Banka geçmişi olan biri yatırımı zorlaştırabilir mi? Fırtınanın eşiğinde CMIG Başkanı Lu Benxian yedi hassas konuya yanıt verdi

Son zamanlarda, CMIGnin geliştirme modeli, yatırım işi, kurumsal yönetişim ve diğer yönleri, kurumsal yönetişim ve sektörlere aşırı yatırımın yanı sıra bankacılık geçmişi olan kişilerin zayıf yatırımları gibi piyasa endişeleri de dahil olmak üzere yoğun ilgi gördü. CMIG Başkanı Lu Benxian bir kez daha gerçekleştirdi Tepki.

1. Dış dünya, CMIG'in borç şeklinde yatırım yaptığına ve hızla büyüdüğüne inanıyor, özellikle "borçtan borca bakım" modeli büyük gizli tehlikeleri ortaya çıkardı, bu konuda nasıl yorum yaparsınız?

Lu Benxian: Bir yandan CMIGin yükümlülükleri birleşme ve devralmalardan oluşuyor, öte yandan CMIG kısa bir süre önce kurulmuşken, stratejik yatırım ve endüstriyel entegrasyonun ilerlemesiyle birlikte iş sektörü merkezi yatırım aşamasındadır ve büyük miktarda sermaye talebi yaratmaktadır. Geleceğe tam güvene dayalı ekonomik gelişme ve bol likidite ortamında, belirli yükümlülükler aracılığıyla hızlı gelişme.

Ekonomik ve finansal döngülerdeki değişikliklerle karşı karşıya kalan, gevşek para çağındaki kalkınma düşüncesi modelinin değiştirilmesi gerekiyor ve yatırım projeleri için değerlendirme faktörleri de akış göstergelerinden nakit yaratma yeteneklerine değişti. CMIG, 2017'nin sonundan bu yana stratejik dönüşümü uygulamak için "ikiye katlama ve ikiye katlama" (yani ölçeği küçültme ve kaliteyi iyileştirme; kaldıracı azaltma ve verimliliği artırma) yapmaya başladı, ancak dış ortam büyük ölçüde değişti ve dönüşümün hızı ve kendi esnekliği devam etmedi. Değişen durum mevcut pasif duruma neden olmuştur. Şu anda, yeni enerji, sosyal yaşam hizmetleri, prefabrike binalar ve diğer endüstriyel sektörler, son birkaç yılda ekimden sonra kademeli olarak geri ödeme süresine girecek ve bu da şirketin nakit akışını bir ölçüde iyileştirecektir.

Aslında, makul borç, endüstriyel gelişmeyi teşvik etmek için elverişlidir. Bununla birlikte, Çin'in sermaye piyasası henüz uzun vadeli fonlar sağlamak için etkili bir mekanizma oluşturmamıştır ve şirketlerin uzun vadeli likidite ihtiyaçları ile finansal sermayenin kısa vadeli getirileri ve risk kontrol gereksinimleri arasında bir uyumsuzluk vardır. Sanayi yatırımı için hala "sabırlı" finansman eksikliği var.

2. CMIG, kurulduğu günden bu yana yeni enerji fotovoltaik endüstrisine büyük yatırımlar yaptı. Neden "ihtiyaç fazlası endüstrilere" yatırım yapalım? Bu alandaki mevcut yatırım durumu nedir, dış dünyanın söylediği gibi ideal değil mi?

Lu Benxian: Her şeyden önce, CMIG'nin son dört yılda ana şirketine atfedilebilen net kar olarak 15,2 milyar yuan, vergilerde 10,2 milyar yuan, hissedarlardan temettü olarak 8,1 milyar yuan ve yaklaşık 400,000 iş sağladığını vurgulamak istiyorum.

CMIG, Çin'in arz yönlü reformları teşvik ettiği ve fazla kapasiteye sahip endüstrileri birleştirip yeniden organize ettiği 2014 yılında kuruldu. Çeşitli endüstriyel zincir bağlantılarını açmak ve yerli üretim kapasitesini serbest bırakmak için sermaye operasyonlarının kullanılması, Çin'in ekonomik yeniden yapılanması ve dönüşümü için önemli olumlu bir öneme sahiptir ve bu aynı zamanda belirli mali güce, profesyonel yeteneklere ve sosyal sorumluluk duygusuna sahip şirketlerin katılımını gerektirir. CMIG, bu niyetle yeni enerji sektörüne yatırım yapmayı seçti.

Tabii ki, bu aynı zamanda uzun vadeli getiri elde etmek için bir endüstriyel yatırım yöntemidir.Şu anda birçok ulusal emeklilik fonu temiz enerji varlıklarının belirli bir yüzdesini tahsis etmiştir. 2017'de, yeni enerji sektörünün işletme geliri 1.77 milyar yuan ve net kar 275 milyon yuan idi. 2018'in ilk yarısında, segmentin işletme geliri 715 milyon yuan ve net kar 110 milyon yuan idi.

Şu anda, yeni enerji sektörü, geleneksel iş modellerinden yeni iş modellerine, ağır varlıklardan hafif varlıklara ve tek bir fotovoltaik yatırımdan temiz enerji alanında çeşitlendirilmiş entegrasyon ve geliştirmeye kadar temiz enerji alanında proje öz sermaye yatırımı ve varlık yönetimine odaklanan stratejik bir dönüşüm uyguluyor. Aynı zamanda, kırsal alanlara yeni enerji ve tarımsal ürünlerin şehirlere aktarılması yoluyla kırsal alanların canlanmasını ve gelişmesini desteklemek.

3. Bazı insanlar banka geçmişi olan kişilerin yatırım yapmakta iyi olmadığını düşünüyor, bunun hakkında ne düşünüyorsunuz?

Lu Benxian: Bir kişinin iş geçmişinin iyi bir yatırım yapıp yapmama konusunda belirleyici bir faktör olacağını düşünmüyorum ve belirli bir endüstri geçmişine sahip insanların iyi yapmadığını söylemek diye bir şey yok. Bildiğim kadarıyla, Sequoia Capital'den Bay Nanpeng Shen, Citibank ve Deutsche Bank'ta art arda çalıştı; ZhenFund'dan Bay Xiaoping Xu, bir sanat geçmişidir ve en ünlü kimliği bir eğitimciydi. Çok başarılı bir yatırımcı.

İyi bir yatırımcı için, yenilik yapmaya devam edip edemeyeceği, dış çevreye karşı keskin bir his verip veremeyeceği ve hızlı yanıt verme ve hızlı bir şekilde uyum sağlama yeteneğine sahip olup olmadığı önceki iş geçmişinden çok daha önemlidir. Hızlı bir değişim çağındayız ve herkesin kendini altüst etmesi gerekiyor.

4. Bazı insanlar likidite zorluklarının nedenlerinden birinin kötü kurumsal yönetim olduğunu düşünüyor?

Lu Benxian: 2018'den beri likidite zorlukları yaygın bir sorun haline gelmiş olabilir. Sorumlu ve sorumlu şirketlerin dönüştürmek, teknolojik değişiklikleri benimsemek, iş standartlarını iyileştirmek ve ekonomik ve finansal döngülerdeki değişikliklere aktif olarak yanıt vermek için çok çalıştıklarını görebiliriz. İster toplam varlıklar, ister endüstriyel yerleşim düzeni açısından, CMIG'nin basınç yüzeyi sıradan işletmelerinkinden çok daha büyüktür.

CMIG, bir hissedarlar toplantısı, bir yönetim kurulu, bir denetim kurulu ve yönetim yönetiminden oluşan standart bir kurumsal yönetim yapısı oluşturmuştur. Yönetim Kurulu ayrıca Denetim ve İlişkili Taraf İşlem Komitesi, Personel Komitesi, Global Komite, Stratejik Yönetim Komitesi, Yatırım Karar Komitesi ve Danışma ve Marka Komitesini kurmuştur. CMIG, güçlü bir iç yönetim ve risk kontrol anlayışına sahiptir ve nispeten eksiksiz bir iç yönetim sistemi ve risk yönetimi yapısı oluşturmuştur.

Elbette CMIG'in kapsamlı yatırım yönetiminden rafine yatırıma geçmesi gerekiyor. Veri analizi ve makul sermaye tahsisi yoluyla yatırımın bilimselliği ve verimliliğinin nasıl artırılacağı düşüncemize değer.

5. Dongjiadu projesinin CMIG tarafından devredilmesinden sonra, mevcut likidite sorununu çözmek için yeterli mi, gelecekte başka bir varlık satış planı var mı?

Lu Benxian: CMIG'nin özü her zaman bir yatırım şirketi olmuştur. Dongjiadu projesinin devri, CMIG'nin şirketin endüstriyel yerleşim yapısını ve varlık-yükümlülük yapısını etkin bir şekilde optimize etmesi ve şirketin dönüşüm stratejisinin uygulanmasını derinleştirmeye devam etmesi için önemli bir adımdır.

CMIG, "yatırım + holding + işletme" stratejisinden "yatırım" stratejisine dönüşüyor. Olgun şirketleri geliştirmeye ve satmaya, verimsiz şirketleri geri çekmeye ve birleştirmeye, geçmiş genişleme modelinden mevcut satış ve satış kombinasyonuna dönüşmeye ve geri çekilmeye devam edeceğiz. Ana model, dönüşümün gelişim yönüne uygun uygun miktarda yüksek kaliteli projeleri keşfetmek, yalnızca sermaye yatırımına ve kısa vadeli borçlara güvenme şeklini değiştirmek ve yeni büyüme noktaları oluşturmak için esas olarak sanayi fonları, proje ortaklıkları, varlık yönetimi ve diğer yatırım ve finansman yöntemlerini kullanmaktır.

6. CMIG daha önce yeni stratejik yatırımcılar getirdiğini söylemişti, ilerleme nasıl?

Lu Benxian: İlgili çalışmalar planlandığı gibi istikrarlı bir şekilde ilerliyor. Çok taraflı stratejik yatırımcıların tanıtılmasının ardından CMIGin sermaye yapısı daha da optimize edilecek, böylece CMIG yepyeni bir gelişme ivmesi kazanacak ve sürdürülebilir kalkınmanın temelini atacaktır.

7. 2017'nin sonundan bu yana CMIG stratejik bir yükseltme başlattı Spesifik arka planı ve ilerlemeyi anlatabilir misiniz? Bir sonraki aşama için yatırım fikirleri nelerdir?

Lu Benxian: CMIG'nin kuruluşundan bu yana, endüstriyel düzeni ulusal stratejiyi ve insanların geçim kaynaklarının ihtiyaçlarını yakından takip ediyor ve bu, asıl amacını değiştirmedi. CMIG, "yatırım" ın özüne odaklanacak, yenilikçi teknoloji ve iş modelleriyle gelişmekte olan endüstrileri belirleyecek ve aynı zamanda varlığa hafif kentsel topluluk hizmet paylaşım platformlarını ve kırsal canlandırma hizmet paylaşım platformlarını geliştirmek için mevcut endüstriyel kaynakları yeniden canlandıracak.

Milyonlarca kullanıcı izliyor

Ne tesadüf! Başka bir komisyonculuk önemli ölçüde azaltıldı! Hissedarların 14 yıldaki yatırımı 80 milyondan 1,7 milyara yükseldi. Yasak kaldırılır kaldırılmaz aceleyle sattılar ve performans 3 yıl boyunca düştü

Madden! Önce Tencent ve Alibaba CICC'de pay aldı! İkinci ve üçüncü en büyük hissedarlar olarak sıralanan İnternet devleri, baskın aracı kurumları hedef alıyor.

Fener Festivali'nde finansal hisse senetleri "yükseliyor"! Sabah ellerini itmek için acele etti ve öğleden sonra siyah ellere vurdu. Beijing Capital uzun süredir 60 hissede artan pozisyonlara odaklandı. Kurumlar "boğa piyasası başlangıç noktası" konusunda iyimserler.

Ev ve hisse senedi satma çağrısı tekrar geliyor! 0,4 ° C'lik bir hisse farkı kaynayacak ve yılın başında yabancı sermaye girişi yaklaşık 100 milyar ... "Boğa piyasasının başlangıç noktası" sloganları atan aracılar var ve yedi ana gösterge piyasaya bakıyor.

Merkezi emsal! 70 milyon insanı etkileyen Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Bölgesi'nin planlaması burada! 11 şehir finale kaldı, yatırım yapmak istiyor, ev satın almak istiyor, parayı yönetmek istiyor ... Sekiz anahtar nokta görülmeli

Kişi başına kâr yaklaşık 4,5 milyon! Bunun gibi bir servet kazanan finansal kiralama sektörü olduğu ortaya çıktı.Finans sektörünün kişi başına karı en yüksek, bu şirketin kişi başına karı 13.64 milyon.

Brokerage China, menkul kıymetler piyasası yetkili medyası "Securities Times" altında yeni bir medyadır. Komisyonculuk Çin, platformda yayınlanan orijinal içeriğin telif hakkına sahiptir.Yetkisiz yeniden basım yasaktır, aksi takdirde ilgili yasal sorumluluk takip edilecektir.

Kimlik: quanshangcn

İpuçları: Borsayı ve en son duyuruları görüntülemek için aracı kurum China WeChat hesabındaki menkul kıymetler kodunu ve kısaltmayı girin; fonun net değerini görüntülemek için fon kodunu ve kısaltmayı girin.

Sasuke isyanı karşısında Naruto neden ondan nefret etmedi, bunun yerine kurtarmak için hayatına bahse girdi?
önceki
"One Piece" Sauron'un yeni platform figürü: Yeşil ejderha, güçlü ve otoriter yeşil saçları göstererek yukarı sıçradı!
Sonraki
Küçük bir ortağı ortadan kaldırdı, Love başka bir küçük ortağı hedef aldı!
Pekin'in 5 etkin noktası parkı ilk kez bir "tam ekip" durdur-giriş sistemi uyguladı! Bunu yapmak oyunu geciktirmez!
6,8 milyarlık dev bir kayıp! Sigorta sektörü şaşırtıcı. Geçen yılın borsasından daha kötüsü Happiness Lifeın öz sermaye yatırımı.
Bu Dünya Kupası'nda anime hayranlarını yağmur gibi ağlatan da bu sahne oldu ...
Mercedes-Benz GLA orta vadeli makyaj piyasada ve BBA'nın kıyasıya savaşı başladı
Meteor yağmurunu görmeniz için size eşlik edeceğim! Ulusal Gün için romantik bir yer daha var ve Pekin'de meteor yağmurlarını izlemek için güzel bir yer burası!
1 No'lu Merkezi Belge burada! 16 yıl üst üste aynı temaya odaklanan bu tarım stokları, haberi ilk duyanlar, belgenin en önemli noktasına bakın.
Dışarıdaki otuz altı hırsız "Altında Bir Adam": Zhang Tianshi de güçsüz!
Savaşçılar ve Şövalyeler arasındaki çeşitli bağlantıları tek bir makalede okurken, kimin "gizli" olmasını bekliyorsunuz?
Yancheng Edebiyatı ve Sanatı: Sorumluluk ve Güven Yeni Bölümler Yaratıyor
Askeri ve sivil "birlikte dans etmek" yeni bir ihtişam, endüstriyel entegrasyon keskin bir kılıç atıyor
"Fox Fairy Little Matchmaker" 286.Bölüm: Su Suyuechu zaferle geri dönüyor, Jin Chenxi'nin savaşı sona erecek!
To Top