80 milyar ABD dolarından fazla piyasa değeri buharlaşırken, kişisel yönetici skandallarının şirket üzerindeki etkisi neden büyüyor?
2017'den bu yana, iki yıldan kısa bir süre içinde şirketin 83,19 milyar dolarlık piyasa değeri, CEO'nun kişisel skandalı nedeniyle buharlaştı.
CEO skandalları nedeniyle piyasa değerinin düştüğü son iki örnek teknoloji şirketleridir.
İlk olarak Musk, Tesla'yı sosyal ağlarda özelleştirme planını alaycı bir şekilde duyurdu, ardından melodisini değiştirdi ve iki hafta sonra pes etti. Fırtına bittikten sonra canlı videoda esrar içti. Özelleştirme duyurusunun başında Tesla'nın hisse senedi fiyatı aynı gün% 12.6 arttı ancak skandalı takip eden bir ay içinde birçok çekirdek üye istifa etti. 7 Eylül itibarıyla piyasa değeri 22.9 milyar dolar düştü.
Diğeri ise ABD polisi tarafından tecavüzle ilgili cezai soruşturma başlatan Liu Qiangdong. JD.comun soruşturma içeriği ve soruşturmanın nedenleri hakkındaki kamuoyu açıklamaları, ABD polisi tarafından doğrudan bozuldu. Bazı hukuk firmaları JD.com'un yanıltıcı yatırımcılarına karşı toplu davalar hazırladı.
Tesla ve JD.com'un CEO skandalları hala mayalanmaya devam ediyor ve daha fazla CEO büyük bir belaya girdikten sonra işlerini kaybetti.
2017'den bu yana en az 20 şirket, CEO'nun çeşitli uygunsuz davranışları nedeniyle şirketin piyasa değerinin düşmesine, daha düşük değerlemelere ve hatta normal iş operasyonlarına neden oldu. Bu 20 CEO'dan 18'i ayrıldı veya işten çıkarıldı.
"Curiosity Daily (www.qdaily.com)" da yer alan eksik istatistiklere göre, bunlar şirketin 83,19 milyar dolardan fazla değer kaybetmesine neden oldu ve bunların tümü CEO skandalı ortaya çıktıktan veya CEO istifa ettikten / işten atıldıktan sonra oldu.
Son on yılda skandallar nedeniyle istifa eden CEO'ların sayısı hızla arttı.
PwC'nin 2500 şirketten oluşan 2016 anket verileri, 2012'den 2016'ya kadar görevi kötüye kullanma nedeniyle istifa eden veya işten atılan CEO'ların sayısının, Brezilya, Rusya, Hindistan ve Çin'de bulunan 2007'den 2011'e iki kattan fazla arttığını gösterdi. BRICS ülkelerindeki skandal nedeniyle istifa eden şirketlerin CEO'larının sayısı en hızlı arttı.
Çoğu etik skandalı olsa da, CEO'ların ayrılmasının temel nedeni yatırımcıların para kaybetmesidir.
Şirketin CEO suistimalinden kaynaklanan kısa vadeli düşüşünün fitili esas olarak iki kategoriye ayrılıyor: Liu Qiangdong gibi seks skandalları ve Musk'ın güçlü duygusal istikrarsızlığı.
Musk'ın katıldığı canlı yayın, esrar içmenin yasal olduğu Kaliforniya'da bulunuyor. Birkaç yıl önce olsaydı, Musk'ın eylemleri, başına buyruk imajını şekillendirmesine yardımcı olabilirdi ve geleneksel otomobil ve enerji şirketlerine bir asi olarak meydan okuyabilirdi. Ama şimdi bu Tesla ve kendisinin bir dizi olumsuz olayın ardından gerçekleştiğine göre, başka bir sonuç olacaktı.
Musk'ın şüphelere neden olan davranış serisi
2 Mayıs
Mali analistler, Tesla'nın ilk çeyrek mali toplantısında mali bir soru sordu: "Teslanın sermaye harcamalarını bu yıl 3 milyar doların altına düşürme planının etkisi ve ayrıntılı planlar." Musk sesi doğrudan kesti: "Üzgünüm, Sonra, sonra. "Ayrıca bir cümle vardı" sıkıcı, aptalca soru hiç de havalı değil. " Başka bir analist Model 3'ün planlanan ilerleyişini sordu ve yanıt "Soruları YouTube'da yanıtlayacağız. Sorunuz çok sıkıcı ve ölmek istiyorum." Musk ikinci çeyrek mali toplantısında dedi. Bunun için özür dilerim.
13 Temmuz
Tayland hükümetine tavsiyelerde bulunan ve arama kurtarma personelinin mahsur kalan 12 öğrenciyi bulmasına yardım eden İngiliz dalgıç Vernon Onsworth, Musk tarafından gönderilen mini denizaltının hiç yardımcı olamayacağını ve kurtarmaya katılmanın sadece bir "halkla ilişkiler gösterisi" olduğunu söyledi.
Musk daha sonra Vernon Onsworth'un sosyal ağlarda pedofil olduğunu iddia etti, ancak kimlik doğrulama kanıtını göstermedi ve tweet'i hızla sildi; 5 Eylül'de Musk, medyaya bir e-postada tekrar bahsetti. O bir sübyancı ve hiçbir kanıt da yok. İnternetin unuttuğu skandallar bir kez daha kamuoyunun gündemine geldi.
7 ağustos
Musk, Twitter'da Tesla'yı hisse başına 420 dolar fiyatla özel olarak alacağını duyurdu. Dış dünya, işlemin olasılığına oldukça şüpheyle yaklaşıyor. Bir hafta sonra Musk, Suudi Arabistan'ın egemen varlık fonunun defalarca fon sağlayacağını belirttiğini duyurdu; Musk 24 Ağustos'ta Tesla'nın özelleştirmesinden vazgeçeceğini söyledi.
16 ağustos
"New York Times" ile yaptığı bir röportajda Musk, sürekli çalışma, dinlenememe, sosyal hayatın olmaması ve uykuya dalmak için ilaçlara güvenme ihtiyacından bahsetti, duygusal olduğu zaman ağladı ve büyük baskısını dile getirdi.
6 Eylül
450.000 izleyicinin izlediği canlı bir video programında Musk, ev sahibinin marihuanasını devraldı ve araba şirketinin hayatta kalmak için mücadele ettiğini hissetti.
Bir dizi saçmalıktan sonra, yatırımcılar ve analistler Musk'ın zihinsel durumunun şirketi zor durumdan çıkaracak kadar istikrarlı olup olmadığından şüphe etmeye başladılar.
Sermaye piyasası gözünde Tesla'nın en acil krizi, Model 3 üretim hızının beklendiği kadar hızlı olmaması ve sermayenin kısıtlı olması ve diğer işletme sorunları.
Tesla'nın bu yılın ikinci çeyreği için üç aylık mali raporu, toplam borcunun yaklaşık 22,64 milyar ABD doları olduğunu ve serbest nakit akışının negatif 1,05 milyar ABD doları olduğunu gösterdi. 8 yıllık listelemenin ardından Tesla henüz yıllık karlılığa ulaşamadı.
Kamuoyunda Musk'ı ilgilendiren olayların Tesla ile ilgisi yok, örneğin Tayland'daki arama kurtarma operasyonu gibi, ancak birkaç arama kurtarma katılımcısı şüphelerini dile getirdi ve Tesla'nın kurtarma planını küçümsedi. Bunlar sadece şirketin çalışma koşullarını iyileştirmede başarısız olmakla kalmaz, aynı zamanda hisse senedi fiyatının da düşmesine neden olur.
Bu özellikle esrar için geçerlidir. Kaliforniya yasaları esrar içilmesine izin verse de, aslında Amerika Birleşik Devletleri'nde esrar satan birçok şirket çalışanların çalışma saatleri içinde esrar içmesini yasaklamaktadır. Musk ayrıca Space X'in de CEO'su. Uzay X ve ABD Hava Kuvvetleri'nin bir dizi işbirliği vardır. Yönetmeliklere göre, ABD hükümetinin güvenlik izinlerine sahip kişilerin esrar içmesi yasaktır. Bu olay ABD Hava Kuvvetlerinin Musk'ı araştırmasına neden oldu.
Buffett, Musk'ın performansı hakkında soru sorulduktan sonra, şirketin CEO'sunun halka açık bir şekilde popüler sosyal platformlarda işlem niyetlerinden bahsettiğini ve bu durumun gerçekten de yasal sorunlara yol açabileceğini söyledi ve "Onun için (Musk) tweet atmanın onun için iyi olduğunu düşünmüyorum."
Muskın canlı esrar içmesinden önce ve sonra Teslanın üç çekirdek üyesi birbiri ardına ayrıldı. Bunlar Baş Muhasebeci Dave Morton, Finans ve Operasyonlardan Sorumlu Küresel Başkan Yardımcısı Justin McCana ve İnsan Kaynakları Direktörü Gabriel'di. Toledano.
Bu üçü ayrılmadan önce, bir Amerikan yatırım danışmanlığı şirketi olan Kynikos Associates'in başkanı ve kurucusu James Chanos, 2018'de küresel satış ve hizmetler başkanı Jon McNeill de dahil olmak üzere 41 Tesla yöneticisinin ayrıldığını saydı. , Otonom Sürüş Başkan Yardımcısı Jim Keller, Finans Başkan Yardımcısı Susan Lebo ve diğerleri.
Liu Qiangdong'un karıştığı seks skandalı en yaygın nedendi. Şirketin kısa vadeli piyasa değerinin düşmesine neden olan 20 CEO'dan 11'i cinsel tacizle ilgiliydi.
Lider Weinstein olmalı. Film ve televizyon şirketi tarafından her yıl piyasaya sürülen film gişesi, geleneksel altı büyük film ve televizyon dağıtım şirketinin arkasında yer alıyor ve o yıl Kuzey Amerika gişe pazarının% 2'sini işgal edebiliyor ve çok önemli bir orta ölçekli stüdyo. "Carol", "Paddington Bear", "The Happiness Line Behind the Dark Clouds", "The King's Speech" gibi filmlerin yapım / dağıtımında yer aldı. Pek çok eser veya kahraman Oscar kazandı ve yönetmen Quentin Tarantino da Weinstein Pictures arasında popüler.
Ancak New York Times ve The New Yorker, Ekim 2017'de Weinstein'ın cinsel taciz skandalını ortaya çıkardıktan sonra, kendisi ve şirketi Hollywood sanatçıları ve siyasi çevreler tarafından toplu olarak boykot edildi. Planlanan "Battle of Electricity" ve "Paddington Bear 2" ve diğer filmler ertelendi veya askıya alındı. 980 milyon ABD doları değerlemesi olan şirket, altı aydan kısa bir süre içinde iflas ilan etti. Bu, Kuzey Amerika gişe pazarındaki 10 milyar doları aşan payını içermiyor.
Marka danışmanlık firması Taiming'in CEO'su David Temin, "Halk, CEO'nun suistimaline ve hatta aşırı dikkatine giderek daha fazla önem veriyor. Yönetim kurulu, hızlı ve kararlı bir şekilde yanıt vermeli ve harekete geçmelidir." Dedi.
Bilgi teknolojilerinin gelişmesi nedeniyle kamuoyu ortamı değişti. 7x24 saat sosyal medya tanıtım ve olumsuz bilgileri artırarak şirketin değerinin daha kısa sürede düşmesine neden oldu.
Dahası, medyanın etkisi geçici değildir. Harvard Business Review, 2000'den 2015'e kadar 38 CEO suistimal vakasını izledi ve olaydan sonraki 4,9 yıl içinde medya raporlarının geniş çapta alıntı yapıldığını buldu.
Bu iletişim ortamında temelde yönetim kurulu dahil herkes ahlaki kusurları olan bir CEO'yu kabul etmek istemez. Şirket, CEO'dan ne kadar erken özür dilemesini veya hatta istifa etmesini isterse, şirket kayıplarını o kadar azaltabilir. Ve bu aynı zamanda kamuoyunu sakinleştirmenin en hızlı yoludur.
Nihayetinde tüm kararları kontrol eden CEO, şirketin operasyonlarını kaçınılmaz olarak etkileyecek skandal nedeniyle aniden istifa etti. Bu aynı zamanda Jingdong'un hisse senedi fiyatlarındaki oynaklığın önemli bir nedenidir - Liu Qiangdong olmadan, Jingdong normal bir şekilde çalışamaz.
JDnin esas sözleşmesine göre, yönetim kurulu Liu Qiangdongun hazır olmadığı, kendisinden kaçmadığı sürece resmi bir toplantı yapmayacaktır. Hatta Jingdong, zihinsel veya fiziksel olarak kalıcı olarak yetersiz kalmadıkça, "iradesine karşı herhangi bir kısıtlamanın" bu kural için bir istisna olmaması gerektiğini açıkça belirtti. Wall Street Journal, Liu Qiangdong'un tecavüz şüphesiyle tutuklandığında, Jingdong'un yönetim kurulunun taşınmasının teknik olarak zor olduğunu belirtti.
Geri kazanılan CEO'lara, hissedarlara getiri sağlayamadıklarında yine de itiraz edilecektir. Radikal yatırımcılar, yönetim kurulunun oy haklarının yarısından fazlasını kontrol eden Zuckerberg'e bile son iki yılda başkanlıktan ayrılma önerileri soruldu ve işe alınan kişiler daha hızlı hareket etti.
Sonuçta, CEO'nun neden olduğu piyasa değeri kaybıyla karşılaştırıldığında, ona işten ayrılmak için bir kıdem tazminatı vermenin mali kaybı çok daha azdır. Bu yılın Haziran ayında, Intel CEO'su Brian Ke Zaiqi ofisteki aşkını ifşa ettiği için istifa etti. Bu haberden etkilenen Intel'in piyasa değeri 26,65 milyar ABD doları azaldı. Ancak Reuters, istifa etmesi istendikten sonra Ke Zaiqi'nin şirketten 38 milyon ABD doları tutarında tazminat aldığını bildirdi - Intel'in piyasa değeri kaybının bir kısmından daha az.
CEO kademeli olarak bir yıldız gibi gösteriliyor ve bu da skandalın etkisini büyütüyor.
CEO skandallarının bugün şirket üzerinde büyük bir etkiye sahip olmasının nedeni, servet hikayelerinin yıldızları ve kahramanları olarak tasvir edilmiş olmalarıdır. Kendileri bugün Büyük Adamlar Teorisinin (Büyük Adamlar Teorisi) önemli bir parçasıdır.
Büyük anlatı teorisinin yaratıcısı, İskoç tarihçi Thomas Carlisle ünlü bir şekilde şöyle demişti: "Dünya tarihi sadece bazı büyük insanların otobiyografisidir." Bu, son yıllarda giderek daha fazla sorgulanmasına rağmen, insanlığın binlerce yıllık tarihi özetlemesinin yoluydu.
Başarılı CEO'lara "Vizyoner" deniyor ve çalışmaları "dünyayı değiştirmek" olarak özetleniyor. CEO'ların günlük alışkanlıkları ölümlü olmadıklarını kanıtlamak için de kullanılır: Apple CEO'su Cook, Disney CEO'su Bob Iger'in saat 4 civarında kalkma ya da zamandan tasarruf etme alışkanlığı, Zuckerberg ve Jobs her zaman bir takım kıyafetler giyer (Zha Kerbergin resmi etkinliklerdeki resmi kıyafetleri ve Jobsun 40 yaşından önce lüks markaları tercih etmesi bu ilham verici hikayelerde sonsuza kadar silinecek).
Çok fazla abartı olsa da, aslında CEO'lar gerçekten daha sorumlu ve etkili hale geldi. Bugün büyük şirketlerin CEO'ları tarafından yönetilen servet ölçeği, 60 yıl öncesine göre on kat daha büyük. Örnek olarak Fortune 500'ün eşiğindeki değişikliği ele alalım. 1955'te ilk on şirkette CEO'lar en az 15.918 milyar dolarlık işten sorumluydu. 2018 yılına kadar bu sayı 10 ile çarpılarak 157.311 milyar ABD doları olmuştur (enflasyon 2018 para birimi değeriyle hesaplanmıştır).
Bu değişiklikler 1950'lerde başladı. İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra tüm kıtaya yayılan savaş bir daha asla yaşanmadı ve eşi görülmemiş bir iş büyüme ortamı yaşandı.Şirketin işi artık birkaç bölgeyle sınırlı kalmadı, tüm dünyaya yayılmaya başladı.
Aynı zamanda, insanlar şirkete katılır ve yaşamları boyunca bir "şirket insanı" olarak çalışırlar, istikrarlı bir gelir ve ümit verici bir gelecek karşılığında ticaret özgürlüğü sunarlar. Bu şirketleri yöneten insanlar giderek daha önemli hale geliyor.
Bu eğilimi ilk fark eden ve ona katkıda bulunan şirket McKinsey olabilir ... Ortağı Arch Patton 1951'lerden bu yana şirket yönetim gelirlerinin büyüme oranının çalışanlarınkinden çok daha az olduğunu iddia ederek 60'tan fazla rapor yayınladı. Bu argüman, McKinsey'in, şirketlere tazminat sistemini yeniden tasarlamaları ve yönetim ile çalışanlar arasındaki gelir farkını genişletmeleri için danışmanlık sektörü siparişlerini kazanmasına yardımcı oldu.
Barton uzun bir süre sonra bu konuda kendini suçlu hissettiğini söylese de, son yarım yüzyılda şirketin ücret sistemindeki değişiklikler, gerçekten de yönetimin daha yüksek maaşlar alma eğilimine yol açarak şirketin büyümesini teşvik ediyor ve hissedarlara daha yüksek getiri sağlıyor.
Bloomberg verileri, 1950'den 2013'e kadar CEO'lar ile çalışanlar arasındaki maaş oranının% 1.000 arttığını gösteriyor. İlk 500 CEO, sıradan çalışanların 204 katı maaş alıyor.
ABD Ekonomi Politikaları Enstitüsü'nün verileri de, S&P 500 şirketlerinin CEO'lara ödediği maaşın şirketin piyasa değeriyle doğru orantılı olduğunu gösteriyor. CEO'nun kuralı altında bir şirketin piyasa değeri ne kadar yüksekse, maaşı da o kadar yüksek olur.
Borsaya kayıtlı büyük şirketlerin mali raporlarında şirketin hisse fiyatının yükselişini ve düşüşünü sıklıkla görebiliriz Bu, Wall Street'in en çok önemsediği şeylerden biridir.
CEO maaşı, şirketin hisse senedi fiyatı ile büyük ölçüde bağlantılıdır. Örneğin, Cook, hissedarların hisse senedi fiyat artışı gereksinimlerini karşılarken, aldığı ikramiye maaşından çok daha yüksektir. Cook, 2017 yılında toplam 102 milyon ABD doları maaş aldı ve bunun 89 milyon ABD doları hisse senedi şeklinde ödüllendirildi. Hisse senedi ödülü, Appleın görev süresi boyunca S&P 500 şirketlerinin üçte ikisini aşan hissedar getirisinden elde edildi. Aldığı 560.000 hissenin bir kısmı şirketin CEO'su olarak bir yıl kalmanın ödülü olarak kısıtlanmış hisse senetleriydi.
Böyle bir teşvik ve değerlendirme mekanizması altında, CEO'nun iş stratejisi kaçınılmaz olarak şirketin mevcut hisse senedi fiyatının nasıl artırılacağına daha fazla odaklanacaktır. Yılın finansal raporunun dört sezonu var ve bu da CEO'nun şirketin uzun vadeli kalkınma stratejisine odaklanmak yerine her üç ayda bir döngü için plan yapma eğiliminde olmasına neden oluyor. Aynı zamanda, CEO'nun imajında büyük bir sorun olduğunda veya işle ilgili karar almadaki bir hata şirketin piyasa değerini düşürdüğünde, yönetim kurulu tarafından acımasızca işten çıkarılma olasılığı daha yüksektir.
Ancak kurucusu CEO olan bir şirket için, şirketin ve hissedarların çıkarlarını zaten etkilemiş olsalar bile, yönetim kurulunun onları ihraç etmesi kolay değildir.
Ağustos ayında The Wall Street Journal Musk'a onun yerini kimin alabileceğini sorduğunda, Tesla CEO'su için hiç kimsenin kendisinden daha uygun olmadığını söyledi. Musk, "CEO olmakta ısrar ettiğimden değil," dedi. İstifa etmesi halinde Tesla'nın krize gireceği endişesini dile getirdi.
Ve Uberin eski CEO'su Kalanick, ikinci komutanı Jeff Jones Mart ayında istifa ettikten sonra, şirketin halefine pasif bir şekilde direndi ve bu da sonunda yatırımcılarla bir hesaplaşmayı tetikledi.
New York Üniversitesi İşletme Fakültesi Profesörü Asworth Demodaran, mevcut teşvik mekanizması altında teknoloji şirketlerinin sözde "Steve Jobs sendromundan" muzdarip bir grup insan tarafından yönetildiğini söyledi. "CEO'lar, bir şirketi dev haline getirmeye yönlendiren kişi Jobs gibi yıldızlar olmak istiyor."
Bu özellikle kurucular için geçerli.Steve Jobs efsanesinin tersine çevrilmesinden sonra, şirket kurucularının geri döndüğü daha çok hikaye var.
Starbucks Schultz, 2008'de durgun şirket işini kurtarmak için geri döndü; Zhang Zhongmou, finansal kargaşa sırasında TSMC'ye geri döndü; Ctrip, Huazhu, Acer, Dell, Twitter ... ve hatta büyük bir hayırsever haline gelen Gates bile 2014'te Microsoft'un dümeniydi. Günün sonunda tekrar danışman olarak görev yapacağım ve zamanın% 30'unu şirketi yönetmeye harcayacağım.
Ancak Profesör Demodaran'ın The New York Times'a verdiği röportajda söylediği gibi, "Her başarılı Apple'ın arkasında aynı başarıyı elde etmek isteyen 100 şirket var ve dibe vuruyorlar."
Araştırmalar ayrıca CEO'ların daha hızlı ve daha hızlı hareket ettiğini ve kurucuların eşit şekilde değiştirildiğini kanıtlıyor. Harvard Business School'da bir profesör olan Noam Wasserman, 1990'dan 2000'in başına kadar 212 ABD girişimiyle ilgili bir anket yaptı ve kurucuların% 50'sinden fazlasının risk sermayesi aldıktan sonraki üçüncü yıldan sonra artık CEO olmadığını buldu. Hepsi şirketin büyüme sürecinde şirketin kontrolünden vazgeçti.
Yeni önleme mekanizması tartışılıyor
İster akademisyenlerin araştırma istatistikleri isterse dışarıdan gelenlerin doğrudan algıları olsun, yönetim kurulu tarafından skandallarla CEO'ların görevden alınması çoğu yerde olağandır. Ama sonuçta bu sonradan bir düşüncedir ve şirketin hisse senedi fiyatı, işi ve itibarı üzerindeki olumsuz etkisi çoğu zaman zaten olmuştur.
Bu nedenle, yönetim kurulunun CEO'nun gücünü nasıl kısıtladığı ve hatalı davranışının şirket üzerindeki etkisini nasıl azalttığı hatta izole ettiği yıllardır en popüler kurumsal yönetim konularından biri olmuştur. Şu anda, borsada işlem gören çoğu şirket, başkan ve CEO'nun (Çin şirketler hukukundaki genel müdür aslında CEO'dur) sorumluluklarını paylaştırmaktadır ki bu da bu tartışmanın sonuçlarından biridir.
Sık sık yaşanan skandallar, kontroller ve dengeler üzerine daha fazla tartışmayı beraberinde getirdi. Strateji ve veriler, CEO merkezileşmesinin 2012'de% 48'den 2016'da% 10'a düştüğünü gösteriyor. Bu aynı zamanda CEO'ların kolayca kovulmasının bir nedenidir.
Sık skandallarla, daha fazla kontrol ve denge hala tartışılıyor ve birbiri ardına ortaya çıkıyor.
Bagley Strategic Consulting Company'nin CEO'su Constance Bagley, şirkete yönelik CEO suistimal riskini azaltmaktan bahsederken, bir etik komite atanması, kapsamlı bir denetim ve denge kurulması da dahil olmak üzere teklifte bulundu. CEO'nun yönetim kurulunun tavsiyesi.
Londra'daki Sahipler için Yönetişim'in bir ortağı olan Simon C.Y. Wong, bir blog yazısında, CEO'yu kontrol edip dengeleyebilecek bir yönetim kurulu oluşturmak için, icracı olmayan yöneticilerin statüsünün CEO'nunkine eşit veya ondan daha yüksek olmasını sağlamak gerektiğini yazdı.
Örneğin, Birleşik Krallık'ta, yönetim kurulu başkanı genellikle yönetimin saygısını kazanabilir çünkü CEO'lardan genellikle yaklaşık on yıl daha yaşlıdırlar ve büyük şirketleri başarılı bir şekilde yönetmişlerdir veya başka yollarla olağanüstü başarılar elde etmişlerdir. Simon, İngiliz bağımsız bir yönetmenden alıntı yaparak şunları söyledi: "Gerektiğinde CEO'ya 'aptal gibisin' demeye cüret eden bir kişi olmalı."
Tesla konusunda iyimser bir risk sermayesi şirketi olan Loup Ventures'ın genel müdürü Keane Munster, Tesla'nın yöneticilerine açık bir mektupta şirketin kapsamlı bir yönetim kurulu oluşturması gerektiğinden bahsetti. Apple'ın yönetim kurulunu örnek aldı: Üyeleri arasında eski Genentech CEO'su Arthur Levinson, Disney CEO'su Bob Eagle, Boeing'in eski CFO'su James Bell ve zengin yönetim deneyimine sahip diğer uluslararası şirket yöneticileri yer alıyor.
Borsa dışı şirketlerin yöneticilerinin ve kurucularının yetkilerinin kontrol ve dengeleri de devam ediyor. Weinstein olayından sonra Wall Street, M&A işlemlerine ilgili maddelerin dahil edilmesini ifade eden bir "Weinstein Maddesi" ekledi. Satıcının, yöneticilerinin davranışlarının sosyal davranış normlarına uygun olduğunu belirtmesini ve garanti etmesini talep etmenin yanı sıra, satıcının da Satıcının yöneticilerinin kötü davranışları veya skandalları (cinsel skandallar, cinsel taciz vb. Dahil) nedeniyle alıcının şirket zararlarının tazmin edilmesi.
Bu teklifler ve programlar, CEO'nun davranışını her açıdan etkili bir şekilde sınırlayabilir ve uygunsuz davranışların şirket üzerindeki etkisini azaltabilir.
Ancak başka bir gerçeklik, evrensel olarak en iyi kurumsal yönetişim mekanizmasının hiç olmadığıdır. CEO'nun faziletleri ve dezavantajları hakkında konuşurken, genellikle bir gerçek gözden kaçar: Şirketin iç ve dış paydaşlarını entegre etmek, CEO'yu görevden almak, bir çözüm aramaktan çok günah keçisi atmak gibidir.
Çizim / Zheng Shuya
Başlık resminin kaynağı: Görsel Çin
