Virüs tarafından "etkinleştirilen" Çin'de üretilmiştir
Görüntü kaynağı @ panoramik görüş
Makale Finans Wuji, yazar Yueluowudi, editör Little Elephants
1
"Yeni Yılın orijinal tadı bu yıl tamamen gitti."
Önceki yıllardan farklı olarak Lao Li, uzun bir tatilin kötü bir şey olduğunu ilk kez hissetti.
İlk plan 31 Ocak'ta yeniden çalışmaktı, ancak 6 Şubat'a kadar şirket uzaktan bir yanıt duydu. Lao Li'nin endüstrisi, otomotiv ön uç yan endüstrisinde merkezi bir kontrol sistemidir. Birbiri ardına uzaktan video konferanstan sonra, çalışmaya devam etme zamanı hala çok uzaktır.
Şirketin Ar-Ge departmanının başı olarak iki soru özellikle başını ağrıttı: çalışanlar ne zaman dönecek ve müşteriler ne zaman dönecek.
Arka arkaya yaptığı görüşmeler kimse tarafından çözülemedi. Lao Li'nin şirketi Guangzhou'da bulunuyor ve birçok çalışan diğer illerden geliyor: komşu Guangxi'den Hunan ve Hubei'ye.
Ona göre tek bir iyi haber var: yaptığı tüm aramalar cevaplanıyor. Bu, güvende oldukları anlamına gelir.
Bu özel Bahar Şenliği sırasında, herkesle cep telefonu aracılığıyla basitçe iletişim kurduktan sonra, kendisiyle meslektaşları arasındaki mesafenin bu kadar yakın olduğunu hiç hissetmedi.
Ancak baskı karşısında artık beklememeyi seçen insanlar var.
Ma Juan, 12. ayın 28'inde, Guangzhou'da çalışıyor ve cep telefonu üretim hattında kalite gözetmenliği yapıyor. Tatil günü, o ve kocası sırayla araba kullanmaya başladılar ve bir gün ve bir geceyi, sırf bir buluşma yemeğini yakalamak için Sichuan'daki memleketlerine dönerek geçirdiler.
Beklenmedik bir şekilde, ertesi gün, yeni yılın ilk gününde, Ma Juan prodüksiyon hattı yöneticisinden bir telefon aldı - bir karşılama değil, bir talep. Lider, Ma Juan'a üçüncü günün sabahı fabrikaya gitmesi gerektiğini söyledi. Üretim görevi yakın.
Onlar gibi emirlerle yaşayan işçiler için bu neredeyse yaşamda normdur. Telefonu kapatan Ma Juan, seyahat planını onaylamak için meslektaşlarını aramaya başladı. Neyse ki kısa tatil nedeniyle birçok çalışan eve gitmedi. Bu ona aşağı yukarı bir dip verdi.
Ma Juan'ın beklemediği şey, işe döndükten sonra üretim için ayarlanmış bir cep telefonu değil, bir maske olmasıydı. Cep telefonu üretimi için tozsuz atölyede kimse yoktu ve 200 metre uzaklıkta bir yıldır boşta olan eski atölye parlak bir şekilde aydınlatılmış ve ışıklarla doluydu.
Üreticinin yalnızca birkaç gün içinde kendi teknolojisine ve ekipman desteğine güvendiği ve buraya giderken birkaç dokunmamış kumaş sıcak presleme hattının tamamlandığı ortaya çıktı. Burada günde 120.000 tek kullanımlık medikal maske üretilebileceği söyleniyor.
Maskelerin üretiminin ne zaman devam edeceğine ve tanıdık cep telefonu atölyesinin ne zaman aydınlanacağına gelince, tarih onun ve hatta tüm Çin için çok uzak. Teyit edilebilecek tek şey, Ma Juan ve etrafındaki yüzlerce işçi için bu Bahar Şenliğinin özel bir Yeni Yıl lezzetine nüfuz etmesidir.
Televizyonu açtıklarında, haberlerde akan gür ve güçlü dil, bir görev duygusu ve bir hayatta kalma tavrı ile sessizce devasa alanı doldurdu.
Birkaç gün sonra, yerel metropol gazetesi, kendisi gibi bilinmeyen birini övmek için birkaç kelime kullandı:
"Mücadele ruhu ... Çin verimliliği."
2
Tedarik zinciri, Çin'in imalat endüstrisinin en gurur verici kısmıdır. Yalnızca Çin gibi tam bir tedarik zinciri sistemi, yüksek talebini aşamalı olarak destekleyebilir. Yalnızca Çin gibi eksiksiz bir sanayi kümesi, gerektiğinde üretim kapasitesini ayarlayabilir.
Bu 2020, benzer bir hikaye Putian, Fujian'da da yaşandı. Putian, Çin'in ayakkabı, giyim, bavul için en büyük üretim üssüdür ve tekstil endüstrisi kümelenmesi, ülkede rakipsizdir.
Putian'ın nüfusu 3 milyon, ancak özel bir maske üretim şirketi yok, yani Putian'ın işe dönüşü ve okula başlaması için başka yerlerden nakledilmesi gerekiyor.
Ancak Putian bunu yapmadı - burayı seçti, eldeki kümelenme endüstrisini iyi kullandı ve bir çıkış yolu buldu.
Birkaç gün önce, Putian Sanayi ve Bilgi Teknolojisi, Ayakkabı Derneği ile birlikte şehre bir "kahraman siparişi" verdi: 50'den fazla otomatik dikiş makinesi, 20'den fazla yüksek frekanslı makine, ultraviyole sterilizasyon hattı, bağımsız operasyon atölyeleri ve 100'den fazla operatörlü ayakkabı var. İşletmeler üretim için kayıt yaptırabilir.
Gereksinimleri karşılayan ve kaydolan şirketler arasında sadece 10 şirket kullanıldı ve işler hızlı bir şekilde yapıldı. Plana göre, her şirket günde 2 milyon adet üretmek için 200.000 adet / gün tahsis edecek. 5'inde seri üretime temelde ulaşılabilir.
Yeni yılın üçüncü gününde de Şangay var. Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Bürosu ile Geliştirme ve Reform Komisyonu'nun talebi üzerine, Şangay'daki 17 maske şirketi ve maske şirketi tedarik zincirindeki ilgili şirketlerin hepsi işe geri döndü. Şangay, Bahar Şenliği'nden sonra ihtiyaç endüstrisinde işe dönüşün en hızlı yeri ve bu aşamada maske üretimine en çok yeniden başlanan bölge olmuştur.
Güçlü bir tedarik zincirinin getirdiği yaptırım karşısında Çin "Çin'i Hızlandırdı". Bununla birlikte, Çin'in imalat sanayi için, sadece endüstriyel kümelenmelerden ve güçlü bir tedarik zincirinden bahsediyorsak, Çin'in imalat sanayisinin tam resmini görmek yeterli değil.
Foxconn, 5 Şubat'ta Shenzhen Longhua'daki üretim üssünde seri üretilen ilk maskeleri piyasaya sürdü. Evet, global OEM üreticisi Foxconn. Günlük 100.000 adet üretim kapasitesine sahip bu üretim hattı sadece bir ilktir. Foxconn'un hedefi, Shenzhen'de kullanılmak üzere günde 2 milyon adetlik bir üretim kapasitesi oluşturmaktır.
Ayrıca 5 Şubat'ta. SAIC Group, Laibin City, Guangxi'deki bir tedarik zinciri şirketinin fabrika binasını yeniledi ve 4'ü N95 standardına uygun ve 8'i genel tıbbi kullanım için olmak üzere 12 maske üretim hattını başarıyla inşa etti.Günlük üretim 1,7 milyona ulaşabilir.
Ancak bu fabrika başlangıçta otomobil parçalarını ses yalıtım pamuğu yaptı.
Yerli dökümhane devi BYD'ye bakın. Yetkili, 7'sinde ekipman ve hammadde tedarikinin yanı sıra üretim hattının dönüştürülmesinin, günde 5 milyon maske ve günde 50 bin şişe dezenfektan planlanan üretim kapasitesi ile seri üretime 17 Şubat'ta başlayacağını duyurdu.
Sinopec ayrıca "mucize" de getirdi. Şu anda Sinopec, Pekin'de bir, Jiangsu'da ve Guangdong'da dört tedarik zincirinde iki şirket kurdu. Fabrikaları yenilemeye ve montaj hatları kurmaya başladılar. 10 Mart'a kadar üretim kapasitesini günde 1 milyon parçanın üzerine çıkarmayı planlıyor. .
Bir dereceye kadar, Çinli şirketler istekli olduğu sürece, güçlerini yenmek için yumuşak bir şekilde rastgele değişebilirler Bu, Ma Juan ve meslektaşlarının anlattığı hikaye.
Bu nedenle, Çin'de yapılan "yeni taç" ile mücadelede en önemli halka haline geldi.
3
Bu bağ, "küçük bir savaş" dan daha fazlasını etkiliyor. Aynı zamanda ekonomi ve yıl boyunca insanların geçim kaynakları ile de ilgilidir.
Bu aşamadaki ekonomik tahminlerle ilgili neredeyse tüm raporlar 2003 verilerine dayanmaktadır. Bunu bir rehber olarak kullanırsak, üç büyük sektör 2003 civarında GSYİH'ya nasıl katkıda bulundu?
"SARS" salgınından sonra üç büyük endüstrinin düşmesine rağmen görülebiliyor. Ancak ikincil endüstrinin GSYİH'ye katkısı her zaman birincil ve üçüncül endüstrilerden daha yüksek olmuştur.
Yerel olarak Guangdong Eyaleti örnek alınırsa, 2003 yılının birinci, ikinci ve üçüncü çeyreklerinde GSYİH büyüme oranları sırasıyla% 13,% 12,3 ve% 13,9 olurken, aynı dönemde ikincil sanayinin GSYH yapısındaki büyümesi% 16,9 olmuştur. ,% 18.2 ve% 21.1.
Diğer bir deyişle, salgından en çok etkilenen bölge ve büyük bir imalat eyaleti olan Guangdong için, GSYİH büyümesi ve endüstriyel üretim büyümesi, üçüncü çeyrekte güçlü bir şekilde toparlandı. Endüstriyel üretim büyüyor.
Ancak diğer endüstriler o kadar kolay değil. Northeast Securities tarafından verilen rapor, ulaşım sektörü ile ikram ve konaklama sektörlerinin büyük ölçüde etkilendiğini gösterdi.
2002'nin ilk çeyreğinden 2004'ün dördüncü çeyreğine kadar GSYİH içindeki başlıca sanayilerin büyüme oranı
Bu durum bugün daha da belirgindir. Salgından önceki birkaç gün içinde, hane halkı alımlarındaki ve stoklanmadaki ani artış nedeniyle, salgın için gerekli olan çeşitli günlük ihtiyaçlar, ilaçlar, maskeler ve diğer tıbbi ve sağlık malzemeleri gibi bazı mallarda dönemsel kıtlıklar yaşanmış, bu tür mallara olan kısa vadeli talep artmıştır. Hatta bazı işletmeleri yere oturup fiyatları yükseltmeye, malları istiflemeye ve diğer davranışları almaya teşvik eden bir panik satın alma olgusu bile var.
Taze sebzeler istikrarlı talep ancak dönemsel arz kıtlığının ana kaynağıdır.Salgın sırasında taze tarım ürünlerinin taşınması büyük ölçüde etkilendiğinden, üretim ve satış alanlarında arz ve talep arasındaki çelişki ön plana çıkmaktadır.Aynı zamanda taze sebzelerin depolama süresi kısadır ve kıtlık sorunu hızla ortaya çıkarak hızlı sebzeler ile sonuçlanacaktır. Fiyat artışı. Neyse ki, bu yıl ilgili departmanların zamanında politikaları, aktif önlemleri ve ağır cezaları var, bu da nispeten büyük fiyat dalgalanmalarını bir dereceye kadar dengeledi.
İşe yeniden başlama sorunu ve çalışanların durgun yaşamları, imalat endüstrisi üzerinde küçük bir etkiye neden olabilir. Ama hiç şüphe yok ki bu sadece bir zaman meselesi. 2020'de Çin'in ekonomik kalkınma hızı değişmeyecek. İkincil sanayi ayak izleriyle ilerlemeye devam edecek.
4
2020'nin başında, Lao Li'nin Ar-Ge departmanı en büyük ekran haline geldi. Esnek çalışma biçimleri benimseniyor - tatiller devam ediyor, ancak yıldan sonra hangi işlerin yapılacağının bir sonraki bildirime bağlı olduğu söyleniyor.
Ücretlerin ve kiranın getirdiği rüzgar sadece patronu etkilemekle kalmaz, aynı zamanda cephe çalışanlarına da zarar verir.
Ma Juan'ın maske montaj hattı şimdiden çalışmaya başladı 20 kişiden fazla bir grup üç vardiyaya bölünmüş ve vardiyalı çalışıyor. Üretim hattındaki işçiler için çalışmak en iyisidir. Bu, her ayın ipoteğinin daha az olmayacağı anlamına gelir.
Elbette, irrasyonel talepten sonra, gelecekte çoğu şirketin hala eski işlerine döneceği, cep telefonu üreteceği, cep telefonu üreteceği, ayakkabı ve ayakkabı üreteceği ve OEM'lerin devam edeceği düşünülebilir.
Bir bakıma, Lao Li ve Ma Juan'ın geldiği endüstriler, Çin imalat endüstrisinin iki yüzüdür. Çin, dünyanın en büyük imalat sanayine sahiptir ve dünyada Birleşmiş Milletler tarafından alt bölümlere ayrılmış tüm üretim kategorilerini karşılayan tek ülkedir. Çoğunlukla, her zaman bilinçli olarak Çin'in üretimde dünyada 1 numara olmasının doğal bir şey olduğunu düşünüyoruz ve hatta devasa ölçeğini sorguluyoruz ... Görünen o ki, en iyi belgesel dalında Oscar kazanan "Amerikan Fabrikası" da onun yerini alıyor. Çin bu soruyu düşünüyor:
Çin'in imalat endüstrisi geliştirme sürecinde ne kazandı? Ne kaybettin
21. yüzyılda, Çin'in imalat sanayisinin ulusal politikaların rehberliğinde derin su bölgesine dönüşmesi ve yükseltilmesiyle, sözde "geniş" üretim kapasitesi kademeli olarak ortadan kaldırıldı ve üst düzey imalat sanayi yavaş yavaş ilerledi.
2019'da Çin'in birincil, ikincil ve üçüncül endüstrileri mevcut GSYİH'nın sırasıyla% 7,% 39 ve% 54'ünü oluşturuyordu; 2002'de üçünün oranları sırasıyla% 13.7,% 44.8 ve% 41.5 idi. İkincil sanayinin oranı, daha yüksek katma değerli üçüncül sanayi tarafından şimdiden aşılmıştır.
Ancak bugün tespit ettiğimiz gerçek şu ki, "kapasite ortadan kalktığında" bugün bile Çin imalat sanayi en etkileyici varlığını ve avantajlarını sürdürüyor. 2019'daki sermayenin baskısı ve 2020'deki doğal afetlerin etkisinden bağımsız olarak, "Dünya Fabrikası" nın onlarca yıldır biriktirdiği ağır arka plan hala sürekli verimlilik sağlıyor.
Çin'in eşsiz tarihi ve kültürel geçmişi, "Çin Malı" için en büyük potansiyeli sağlıyor. En büyük motivasyonumuzdan bahsetmeye bile gerek yok: mücadele. İkincil endüstrinin varlığını değiştirmek, düşünmek, yanıt vermek, doğası gereği bilgedir.
Salgın altındaki Çin imalat endüstrisi en güçlü canlılığını gösteriyor. Tahmin edebileceğimiz şey, bu tür bir zeka ve esnekliğin devam edeceğidir.
Bu, hiçbir film tarafından tahmin edilemeyen bir gerçeklik efsanesidir.
