Şehirdeki yeni göçmenlerin dar sosyal çevresi sorununu çözmek, işten nereden çıkacakları 8 saat uzaklıktaki çevrimdışı etkinliklerle "sosyal insan hakları eşitlemesi" yapmaktır.
[Lieyun.com (WeChat: ilieyun) Beijing] 1 Eylül'de bildirdi (Guo Qianru'nun makalesi)
Daha fazla üniversite öğrencisi Pekin gibi birinci kademe şehirlere akın ettiğinde tutkuyla geldiklerini fark ettiler ve uzun yıllar çalıştıktan sonra, çalışmanın kendilerini cansız kıldığını heyecanla söylediler. "İşe kalkmak, metro ve otobüse binmek ve işten eve gitmek" şehirli gençlerin neredeyse ortak bir yaşam biçimi haline geldi.
Bu devasa şehirde, iş ortaklarıyla çevrili olmasına rağmen kendi yuvama döndükten sonra kendi sosyal yaşam çevremde olmadığımı, akraba ve arkadaşların ilgisine ve refakatine sahip olmadığımı, kalbimin yalnızlık dolu olduğunu fark ettim. Üzücü gerçek.
Günümüzde bu insanlara, memleketlerinden ve akrabalarından uzakta, yabancı şehirlerde yalnız çalışan "yeni şehirli göçmenler" deniyor ve zamanla insanların ruhları boşalıyor. Günümüzde sosyal etkileşim gençler için önemli bir yaşam tarzıdır, ancak "yeni şehirli göçmenler" olarak sosyalleşmek istiyorlar ancak etkili kanallardan yoksundurlar. Çevrimiçi sosyal ürünler birbiri ardına ortaya çıksa da, çevrimiçi sosyal ağ tamamen güzellik ve zenginlik için savaşmakla ilgilidir. Çevrimdışına geçme konusunda birçok endişe vardır ve maliyeti daha yüksektir. "Eşitsiz sosyal insan hakları" nedeniyle, çevrimiçi sosyal ağlar az sayıda insanın taleplerini daha fazla karşılamaktadır ve "yeni şehirli göçmenler" gibi büyük bir grubun talepleri karşılanmamıştır.
Nasıl çözeceksin? Son zamanlarda, Lieyun.com, moda ve ilginç deneyim etkinlikleri için küçük bir program olan "İşten Nereden Çıkmalı" çevrimiçi kaydı aracılığıyla şehirdeki yeni göçmenlere dikkat eden bir şirketle-Beijing Nihao E-commerce Technology Co., Ltd. ile röportaj yaptı ve aslında çevrimdışı katıldı Yeni şehirli göçmenlerin başka bir yaşam tarzına sahip olmasına izin vermenin yolu.
Büyük hedef nüfus 5 milyon nüfusa sahip 53 şehir
Şirketin kurucusu ve CEO'su Zhang Shengrong, "Sosyal İnsan Hakları Eşitliği" misyonunun yeni bir sosyal ortam oluşturmak, "kentsel yeni göçmenler" için sosyal çözümler sunmak ve çevrimdışı faaliyetleri yabancılar için sosyal medya ve güvenlik haline getirmek için "Sosyal İnsan Hakları Eşitliği" misyonu olması gerektiğini açıkladı. Onay, hayatlarını daha ilginç hale getirir.
Zhang Shengrong, neden bu gruba odaklanması gerektiği sorulduğunda, kendi kişisel deneyimlerinden gelen vaaz verdi. Otantik bir Lanzhou yerlisi olarak, on yıldan fazla bir süredir yerel turizm endüstrisiyle uğraşıyor, ancak duygularını bırakamadı ve daha anlamlı bir şey yapmak istedi, bu yüzden bir yıl önce sıkı çalışmak için Pekin'e geldi. Ancak en tanıdık şehirden çıkıp Pekin'e geldikten sonra, bazı arkadaşlar aynı şehirde olsa bile herkesin bir araya gelmesinin zor olduğunu gördüm. Bu refakatsiz şehirde, "sadece iş, hayat yok" hüznünü gerçekten hissettim.
Daha sonra araştırmadan sonra, o ve ekibi bunun çok büyük bir grup olduğunu keşfetti. 25-35 yaşları arasındaki bu gençlerin bolca vakti var. Çember küçük olduğu için birçok insan her gün saat ikide yaşıyor ve hayatları cansız. Hafta sonları çoğu insan evleri seçiyor. Evde çok az yarı zamanlı yaşam vardır, güçlü sosyal istekleri ve manevi arayışları vardır, ancak yüksek kaliteli sosyal kanalların eksikliğinden muzdariptirler. 5 milyondan fazla nüfusa sahip 53 birinci ve ikinci kademe şehir vardır ve Pekin'deki hedef nüfus 3 milyonu aşmaktadır.
Derinlemesine araştırmanın ardından, bu yıl Nisan ayı sonlarında şirket, "İşten Nerede Kalkmalı" adlı küçük programın uygulamasını ve geliştirmesini resmen başlattı. Hedef nüfus, esas olarak, birinci ve ikinci kademe şehirlerdeki 25 ila 35 yaş arası "yeni kentsel göçmenler" dir.
Orijinal 6S işletim yönetim sistemi, kullanıcıların "yetenekleri ücretsiz görmelerine, değeri görmek için ödeme yapmalarına" olanak tanır
Lieyun.com mini programda moda sporları, DIY el yapımı, işyerinde sosyalleşme, eğlenceli dekompresyon, açık hava sporları, performans bileti vb.
Mini programa girdikten sonra, kullanıcılar kaydolabilir ve tercihlerine göre çevrimdışı ilgi etkinliklerine katılmak için ödeme yapabilirler. İlginç olan, işten nereden çıkılacağı, "yeteneği ücretsiz görme, güzelliğin değerini görmek için ödeme yapma" savunucuları, kullanıcılar kendilerini "gerçek sihir", "profesyonel sihir", "yetenek büyüsü" ve "yüz değeri sihri" nin dört boyutuyla gösterebilirler. Metin, ses, video, resimler vb. Vardır. Biriyle ilgileniyorsanız, onu platformdaki çevrimdışı etkinliklere katılmaya davet edebilirsiniz.
Bu aynı zamanda önceki sosyal yazılımlardan farklı olarak "İşten sonra eğlence nerede?" Nin önemli bir özelliğidir. Geçmişte, sosyal yazılımlar yalnızca çevrimiçi iletişim kurabiliyor ve birbirlerini tanıyordu.Uzun bir iletişim süresinden sonra, kaçınılmaz olarak utanç verici veya beklenmedik sonuçlara sahip olacaksınız. "İşten sonra eğlence nerede?", Herkesin, belirli bir çevrimdışı etkinliğe katılarak ortak ilgi alanlarına dayalı olarak oluşturduğu sosyal bir etkileşimdir. Çevrimdışı etkinlikler, yabancıların sosyalleşmesi için "bağlantı ortamı", "iletişim konusu" ve "güvenli onay" dır. Bu tür senaryolar, yabancıların sosyal etkileşimlerinin kalitesini büyük ölçüde artıracaktır.
En önemlisi Off-Work Fun kuruluşunun başlangıcında işletmenin operasyonunun ve yönetiminin projenin hayatta kalması olduğunu fark etmişler, bu nedenle iş 6S operasyon yönetim sistemini formüle etmişler ve 6 standart üzerinden seçilen işletmeleri seçmişler.Ürünler ağırlıklı olarak iş alanında. Mevcut ürünler bazında, kullanıcının katılım ve deneyim duygusunu sağlamak için yeni unsurlar eklenmektedir. Bu sistematik yönetim yöntemi, müşterilerin geri satın alma oranını bir ölçüde iyileştirmekte ve offline üye işyerlerine yeni trafik getirmektedir. Ve gelecekteki büyük ölçekli genişlemenin temelini atın. Gelecekte platform, tüccarlar için bir marj mekanizması getirecek.
Taşınabilir kullanım ve kopyalanması kolay, pazar ölçeği on milyarlarca ulaşır
Peki operasyonel veriler ne olacak? Zhang Shengrong, Lieyun.com'a, kaynak eksikliği ve pazarlama promosyonu olmaması koşuluyla, Pekin'de üç ayda imzalanan 100'den fazla tüccarın 50.000'den fazla kullanıcıya ulaştığını, aylık etkinliklerin 20'yi aştığını ve işlem hacminin 60.000 yuan'a ulaştığını söyledi. , Kullanıcı övgü oranı% 100'dür.
Karlılık açısından şu anda esas olarak alış fiyat farkından kaynaklanıyor.Olay sayısının artmasıyla birlikte Qunaer'in iş sonrası pazarlık gücü sürekli olarak güçlendirildi. Zhang Shengrong, fiyatların düşük olmasına rağmen sıradan grup satın alma sitelerinden farklı olduğunu vurguladı.Grup satın alma daha çok yemek ve eğlenceye odaklandı ve tanıdıklar çemberine dayanan bir toplama etkinliği. Ve işten nereye çıkılacağı, kullanıcıların derinlemesine yerleşmiş ihtiyaçlarıdır, onlar "ne oynayacakları önemli değil, anahtarla oynamaktır" konusuna daha çok önem veriyorlar. Şu anda tüccarların 6S operasyon ve yönetim sistemine göre FunWhere, faaliyetlerin içeriğini hızlı bir şekilde zenginleştirebilmekte, kullanıcının karar alma maliyetlerini ve seyahat maliyetlerini azaltabilmekte ve faaliyetler dışında daha fazla değer yaratmalarına yardımcı olabilmektedir.
İş operasyon yöntemleri açısından, operatörler esas olarak işletme ile işbirliğini müzakere eder. Geleneksel düşünceyi izlerseniz, bu çok fazla insan gücü gerektirir ve maliyetleri artıracaktır. Zhang Shengrong, durumun böyle olmadığını söyledi, örneğin üç aylık bir soğuk başlangıç yaptı Pekin'de iki operatör üç ayda 100 şirket imzaladı, bu oranda çok az insanla 1.000 işletme satın alındı. Ve zaman yapılabilir.
Yani üye işyerinin 6S operasyon yönetim sistemine göre aynı kalitede olması şartıyla faaliyet sayısı artacak, kullanıcı geri alım oranı artacak, tüccarın pazarlık gücü daha güçlü olacak, buna karşılık gelen maliyet düşecek ve kar artacaktır. Taşınabilir ve kopyalanması kolay bir modeldir.
Mevcut veri hesaplamalarına göre, bir şehirde ayda 500 olay olduğunda, tek bir şehrin getirdiği kar, platformun tüm maliyetini karşılamaya yeterlidir. Şu anda standartları karşılayan 53 şehir var Her şehir ayda sadece 500 etkinlik düzenliyorsa, bu, birinci ve ikinci kademe şehirlerin yıllık işlem ölçeğinin muhafazakar bir şekilde 900 milyondan fazlasına ulaşabileceği ve net kârın 300 milyon yuan'a ulaşabileceği anlamına gelir. Üstelik faaliyet gösteren şehirlerin sayısı arttıkça faaliyet sayısı artacak, bu da pazar büyüklüğünün onlarca milyara ulaşabileceği anlamına gelir ve bu büyük grup için daha fazla kâr modeli ve hayal gücü genişleyecektir.
Ekibe gelince, şu anda 8 kişi var. Seri bir girişimci olan Zhang Shengrong, seyahat endüstrisinde 13 yıllık deneyime sahiptir; kurucu ortak Zhang Shuze, Tsinghua Üniversitesi'nden yüksek lisans derecesi ile mezun olmuştur; devlete ait işletmelerde kanal operasyonlarından sorumlu 8 yıllık yatırım deneyimi; Şirketin CTO'su Cui Yujie, İnternet sektöründe 11 yıllık deneyime sahiptir ve daha önce çalışmıştır. Yu Guanglianda, 360 şirketi.
Finansman açısından, tohum turu 3 milyonluk kişisel bir yatırımdan oluşmaktadır. 6 milyon yuan'i artırma ve özsermayenin% 20'sini transfer etme planları ile bir melek tur finansman şu anda devam ediyor. Bu finansman turu ürün geliştirme, pazar genişletme, marka tanıtımı ve ekip optimizasyonu için kullanılacaktır.
Ürün: İşten sonra eğlence nerede (WeChat Mini Programı)
Şirket: Beijing Nihao Electronic Commerce Technology Co., Ltd.
WeChat: quxiaban
Bu makale Lieyun.com'dandır. Yeniden basıldıysa lütfen kaynağı belirtin:
