kaldı. SF'nin Prince Edward, Kowloon, Hong Kong'da sabit bir toplama noktası vardı. Sahada sadece bir veya iki personel vardı. Bir sepet içinde personel bağırdı: "Shunde buraya koydu." Bağıran insanlardan biri Wang Wei olabilir. "
Wang Wei, pazardaki fırsatları ve sıkıntılı noktaları keşfetti ve o zamandan beri tek bir şey yaptı: Şirketinin hizmet yeteneklerini ve hizmet değerini daha güçlü ve daha yüksek hale getirmek ve nihayet bir endüstri modeli haline getirmek. Kapitalizasyon gelince, bu sadece hizmet. Yan kuruluş, ana işletmenin gelişimi için kullanılan anlamına gelir.
Wang Wei, başkent tarafından etkilenmekten hiç hoşlanmadı, dedi erken dönemlerde, "Halka açılmanın yararı, para toplamak ve şirketi geliştirmek için gereken fonları elde etmekten başka bir şey değildir. SF Express de parasızdır, ancak SF Express para için halka açılamaz. Listelemeden sonra şirket para kazanma makinesi olur ve hisse senedi fiyatlarındaki günlük değişiklikler şirketi etkiler. Şirketin sinirleri, şirketin yönetiminin yönetimi için iyi değil. "" Bir şirketin patronu olarak, neyi listelediğinizi bilmelisiniz. SF Express kısa vadede listelenmeyecek ve gelecekte listeleme adına listelenmeyecektir. Ve halka açın. " Ağustos 2013'te, CITIC Capital, Suzhou Industrial Park Yuanhe Holdings, China Merchants Group ve diğer yatırım fonları SF Express'e 8 milyar yuan yatırım yaptı.Wang Wei'nin hisseleri kabul etmesinin dayanağı şirketin yönetimine müdahale etmemektir.
2011 yılında Wang Wei ile "People's Daily" röportajı yapıldı Muhabir, Çinli özel ekspres şirketlerinin bir gün büyük uluslararası ekspres şirketlerine yetişmek istiyorlarsa ne yapması gerektiğini sordu. Wang Wei dedi ki, Her şeyden önce Ölçek değil, hizmet kalitesi ve itibar, tüketiciler tarafından tanınma ve onlar gibi toplum tarafından saygı görme arayışı; İkincisi Bu hedefe ulaşmak için gücünüzün olup olmadığını değerlendirmektir. Temel istikrarsızsa, üzerine bir ev inşa etmek kolayca tehlikeli bir yapıya dönüşecek ve çökerse etkisi daha da artacaktır. Kendimize dair net bir değerlendirme yapmalı ve adım adım yürümeliyiz. Ne kadar hızlı ve uzağa gidebileceğinize gelince, titiz olmanıza gerek yok; üçüncü Bu, ülkenin sanayi politikasının sürdürülebilir ve istikrarlı olup olmayacağına bağlı. "Aslında özel ekspres şirketler fazla istemiyor. 2007'de hükümet ve işletmelerin ayrılmasından sonra, eski rakipler endüstri yönetimi departmanları haline geldi. O zamandan beri, endüstri politikaları istikrarlı kaldı. Devletin sübvansiyon sağlaması gerektiği anlamına gelmez. Kilit nokta, ülkenin politika ortamının özel ekspres teslimat şirketlerinin gelişimini desteklemesi gerektiğidir. Bu bizim için hayati önem taşımaktadır. "; Sonunda Evet, "Umarım herkes bize karşı daha sabırlı olabilir. Artık tüm özel ekspres şirketler hizmet kalitesini artırmanın önemini anladılar ve bu alandaki yatırımları artırıyorlar. Ancak bariz sonuçları görmek biraz zaman alabilir.
Ekspres teslimat endüstrisi bir insan endüstrisidir. Wang Wei'nin SF Express teslimat personeline gösterdiği ilgi ve sevgisi sektörde iyi bilinmektedir. Geçen yıl 17 Nisan'da, bir SF ekspres kuryesi Pekin, Dongcheng Bölgesindeki bir toplulukta bir kurye teslim etti. Bindiği üç tekerlekli bisiklet ve küçük bir araba hafifçe çarpıştı. Sahibi arabadan indi ve kuryeye tokat attı ve kuryeye hakaret etti. O gece saat 7'de SF'nin yetkilisi Weibo, "Kurye kardeşlerimizin çoğu yirmili yaşlarında çocuklar. Rüzgar, yağmur, soğuk veya sıcaktan bağımsız olarak sokaklarda ve sokaklarda seyahat ediyorlar. Ne kadar zor ve yorgun olurlarsa olsunlar, bir gülümsemeyle hizmet etmeleri gerekir. İçtenlikle umarım herkes yapabilir. Birbirimizi anlamak için önce saygı var. Bu mağdur kardeşin SF Express'in bu çocuğa bakacağını gördük, lütfen emin olun. Ve Wang Wei arkadaş çevresinde konuştu "Bu konu sonuna kadar araştırılmazsa, artık SF Express'in başkanı olmayı hak etmiyorum." Bu küçük kardeş ve Wang Wei, zili çalmak için Shenzhen Borsasına gitti ve 400.000 SF çalışanı ve kullanıcı temsilcileriyle birlikte Wang Wei tarafından kendi adına çıkarılan 1.4 milyar yuan kırmızı zarfı aldı. Bu yıl 31 Ocak'tan önce katılan ve 24 Şubat'ta istihdam edilen tüm SF Express tam zamanlı uzun vadeli sözleşmeli çalışanlarının bir payı var. Bir yıl içinde çalışan çalışanlar, 1 ila 3 yıl için 1,888 RMB, 2,888 RMB ve 3 yıldan fazla 3888 RMB alacaklar. Katkı standartlarına göre kümülatif artış.
Yao Zhenhua ilk altın potunu nasıl kazandı?
Yao Zhenhua'ya tekrar bakın. 1992'de Güney Çin Teknoloji Üniversitesi'nden mezun oldu ve aynı zamanda "çift diploma" aldı ve birçok ekstra kredi aldı. Deng Xiaoping'in güneyde konuştuğu sırada, Çin topraklarında yeni bir girişimcilik çılgınlığı dalgalanıyordu ve Yao Zhenhua, devlete ait işletmelerdeki sıradan günlerine razı olmadı ve kendi işini kurdu.
O dönemde, Shenzhen Belediye Hükümeti, özel için pratik şeyler yapma sebze sepeti projesiyle uğraşıyordu. Yao Zhenhua kardeşler, Xinbaokang Sebze Şirketi oldu. Lider olan bir köylü arkadaşının yardımıyla, sebze sepeti projesi adı altında iki arsa elde ettiler: biri şu anki arazide bulunuyor. Futian Bölgesi, Fuqiang Yolu'ndaki Zhonggang Şehri Bölgesi arsası, Nanshan Bölgesi, Houhai'deki Baoneng Taikoo Şehri'nin bir parselidir. Sebze süpermarketi az para kazandıkça ve yavaş geliştikçe, hızla dönüştü.Şirket, gayrimenkul yapmak için adını Shenzhen Xinbaokang Industrial Co., Ltd. olarak değiştirdi.
Birisi, Yao Zhenhua'nın Çin Hong Kong Şehri topluluğunun komplosunu işleyişinin tarihini çözdü, bu kabaca şöyle: İlk adım, arazi fiyatı için 1,7 milyon yuan'den fazla ödeme yapmak ve 32.000 metrekareden fazla "sebze sepeti projesinin" kırmızı çizgi haritasını elde etmektir; ikinci adım, arsa üzerinde banka için iki konut inşa etmek üzere bir konut binası inşa edecek bir banka ile işbirliği yapmaktır. , Banka 75 milyon yuan katkıda bulunur; bunun yarısı, sözleşmenin imzalandığı tarihten itibaren üç gün içinde 37.5 milyon yuan ve diğer yarısı projenin kapandığı tarihten itibaren üç gün içinde; üçüncü adım, banka fonları yerine getirildikten sonra, ilişki temizlenir ve sebze sepeti proje arazisi olarak değiştirilir. Konut arazisi için 34 milyon yuan'dan fazla ödeme yapıldı; dördüncü adımda, iki konut binası zemini aştıktan sonra, Xinbaokang Şirketi 32.000 metrekarelik arsanın tamamını ve devam eden inşaatı teminat olarak aldı, banka kredisi arayarak ve yeni bir tane başlattı. 3 yüksek katlı ve 6 katlı ticari podyum binasının inşaatı. Banka konut binası 2000 yılında tamamlanarak teslim edildi ve kalan projeler 2001 yılında tamamlanarak satıldı.
Yao Zhenhua, pazar fırsatlarını tespit etmekte iyidir ve birkaç yüz milyon yuanlık bir projeden yararlanmak için 1,7 milyon yuan'dan fazlasını kullanmak bir başyapıttır. Böylece, itici güç ve güçlendirici olarak "kaldıraçlı finans" ile "finans +" yoluna girdi. Baoneng Departmanının tarihine bakılırsa, dahil olan 10'dan fazla büyük endüstri var.Yao Zhenhua, herhangi bir "gün doğumu endüstrisini" denemek istiyor ve hiçbir olasılıktan vazgeçmeyecek. Ancak sektörün yavaş gelişmesi nedeniyle Anbang'a benzer bir varlık ölçeğinde büyüme modelini tercih ediyor ve iç konuşmasında, "Finans ilk ve gayrimenkulün gelecekteki rolü varlık değerlemesini artırmak olabilir. Gelecekteki listeler ve finansman için, sonuçta, eldeki arazi rezervleri, projeler ve kendine ait mülkler var. Dış dünya, kurumsal varlıkların değerlemesi için iyidir. "
Yao Zhenhua'nın yönetim tarzı pragmatik ve güçlüdür ve en çok para kazanmanın etkinliğine değer verir. Büyük şirketlerden birçok profesyonel yönetici kazdı, ancak çok azı uzun süre çalışabildi. Temmuz 2015'te Baoneng Group'un Jushenghua Company ve Qianhai Life Insurance, Vanke'nin plaketini yükseltmeye başladı ve "Wanbao Savaşı" başladı. Birçok finans medyası Yao Zhenhua'ya dikkat çekmeye başladı. İlk şüphe dalgası dahil Hai Life, üç yılda sık sık üç genel müdür ve yöneticiyi değiştirdi. Qianhai Life'ın Mart 2012'de resmi olarak listelenmesinden bu yana, ilk genel müdür olan Sun Weiguang bir yıldan kısa bir süre görev yaptı; ikinci genel müdür olan Fu Jie, daha önce Taikang Life'ın başkan yardımcısıydı ve Kasım 2013'te Qianhai Life'a katıldı. Yönetim kurulu sekreteri, denetimden sorumlu kişi, finans ve muhasebeden sorumlu kişi vb. De bir yıl sonra ayrıldı; genel müdür pozisyonunun boşalmasından altı aydan fazla bir süre sonra, Temmuz 2015'te Shenzhen Endüstri ve Ticaret Bankası başkan yardımcısı ve Qianhai şubesi başkanı Liu Yufeng boşluğu doldurmaya geldi . "21st Century Business Herald" Aralık 2015'te Qianhai Life Insurance'ın 12 üst düzey yöneticisinden sadece 4'ünün 2012'den beri görevde olduğunu bildirdi. "Başkan Yao Zhenhua, profesyonel yöneticilerin profesyonelliğine ve sigorta endüstrisinin çalışma kurallarına saygı duymuyor", "Geçmişteki iki genel müdür (Liu Yufeng'den önce), Qianhai Hayat Sigortası sisteminde konuşma hakkına sahip değil. Yao Zhenhua, geri ödeme yetkilisinin onayına ve iş geliştirme programının belirlenmesine karar veriyor. "" Boss Yao'nun temelde bir günde bir genel müdür veya başkan olması gerekmiyor. Yönetim tarzı güçlü ve her şeyin yönetilmesi gerekiyor. "
İnsanları her ne pahasına olursa olsun kaçırmak ve kazanma yeteneklerinin iyi olmadığını anlayınca onları çabucak terk etmek, Yao Zhenhua'nın mali çevrede hizmet etmenin zor olduğu bir itibar bırakmasına neden oluyor ve güçlü "patron kültürü" altında profesyonel yöneticilerin yaşam döngüsü temelde altı aydır. Bir yıl. Bu profesyonel yetenekle ilgili değil, hızlı para kazanma yeteneğiyle ilgili.
Wang Wei ve Yao Zhenhua arasındaki fark nedir
Herkes parayı sever ve doğru yolu seçer, farklı yolların farklı kaderleri vardır. Makro perspektiften bakıldığında, Wang Wei değer odaklı ve değer odaklı bir yola girerken, Yao Zhenhua zenginlik odaklı ve servet odaklı bir yola giriyor.
Wang Wei, tek bir şey yapmaya, içsel gelişime odaklanmaya, ölçek peşinde koşmaktan çok hizmet kalitesine ve itibara odaklanmaya, "hızlı gitme" yerine sağlam bir temel oluşturmaya, çalışanlara kısa vadeli faydalar peşinde koşmak yerine uzun vadeli davranışlarına odaklanmaya odaklanıyor. Davranışın yasal uygunluğuna odaklanan araçlar, "aşırı kurallar" ve "kırpma" tercihlerinden daha iyidir. Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası'nın listeleme töreninde Wang Wei birkaç dakika konuştu. Hatırlattığı ilk kişi kendisiydi ve Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu'nun tüm gereksinimlerini karşılaması gerekiyor. "Bugünden itibaren sadece konuşup hiçbir yere gidemezsiniz." Arkadaşlarınıza "bazı soru sormayın", "Rasgele cevap veremem, herkese zarar verir ve bağlantılı olur (Not: ilgili işlemlere atıfta bulunur)" hatırlatın. SF Express çalışanlarına daha dikkatli olmalarını ve "daha az konuşup daha fazlasını yapmalarını" hatırlattı. Söylememeniz gerekenler kanunlar ve yönetmelikler tarafından cezalandırılacaktır. Ayrıca SF Express'in listelendikten sonra asıl amacını unutmayacağını söyleyerek ekspres lojistik endüstrisinin gelişimine bağlı kalmaya kararlı olduğunu ifade etti.
Yao Zhenhua kendini pek çok şey yapmaya, para kazanabilecek her şeyi denemeye, en karlı endüstriyi yapmaya ve en karlı olan yöntemi kullanmaya kendini adamıştır. "Fortune Rocket" ini fırlatmanın yolunu inceleyerek, birçok endüstriye imza attı, ancak endüstri yalnızca yüzeydir ve çekirdek, gayrimenkul, kaldıraç ve sermaye işlemidir. Gayrimenkulün en büyük özelliği değerini sürekli olarak yeniden değerlendirebilmesi, yere oturarak para kazanabilmesi, cinsiyet değiştirerek para kazanabilmesi (arazi kullanımını değiştirebilmesi) ve ikincisi kaldıraç kullanabilmesidir. Kaldıraç, öz sermayeyi artırmadan borçlanma yoluyla yatırım kapasitesini genişletebilen bir teknolojidir. Sermaye operasyonu, servet takdirini sağlamak, varlıkların satışı ve elden çıkarılması yoluyla para kazanmak ve küçükten büyüğe büyümek için sermaye piyasasını kullanmaktır. Bu, Yao Zhenhuanın işletme kodudur. Yao Zhenhua, 2006 yılında devlete ait Shenye Lojistik Grubunun yeniden yapılandırılması sırasında devreye girdi. Devlete ait işletmenin nakit akışını reformlar yoluyla optimize etti, ancak asıl istediği şey çok sayıda mülk ve araziydi. Yao Zhenhua'nın, Shenye Logistics Group'u satın almak için toplam 200 milyon yuan maliyet ödediği, ancak arazinin yeniden değerlendirilmesinin değeri ile yeniden planlanan kiralık mülkün değerinin birlikte 60 milyarı aştığı bildirildi (2016 rakamları).
Yao Zhenhua bir keresinde iç konuşmasında şöyle demişti: "Gerçek bir Baoneng olmak için, ülkenin ön saflarına ulaşmak ve Vanke'yi yakalamak zordur. Yakalayabilseniz bile, girdi ve çıktının geri dönüşü o kadar iyi olmayacak", bu yüzden yine de seçti. Kaldıraçlı sermaye operasyonu yolunda ilerlemeye çalışın. Borç tarafında, en çok değer verdiği şey "prim göstergesi" dir, bu nedenle borcunu genişletmek için yüksek maliyetli evrensel sigorta kullanır ve sonra varlık tarafında, tıpkı bir filin porselen dükkanına koşması gibi (orijinal İngiliz atasözü, bir porselen dükkanındaki boğadır). Borsa öfkesinde ve elinde kart tutarken, önüme çıkan her kimse, yöneticileri ayrılmaya sevk edecektir.
Yukarıdaki karşılaştırmaya göre, tek kelimeyle, Wang Weinin modeli değer yaratımıdır, Yao Zhenhuanın modeli değer yeniden değerleme ve transferidir . SF Express, on milyonlarca tüketici için daha önce keyif alamadıkları kolaylık değerleri yaratmış ve modelinin özü olan toplumun toplam refahını artırmıştır. Yao Zhenhua, varlık fiyatı farklılıklarının keşfi ve kullanıcısıdır. Nadiren yeni sosyal refah yaratır, ancak mevcut varlıkları yeniden değerlendirir ve devreder (arazi veya borsa şirketleri). Bu tür bir "yeniden değerleme" nin kurulması, elbette, Yao Zhenhua'nın yargı ve keşif yeteneğine dayanır, ancak daha fazlası, ucuz kaynaklar elde etmek veya varlıkları "dönüştürmek" için ilişkilere ve sermaye piyasasının mantıksız hayvan ruhuna güvenmektir. Örnek olarak Vanke'yi ele alalım: Yao Zhenhua, girdikten sonra hisse senedi fiyatını yükseltti, ancak kurumsal yatırımcılar, yönetimin belirsizliği konusunda yetersiz kaldıkları için piyasayı terk etmeye başladılar ve Vanke'nin değeri düşebilir. Ancak perakende yatırımcıları alkışladı, çünkü "büyük ev Yao" geldi. Şirketin temel yeteneklerinin geleceğine gelince, bu Yao Zhenhua'nın ilgilendiği bir şey değil. İlgi alanı, bir sermaye platformuna sahip olduktan sonra varlıkların nasıl enjekte edileceğine ve değer yeniden değerleme yoluyla servetin nasıl genişletileceğine bağlıdır.
Pazarın kaşiflere ve daha fazlasının yaratıcılara ihtiyacı var. Çin'in sermaye piyasasının uzun vadeli getirisi çok zayıf ve dünyaca ünlü bir pırasa pazarı haline geldi çünkü çok az yaratıcı ve çok fazla oyuncu var, çok az gerçek pozitif gelir, sıfır toplamlı arbitraj transferi ve çok fazla hayvan ruhu var.
...
Bununla birlikte, daha derin bir anlamda, Wang Wei ile Yao Zhenhua arasındaki fark farklı bir zihinsel model olabilir. Pazarda dolaşan Wang Wei'nin konuşmalarına göre, o kendini disipline eden, minnettar ve Budist bir inançlı. 25 yaşında ilk altın potunu kazandığında biraz kibirli olduğu bir dönem vardı, ancak kariyeri yeni bir seviyeye yükselmeye devam etti ve kişisel vizyonu ve zihni farklıydı; bunaldığında, karısı onu ayık ve sakin tutmak için soğuk su dökmeye devam etti. En önemli şey manevi destek bulmak ve Budizm'e inanmaktır. "Girişimin gelişimi sırasında, bugünkü sözde başarımın aslında önceki hayatımda biriken bir şey olduğunun ve bu süreçte sözde yeteneğin iyi değil, sadece doğru zaman ve yerde olduğunun giderek daha fazla farkına vardım. Bir araya gelmek için bir lütuf. Bu nedenle, Wang Wei alçakgönüllülük ve doğru bilgi, doğru düşünceler, doğru işler yoluna girdi, dedi, "Bazı insanlar, paranız ve gücünüz varsa, 'prestige' sahip olacağınızı düşünüyor. Bence bu kavram tamamen yanlış. 'Prestij' para ya da güç temelinde değil, ahlak temelinde kuruluyor. Kişi dik durabilir. Yolda yürekten yürürken ve gözlere (kıskançlık, kıskançlık değil) yaklaşma konusunda saygı ve isteklilik kazanmaya prestij denir. "
Yao Zhenhuanın kişiliğine saygı duyuyorum. Önceki makalemde yazdığım gibi, Yao Zhenhuanın Vanke ve Greeye yatırımı, Çin Sigorta Düzenleme Komisyonunun ardından evrensel sigorta ürünlerinin faiz oranını da pazarladı ve 2015 yılında borsa düşüşünden sonra mavi çip hisse senetlerinde sigorta yatırımının denetimini rahatlattı. Oranın normal davranışından sonra, Yao Zhenhua fırsatı yakalama vizyonunu gösterdi. Sorun şu ki, kaldıraç çok yüksek, kalp çok büyük ve listelenen şirketin varlıklarını yutmak için kocaman bir göbeğime sahip olduğumu kanıtlamak için düzenlemelere aykırı malzemeler taklit etmem gerekiyor. Kontrol ve kısıtlama uygulayabilseydi ve bir anlayış kazanmak için toplumla iyi iletişim kurabilseydi ve ne yapmak istediğini açıkça açıklasaydı, Yao Zhenhuanın kaderi böyle olmazdı. İş açısından bakıldığında, açgözlülük, öfke, cehaletle dolu asla tatmin olmayan bir kapıcıya benziyor ve Wang Wei'nin doğal olarak yayılmış bir emir ve bilgelik nefesi var.
Geçtiğimiz birkaç on yılda, birçok zengin insan servetlerini nasıl büyüteceklerini düşündü.Gelecekte dikkatlice düşünmeli ve servetlerini nasıl doğru yapacaklarını.Geçmişte, değeri nasıl şişireceklerini düşündüler.Gelecekte, değeri nasıl yenileyeceklerini düşünmeliler. Düşündüğünüz şey, onu nasıl elde edeceğiniz, gelecekte nasıl düşüneceğiniz, nasıl vazgeçeceğiniz.
İstekli olmaya istekli olmak, bir ödül almaya istekli olmak. Yoldan vazgeçin, günaha girmekten vazgeçin.
"Bu makale yalnızca yazarın kişisel görüşlerini temsil etmektedir"
Qin Shuo Moments WeChat genel hesabı: qspyq2015
İş İşbirliği Lütfen WeChat ile iletişime geçin: qspyqswhz
