İki yıl açıldıktan sonra kapatılan süper türler: Süpermarkette yemek yemeyi sevmiyorum
Yazar: Gan lapası sekiz ses kaynağı: Finansal kahvaltı Üst düzey marketler ile taze yiyecek ve içeceklerin bir karışımı olan Yonghui Süpermarket altındaki Süper Türler, Şangay'daki ilk mağazası olan Super Species Wujiaochang Wanda Mağazasını kapattı. Mağaza Kasım 2017'de açıldı ve Super Species'in mağazasını ilk kez kapatmasının üzerinden 2 yıldan az bir süre geçti. Shanghai Wujiaochang'a aşina olmayan finansal arkadaşlar, Wujiaochang ticaret bölgesinin Şanghay'ın dört büyük alt merkezinden biri, beş süper alışveriş merkezi ve Xinjiangwan Şehri Endüstri Parkı, Fudan Shangcai Tongji İkinci Askeri Tıp Üniversitesi ve diğer üniversitelerden biri olduğunu bilmeyebilir. Etrafında, popülerlik patlama olarak tanımlanabilir! Süper türlerin gelişmesi için iyi bir verimli zemin olması gereken bu kadar kalabalık bir ortamda, neden ilk etapta kapatıldı? Xiao Ba, bu şüpheyi Wujiaochang'da yaşayan sınıf arkadaşı Xiao Zhou'ya iletti ve Xiao Zhou, mağazanın kapanacağı haberini duyduğunda hiç şaşırmadı. Çünkü Wujiaochang ticaret bölgesinde süper türlerin varlığı çok düşük! "Genellikle orada kimse yoktur." 
Wujiaochang'da, beş süper büyük alışveriş merkezi, iki metro istasyonu arasında uzanan yer altı alışveriş caddesi ve edebi üniversite yolu, her türlü yiyeceği topluyor. Süper türlerin yiyecekleri tat ya da maliyet açısından pek iyi değil! 
Ek olarak, Yonghuinin yeni perakende formatının öncüsü olan Super Species, Teslimat hizmeti deneyimi Hema kadar iyi değil! 
Süpermarkette alışveriş söz konusu olduğunda, Wujiaochang'daki Walmart süpermarket Alan süper büyük, uzun yıllardır açılmış ve popülaritesi hala patlama yaşıyor.Şimdi, Jingdong Daojia ile teslimat hizmetini geliştirdikten sonra, süper türlerin rekabet gücü daha da zayıfladı! 
"Süper Türler", ana hedef müşterileri olarak 80'ler sonrası ve 90'lar gibi yeni tüketici grupları ile hafif moda ve hafif lüks ikram olarak konumlandırılmıştır. Gençlerin bir araya geldiği Wujiaochang açısından bakıldığında, gençlerin onu satın almadığı görülüyor. Soyulmuş kayıp modülü Yonghui Süpermarket, Çin anakarasında taze tarım ürünlerini modern süpermarketlere sokan ilk dağıtım şirketlerinden biridir ve taze perakende alanında uzun yıllara dayanan deneyime sahiptir. Super Species markası, Yonghui Süpermarket'in bir yan kuruluşu olan Yonghui Yunchuang'a aittir. Yonghui Yunchuang, Super Species, Yonghui Life Store (taze gıda + market modeli) ve Yonghui Life Home Satellite Warehouse (ön depodan eve teslimat modeli) gibi bir dizi yenilikçi perakende projesi ve çevrimiçi ve çevrimdışı entegre ürünler içerir. , Yonghui Yunchuang'ın Yonghui Süpermarket'in neredeyse tüm yenilikçi modüllerini içerdiği söylenebilir. 
2018'in başında, Tencent, Yonghui Yunchuang'da% 15 hisseye sahip olarak Yonghui Yunchuang'daki sermayesini 187,5 milyon yuan ile artırdı. Borsaya kayıtlı şirketler, Tencent, Capital Today ve JD.com gibi çok sayıda fon sağlayıcının babaları tarafından desteklenen Yonghui Yunchuang'ın bir avantajı var. Ama belki bugünün internet dalgasında, inovasyon ve girişimcilik her zaman para harcamak anlamına mı geliyor? Son yıllarda, Yonghui Yunchuang'ın işletim performansı "yıldan yıla daha sefil" olarak tanımlanabilir. 2016 yılında Yonghui Yunchuang'ın 48 milyon yuan geliri ve 116 milyon yuan kaybı vardı; 2017 yılında Yonghui Yunchuang, 566 milyon yuan gelir ve 267 milyon yuan zarara sahipti; 2018'in ilk yarısında Yonghui Yunchuang 900 milyon yuan gelire ve 388 milyon yuan zarara sahipti. 2018'in ilk üç çeyreğinde Yonghui Yunchuang yaklaşık 600 milyon yuan kaybetti. Bu tür art arda kayıplarla, borsada işlem gören bir şirket olan Yonghui Süpermarket artık buna dayanamıyor! Çünkü Yunchuangın büyük kayıpları, borsada işlem gören şirketin genel işletme performansını ciddi şekilde etkiledi. Yonghui Süpermarket'in 2018'deki yıllık geliri, yıllık% 20.35 artışla 70.51 milyar yuan'a ulaştı. Borsaya kayıtlı şirketlerin hissedarlarına atfedilebilen konsolide net kar 1.480 milyar yuan idi, ancak yıllık% 18.52 düşüş gösterdi. Kârdaki düşüşün nedenlerinden biri Yunchuang segmentinin kaybıdır. 
"Kafa kırılabilir, kan akabilir ve piyasa değeri kaybedilemez!" Denilebilir! Yonghui Süpermarket 2018 sonunda 394 milyon yuan fiyatla açıkladı, Yonghui Yunchuang'ın% 20 öz sermayesi, Yonghui Süpermarketinin başkan yardımcısı Zhang Xuanning'e transfer edildi. Yonghui Süpermarketinin duyurusunda, "Şu anda, Yonghui Yunchuang bağımsız perakende iş operasyonları nedeniyle büyük işletme kayıplarına maruz kalıyor. Bu nedenle, Yonghui Süpermarketinin işletme maliyetlerini ve işletme risklerini azaltabilecek olan Yonghui Yunchuang'ın kontrolünü ayarlamak gerekiyor. , Ayrıca Yonghui Yunchuang'ın gerçek kontrolörüne ve yönetim ekibine karşılık gelen teşvikler oluşturabilir. " Sonuç olarak, Yonghui Süpermarket'in Yonghui Yunchuang'daki hissedarlığı% 46.6'dan% 26.6'ya düştü ve Yonghui Yunchuang ve yan kuruluşlarının işletme verileri artık Yonghui Süpermarket'in konsolide beyanlarına dahil edilmeyecek. Dolayısıyla 2019'un ilk çeyreğine ilişkin raporda bulmak zor değil, Yunchuang işini elden çıkaran Yonghui Süpermarket, ilk çeyrekte 1.123 milyar yuan net kar elde etti, geçen yılın aynı dönemine göre% 50.28 artış! Net kardaki önceki yılki düşüşle karşılaştırıldığında, momentum büyük ölçüde arttı! Bununla birlikte, Yonghui Yunchuang ve süper türler soyulduktan sonra ne kadar ileri gidebilirler? Süpermarkette kim yiyecek İnternet dalgası altında, buna dahil olmasanız bile, kaçınılmaz olarak dalga tarafından ıslanacaksınız, Yonghui'nin yeni perakende evrimi dalgasına aktif olarak dahil olduğundan bahsetmeye gerek yok! Yeni perakendecilik için bir yol bulucu olarak Hema Xiansheng, taze tedarik zinciri, tedarik ve dağıtım ve ikram entegrasyonunda bir dizi geleneksel süpermarketleri altüst etti. 
Süper türlerin referans yönü Alibaba yönetimindeki Hema Xiansheng'dir. Başlangıç Hema'dan sonra olsa da, süper türler her zaman yüksek beklentiler olmuştur.Patronu Yonghui Süpermarket'in taze ürün tedarik zincirindeki olgun sistemi, süper türlerin hızla büyümesine mantıksal olarak izin verecektir! Ancak şu anda Süper Türler biraz hayal kırıklığı yaratıyor gibi görünüyor.O sadece Hema mağazasında taze spesiyaliteleri öğrenmiş görünüyor.Çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon ve otomatikleştirilmiş veriler açısından, Hema Fresh'den çok daha kötü! 
Örneğin, Hema, mağaza başına günlük ortalama 800.000 yuan'dan fazla satış,% 60'tan fazla çevrimiçi satış ve çevrimiçi dönüşüm oranı% 60'a ulaştı. Mağaza tabanı verimliliği 50.000 yuan'ı aşıyor. Pazar istatistiklerine göre, Şanghay'daki birçok olgun mağazada saha içi ortaklardan çevrimiçi siparişlerin oranı% 80'e kadar çıkıyor. Diğer bir deyişle, Hema'nın gelirinin ana kaynağı, yüksek kaliteli ürünlere dayalı online sipariş vermektir! Mağaza içi yemeklerin oranı yüksek değil. Tersine, Süper türler için çevrimiçi siparişler yalnızca yaklaşık% 10'dur. Odak noktası mağazadaki yiyecek-içecek hizmetidir, İlk süper türlerin catering'i bir atılım olarak kullandığı ve catering satışlarının toplam satışların% 70-90'ını oluşturduğu bildirildi. Bir süpermarketi bir restorana dönüştürme modeli, açıkça yeni perakendenin yönüne aykırıdır. Haziran 2018'de, Yonghui Süpermarket'in başkanı Zhang Xuansong'un hissedar değişim toplantısında "Süper türler konusunda CEO Zhang Xuanning ile anlaşmazlıklar yaşıyoruz. Yiyecek ve içecekler konusunda iyimser ve odağın evde olması gerektiğini düşünüyorum." O zamandan beri, süper türlerin bir sonraki yönünün, "Perakende ikramdan daha büyük, çevrimdışıdan daha çevrimiçi" olacak. Süper türlerin yetenek ağacı nihayet normal yönüne dönmüş görünüyor. Ne de olsa, sekizinci kişi söz konusu olduğunda, taze yiyecekler gibi özenle düzenlenmiş süpermarket rafları gibi, ev telefonuyla süpermarkete gitme deneyimi de öyle, Ama süpermarkette yemek yemekle gerçekten ilgilenmiyorum. Rafine operasyon Super Species Wujiaochang mağazasının kapatılmasının önemini abartmamıza gerek yok. Wal-Mart'ın yanında, düşük işletme verimliliğine sahip yoğun bir ikram ticaret bölgesinde açılan bir mağaza için kabul edilebilir. Sonuçta, hızlı bir genişleme geçirdikten sonra, Hema Xiansheng de rafine operasyonları yeniden başlatmaya başladı. 31 Mayıs 2019'da Jiangsu, Kunshan, Xincheng Bölgesi, Wuyue Plaza'daki Hema mağazası kapatıldı. Her işin özü para kazanmaktır Yeni perakende iş modeli hala süper perakendeciliğe dayanmaktadır. Kazanmanın sihirli silahı operasyonlara odaklanmaktır. Zaman kaybını durdurmak ve operasyonlar için enerjiyi artırmak doğru yaklaşımdır. Süper türler, onlarca yıllık taze tedarik sisteminin desteğiyle çevrimiçi operasyonların eksikliklerini güçlendirebilirse, kısa vadede hızla yok olmamalıdır! -
- İnsanlıktan evrene mektuplar
-
- Çift taç elde edin! National Table Tennis World No. 1, Malone 4-1'i tersine çevirdi ve Kore'de dördüncü bireysel şampiyonluğu kazandı
-
- Samsung, Çin'deki son fabrikasını kapatacak mı? Çin'de Kore Şirketleri Neden "Başarısız Oldu"?
-
- "Sıkı Eş Kontrolü" Sima Yi'nin bu beş cümlesi, anlamak için sadece iki cümle yeterli
-
- Periler dövüşür! Ding Ning'in çılgın dönüşü ve Chen Meng'in şampiyonluğu, Malone, Xu Xinchong'un 29. taç mucizesiyle savaşıyor
-
- Tam bir güneş tutulması gecesinde, Çin'in dünyasının ve ayın çağırdığı yerde, 95 sonrası ay keşif mühendisi "ayı yaptı ve önerdi"
-
- Tam bir güneş tutulması gecesinde, Çin'in dünyasının ve ayın çağırdığı yerde, 95 sonrası ay keşif mühendisi "ayı yaptı ve önerdi"
-
- 2.631 milyar kayıp, 401 set ev hayat kurtarmak için! Haima Automobile için çıkış yolu nerede?
-
- "İlkel kuyruklu yıldız" güneş sistemine uçtuğunda, onu hızla durduracağız.
-
- Yeni şampiyon Williamson: Resmen sabah 5'te antrenman yapan "küçük canavar" çıktı
-
- Shenzhen'de, Hong Kong'da sabah 5'te 200.000 çocuk okula gidiyor ...
-
- Kadınlar Dünya Kupası, bu gece nihai belirleyici savaşı karşılıyor! Dünya 1 Numaralı Avrupa Şampiyonuna Karşı, yeni tarih doğmak üzere
To Top 
