Medya dönüşümünün ikinci yarısı: Ayrılıyor musunuz yoksa geride mi kalıyorsunuz?
Ayın başında, Beijing News yazı işleri müdür yardımcısı Wang Yue'nin bir başka gazisi ayrıldı. Bu, Zhu Xuedong'un "fitilinden" ve Wang Yuechun'un "hoşçakalından" sonra Beijing News'ten ayrılan başka bir "eski takım".
Southern Metropolis Daily'de iken, Wang Yue, Shenzhen Haber Departmanının kuruluşuna katıldı ve Güney Gazete endüstrisinin müreffeh yıllarını yaşadı. Beijing News'in eski yazı işleri müdürü Wang Yuechun ile iş kesişimi nedeniyle, Beijing News'in kuruluşuna katılmak için kuzeye gitti. .
Wang Yue, geçtiğimiz 14 yıl içinde Beijing News'in büyümesine tanık oldu ve onun bugünlerde Çin'in en göz kamaştırıcı metropol gazetelerinden biri olmasına yardım etti. Etkili derinlemesine raporların ve güncel olay raporlarının arkasında Wang Yue geride kaldı.
The Beijing News Genel Yayın Yönetmeni Yardımcısı Wang Yue
Beijing News'in güncel olaylar haber raporlama modelinin temelini attığı söylenebilir.
Wang Yue'nun nerede olduğuna dair net bir açıklama yok. Ama yine de arkadaş çevresi içindeki medya insanlarının dönüşümü konusu.
Son yıllarda, giderek daha fazla yönetici geleneksel medyayı terk etti.
Sadece Güney Gazete endüstrisinde, bu yıl Southern Metropolis Daily'nin genel müdürü Zhong Yubin, gazete departmanının başkan yardımcısı Tan Zhiliang ve 21st Century gazete departmanının genel müdür yardımcısı Dai Yuanyuan olacak.
Daha önce ayrılanlar, Güney Gazete Grubu'nun genel müdür yardımcısı Zhuang Shenzhi, Southern Weekend'in yazı işleri müdür yardımcısı Wu Xiaofeng, Nandu News başkan yardımcısı Gou Hua, Nandu News başkan yardımcısı Liu Qing vb. İdi.
Ayrılmak bir eğilimdir.
Geleneksel medyanın gündem belirleme yeteneğinin yerini tamamen İnternet aldı, bir sonraki altın çağ İnternet olmalı.
İnternetin ikinci yarısında, ister geleneksel medya ister İnternet medyası olsun, içeriğe olan katı talep için, istifada çeşitli değişiklikler var ve eski medya formundan yeni medya formuna geçiş norm haline geldi.
Geçtiğimiz yılın ikinci yarısından bu yana, geleneksel medyanın altın neslinin geriye kalan tek figürleri olduğu söylenebilir. Durumu değerlendirdim ve geleceğim için mümkün olan en büyük seçimleri ve düzenlemeleri yaptım.
İnternet medyasının etkisi altında, geleneksel medya, özellikle pazar odaklı medya, reklam gelirinde uçurum benzeri bir düşüş, hatta sıfır reklam gördü.
Birçok geleneksel medya, büyük kayıpların batağına düştü.
Bu durumda, geleneksel medya yalnızca çalışanları işten çıkarmayı veya bununla başa çıkmak için maaşları kesmeyi seçebilir, bu da kaçınılmaz olarak çekiciliğinde önemli bir düşüşe yol açacaktır.
Bu yılın Mart ayında, Çin Komünist Partisi Merkez Komitesi "Parti ve Devlet Kurumlarında Reformun Derinleştirilmesi" başlıklı bir yayın yaptı. Yerel medyada reform yapılacak ve çok sayıda medya birleştirilecek.
Bu, birleşme sırasında medyanın bir kısmının kademeli olarak ortadan kaldırılacağı ve bazı işten çıkarmaların da olacağı anlamına geliyor.
Endüstri ekolojisi muazzam değişikliklere uğradı ve yöneticiler için baskı da önemli ölçüde arttı.
Dönüştürme yeteneklerine sahip üst düzey yöneticiler, ayrılmak için inisiyatif almayı tercih ederek birbiri ardına "ayaklarıyla oy kullandılar", ancak medyadan ayrılmayanlar aşırı derecede endişeli olabilir.
Bu profesyonel bir ikilemdir.
Medya dönüşümünün ikinci yarısında geride kalacak mısınız yoksa geride kalacak mısınız?
Bu gerçekten bir sorundur.
Pek çok medya kuruluşu sadece maaşları nedeniyle değil, aynı zamanda değer ve varoluş duyguları giderek zayıfladığı için işlerini bırakıyor.
Bir yandan konuşma alanı gittikçe küçülüyor, öte yandan herkesin konuşabildiği bu çağda sektörün benzersizliği gittikçe küçülüyor.
Tanınmış bir medya çalışanı şunları yazdı:
"Kişisel bir bakış açısına göre Metropolis Daily, son on yılda medya becerilerinde yenilik yapmadı. Beijing News gibi bireysel medya dışında, medyanın haber operasyon yeteneklerinin çoğu ciddi şekilde azaldı. Kıdemli bir medya mensubu için bu hiçbir şey değil. Öğrenecek bir şey. "
Dedi ki: Geleneksel medyayı erken bırakın ve erken yararlanın.
Herkesin kendini konumlandırırken kalbinde bir hükümdarı vardır.
Geleneksel medya şu anda gelir, nerede kalınır açısından bir eksiklik olsa da, özgürlük derecesi görece yüksek ve fiyat / performans oranı iyi.
Daha iyi bir seçenek yok, kalmaya devam et.
Bununla birlikte, birçok insan her zaman tedirgin hisseder ve devam eder, ya medya artık orada değilse, ya işsizlerse?
Dahası, geleneksel medya da dönüşümü zorluyor ve uyum sağlayıp sağlamayacağı bilinemez.
Bu nedenle huzursuz bir yürek vardır.
İnsanlar en çok orta yaşlı işsizlikten endişe duyuyorlar ve yaşlı olma zihniyeti, fiziksel olarak yorgun olmaktan daha korkunç.
Kendinizi işsiz kalmaktan nasıl koruyacağınız, profesyonel bir yeniden planlama gerektirir.
Gazete endüstrisindeki bazı arkadaşlarım hala buna bağlı kalıyor, bazıları bir kültür şirketi kurmayı seçiyor, bazıları halkla ilişkiler ve planlama için gayrimenkullere gidiyor ve bazıları bir İnternet şirketine gidiyor.
Eski liderim ve "New Express" in eski yazı işleri müdürü Lu Fumin, bir akademisyene dönüşme umuduyla doktora yapmayı seçti.
Daha önce Nandu'dan ayrılan ve doktorasını tamamladıktan sonra öğretmen olarak CUHK'ya giden eski Nandu arkadaşı Liu Genqin vardı, daha sonra TV kanalına gitti ve başarılı bir şekilde dönüştü.
Tabii ki, işten ayrılanlar da var, mesela el yazmasının bedeli üzerinden yaşıyorum, biraz utanıyorum ama pişman değilim.
Medya dönüşümünün ikinci yarısında, endişe duygusu ve tutku arzusu olan çoğu medya profesyoneli, kariyerlerini yeniden planlamayı tercih ediyor.
Li Fang'in daha önce şöyle dediğini hatırlıyorum:
O zamanlar 13 veya 4 yıldır bir gazetede çalışıyordum ve birden hayatımın ikinci yarısında bir bakışta görebildiğimi fark ettim, eğer bu mümkün olmazsa daha fazla kalırsam değer kaybederim dedi kalbim. Cephenin iyi ya da kötü olmasına bakılmaksızın değiştirilmeli, zaten çabuk çıkmalı.
Onun seçimine katılıyorum "Hayatın ileriye bakması gerekir, ancak yaşam anlayışı yalnızca geriye bakabilir."
Medyadaki insanlar medyayı terk etseler bile çoğunlukla elitlerdir.
Ve pek çok insan var, ancak geleneksel medyayı terk ettikten sonra, elit gibi göründüler ve büyük bir yaratıcılıkla patladılar.
Bunlardan en ünlüleri, resmi hesabı yazan Mi Meng, ikinci bekçi olan Ding Feng, rüya dünyası Li Beka ve Fil Derneği Huang Zhangjin'dir.
Başlangıçta seçkin olanlar daha patlayıcıdır.
Örneğin, Fang Sanwen Xueqiu Finance'i, Yu Huafeng Original Life Net'i ve Qin Shuo bir arkadaş çevresi oluşturdu.
Daha ünlü, Luo Zhenyu'nun Luo Ji düşüncesi, Xu Husheng'inki, Xu Danai'nin yeni listesi vb.
Medya profesyonellerinin başarılı dönüşümü vakaları çoktur.
Hepsi cesurca "demir pirinç kasesini" kırıyor, mobil internetin getirdiği devrimci fırsatı değerlendiriyor, piyasadaki dalgalarla savaşıyor ve başka bir endüstri mihenk taşı haline geliyor.
Elbette dış dünya sandığınız kadar heyecan verici olmaktan çok uzak, dışarı çıkıp bir iş kurup iyi bir iş yapabilen insanlar hala bir azınlık.
Eski güney dostu ve medya kazılarının kelle avcısı Fan Chunbai şunları söyledi:
"Medyada çalışanların girişimciliği, özel olarak araştırma yaptım ve Sina ile" Antbang "girişimci yol şovunda bir yıldan fazla bir süredir işbirliği yapıyorum. İyi multimedya insanları bu treni kullanıyor. Çok az güvenilir olan var ve bazıları bunu bir kez yapmadı. , Bir tane daha oluşturun, her birinin finansman aldığı söyleniyor ve Weibo'da XX gazetesinin eski başkanı olarak kendilerini tanıtmaya devam ediyorlar. "
Dedi ki: Bazı kişilerin dışarı çıktıktan sonra bağırsaklarından pişman olduğu tahmin ediliyor.
Neden üzgünsün?
Girişimcilik kesinlikle kolay değil çünkü rekabet çok şiddetli.
Ekonomik ortam da her yıl kötüleşti.
Bir iş kurmayı seçtikten sonra, aniden sizi bekleyen şeyin artık hayallerin kolaylığı değil, her an gelebilecek başarısızlık korkusu, çalışanlara, hissedarlara ve topluma karşı sorumlu olmanın ağır yükü olduğunu anlarsınız. Sadece bir kişi, gece gündüz gelecek hakkında sorumlu düşünmekten çekinerek gerçekten risk alır.
Girişimcilik bir gecede başarılamaz ve üç yıl olmadan sonuçlanması zordur.
Zaman değişiyor ve zamanlama da değişiyor, öncü mü yoksa fedakar mı olacağınızı kimse bilmiyor.
Ancak bu adımı atmak, başarı ya da başarısızlıktan bağımsız olarak, süreç özellikle hafiflemiştir.
Bazı insanlar için değişmenin zor olmadığını ve hangi yöne dönüşmenin zor olduğunu bilerek pişman olamazlar.
Medya insanları biraz idealisttir.
Bununla birlikte, mobil İnternet dünyayı genişletti, daha fazla alan ve olanaklar yarattı ve medya profesyonelleri dönüşüm için daha geniş seçeneklere sahip olacak.
Henüz 80 milyondan fazla finansman alan Li Tie şunları söyledi:
"İnternet girişimciliği görece kamuoyu ve sosyal duyguların kavranmasıyla ilgilidir. İnternet girişimciliği sadece elitlerin yapması için uygundur. Medya insanları bilgi ve diğer kaynaklarda belirli bir avantaja sahiptir ve medya çalışanları diğer endüstrilerdekilerden daha iyidir. İnsanların daha fazla avantajı var. "
"Zirveye çıkın" CEO Li Tie
Evet, bugünün "İnternet +" çağında, ister dev bir işletme, ister yeni bir iş kurmuş küçük bir şirket, ister geleneksel bir endüstri, ister İnternet sektörü olsun, iletişimden ayrılamaz.Her şirketin yetenekli olması gerekir. İletişim yasasını kullanan profesyonel medya profesyonelleri katılır.
Nanfang Gazetesi'nin eski başkanı Fan Yijin bir keresinde şöyle demişti:
"Yüzeyde, dönüşüm kimliğin bir çeşitlemesidir, ancak aslında medya kişisinin kimliğinin bir uzantısıdır. Medyanın geleneksel medya konumlarındaki deneyiminden sonra bilgi ve yetenek birikimi, dönüşümlerinde önemli bir rol oynamıştır."
İnternetin ikinci yarısında, içeriğe hala ihtiyaç duyulmaktadır.
İster internete katilsinler ister kendi medya şirketlerini kursunlar, sistemden ayrılanlar için "içerik" yine de başrol oynayabilir.
Çünkü ne tür değişiklikler yaşarsanız yaşayın, kullanıcıyı temel olarak almalı, içerik aracılığıyla değer yaratmalı ve ardından değeri sunmak için içeriği ve kullanıcıyı makul bir araçla birbirine bağlamalısınız.
Bu nedenle, İnternet girişimciliği, medya insanlarının hayatının da kökü olan "içerik kraldır" a bağlı kalabilir.
Geçtiğimiz iki yıl içinde, birçok geleneksel medya profesyoneli, eski Nanyou Wang Jingchun'un "Aurora Vision" ve eski Nanyou Lei Lei tarafından başlatılan "True Story Project" gibi, yıllar içinde geliştirdikleri profesyonel yetenekleriyle benzersiz projeler yaptılar. Yakın zamanda popüler hale gelen eski Nanyou Wang Meng'in halka açık bir hesabı var: Meng'in hesabı.
Elbette içerik eskimiş olmalı, başlık kraldır, hile kraldır ve doğru teslimat kraldır.
Gerekli olan şey, düşünme modunuzun ve bilginizin güncellenmesidir.
Yani medya profesyonellerinin dönüşümü kaçınılmaz ama bu dönüşüm kariyerlerin değişmesi anlamına gelmiyor.
Geride kalan medya insanlarının da dönüşmesi gerekiyor.
İdealin kendisinin sarsılması değil, ideale ulaşmanın yolları ve araçları değişti.
Trendlere hakim ve keskin bir içgörüye sahip insanlar bu değişime uyum sağlıyor.
Değişim tüm değişikliklerle baş edebilir ve değişim her şeyin köküdür.
İnsanlar asla başarısız olmadı, bu sadece ne kadar çaba harcadığınıza bağlı.
Dokuz bıçak şöyle dedi:
"Rüyalar gösterilecek hava değil, ciddi bir uygulamadır. Doğru rüzgar olduğunda kanatlarımızı açıp uçarız; rüzgar yoktur, yeterince güçlü kanatlarımız olduğu sürece, yine de yerde uçarız."
Her şeyin yapılması gerekiyor
