Paylaş | Endüstri Aydınlanması: Heisei döneminde Japon endüstriyel robotlarının yükselişinden Çin'in gelecekteki fırsatlarına bakış
1 Mayıs 2019'da Japon Yeni Yılı başlığı "Reiwa" lanse edildi. Bu, "Dahua" nın orijinal başlığından bu yana 248. yıl ve aynı zamanda son otuz yılın "Heisei dönemi" için perde çağrısı anlamına geliyor.
bir
Heisei gitti, önce Reiwa geldi
Japonya, imparatorun imparatorluk sistemini miras aldı ve imparatorun mirasına saltanat değişikliği, yani "Kaigen" eşlik etti. Savaştan sonra Japonya, "Showa" ve "Heisei" olmak üzere iki hükümdarlık döneminden geçti ve "Reiwa" yı başlatmak üzere.
01
Showa: İnsanlar Zhaoming, Concord Wanbang
"Showa" Japonya'nın 246. yılı unvanıdır. 1926'dan 1989'a kadar, yaklaşık 64 yıl, Japonya'da kullanılan en uzun süredir. Büyük Buhran, II. Dünya Savaşı, petrol krizi, Japonyanın hızlı ekonomik büyümesi ve balon ekonomisi sırasında Japonyadaki iniş çıkışlar çılgınlık, zulüm, yoksulluk ve bolluk yaşadı ve modern Japonyanın tarihsel değişimlerine tanık oldu.
02
Heisei: İç ve dışın seviyesi, göklerin seviyesi
"Heisei" 1989'dan 2019'a kadar kullanıldı ve "Showa" dan sonraki dönemdi. "Heisei", Japonya'nın savaş sonrası ekonomik gelişiminin hakim zirvelerinde başladı.İnsanların bunun için vizyonu: barış ve refah. Ancak, "Heisei" nin 30 küsur yılı, Japon balon ekonomisinin patlamasını ve gelecekte uzun vadeli gerilemeyi yaşadı. Türbülanstan zayıflığa, alışılmış olarak Japonya'ya "20 yıl kaybetti" diyoruz.
03
Reiwa: İlkbaharın başlarında ay, hava yumuşak ve huzurlu
"Reiwa", 1 Mayıs 2019'da "Heisei" nin yerini alacak ve Japonya'nın yeni dönem adı olacak. Heisei gitti ve ilk Reiwa geldi. Reiwa, Japonya'nın ne tür değişiklikler yaşayacağına tanıklık edecek.
Zamanların ve aşamaların bölünmesi için farklı standartlar olabilir. Showa yılında Japonya, balon patlamasından sonra savaş sonrası ekonomik bunalım, toparlanma, hızlı gelişme, balonlar ve uzun vadeli düşüşler yaşadı. Ekonomik gelişme eğilimleri, diğer endüstrilerin gelişiminin temel taşıdır. Bu nedenle, bu makale ekonomik gelişme perspektifinden Japonya'nın Showa döneminin bir analizini sunmaktadır. Nian Heping yetişkinliği belirli aşamalara ayrılmıştır.
iki
Japon Endüstriyel Robot Endüstrisi
Robotlar, Japonya'da temel bir sektördür. 2018'de, Japonya'daki endüstriyel robot siparişlerinin miktarı 2017'ye göre% 7 artarak ilk kez 1 trilyon yen sınırını aştı. 2019'da yıllık% 4 artarak 1,05 trilyon yen'e (90'a eşdeğer) ulaşması bekleniyor. Yüz milyon ABD doları). Japon endüstriyel robot endüstrisinin gelişimi Japonya, Çin ve dünya için büyük önem taşımaktadır.
İşgücü sıkıntısı, özellikle imalat işçiliği, Japonya'nın endüstriyel robot endüstrisinin gelişimini de teşvik etti. Japonya'nın 1960'larda ve 1970'lerde hızlı ekonomik gelişmesiyle birlikte, yıllık işgücü büyüme oranı sadece% 1 civarında seyrederken, çift haneli GSYİH büyüme oranıyla karşılaştırıldığında, işgücü sıkıntısı üretimi kısıtlayan önemli bir faktör haline geldi. Üretim istihdamının büyüme oranı 1960'ların ortalarından beri dalgalandı.Aynı zamanda ücretler yıldan yıla arttı.Üretimin genişlemesi için talep artışı ile yüksek işçilik maliyetleri arasındaki çelişki, şirketleri üretkenliği artırmak için robotik teknolojiyi kullanmaya itti. Örneğin, otomotiv endüstrisinde, kaynak işlemleri için robotların ilk uygulaması, endüstriyel robotların uygulamasına bir gösteri etkisi getirmiştir.
Ek olarak, Japonya'nın kendi yüksek kaliteli eğitim kurumu, tanıtılan ileri teknolojinin hızla taklit edilmesini, öğrenilmesini, içselleştirilmesini ve yeniden yenilenmesini sağlayarak, Japonya'nın ileri teknoloji gelişiminin temel taşı haline geliyor. Kültür açısından, 1960'larda ve 1970'lerde Japonya'da birçok robot animasyonu ve animasyonu ortaya çıktı, robotları çocukların arkadaşları olarak şekillendirdi, robot kavramını popüler hale getirdi ve insanları robotlara karşı dost kıldı. Çeşitli faktörler, Japonya'da robot endüstrisinin hızlı gelişimini ortaklaşa teşvik etti.
Üç
Çin'in endüstriyel robot endüstrisi
2013 yılından bu yana, Çin arka arkaya birçok yıldır dünyanın en büyük endüstriyel robot pazarı haline gelmesine ve komşu Japonya ile karşılaştırıldığında hızlı büyümesini sürdürmesine rağmen, Çin pazarı tamamen farklı özellikler göstermiştir.
Çin, hızlı bir büyüme oranıyla endüstriyel robotlar için dünyanın en büyük pazarı haline geldi, ancak uygulama yoğunluğu düşük ve hala çok büyük bir pazar alanı var. 2013 yılından bu yana Çin, uzun yıllardır dünyanın en büyük endüstriyel robot pazarı olmuştur.Uluslararası Robotik Federasyonu (IFR) tarafından yayınlanan "2018 Dünya Robot Raporu" na göre (bkz.Şekil 1), 2017 yılında Çin'in endüstriyel robot pazarının satış hacmi 138.000 idi. Tayvan, bir önceki yıla göre% 58.62, 2015'e göre% 100 ve 2012'ye göre% 500 artış gösterdi. Çin pazarındaki satışlar, toplam küresel satışların üçte birini aştı.
Çin'in endüstriyel robot pazarı
· Üst düzey ithalata dayanır, yerli üretim alt sınırda yoğunlaşır
· Çin'in endüstriyel robot pazarı bariz "uzun kuyruk özellikleri" gösteriyor
· Gövde işleminin yerleştirilmesi, entegrasyonu ve optimizasyonu, standartlaştırılmış patlama modelleri
· Ontoloji satıcıları ve parça satıcıları sektörde kademeli olarak birleşiyor
· Gelecekteki "kriz" ve "fırsat" bir arada var
Başarı ve başarısızlık aynı zamanda başarısızlıklardır: Sermayenin iki ucu keskin kılıcı, endüstriyel robot endüstrisinin karşı karşıya olduğu en belirsiz değişkenlerden biridir.
Sermaye, sektördeki çoğu şirket için en alışılmadık rol olsa da, sessizce göz ardı edilemeyecek bir rol oynadı.
İnternet endüstrisinin yönünü kaybetmesi ve dayanılmaz birincil piyasa değerlemeleri ile birlikte, giderek daha fazla sermaye yeni yatırım yönleri ve hedefleri aramaya başladı. Özellikle ülkenin büyük "Made in China 2025" konseptini ortaya koymasından sonra, sermaye ileriye giden yolu görmüş gibi göründü ve bir zamanlar tamamen spot ışıklarının dışında kalan bu sektöre daha fazla ilgi göstermeye başladı. Dikkatin bir sonucu olarak, büyük miktarda sermaye hızla aktı ve endüstri zincirinin çeşitli pozisyonlarına büyük miktarda yatırım yapıldı.Luoyang kağıdı bir süre pahalı ve müreffeh bir manzara sunuyor. Bununla birlikte, sakince gözlemlerseniz, bu tür bir sahnenin ardında, endüstrinin ekolojisini daha derine gizleyen ve hatta derinden değiştiren şeyin çeşitli endüstrilerin kaosu olduğunu göreceksiniz.
Sermaye iki ucu keskin bir kılıçtır, eğer sermaye iyi kullanılırsa, sadece sektöre zarar vermekle kalmaz, endüstrinin gelişimini de büyük ölçüde hızlandırır. Sermayenin iyi ya da kötü özelliği yoktur, anahtar nerede kullanıldığını görmektir. Çeşitli şirketlerin üretimlerini genişletmek veya teknik yeteneklerini geliştirmek için ihtiyaç duydukları büyük miktarda Ar-Ge yatırımı olsa da, sermaye için güçlü bir talep vardır. Geleceğin ikinci aşamasında bile, her zincirin ilk gelişiminden sonra, endüstriyel zincirin parçalardan ontolojiye ve entegrasyona kadar üst, orta ve alt menzilleri, sermayenin rol oynayacağı endüstriyel entegrasyon, iyileştirme ve yeniden konumlandırmayı sağlamak için kaçınılmaz olarak çok sayıda birleşme ve satın alma yoluyla elde edilecektir. Çok önemli bir rol.
Gelecekte, "kriz" ve "fırsat" bir arada var olur ve endüstriyel robot endüstrisi, Çin'deki diğer birçok endüstrinin düşük fiyat çıkmazını tekrar etmemelidir.
Şu anda, Çin'deki endüstriyel robotların alt pazarından tam olarak yararlanılmadı. Ontoloji satıcıları, bazı tek kategorilerde ve uygulamalarda hala çok sayıda düşük kaliteli ve düşük fiyatı tekrarlıyor ve birbirlerini eziyorlar. Daha büyük bir pazara dokunmanın başka bir yolunu bulamazlarsa, yukarı akışı bastırmak için körü körüne düşük fiyatlı rekabete güveneceklerdir Parça üreticilerinin kar marjları, çekirdek parçaların araştırma ve geliştirilmesine daha fazla kaynak yatırmalarını engelliyor.Ürünler doğal olarak daha fazla iyileştirilemez ve alt uç pazarda tekrarlanarak bir kısır döngüye giriyor. Mevcut endüstriyel robot pazarı tehlikeli bir satranç oyunu gibidir.Tüm oyuncular, ne kadar parlak olurlarsa olsunlar, mevcut düşük fiyatlı rekabetten kaçamazlarsa, gelecek muhtemelen ters gidecek ve gelecekte hepsini kaybedecektir. Şu anda, çözümün anahtarı, ontoloji işinin ellerinde, daha güçlü ödeme yeteneklerine sahip terminal sorunlu nokta uygulamaları aramak, farklı uygulama senaryoları için mavi okyanus pazarını açmak, düşük fiyat rekabeti ataletsel düşünceden sıyrılmak ve yukarı akış parça tedarikçileri için yeterli kar marjı bırakmaktır. Her biri kendi görevlerini yerine getiriyor, kendi işini yapıyor, Çin'in endüstriyel robotlarının çocukluğunu geçirmek için birlikte çalışıyor ve sadece endüstriyel robot endüstrisine parlak bir yol açmak için iyi bir rekabet ortamı yaratıyor.
Northern Light Venture Capital'den düzenlendi
