Çin tarzı Starbucks artık o kadar kötü ki kirayı bile ödeyemiyor ...
Oyma zamanı kapanmak üzere!
Düşen ilk nesil yerli kahve markasının ve kültür alanının lideri oldu! !
Pekin, Haidian Bölgesi Halk Mahkemesi'nin mührü, kapalı cam kapısına yapıştırıldı. Mağazanın girişinde birisi, oyma zamanının son zamanını kaydetmek için cep telefonuyla fotoğraf çekti.
Birçok kişi bu habere pişman oldu.
"O anı öldürme sürecindeki zamanın bu kadar zor olmasını beklemiyordum."
Edebiyat ve sanat topluluğu web sitesi Douban'ı doğururdu. Kardeş Dao birkaç yıl önce buraya kontrol etmek için gitti.
2006 yılında Sculpture Time cirosu 10 milyona ulaştı.
Avrupa, Amerika, Tayvan ve Kore'deki kahve patlamasının ardından Carving Time, "ulusal ilk kahve markası" olarak biliniyor.
O sırada, oyulmuş ışık neredeyse "Çin Starbucks" statüsündeydi.
Artık oyma zamanı kira borcuna düştü, artık açılamıyor, neden tugaydan düştü?
"Dolandırılmış" parayı kullanın,
"Wenqing'in İlk Markasını" oluşturun
1997 yılında kurulan yerel kafe markası oyma zamanı, bu yıl 22. yılına girdi.
Zhuang Tsai lakaplı kurucu Zhuang Songxuan, 1974 yılında Tayvan'ın Yunlin kentinde doğdu. 1993'ten önce Pekin Film Akademisi Yönetmenlik Bölümü'nde okumak için anakaraya gitti.
1997'de mezun olduktan sonra annesinden "yalan söylediği" parayı gelininle film çekmek için kullandı ve ilk dükkanını-Sculpture Time'ı açtı:
Tayvan'dan Pekin'de üniversiteye gittim, mezun olduktan sonra yapacak hiçbir şeyim olmadı, tekrar evlendim, Pekin'de ne yapmak istediğimi kendime sordum. Mağazayı açan ilk para, annemin filme çekmem için verdiği paraydı, ancak bir kafe açmak için kullanılıyordu.
Chengfu Caddesi, bir jeomantik alamet hazinesidir: Pekin Üniversitesi ile Tsinghua Üniversitesi arasında, ünlü Wansheng Kitap Bahçesi'nin bitişiğindedir. İki yıl sonra Starbucks, Çin'deki ilk mağazasını açtı. Kısa süre sonra, oyma zamanı, başta üniversite öğrencileri olmak üzere edebi ve sanatsal gençler arasında popüler hale geldi.
Yüzyılın başlangıcına özgü pastoral bir şarkı. Xu Zhiyuan, kızla bir sohbet başlatmak için burada. Pekin Film Okulundan bir kız öğrenci burada ödev yapıyordu ve hayranlar sokağa kalabalıktı - o yıl "Han Zhu Ge Ge" de rol alan Zhao Wei, bir anda popüler oldu.
Diaoguang Lidu şubesinde birkaç genç sohbet etti ve Douban'ı kurmaya karar verdi. Pekin'in her yerinden öğrenciler, aydınlar, sanatçılar ve "tuhaf gençler" buraya sohbet etmek, kitap okumak ve film izlemek için geliyorlar. Zhuangzi ve eşi konuklarla akşam yemeği yediler ve ara sokaklarda badminton oynadılar.
2001 yılında, oyma zamanından sonraki ana mağaza olan Weigong Köyü açılmış, aynı yıl Chengfu Caddesi'ndeki eski mağaza yenilenmiş ve yıkılmıştır. Daha sonra, Diaoguang bir işletme olarak işletildi ve zincir mağazalar art arda üniversitelerden Xiangshan ve Financial Street'e açıldı.
(Diaoguang, Wudaokou'da Dedektif Jun tarafından fotoğraflandı)
Bu sırada, oyma zamanı, anne-baba dükkanlarının bazı ortak sorunlarını ortaya çıkarmaya başladı. Girişimcilik ve işteki bazı tartışmalar nedeniyle Zhuangzi ve Xiaomao sürekli bir sürtüşme içindeler ve ayrıca yönetimdeki eksikliklerinin farkına varıyorlar. Küçük kedi, Diaoguang'ın günlük operasyonlarını bıraktı ve Zhuangzi yönetim yeteneklerini aramaya başladı.
Ziyaret sırasında, Diaoguang'ın eski bir çalışanı, makaleye dahil edilmeye uygun olmayan doğrulanmamış bir dedikodu anekdotunu da bize anlattı. İlgilenen arkadaşlar, Financial Street Detective (JRJZT999) kamu hesabının arka planında "zaman" cevabını verebilir. Erişim.
2006 yılında 32 yaşındaki Zhao Dong, Zhuangzinin asistanı olarak Diaoguanga katıldı ve yaklaşık 10 yıl boyunca Diaoguangın müdürü oldu. Kendine başka bir isim verdi - Zhao Ketong. Diaoguang doğal olarak büyüdü, ancak sadece kurucusu Zhuang Tsai'nin sınırsız sanatçı mizacının, bir yemek şirketi işletmek için gereken dikkatli hesaplamalarla uyumsuz olması.
2006 yılında Mao Mao ve arkadaşları, esas olarak orijinal ev tasarımı yapan Beijing Life Decoration Collection Company'yi kurdu. Zhuangzi, Diaoguang'ın günlük operasyonundan çekildi ve mağaza tasarımına yöneldi. Zhao Dong, Diaoguang'ın günlük yönetiminden sorumlu olmaya başladı.
Diaoguangyou ile işbirliği yapan tarım markası "Country Folks" bir zamanlar Zhao Dong ile röportaj yaptı ve bu devralma deneyimini şöyle anlattı: "O sırada Sculpture Time'a Zhuangzi'nin asistanı olarak katıldım. Beni düzenli bir şirket toplantısına götürdü. Onu neredeyse hiç görmedim. Bilgim ve öğrendiğim teorik bilgilerle, ekibi yönetmek için patronla işbirliği yaptım. Bir ay sonra Zhuang Tsai, 'Genel menajer olarak gelin' dedi. "Ama hikaye Zhuang Tsai'nin ağzında. Başka bir versiyonda, pazarlama ve mağaza tasarımını yönettiğini ve uzun süredir görevde olduğunu söyledi.
2007'nin sonunda, Diaoguang'ın 10. yıldönümünde, Pekin dışındaki ilk şube Xi'an'da açıldı. Aynı döneme ait birçok kahve dükkanı ortadan kayboldu ve ilk on yıl oymacılığı sorunsuz geçti.
1. Yer seçimi, dekorasyon vb. Güçlü edebi atmosfer
1997'de, Starbucks kahvesi henüz Çin'e girmemişti ve o zamanlar insanlar, bırakın bu tür "edebi ve sanatsal" kafeler bir yana, kahve içme konseptlerine bile sahip değildi.
Bu sırada "Heykel Zamanı", "evrenin merkezi" Wudaokou'da ortaya çıktı. Mağaza, metro istasyonundan yalnızca bir sokak uzaktaydı. O zamanki "evrenin merkezi", kentsel-kırsal kesişimine benzeyen ortak bir yer adıydı, sadece çevredeki üniversiteler. Edebi bir atmosfer olsun.
Peking Üniversitesi ve Tsinghua Üniversitesi her iki tarafta olduğundan, eşsiz coğrafi konum heykel zamanının çok sayıda gence ulaşmasına izin veriyor.
Haidian Bölgesi'ndeki ilk iki mağazadan başlayarak Sculpture Time, kendisini "edebi ve sanatsal" olarak konumlandırdığı için her zaman öğrencilerin ve kültür insanlarının bir araya geldiği yerlerde açılıyor.
Konuk kalmayınca Zhuang Songxuan, mağazada kendisine yakınlardaki birçok öğrenciyi çeken bir film gösterdi.
Oyma zamanı, kedilerin dükkânda saklanabildiği birkaç kafeden biriydi.
Kedileri sevenler genellikle bu tür dükkanlara giderler.
Dükkan açıldıktan sonra Pekin Üniversitesi'nin küçük sokağı yıkılacak. Böylece Zhuang Songxun ve eşi, mağazayı Weigong Köyüne taşıdı ve ardından Diaoguang bir şirket olarak faaliyet göstermeye başladı.Üniversitelerden Xiangshan ve Financial Street'e zincir mağazalar açıldı.
Pekin'den genişlerken, Diaoguang ilk şehir olarak Xi'an'ı seçti çünkü Xi'an'da birçok üniversite var.
Mağazanın yeri son yirmi yılda birkaç değişmiş, yeni şubeler açılmış ve dekorasyonu da değişmiş olsa da, mağazada her zaman hafif müzik, havalı dergi ve kitaplar, ara sıra filmler ve salonlar olacaktır.
Oyma zamanının ortaya çıkışı, edebi gençler ve entelektüeller için harika bir iletişim platformu sağlar ve kahve endüstrisinin filizlenme döneminde oldukça tanınan bir marka oluşturur.
2. Pekin'in tüm "tuhaf ve tuhaf gençleri" burada toplanıyor
Holding gruplarının yanı sıra edebi ve sanatsal gençlerin de kimlik ihtiyaçları var, farklı olmak ve kendi kültür idollerine sahip olmak istiyorlar. Zhuangzi'nin kökleri kültürel çevrenin içindedir ve kültürel alanda çok sayıda arkadaşı vardır. Bu insanlar sıklıkla Diaoguang'da görünürler.
Li Jian sık sık pencere kenarında bir koltuk seçer ve öğleden sonradan akşama kadar arkadaşlarıyla sohbet eder.
Kitaplık dizileri dünyanın her yerinden Çin ve yabancı kitaplarla dolu. Pekin'in her yerinden "tuhaf edebi gençler" sohbet etmek, kitap okumak ve film izlemek için buraya geliyor. Bunların arasında bazı efsanevi renkleri oymaya boyayan Xu Zhiyuan, Douban Abei vb.
O zamanlar kahve içmenin yanı sıra herkes bütün gün bir araya gelerek felsefe, şiir, edebiyat hakkında konuşmak ... Hava gençlik hayalleri ve hormonlarla doluydu.
Kolej sırasında oymacılığa "karışan" birçok eski müşteri, sahibi Zhuangzi'nin ve mal sahibi Kitten'ın hikayesini biliyor. Örneğin, ikisi üniversite sırasında bir seyahate çıktıklarında tanıştılar ve üniversiteden mezun olduklarında "iki evli" bir aile oldular. Pavilion.
3. Kendi okulunuz ve kahve plantasyonunuz olsun
Bir kahve çekirdeğinin doğuşundan müşterinin masasındaki kahveye kadar, oyma süresinin her yönü görülebilir ve kontrol edilebilir.
Carving Time kendi barista eğitim akademisine sahiptir ve aynı zamanda Çin'in en eski barista şampiyonunu yetiştirmiştir. Üniversitenin öğretim görevlileri, nitelikli olduklarından emin olmak için her bir kahve çekirdeği grubu üzerinde profesyonel testler yapacaklar.
Carving Time, kaliteyi kaynaktan temin etmek için ekimden kavurmaya, dağıtım yönetimine kadar kendi kahve plantasyonunu kurarak bir mikro endüstri zinciri oluşturdu.
Bu karakteristik ürün ve hizmetlerin varlığı, Sculpture Time'ın kendi ekolojisini ve markasını oluşturmasına olanak sağlarken, bir yandan işletmenin karını artırırken diğer yandan kültürel ve gençlik ihtiyaçlarının kültürel atmosferini ve kimlik ihtiyaçlarını daha da karşılamaktadır. Oyma zamanını basitçe taklit eden birçok kafenin oyma zamanını yapamamasının nedeni budur.
Zhuang Songxun, "Bağlı olduğumuz felsefe ve teşvik ettiğimiz yaşam tarzı, oyma zamanının ruhudur." Dedi.
Ancak 2016 yılında, 100 yılı aşkın bir geçmişe sahip olan Pekin-Zhangjiakou Demiryolunun Tsinghuayuan Tren İstasyonu resmen kapatıldı;
Sculpture Time ile aynı yıl kurulan NetEase, Wudaokou'dan uzaklaştı.NetEase Logosu'nun asıldığı binanın yerini Kuaishou Logosu aldı.
Ayrıca bu yıl, Wudaokou Store of Sculpture Time'ın kira sözleşmesi altı yıllık bir işaretten üç yıllık bir işarete dönüştürüldü.
Üç yıl sonra, Sculpture Time Wudaokou mağazası, kira gecikmesi nedeniyle ev sahibi tarafından dava edildi ve ana mağaza Weigongcun mağazası, kira gecikmesi nedeniyle geçici olarak kapatıldı.
Tüzel kişi olarak Zhuangzi yüksek tüketimle sınırlandırılmıştır ve uçak bileti alamaz.
Oyma zamanı kahve arka arkaya kayboluyor.
Neden bu noktaya geldin?
Hızlı koşmak oyulamaz, yavaş koşmak kirayı ödeyemez
Edebi ve sanatsal, oyma zamanının kemiklerine kazınmış bir internet ünlü etiketidir.
Ancak kahve, ne kadar sanat olursa olsun bir iştir.
1. Başkent kartalını kucaklamak ruhunu kaybeder
2010'da Starbucks, Costa, Man Coffee, Pacific Coffee vb. Savaşa katıldı ve kahve piyasası muazzam değişiklikler yaşadı.
Sculpture Time'ın sermaye yatırımı almasının ardından mağaza açma hızı çılgıncaydı. 5 yılda mağaza sayısı 8'den 60'a çıkarak ülke genelinde 20'den fazla şehirde dağıtıldı.
İlk günlerde Diaoguang'dan derinden etkilenen bir grup eski kullanıcı, Diaoguang'ın finansmanını öğrendikten sonra suyun yaşını anımsatarak onu azarlamak için makaleler yazdı.
Zhuang Songxi çaresizdi.
"Kahve ne kadar sanat ve sanat olursa olsun, sonuçta bir iş ve seksi bir iş." Dedi: "Anakara pazarı bağlamında güçlü, kaliteli ve yaratıcı markalar kraldır. Sermaye yoksa olabilir. Sculpture Time markası çoktan sona erdi veya acı bir şekilde devam ediyor. "
Ancak hızlı büyümeyle birlikte, "yavaş yaşama" odaklanan bir marka, sermayenin katalizasyonu altında "hızlı ateş spekülasyonu" moduna girmiştir: mağaza operasyonu ideal değildir ve yetenek, yönetim ve işletim sistemi ayak uyduramaz.
Bu model Zhuangzi'yi gittikçe daha fazla rahatsız ediyor:
"Finansman sağladıktan sonra, çok çalışmalıyız, yılda kaç mağaza açıyoruz, ne kadar ciro yapıyoruz ve başkalarına ne kadar getiri veriyoruz. Bunlar bizi daha hızlı koşmaya zorlayan kamçılar gibidir."
İç endişeler süreklidir ve dış sorunlar da süreklidir.
2. Farklılaşma yavaş yavaş homojen hale gelir
Artık yol kenarında, tesadüfen bir dükkan bulmak çok edebi ... Şarkı dinleyebileceğiniz, kitap okuyabileceğiniz, kedileri yalayabileceğiniz kafeler her yerde ve oyma zamanının edebi avantajı giderek ortadan kalktı;
Dahası, yeni tüketim trendi altında, oyma zamanının mekân niteliği avantajı azalmaktadır.Geçmişte oyma zamanı bir yaşam biçimini teşvik etmiş ve insanlar arasında bir iletişim köprüsü kurmuştur. Ama şimdi çalışmak zor ve sadece hayatta kalmak için hayatta kalmak zor.
Şu anda çevremize bir bakın, kahvehanede oturan serseri ve yaşlı kadın, gençlerin aceleyle kahveyi götürmelerini izliyor, bu gençlerin sosyal faaliyetlerinin zamanı, iş olmadığı zaman bile azalıyor. Evde kalmayı tercih ederim.
Kahvenin hâkim konumunu zaten işgal etmiş olan Starbucks bile Çin pazarındaki konumunu yeniden incelemeye ve paket servis hizmetleri eklemeye başlamalı.
Sculpture Time'ın rakibi sadece kahve değil Ruixing ve Starbucks dışında, selam çayı ile temsil edilen taze yapılmış çaylar hızla yükseliyor. Bu, şüphesiz çay kültürünün daha derin olduğu bir ülkede büyük bir sorundur.
Başkent ekspresinde yavaş hayat
2010 yılında Diaoguang'ın içinde bulunduğu kahve pazarı mavi okyanustan kırmızı okyanusa dönüştü ve savaşa Starbucks, Costa, Man Coffee, Pacific Coffee vb. Katıldı. Sanayi rekabeti ve birinci ve ikinci kademe şehirlerdeki mağazaların artan kiraları ve işçilik maliyetleri, Diaoguang'ın karşılaştığı ana sorunlardır.
O zamanlar Trust Capital'in ortağı ve yöneticisi olan Zheng Qingsheng kapıya geldi. Diaoguang'ın edebi ve sanatsal mizacı ve üniversite stratejisi hakkında çok iyimser ve ayrıca Douban, Qiyouyou ve Guohu gibi birçok edebi gençlik projesine yatırım yaptı. Trust Capital'in kurucusu Li Shujun, daha önce de Diaoguang'a çok dikkat etmişti ve iki taraf da onu vurdu.
2010 yılında, Gravür Süresi Trust Capital'den 24 milyon yuan A tur yatırımı aldı. Finansman tamamlandıktan sonra, Zhixin hisselerin% 43.68'ini, Zhao Dong hisselerin% 8.448'ini ve kurucular hisselerin% 47.872'sini oluşturdu.
Sermayeyi kucaklayan Diaoguang genişleme hızını artırdı Nanjing, Şangay, Fuzhou, Shenzhen, Dalian'da ülke çapında birinci ve ikinci kademe şehirlerde 30'a yakın mağaza açıldı. IT Orange'ın eksik istatistiklerine göre sadece 2011 yılında Trust Capital 22 yatırım projesi ile zirveye ulaştı. Bu yıl ayrıca Diaoguang bir kültür konferans salonu açtı ve Yunnan'da ortaklaşa bir kahve çekirdeği tarlası geliştirmek için uluslararası büyük isim Canon ile işbirliği yaptı.
Anyi Hutong'da başlayan oyma zamanı kısa süre sonra memnuniyetsizlikle karşılaştı. Örneğin Şangay'da sadece 8 mağaza açılmış durumda.
Zhuang Tsai, "Şangay, öğrenci benzeri kafeler yerine daha sofistike ve batı tarzı kafeler için daha uygun." Dedi. Röportajda çaresizliğini ortaya koydu: "Finansman yaptıktan sonra çok çalışmalıyız. Yılda kaç mağaza açıyoruz, ne kadar ciro yapıyoruz ve başkalarına ne kadar veriyoruz, bunlar bizi daha hızlı koşmaya zorlayan kamçı gibidir. Ama zaman kazanıyor. Kurulduğunda genler yavaş yaşıyordu. Sermayenin katılmasıyla oyma zamanı, bazı orijinal özelliklerini kaybetmeye başladı ... "
"Daha fazla para kazanmak için, her mağazadaki masa ve sandalyeler olabildiğince yerleştirildi. Sessiz ortam gitti, etrafta dolaşmak çok sakıncalı ve müşteri deneyimi iyi değil. Oyma zamanını belirleme konusundaki asıl niyetimizden giderek daha fazla uzaklaşıyor. Daha uzağa ... daha sonra kaçınmak ve ona bakmamak için kaçınma pratiğini benimsedik, çünkü artık atış yapmak mümkün değildi ve hiçbir şey değiştirilemezdi, bu da onu daha rahatsız hale getirdi. "
("Mümkün olduğunca çok masa ve sandalye" Fotoğrafı Dedektif Jun, Wudaokou, Diaoguang'da)
Bunu söylediğinde, Diaoguang'ın kurucu ortağı olan kedi, kahve yapmak yerine arkadaşına çay yapıyordu. "Çık" dedi
E-ticarete girme, yetersiz kan temini
Kurucu gözden kayboldu ve profesyonel yöneticiler yatırımın B turunu elde etmek için çok çalıştılar, bu kolay değil. Cat şöyle hatırladı: "Zhao Dong'un Diaoguang'a katkısını da biliyoruz. Yönetimle sarhoş olmak için Şangay'a gitti ve ardından bütün gece boyunca Zhuangzi'yi aradı, ağlayarak ve gülerek ve yatırım yapmaktan bahsetti. Yukarı. "
Zhixin B turu, 9,6 milyon yuan'lık başka bir yatırımı takip etti ve Zhixin'in hissedarlık oranı% 49 oldu.
2014 yazında CEO Zhao Dong, oyunu kırmak için kahve sektörüne yönelik bir e-ticaret sitesi olan HelloCoffee'yi kurmaya karar verdi. Zhao Dong'un bir e-ticaret şirketi olmayı seçmesinin nedeni, oyulmuş ambalajı listelemek istemesi olabilir. Planına göre Carving Time'ın mağaza sayısı 2014 yılında 70'e 100'e çıkacak ve yıl içinde Çin kahve endüstrisinin ilk stoku olmak için listelenmeyi bekliyor.
Diğer bir deyişle, Zhao Dong bugün Ruixing Coffee oyununu uygulamaya koydu. Sadece internette oynamak için gereken mali kaynakları hafife almış olabilir.
Diaoguang'ın eski bir çalışanı Dedektif Jun'a, e-ticaret için 2 milyondan fazla başlangıç fonunun Diaoguang'dan geldiğini ve e-ticarete yapılan yatırımın, başlangıçta dengelenmiş olan Diaoguang'ı borca soktuğunu söyledi. Ancak garip olan şey, HelloCoffee'nin tek hissedarının gerçek bir kişi olan Zhao Xin olması ve onu oymamış olmasıdır.
Kasım 2014'te, kurucu ile Zhao Dong arasındaki çatışma, yavru kedi e-ticarete kan nakline devam etmeyi reddettiği için yoğunlaştı. Her iki taraf da Shanghai Zhixin karargahına koştu. Kurucu, Zhao Dong'dan gitmesini istedi. Zhao Dong, kedinin şirkete milyonlarca dolar borcu olduğunu iddia etti. Daha önce, "Life Decoration Collection", Diaoguang'a 4 milyon yuan sermaye yatırımı almış ve bir kumar anlaşması imzalamıştı.Performans standartlara uygun değilse, 6 milyon yuan ödemesi gerekecek.
Aralık 2014'te B2C kahve web sitesi HelloCoffee açıldı. Diaoguang'ın CEO'su olan Zhao Dong, Titanium Media tarafından "Yılın En Titanyum Girişimcisi" seçildi. Konusu dört kelimeydi: Kaderimi kabul etmiyorum.
Kurucu ile profesyonel yönetici arasındaki anlaşmazlığın bir sonucu olarak, Zhao Dong, 2015'in başlarında Diaoguang'ın yönetiminden ayrıldı. Zhuangzi ve karısı, bağımsız operasyon için "Yaşam Dekorasyon Koleksiyonu" nu kullanmak için bir miktar para topladı ve China Merchants Bank'tan küçük bir kredi karşılığında 2 milyon yuan topladı.
Zhao Dong dışarı çıktıktan sonra Zhixin, Diaoguang'ın stoklamasını sona erdirdi, yönetime müdahale etti ve Diaoguang'ın mali durumunu denetlemesi için Nord Accounting'i görevlendirdi. Zhuangzi CEO pozisyonuna geri döndü ve işletme zinciri markaları konusunda deneyimi olan bir arkadaşı Kelly'yi (Huang Kejia) finans ve operasyonlardan sorumlu Diaoguang'a davet etti ve Zhixin projesinin proje yöneticisi Huang Xiaoe, Diaoguang'ın yöneticisi oldu.
Ekim 2016'da HelloCoffee'nin iki yıldan kısa bir süre önce kurulan ana şirketi Zhongcapengfei iptal edildi. Zhao Dong'un e-ticaret girişimi başarısız oldu.
Satın alma başarısız olur ve üç taraf kötü niyetli
Dedektif Jun, 2016 baharında, bir kültürel medya IPO şirketinin Diaoguang'ı satın almayı amaçladığını ve aynı zamanda Kelly'nin "Less than Living Room" adlı yeni bir proje başlattığını öğrendi. Bu sırada Zhixin, Diaoguang ile yeni bir sermaye artırımı anlaşmasına vardı ve onu paketlemek ve Diaoguang'ı iyi bir fiyata satmak niyetindeydi.
Sorun parada yatıyor: Diaoguang Dalian Dostluk Şubesi aniden çekildi ve ilk ücretin geri ödenmesini istedi. Bu, alıcıyı huzursuz eder.
"Diğer taraf, Diaoguang'ın kapattığı mağaza sayısını değil, gelecekte kapanacak mağaza sayısını önemsemiyor. Huang Xiao'e cevap veremiyor veya söz veremiyor." Satın alma işlemine dahil olan bir içeriden, bunun hassas listeleme döneminde olduğunu açıkladı. Şirket sonunda satın almayı durdurdu.
22 Ocak 2019'da, "Tam Olmayan Oturma Odası" projesinin kurucusu Apple, bu başarısız işbirliğini gözden geçiren bir makale yayınladı.
Apple, Sculpture Time'ın 20. yıldönümü için yeni bir finansman güncellemesiyle karşı karşıya olduğunu söyledi. Trust Capital, Xiaoming'i satın alma ve işbirliği yoluyla Engraving'in alt markasına dahil etmeyi umdu. Satın alma işleminden sonra, Engraving Time Xiaoguang'ın ana hissedarı olacak. Satın alma sözleşmesine göre, Diaoguang, bedelin nakit kısmını ve hisse senedi değişimi kısmını Temmuz 2017 sonuna kadar ödemelidir, ancak ikinci ödeme tamamlandığı için Carving Time kendi mali kriziyle karşılaştı.
"Gerçek gelişme, orijinal satın alma anlaşmasının beklentileriyle ciddi şekilde tutarsız olduğundan, müzakere sürecinde de pek çok tatsızlık ve güvensizlik yaşadık. Hatta bunu yasal yollarla çözmeye bile karar verdim. Ama o sırada Diaoguang yeni finansman arıyordu. Yatırım şirketinden sorumlu bir kişi, "Gerçekten bir dava açarsanız, ezilecek son saman olursunuz" dedi.
Bu cümle onun tarafından tesadüfen söylenmiş olabilir, ama bu benim kalp hastalığım haline geldi. Sonunda, Diaoguang'ın tahkiminden vazgeçtim ve anlaşmazlığı bir uzlaşma yolu ile çözdüm: mağaza kapatıldı, ancak tatmin edilmeyen marka haklarını geri çektim. "Apple yazdı.
(Diaoguang, Weiman Living Room ile işbirliği yaptı. Kaynak: Resmi Hesap "Hayat Dolu Değil")
Bu satın almanın başarısızlığı Zhixin ve Diaoguang arasındaki çatışmada bir dönüm noktası oldu. Zhuangzi yönetim pozisyonundan tekrar ayrıldı ve Kelly de Diaoguang'dan ayrıldı.Diaoguang yönetmen Huang Xiao'e Trust'tan ayrıldıktan kısa bir süre sonra. Zhixin'in kurucusu Li Shujun'un yeğeni Li Wenjing, Diaoguang'ın finansal yönetimine müdahale etti ve Zhao Dong, danışman olarak Diaoguang'a döndü.
2018'de Diaoguang'a geri dönen Zhao Dong, We Media'nın Yeni Tüketim İç Referansına şunları söyledi: "İşimizi kestiğimizde bazı yanlış kararlar verdiğimiz için satışlarımız 2014'ten sonra düştü. Bu kilo vermeye benziyor. Bazen yanlış kilo verme haplarını aldım ve harika bir bedel ödedim, ama aynı zamanda kilo da verdim. Mevcut durumumuz nihayet YBÜ koğuşundan çıkıyor ve normal koğuşa giriyor. Bir sonraki adım, iyileşmesine izin vermek.
Nereye gitmeli
Son yıllarda, kötü yönetim nedeniyle, ülke çapında giderek daha fazla franchise mağazası geri çekilme için başvuruda bulundu ve davalar devam etti. Tianyan kontrolü, ışığın oyulmasının 4 çevresel riski ve kendi başına 19 risk olduğunu gösterdi.
Wudaokou mağazasının ev sahibi, orijinal Pekin Üniversitesi mağazasının bir mahallesiydi. Ancak, Diaoguang, kira gecikmeleri için dava açmayı seçti. Ana mağaza Weigongcun mağazası, kira gecikmeleri nedeniyle geçici olarak kapatıldı. Tüzel kişi olarak Zhuangzi yüksek tüketimle sınırlandırılmıştır ve uçak bileti alamaz.
Haidian Bölgesi'ndeki Zhanchunyuan Mağazası'nın franchise sahiplerinin franchise ücretini iade etmeleri için açtıkları dava "bardağı taşıran son damla" oldu. Birkaç şubesi olan bir marka için, birkaç günlük paranın geri ödenmesi yeterlidir. Şirket bir davaya düştükten sonra, üç hissedar bir keresinde çözüm aramak için hissedarlar toplantısı yaptı.
Zhuang Tsai, "Vakfın hukuk müşaviri, sermayenin yönetimden değil, sadece yatırımdan sorumlu olduğunu belirtti. Tüm sorumluluklar bana devredildi. Daha sonra sözde hissedarlar grubu suçlu oldu."
Zhao Dong, döndüğünden beri şirketin danışman olarak günlük işlerinden sorumluydu.Zhanchunyuan davayı kaybettikten sonra, WeChat aracılığıyla Kitten ile birçok kez temasa geçti ve karısının kurucu olarak davayı çözmek için parayı alabileceğini umdu. Yavru kedi anlamıyor, neden eşitlikle orantılı olarak parayı bir araya getiremiyoruz? Daha anlayamadan, Haidian West Caddesi'ndeki mağaza aniden mahkeme tarafından mühürlendi.
(Haidian West Caddesi'ndeki Dedektif Jun tarafından fotoğraflandı)
Pekin Baohan Hukuk Bürosu'ndan Zhuang Tsai tarafından emanet edilen bir avukat olan Li Yatong, şirketin mevcut sorumluluk durumunu yasal bir bakış açısıyla açıkladı: "İşletme tesciline, yatırım anlaşmasına veya şirketin ana sözleşmesine dayanıp dayanmadığına bakılmaksızın, çoğunluk hissedarı şirketin doğal yetki ve sorumluluğundadır. Tarafından.
Güç kadar, çok fazla sorumluluk var. Sermaye şirkete girdikten sonra, sadece birkaç kurucu ortaklık yapısını ayık bir şekilde planlayabildi. Mevcut oyma süresiyle ilgili sorun, davada yer alan gerçeklerin tamamen kurucunun katılımı olmadan olması ve tüm olumsuz sonuçların kurucu tarafından karşılanması - çünkü kendisi aynı zamanda şirketin yasal temsilcisi. "
Dedi ki: "Dolayısıyla şu anda kurucuların dava yoluyla koruyabilecekleri iki hak var. Biri yasal temsilciyi değiştirmek ve gerçek şirket yöneticisi sorumludur. Bu güç ve sorumluluk birliği, diğeri ise hesapları ve şirketin büyüklüğünü kontrol etmektir. Küçük değil. Zhixin'in sermaye artışı on milyonlarca. Yüzbinlerce davayla yok edilirse, kesinlikle mantıksız olur. "
Zhuangzi ve Xiaoxiao'nun Diaoguang'a hiçbir bağları yok gibi görünüyor, sadece bu karmaşadan kurtulmak istiyorlar. Zorluklar karşısında, Zhixin eski şirketi tasfiye etmeyi ve Diaoguang'ın değerli varlıklarını yeni şirkete paketlemeyi teklif etti, ancak kurucu boşuna gittiğini kabul edemedi ve yine de risk alacağından endişelendi.
Dedektif, Diaoguang'ın geliştirilmesinin Wudaokou mağazasının kapalı olduğu gerekçesiyle zorluklarla karşılaşıp karşılaşmadığını öğrenmek için Trust Capital'den Li Wenjing'i aradı. Li Wenjing cevap verdi: "Diaoguang'ın şu anda rapor etmek istediği şey bu değil. Zhixin sadece yatırımcı. Belirli operasyonlar için Zhao Ketong'a (yani Zhao Dong) sormalıyız." Zhixin'in Diaoguang'ın büyük bir hissedar olarak statükosu hakkındaki görüşleri sorulduğunda, " Söylemene gerek yok. Zhixinin Diaoguang için kalkınma planı gibi konuları açıklamanın uygun olmadığını söyledi.
Dedektif Jun, Zhao Dong'u arka arkaya üç kez aradı, ancak hattın meşgul olması istendi ve WeChat ve SMS bir yanıt alamadı.
Pastoral otlatıcılık şimdi büyük ihtimalle iflas edecek ve tasfiye edilecek. Üç taraf, yönetim, profesyonel yöneticiler ve kurucular şu anda ihtilaf halinde. Anlaşmazlığın bir diğer odak noktası ise Seri B finansmanında 9,6 milyon yuan.
Zhixin, finansmanın ikinci turunun Zhuangzi ve eşi tarafından ödünç alındığını ve geri verilmesini isterken, kurucu, "Zhuangzi'nin parası hafif operasyonlar için kullanılan bir yatırımdır ve hisseler kumar anlaşmasına göre teslim edilmiştir. Zhao Dongun Avustralya hesabı şirkete havale edildi. Ancak, Zhixin'in bizzat yaptığı iki denetim sırasında Zhao Dong'un fonların ayrıntılı bir dökümünü veremediğini belirtmek gerekir. "
Kurucunun söylediği doğruysa, yurtiçi şirketlere özel yurtdışı hesaplar aracılığıyla yatırım yapmak, Trust'ın zayıf belidir. Resmi bir ABD doları fon yatırımı prosedürü olmadığından, paranın kredi mi yoksa yatırım mı olduğu konusunda bir tartışma var ...
Sermaye için, Diaoguang kuluçkaya yatırılamayan altın bir yumurtadır; Zhao Dong için Diaoguang onun şöhret ve servet kazanması ve yeteneklerini sergilemesi için bir platformdur; kurucular için bu iyi bir başlangıcı olan ama sonu olmayan bir kariyerdir.
Dünyadaki iyi şeyler güçlü değildir ve renkli bulutların dağılması kolaydır ve cam kırılır. Yirmi bir yıllık oyma süresinin ardından, zaman nihayet tanınmayacak hale geldi. Sayısız insanın gençliğini, hayallerini, aşklarını ve anılarını taşıyan bu kahve dükkanı, kurucusunun, profesyonel yöneticilerin ve yatırımcıların kaybettiği hikayenin sonundan kaçamaz.
(Diaoguang Wudaokou mağazasından yukarı baktığınızda "City of Philharmonic" filminin afişini görebilirsiniz. Film ayrıca başlangıcı olan ama sonu olmayan bir hikaye anlatıyor. Photo by Detective Jun)
Buzdağının üzerinde Carving Time Wudaokou Store, 90.000'den fazla push okuyucuyu kapattığını duyurdu. Küçük kedi, bunun Diaoguang'ın işindeki en iyi dükkan olduğunu söyledi, ancak bir bütün olarak şirketin başı dertte ve kapılarını kapatmak zorunda kaldı.
Duygular kendine güvendir:
"Gravür zamanı, Starbucks tarzı bir para makinesi olmak istemiyor!"
Özünde, Zhuang Songxu bir işadamı değil. Pekin'de bir mağaza açmaktaki asıl amacı para kazanmak değildi. Bir keresinde şöyle demişti: "Heykel zamanının iddialı bir amacı yok ve Starbucks tarzı bir para makinesi olmak istemiyorum."
Mom-and-pop mağazaları döneminden, profesyonel yöneticilerin müdahalesine, zincir yapımına ve mevcut çöküşe kadar, sanatın bir mağazayı destekleyebileceğini, ancak 10 mağazayı destekleyemediğini doğrulamak yeterlidir.
Zhuangzi daha sonra biraz pişmanlıkla, Diaoguang üç mağazaya sahip olursa, şu anda olduğu yerde olmayacağını söyledi.
Profesyonel yöneticilerin anısına Zhuang Tsai, her gün bir kanvas çanta taşıdı ve "Bugün bir işim var" dedikten sonra ayrıldı.
Yönetim açısından, aslında çok inatçı, "patron olmanın çok kibar olamayacağını" bilerek, ama aynı zamanda "hiçbir şey yapmamaya" da inanan bir kişi:
Ben Lao Zhuang felsefesine inanan bir insanım. Bence Çin'de ne kadar çok idare edersen, o kadar kötü.
Bir iş kurmanın en mutlu zamanından bahseden Zhuang Tsai, "Mağazayı ilk açtığımızda kişisel olarak her şeyle ilgilendik ve her zaman müşterilere hediyeler verdik. Çok insancaydı. Gerçekten kahvehaneyi saf bir iş olarak ele alamadık. "
Acımasız ticari gerçekler karşısında zamanın oyulması başarısız bir durumdur, ancak düşüşü üzücüdür. Bu kahve dükkanı sayısız insanın gençliğini, hayallerini ve anılarını taşıdı. Şimdiye kadar birçok insan hala bunu yapmak istemiyor Bunun oyma zamanının son sonu olduğuna inanıyorum.
Ama şimdi Zhuang Tsai'nin Diao Guang ile bir ilgisi yok gibi görünüyor, sadece şirketin sorunlarından bir an önce kurtulmak istiyor.
Birkaç gün önce, yemek gözlemcileri, Sculpture Time'ın kurucusu Zhuang Songxun'a mağazanın kısmen kapatıldığını doğruladı, Başkent'e karşı bahis oynamadığı için kendisi Sculpture Time'dan çoktan ayrılmıştı.
Bernard Shaw, Zhuangzi'ye uyan bir cümle söyledi:
"Hayatta iki trajedi vardır,
Biri çaresiz, diğeri kendini beğenmiş. "
