Sıcak ve ateşli, patronların başka bir davası var
Sıcaklık gün geçtikçe yükseldikçe, Pekin, Şanghay, Guangzhou ve Shenzhen'de kümelenmiş İnternet şirketleri, daha sıcak ve daha sıcak havayla gittikçe daha rahatsız hale geldi ve karşılıklı etkileşim modunu başlattılar - yazın başından beri Douyin Weibo ve WeChat'in kendilerini hedef aldıklarını her zaman hissettim; Douyu platformunun üç büyük LOL dayanağı Huya'yı bıraktığından şüphelenerek birbiri ardına ayrıldı; iQiyi, Bilibili Danmian'ın "China Rip Hop" yayınını izinsiz olarak yayınladığını ve 1 milyonluk hak talebinde bulunduğunu iddia etti; Tencent Basın toplantısında 4399'un "intihal utanmaz" olduğu ve sonunda 5 milyon yuan tazminat aldığı belirtildi ... "Gökyüzü sıcak" ifadesi doğru mu?
[İş liderleri çok sorun çıkarıyor, gerçekten sıcak mı?
Douyin ve Weibo ile WeChat arasındaki çelişki artık bir veya iki gün değil. Bu yılın Mart ayı başlarında, WeChat'in Douyin'i "engellediği" bildirildi, çünkü bir yayıncı, Douyin'in Moments'ta yayınlanan kısa video bağlantısının yalnızca yayıncı tarafından görülebildiğini, diğerlerinin göremediğini buldu. Douyin ve Weibo arasındaki çelişki, drenaj bağlantısından da kaynaklanıyor. Weibo, "Bashing the List" in kamuoyuna yaptığı son açıklamada # Douyin, Record Good Life # kaydetti. Douyin kendini mağdur hissediyor, ancak Weibo ve WeChat platformu ile işbirliği ilişkisi kurmuyor. Son ikisi için, "Seni hedeflemiyorum Douyin, ama ekranı kaydırmaya meyilli olan herkesi engelleyeceğim."
Öte yandan, Douyu platformu son zamanlarda hayatın huzurlu olmadığını hissetti. RNG şampiyonluğu kazandıktan sonra, yakın gelecekte giderek daha fazla insan e-spor endüstrisine odaklanıyor. Bu kritik dönemde Douyu aniden üç LOL çapasını bıraktı. Medya ve "Game Port" gibi platformlar "Betta çok şey kaybettiğine inanıyordu. ". Sorunları daha da kötüleştirmek için, bu üç iş zıplayan çapa, Weibo'larında bunun "belirli bir platformdaki yüksek baskıdan" kaynaklandığını ve hepsinin Douyu'nun en büyük rakibi Huya'ya gitmeyi seçtiğini her zaman açıkladı. Şu anda Douyu platformu, "üç kişinin sözleşme ihlali ve itibar ihlalinden sorumlu tutulacağını" gösteren bir duyuru yayınladı ve 15 milyondan az olmamak üzere sözleşme zararlarının ve ihlal yükümlülüklerinin ihlalinden sorumlu tutulacaklarını belirtti.
Ama işte bunun bir dava olacağı haykırıyor ve iQiyi ve Tencent çoktan "mahkemede tohumlandı". İQiyi tarafında, temyiz sitesi Bilibili izinsiz olarak "Çin'de Rip Hop" yayınlıyor ve ihlali derhal durdurmak ve 1 milyon yuan'lık zararı ve makul masrafları telafi etmek için bir temyiz talep ediyor. Öte yandan, Tencent 4399'a ve oyun şirketinin "Fighting Hunter" a kendi DNF'sini çaldığı için dava açtı ve ilgili açıklamada "intihalin gerçekten utanmaz" olduğunu vurguladı. Şimdi mahkeme sonunda 5 milyon yuan tazminata hükmetti.
İnternet çevresinde bu yıl daha fazla olay yaşandı, aksine geçen yıl internet dünyasındaki en büyük haber SF Express ile Cainiao arasındaki "Soğuk Savaş" oldu ve ikisi başları belaya girdikten hemen sonra ilişkilendirildi. Bölüm liderleri gece geç saatlerde röportaj yaptı ve barışmak için çabucak el sıkıştı. Bu yıl, çemberdeki sürtüşme ve tartışmalar sadece artmakla kalmadı, birçoğu uzun süreli savaşlar olacak.
[Platform rekabeti, temel rekabet nedir?
Önce Douyin hakkında konuşalım.Bu yılın başından beri, onu "zorbalık eden" insanlar hiç durmamış gibi görünüyor. Bazen onu "sınırlandıran" WeChat, bazen de taradığı Weibo. Ama aslında WeChat söz konusu olduğunda, ilgili bağlantıların kaydırılmasının yasaklanması platformun devam eden işidir.Bu hareketin amacı, kullanıcılar için daha iyi bir ortam yaratmaktır. Sonuçta, ister Weibo, WeChat veya Douyin için, kullanıcı popülasyonunu genişletmek ve kullanıcı bağlılığını artırmak en önemlisidir.Kullanıcıları korumak aynı zamanda temel rekabet güçlerini de koruyacaktır.
Douyu ve Huya arasındaki çapa mücadelesine gelince, bu aslında üretkenlik için başka bir rekabet biçimi. Uzun vadeli bir perspektiften bakıldığında, Douyu ve Panda'nın yıldız yapım modelinin onlara gelecekte tükenmez bir canlılık getirebileceği doğru, ancak kısa vadede sayısız tanınmış çapa kazmış olan Huya'nın piyasada daha rekabetçi olduğu aşikar. güç.
Çapa endüstrisinin yükselişi yalnızca son birkaç yılda gerçekleşti. Platformlar arasında "yıldız oluşturma" planı henüz olgunlaşmadı, ilk yatırımı çok büyük olan ve yetiştirilmesi zor olan "e-spor çıpası" türünden bahsetmeye gerek yok. İlgili taraftar gruplarını geliştirme noktasında, platform sınırlı ve pasif şeyler yapabilir, bu nedenle gelişimin bu aşamasında "dayanak" rolü oldukça önemlidir.
İQiyi ve Tencent arasındaki çelişkiye gelince, son tahlilde, platformun telif hakkı bilincinin güçlendirilmesi, bir dereceye kadar grubun kendi rekabet edebilirliğinin beyanıdır. Sonuçta, geçmişte hiç kimsenin telif hakkını alamayacağı bir zamanda, herkes bu konuda sessiz kalmak istedi. Bununla birlikte, iş ortamı olgunlaştıkça, şirketler de "oyunun kurallarına" daha fazla önem veriyorlar. Orijinal kopyaları satın alma veya üretme yeteneğine sahip bazı şirketler, daha geniş bir geliştirme alanıyla yüzleşmek için daha fazla nitelik ve yeteneğe sahip olacak. Bu nedenle, mahkemeye gelen bu tür "karşılıklı hayal kırıklığı", ilgili pazardaki her bir tarafın temel rekabet gücüdür.
[İşi iyi yapmak iyi değil mi, neden savaşmalı?
Her şeyden önce, bir odada sadece birkaç masa tenisi topu yuvarlandığında, toplar arasındaki sürtünmenin küçük bir olasılık olayı olduğunun farkına varmalıyız. Birkaç basket topunu karıştırdığımızda, sürtünme olasılığı artar ve daha çok durumda basketbol ve basketbol topları arasındaki sürtüşme olabilir. Sonunda içeriye birkaç yoga topu fırlattığımızda, alan birden bire kalabalıklaşacak ve toplar arasındaki sürtünme daha da artacaktır. Ve bu oda internet şirketlerinin bulunduğu pazar ve dev yoga topları şu anda gelişmekte olan devler ve bigwigs.
İnternet endüstrisinin gelişimi, temelde hayatın her alanından bigwiglerin kalkınma hedeflerini belirlemiş ve kar modeli kademeli olarak istikrar kazanmıştır. Bununla birlikte, şirketler büyümeye ve gelişmeye devam ettikçe, gelişmeleri için yeterli pazar alanı var mı?
Resmi istatistiklere göre 2007'de Çinli internet kullanıcı sayısı 162 milyondu. 2017'de bu sayı 4.7 kat artarak 772 milyona çıktı.Ancak aynı zamanda internet şirketlerinin gelişimi daha da hızlı. Tencent'i örnek alalım. 2007'de, Tencent'in geliri yalnızca 3,8 milyar yuan idi, ancak 2017'ye kadar geliri, on yılda 62 kat artışla 237,76 milyar yuan'a ulaştı. Sonra şu soru ortaya çıkıyor: Çinli netizenlerin mevcut büyüme hızıyla, bir sonraki "Tencent" in hızlı gelişimini destekleyebilir mi?
Daha sonra, İnternet çevresinde iki gelişme eğilimi olacağını tahmin edebiliriz. Ya grubun iç pazardaki payı artacak ve buna karşılık gelen sürtüşmeler ve çelişkiler de artacak. Kazananlar hepsini alacak, kaybedenler kalmayacak ya da grup güçlenecek. Yurtdışı pazarlarını aktif olarak keşfedin ve daha büyük pastalar alın. Ama her halükarda, yerli internet girişimcileri için devlerin gölgesinde gelişmek gittikçe zorlaşıyor.
[Bu makaledeki resim İnternet'ten geliyor]
