O, köylüleri yoksulluktan kurtararak beş yıl geçirdi ve zengin oldu Ailenin yıllık geliri birkaç yüz bin yuan'a ulaştı!
(CCTV Finans "Haftalık Finans İnsanları") 1986'da, Çin'in ilk büyük ölçekli yoksulluğu azaltma ve kalkınma politikası ayarlanmaya başlandı ve yukarıdan aşağıya özel bir yoksulluğu azaltma kurumu kuruldu ve kalkınma odaklı yoksulluğu azaltma politikası ve yoksul ilçeleri bölme kriterleri belirlendi. Yingshan County, ülkemizin yoksulluğu azaltma ve kalkınma politikasını başlatmasından bu yana, ulusal kilit yoksulluk çeken ilçelerin ilk grubudur. Dabie Dağları'nın hinterlandındaki konumu, zayıf trafik koşulları, makul olmayan endüstriyel tahsis ve bazı bölgesel ekonomilerin eksikliği nedeniyle, fakir ilçeler şapkayı asla çıkaramadı. 2012 yılında, Yingshan İlçe Parti Komitesi ve hükümet, ülkenin başlıca politikalarıyla işbirliği yapmak için bir dizi politika yayınladı. Yatırım teşviki gibi çeşitli şekillerde iş kurmaya giden yetenekli kişileri davet etmek gerekiyor. Bu durumda, Yingshan İlçe Parti Komitesi Hükümet müşterisi Wen Binjun'u buldu ve onu bir iş kurmak için memleketine dönmeye ikna etti ve bu Wen Binjun'un memleketine yıllarca duyduğu nostalji duygularına uyuyor.
Wen Binjun, Yingshan, Hubei'de fakir bir aileden doğdu. Ebeveynler evde çiftçilik yapıyor ve üç çocuğu zorla yetiştiriyor.
Çok çalışın ve para kazanmak için küçük bir dağ köyünden büyük bir şehre gidin Bu, Wen Binjun'un gençken kalbinde yatan inançtır. Bu nedenle her zaman çok iyi çalışmıştır. 1991 yılında Wen Binjun, Hubei Üniversitesi Yaşam Bilimleri Bölümü'ne kabul edildi. Mezun olduktan sonra, satış yapmak için tanınmış bir yerli gıda şirketine girdi.
Zekaya ve sıkı çalışmaya güvenen Wen Binjun, kariyerinde hızla büyük ilerleme kaydetti. 2010 yılında şirketten ayrıldı ve birkaç arkadaşıyla Pekin'de bir çay pazarlama şirketi kurdu. Uzun yıllara dayanan sıkı çalışmalardan elde edilen deneyim ve bağlantılarla bu şirket hızla gelişti.
Ancak, Wen Binjun ve arkadaşları tarafından kurulan şirketin işleri iyi giderken, 2012'nin sonunda birdenbire, etrafındaki herkesin anlaması zor olan sebze ve domuz yetiştirmek için eve gitme kararı aldı.
Wen Binjun şöyle dedi: "Kendi sıkı çalışmamla zenginim. Ama memleketim hala yoksulluk içinde. Çocuk ne kadar acı çekerse, memleketine o kadar derin bir sevgi ve bağlılık duyuyor. Bu yüzden ben Düşünüyordum da, memleketime geri dönebilir miyim? Memleketime nasıl geri dönebilirim? Gelecekte memleketimde ne yapacağım? "
2
Wen Binjun bir iş kurmak için memleketine döndüğünde, bu, ülkenin hedeflediği yoksulluğu azaltma politikasının başlangıcıydı. Hükümetin desteğiyle Yingshan County, yerel koşullara dayalı yeni bir ekolojik tarım modeli uygulamaya başladı.Bu model, nispeten yüksek dağlara sahip bölgelerde domuz yetiştirmek, alçak dağlara sahip bölgelerde sebze yetiştirmek ve domuz gübresi kullanmaktır. Sebze alanını gübreleyin ve atık sebze yapraklarını domuz yetiştirmek için yeniden kullanın, böylece bir döngü oluşturun. Ancak yerel yönetim, bu modelin canlılığını artırmak için özel teşebbüsleri içermesi gerektiğine inanıyor.
Hükümetin desteğiyle Wen Binjun iyimser, bir domuz çiftliği inşa etmeye yatırım yaptığı sürece araziyi sebze yetiştirmek için transfer ettiğini ve ardından domuz yetiştiriciliği ve sebze yetiştiriciliğini yönetmek için profesyoneller bulduğunu düşünüyor. Ancak biri ona sadece bir domuz çiftliği inşa etmenin yeterli olmadığını hatırlattı, bu yüzden Wen Binjun, turistleri deneyimlemek ve denemek için domuz yetiştirip sebze yetiştirirken Shenfeng Dağı'nın eteklerinde bir tatil yeri inşa etmeye karar verdi.
(Shenfeng Villa)
6 Mayıs 2013'te Wen Bin Jun tarafından inşa edilen Shenfeng Villa nihayet açıldı. Yoksullara iradeye önce yardım etmesine yardım etme konseptine uygun olarak Wen Binjun, köylülerin düşüncelerinin önce değiştirilmesi gerektiğine inanıyor. Bu nedenle, bu dönemde Wen Binjun çalışanlara sadece cesaret eğitimi vermekle kalmadı, aynı zamanda profesyonel personeli kültürel bilgi, kültürel performanslar ve yürüme duruşu üzerine bir dizi eğitim vermeye davet etti. Eğitim, mikrofonu kaldırırken ve el yazmasını kaldırırken dersler verirken şarkı söyleyebilen bir grup insan üretti. Arabada tur rehberi ve garsonun mükemmel kadrosu, indiğiniz zamandır.
3
Yarım yıldan fazla süren iniş çıkışların ardından, personel eğitimi neredeyse tamamlandı ve sebzeler hazır. Wen Binjun kendi sebzelerini pazarlamaya hazırlanıyor. 14 Ekim 2014'te, Wen Binjun'un doğrudan işletilen ilk mağazası Wuhan'da açıldı. Wen Binjun bu konuda güven doluydu, ancak daha sonra olanlar beklenmedikti.
Herkes onları okumak için dükkana gittikten sonra, bulaşıkların çok topraksı, çirkin, farklı boyutlarda, böcek gözleri olduğunu hissettiler ... Dört gün içinde, 4,000 kediden fazla sebze sadece 17 kediye, toplamda 60 yuan'den fazla satıldı. . Wen Binjun, böyle bir sonuca karşılık böylesine büyük miktarda fon ve enerji yatırımı son derece bunalımlıydı.
Sürekli düşündükten sonra, Wen Binjun nihayet bu durumun sebebinin kendi propagandasının yerinde olmaması ve insanların bu tür kirlilikten arındırılmış mutfak hakkında yeterli bilgiye sahip olmaması olduğunu fark etti. Böylece düşüncesini hızla ayarladı.
4
Wen Binjun, "Tüm sebzeleri, yumurtaları, tavukları ve etleri Wuhan'a getiriyorum ve onları bir kuruşa satmayacağım. Yerel halkın kimlik kartları ile 15 kilogram sebze alabilmesini şart koşuyorum, ancak Bir şartım var. Beni bugün neden bulaşıklarım kararıyor? Bulaşıklarım neden farklı boyutlarda? Bulaşıklarım neden düzensiz? Neden böcek gözleri var?
Bu dönemde, fiziksel yorgunluğa ek olarak, Wen Binjun muazzam psikolojik baskıya katlanmak zorunda kaldı. Tüm mağazaların ilk 6-8 aydır para kaybettiğini, 6 ayda 4 milyondan fazla kaybettiğini ve Pekin'de 20 doların üzerindeki tüm birikimini kaybettiğini söyledi.
Yarım yılı aşkın ısrarın ardından Wen Binjun bir kez daha mağazadaki sebzelerin ücretlendirileceğini ve fiyatın pazardaki fiyatın biraz üzerinde olduğunu açıkladığında, birçok kişi mutlu bir şekilde sebze almaya geldi. Uzun yıllardır alışveriş merkezinde çok çalışan, çok katı yürekli olmakla gurur duyan bu adamın gözleri yaşlarla doludur.
5
Wen Binjun dört ay üst üste sebze dağıtmak ve ücretsiz dersler vermek konusunda ısrar etti. Wen Binjun, bu etkiyi genişletmek için şehirde doğrudan bir mağaza açtığı bir seyahat acentesi kurdu ve daha fazla insanın villaya gelip bunu deneyimlemesine izin verdi.
"Villayı gösteri mekanı olarak kullanıyorum. Umarım üssüme gelip bizzat tecrübe ederler, benim villama gelirler, nasıl yaptığımızı dinlerler ve ileride yemek mi yoksa yemek mi yapacaklarına karar versinler. Hayır. Bu aslında bir tür deneyimsel gezi tarımı.
Sürekli uygulamadan sonra, Wen Binjun kendi satış modelini buldu ve yavaş yavaş çıkmazdan çıktı. Shenfeng Köşkü'nün geliştirilmesi sürecinde, yakındaki köylülerin yaşamları da büyük değişikliklere uğradı.
Köylüler tarlalarını Shenfeng Villa'ya transfer ettikten sonra, Shenfeng Villa tarafından yönetildi. Özgür olan genç köylüler villada çalışabilir ve iyi performansın yıllık maaşı 100.000 ila 200.000, yaşlı olanlar villanın sebze tarlasında çalışabilir ve genellikle 3.000 ila 4.000 geliri olabilir; Ek olarak, bazı "büyük haneler" Shenfeng Villa standartlarına göre tavuk ve domuz yetiştirmek için Shenfeng Villa ile işbirliği yapar ve sonra onları Wen Binjun'un kanalları aracılığıyla satar.Bir ailenin yıllık geliri yüzbinlere ulaşabilir. Sonuç olarak, dağ köyündeki birçok insan daha önce düşünmeye bile cesaret edemedikleri bir hayat yaşıyor. Birçok insan evinde iyi evler inşa etti ve büyük kızlar ve küçük eşler BMW'leri kullanıyor.
6
Wen Binjun, çevredeki insanları tam anlamıyla zengin eden Shenfeng Köşkü'nü yönetti. Wen Bin'in askeri kariyeri gelişirken, hükümet aynı zamanda altyapı destek tesislerinin inşasını zamanında gerçekleştiriyor.
Birkaç yıllık geliştirmeden sonra, Yingshan İlçesi, Wen Binjun gibi yetenekli insanları, iş kurmak için ülkelerine geri döndürdü ve bir dizi tercihli politika uyguladı. Sonuç olarak, yoksul insanların sayısı yıldan yıla azalmaktadır.
Yerel yoksullukla mücadele bürosu müdürü Peng Zhe şunları söyledi: "Ülkemizde 2014 yılında yoksulluk oranı% 32'ye kadar çıktı. Beş yıllık yoksulluğun azaltılmasının ardından, 2018 sonunda, ilçemizde yoksulluktan kurtulamayan yalnızca 500'den fazla insan vardı. Yoksulluk oranı da% 0,2'nin altına düştü. "
(Resim Yingshan İlçesini göstermektedir)
2018 17 Ekim 2005'te Wen Binjun, "Yoksulluğun Azaltılmasına Yönelik Ulusal Adanmışlık Ödülü" nü kazandı.Wen Binjun'a göre, bu onun başarılarının bir teyidi ve bir cesarettir.
Wen Binjun ödülü kazandı
Katkı: Huo Yazhou
