Yanjing Bira, barbekü çemberini kaybetti
2013, 13,7 milyar yuan gelir ve 680 milyon yuan net kâr ile Yanjing Birasının zirvesiydi. O zamandan beri performans düşüyor ve şimdi Yanjing'in ilk üç ile arasında büyük bir boşluğu var.
Metin Lei Yanpeng Si Yuan tarafından düzenlendiSevgililer Günü 2012'de, bira çemberinde uzun süredir devam eden bir "aşk ilişkisi" su yüzüne çıktı.
Hong Kong borsasına kote olan Kingway Beer, duruma çok uygun ... "Örtmek istiyor ama aynı zamanda utanç duyuyorsanız", "Bağımsız bir üçüncü şahısla görüşmeye başladı" duyurusu ile duyurdu.
Jinwei'nin bir satıcı haline geldiği haberi uzun zamandır fırtınalarla doludur ve birçok talip vardır ve insanlar zımnen farkındadırlar. Sözde "üçüncü şahıs" aslında Pekin Birasının 1 numaralı kardeşidir.
2013'ün başında, dramatik bir sonuç ortaya çıktı: En umut verici Yanjing ve Jinwei bir araya gelemedi ve China Resources Snowflake'in ana şirketi "fayda" olarak yaklaşık 5,4 milyar yuan aldı ve sonunda mutlu bir olay elde etti.
Yıllar sonra, Yan Jing bu sondan pişman olabilir.
Çünkü Kingway ile "ayrılırken" hızlı büyümeye veda etti. 2013, Yanjing Birası için bir dönüm noktasıydı ve gelir ve net kâr gibi göstergelerin tümü zirveye tırmandı ve o zamandan beri düşüşe geçti.
2018'de, en büyük beş yerli bira şirketi arasında, Yanjing dördüncü sırada yer aldı, ancak endüstri bunun aslında bir "3 + 2" dizisi olduğuna inanıyor ve Yanjing, ilk üç ile aradaki farkı genişletti.
Yanjing neden yine cesur değil?
01
Dönüm noktasıGüney hayranları Kingway'e aşina olmalıdır.
Zafer anında, Shenzhen'deki her 10 şişe biradan içiyordu, Kingway'den yedi veya sekiz şişe geliyordu. Ne yazık ki 2006'dan beri Jinwei prestijini kaybetti. 2012'de satıcı olduğunda, altı ayda 100 milyon Hong Kong doları kaybetti.
Şaşkınlığın bile emekli olabileceği bir bira çemberinde, Kingway'in performansı, rakibin kazanım listesine girmek için inisiyatif almaya eşdeğerdir.
Kingway'i kazanmak, 2012'de bira çemberinde önemli bir olaydır.
China Resources, Qingdao, Anheuser-Busch InBev gibi yerli bira devlerinin hepsi bira "muhafaza hareketinin" emektarlarıdır. O zamanlar, bira endüstrisi "büyük balık küçük balığı yer" oyunu uzun yıllar devam etti ve şirket sayısı 600'den 100'ün üzerine düştü. Home, satın alma listesinde Kingway gibi bir "büyük balık" ile karşılaşmak nadirdir.
Yenching ve Jinwei Qiubo körü körüne değil, gizlice gönderdi.
O sırada, Yanjing Beer'ın sahibi Beijing Holdings'in Bahar Şenliği'nden önce Yuehai Group (Jinwei'nin ana hissedarı) ile "pazarlık yaptığı" ve Yanjing'in bu skandalı gerçeğe dönüştürmek için yeterince samimiyete sahip olduğu bildirildi. Çünkü Kingway, varlıkların satışını duyurmadan önce Tianjin, Xi'an, Chengdu ve Guangdong ana kamplarında 6 fabrika inşa etti.
Hızla gelişen ve acil kapasite genişletme ihtiyacı duyan Yanjing için, Kingway'i kazandıktan sonra yepyeni üretim hattı çekici olmakla kalmıyor, Yanjing aynı zamanda Fujian, Guangxi ve Guangdong pazarlarını birbirine bağlayıp kuzeybatı, güneybatı ve Guangdong'da genişleyebilir. Site, Tsingtao Brewery ile farkı hızla daraltabilir.
Durum Yenching için de oldukça elverişlidir.
İlk teklifler 5 milyar yuan'ı aştı ve Tsingtao Brewery, fiyatın çok pahalı olduğunu ve gruptan çekildiğini hissetti; üst seviyeye kararlı olan Anheuser-Busch InBev, bu kadar güçlü teklif vermeye istekli görünüyordu. Rekabetçi bir bakış açısıyla, sektörde bir numara olan China Resources Snow, nispeten istikrarlı bir konuma sahip.Yanjing Beer'in satış hacmi, o zamanlar bunun sadece yarısı kadardı ve önemli bir zorluk haline gelmek zor.
Ancak Güney Çin'deki iklim ve dev pazar bira şirketleri için her zaman bir zorunluluk olmuştur.Jinwei kiminle evlenirse evlenilsin, yerli bira manzarası sarsılacak.
02
JingchengYanjing Beer, 1980'de Shunyi'de doğdu.
O zamanlar Pekin'deki insanlar bira için sadece beş yıldızı ve Pekin'i tanıdı. Beş Yıldızlı Bira, şehrin batısında, Pekin Birası şehrin doğusunda yer almaktadır.İkisi, Pekin pazarını ikiye bölen Tiananmen bayrak direği ile sınırlanmıştır.
Başkentte bira gibi ilk popüler olan insanlar çok fazla ama çıktı çok düşük. Pekin'de üretilen bira günde yalnızca iki veya üç saat satılabilir ve bazı restoranlar katı bir şekilde satar. "İki yemek sipariş ederseniz bira satmazsınız."
3 Ağustos 1980'de "Beijing Daily" okuyuculardan bir mektup yayınladı: Shunyi County Brewery'nin yapımını onaylamayı umuyoruz. Bir ay sonra, Yanjing Brewery'nin selefi Shunyi Brewery, vatandaşların hevesli beklentisiyle temel attı.
Yeni başlatılan Yanjing Birası, şehirdeki meslektaşların dikkatini çekmedi. O zamanlar Pekin'in İkinci Çevre Yolu sadece yarısındaydı. 30 kilometre uzaklıktaki Shunyi'de üretilen Yanjing Birası, Huangcheng Gener'in bayiliği için bir "çiftçi birası" değil miydi?
Meslektaşlarım, birçok başarılı ticari davanın şehirleri kırsal kesimden çevrelediğini hayal edemez.
Yanjing Birasının üretime girmesinden iki yıl sonra üretimi 20.000 tona ulaştı. O zamanlar, Shunyi İlçe hükümeti bir reform hissine sahipti. Vergi indirimleri Yanjing Brewery'nin üretimini genişletmesine yardımcı olmakla kalmadı, aynı zamanda esnek bir politikası vardı: müdür yardımcısının altındaki kadrolar üst düzey liderler tarafından atanıyordu.
Yanjing Birasının hızla başlamasının ardından, yerli bira tüketimi patladı, sadece Pekinliler bira içmek istemiyor, ülkenin her yerinden insanlar onu içmek istiyor.
1984 yılında devlet, 2000 yılında bira üretiminin 1980 ile karşılaştırıldığında 15 kattan fazla artmasını gerektiren "1982'den 2000'e Ulusal Gıda Endüstrisinin Geliştirilmesine İlişkin Ana Hat" ı formüle etti. Sözde "özel bira projesi" de hızla başlatıldı ve ülke aniden sular altında kaldı. 800'den fazla bira fabrikası var ve her il ve şehrin kendi yerel markası var Sadece Pekin'de ondan fazla bira fabrikası var.
1988'in ikinci yarısında yerli biralar birdenbire "yoruldu" ve imparatorun kızı evlenmekten endişelenmedi. Yanjing Birasının en önemli figürü Li Fucheng bu sırada ortaya çıktı.
Ortaokul mezunu Li Fucheng, Shunyi, Dasungezhuang Kasabasında iki yıl köy propaganda komitesi üyesi olarak çalıştı, ardından Shunyi Gübre Fabrikasına gitti ve Gübre Fabrikası Parti Şubesi Sekreter Yardımcılığına terfi etti. 1983'te Shunyi Bira Fabrikasına transfer edildiğinde, Li Fucheng'in resmi pozisyonu değişmeden kaldı ve hala Parti şubesinin sekreter yardımcısıydı. Bira satış durumu ciddidir Mart 1989'da, 35 yaşındaki Li Fucheng, tehlikedeyken fabrika müdürü olarak atandı.
Bundan önce, diğer şirketler gibi, Yanjing Beer de, satıştan bağımsız olarak, planlanan ekonomi tarzı üretime uygun olarak faaliyet gösterdi, ürünler yalnızca şeker endüstrisi, tütün ve alkol şirketleri tarafından taahhüt edildi. Fabrika müdürü olarak yeni görev yapmış olan Li Fucheng, eski fabrika müdürü Jiang Geng'e "Sen üretime odaklan ve ben de pazara çıkacağım." Dedi.
Yanjing Beer, franchise'ı kırmada başı çekti ve Pekin şehir merkezindeki bayilere her gün teslimat yapmak için bir ekip kurdu. Aynı zamanda, fabrika liderleri ve satıcılar her yerde bireysel toptan satış mağazaları açmak için sokaklara ve sokaklara girdiler.Bunu bir üs olarak kullanarak, küçük tüccarların ve seyyar satıcıların sokaklarda ve sokaklarda çığlık atıp satış yapmalarına izin verecek şekilde 2.600 düz panelli üç tekerlekli bisiklet yerleştirildi. Bira satın alabilirsin.
O zaman, "her aile Yanjing içer", "Pekin'in dokuzuncu görüşü" oldu.
"Hutong Stratejisi", Yanjing Birasının üretimini ve satışını hızlandırdı. 1993 yılında, Yanjing Bira üretimi 185.000 tona ulaştı ve ülkede üçüncü sırada yer aldı; iki yıl sonra, "en büyük marka" olan Yanjing ve Tsingtao Beer ilk olarak bağlandı; 1996 yılında, Yanjing Bira 500.000 tonu aşarak ülkede liderliği ele geçirdi. , İlk bireysel şampiyonluğu kazandı.
Pekinliler Yenching'i içmeyi severler ve Yenching de Pekin'de olmaktan gurur duyar.
1997 yılında, Beijing Yanjing Beer Group, Xidan Market ve Niulanshan Winery tarafından ortaklaşa başlatılan Beijing Yanjing Beer Co., Ltd., Hong Kong hisseleri ve A hisselerinde listelendi. Sadece 3 yıl sonra, Yanjing bira üretimi 1 milyon tona ulaştı. Küçük bir bira fabrikasından büyük bir bira grubuna.
03
Sermaye baskısıYanjing Beer halka açıldığında, ülke çapında 600'den fazla bira fabrikası vardı.
Ulusal bira özel eylemi nin işe yaradığı söylenebilir, ancak bu daha çok pazar talebinin patlamasının bir sonucudur. Yıldızlar kadar çok sayıda olan bu bira fabrikaları, genç nesle birçok anı kattı ve ayrıca önümüzdeki 20 yıl içinde Çin bira endüstrisinin gelişimi için temayı belirlediler: satın alma ve entegrasyon.
Satın alma, sadece üretim hatlarına ve kaynaklara en hızlı erişim anlamına gelmiyor, kendi kendine inşa edilen fabrikaların zaman maliyetini kısaltmak değil, aynı zamanda büyük bir bölgesel pazarı ele geçirmek anlamına da geliyor.
Neredeyse tüm büyük bira fabrikaları "çevreleme hareketi" nin önemini fark etti ve bunun arkasındaki en önemli rolü sermaye oynadı.
Bu bağlamda, Tsingtao Brewery de aynı şekilde hissediyor. 1993 yılında "zor günler" e alışkın olan Tsingtao Brewery, Şangay ve Hong Kong'da listelendi. 1,6 milyar yuan yükseldi. Birden çok para oldu. Nereye harcayacağımı bilmiyordum, bu yüzden dürüstçe bankaya yatırdım.
Hong Kong hissedarları şunları söyledi: "Geliştirmeniz için Tsingtao hisselerini alıyoruz. Onları bankaya yatırırsak, onları kendimiz kurtaracağız."
Hissedarların baskısı altında, Tsingtao Brewery, 1994 yılında ilk kez Yangzhou Brewery'yi satın almak için 80 milyon yuan harcadı, ancak başarısız oldu. Ancak başarısızlık Tsingtao Brewery'nin ayak izlerini durdurmadı ve o zamandan beri Tsingtao Brewery ülke çapında 30'dan fazla bira şirketini satın alarak liderlik avantajını 1970'lerde ve 1980'lerde sürdürdü.
Yanjing Birası bu ziyafette nasıl olmaz?
Önceki hızlı genişleme Qingyan Yanjing'i ünlü yaptı Hong Kong ve Shenzhen listesinden sonra, Yanjing 1.3 milyar yuan topladı ve bu da genişlemesi için nispeten yeterli sermaye sağladı.
Yanjing gibi büyük yerli bira fabrikaları sermaye ve yiyecek hazırladığında, daha deneyimli uluslararası bira markaları da ülkeyi sessizce garnizon etmek için büyük miktarlarda para taşıdı ve hayatın her kesiminden askerler sınırı bastırdı.
Çin'deki büyük bira pazarı her zaman uluslararası bira devlerinin salya akıtmasına neden olmuştur. 1992 ile 1998 yılları arasında Çin'deki bu bir bardak bira, giriş için toplam 60'tan fazla yabancı bira markasını çekmiştir. Qingdao liderliğindeki yerli bira endüstrisi bira tarafından savunulmuştur. Savaşta Zeng, uluslararası sermayenin ilk tur saldırılarını zar zor püskürttü.
Satın almalarla hızla genişlemez ve güçlenmezseniz, sadece bir kader vardır. Li Fucheng'in karşılaştığı şey, akıntıya karşı bir hayatta kalma savaşıydı.
Tsingtao Brewery'nin Shandong'daki "küçük fareleri yakalama" şeklindeki genişleme modelinden farklı olarak, Yanjing Brewery güçlü ittifaklar yolunu seçti.
2000 yılında, Yanjing Beer, Xuelu Brewery'nin satın alınmasıyla başladı ve İç Moğolistan'daki bira pazarını işgal etti. 2001 yılında, Shandong'daki Wuming ve Sankong Bira Fabrikasını kontrol etti. Ayrıca, daha önce Laizhou Bira Fabrikasını kontrol etti. Yanjing, 295 milyon yuan harcadı. , Shandongun 850.000 ton bira üretim kapasitesi ve 500.000 ton pazar payını, Shandong pazarının yaklaşık 1 / 4'ünü entegre ederek; 2002'de Yanjing Beer, Guilin Liquan'ı da sattı ve o zamandan beri Guangxi'de sağlam bir yer kurdu; 2003'te Borsaya kayıtlı Huiquan Beer şirketi el ele verdi.
Li Fucheng "Hayvan Dünyası" nı izlemeyi çok seviyor ve genellikle ondan ilham alıyor. Tavşan kartalı görür görmez ürkek ve titriyordu, bu yüzden kolayca yakalandı. "Pazardaki biri önce titrer ve titrerse, başkaları tarafından yenilecektir."
Yanjing, Tsingtao Brewery'e karşı teklif veriyor ve iki taraf ayrılmaz bir şekilde birbirleriyle savaşıyor. O sırada, hiç bira içmemiş olan China Resources da geldi. Eğik suikastten gelen bu yeni ordu, Shenyang'da ulusal genişlemeye başladı. Endüstri bir zamanlar bunun "asla büyük olmayacağını" düşündü, ancak bu 1993 Yılın sonunda giren yeni gelenler, 2002 yılında ülke çapında yayılmaya başlamış ve Yanjing'in gelecekteki önemli satın alma başarısızlığının temelini atmışlardı.
Bira arenasının durumunu kim belirler? Çin Kaynakları Kar en iyi cevabı verdi ve sermaye kraldır. En başından beri China Resources, uluslararası bira devi SAB ile bir ortak girişim kurmayı seçti ve ardından agresif bir şekilde genişlemeye başladı. Geçtiğimiz birkaç yıl içinde uluslararası bira pazarında sermaye de arttı.SAB Miller'ı satın aldı ve SABMiller'ı kurdu; InBev A-B'yi satın aldı ve AB InBev'i kurdu. O zamanlar bunlar dünyadaki iki süper bira deviydi.
Çin'e ilk turda giren kaybeden uluslararası bira devleri de şu anda stratejilerini değiştirdiler: ülkeye nazik ve gizli bir ortak girişim şeklinde girmek.
Borsaya kayıtlı tüm yerli şirketlere yabancı sermaye enjeksiyonu yapıldığında, yalnızca Yanjing bir istisnadır. Yabancı sermaye Yanjing'e girmek istemediğinden değil, ancak Li Fucheng reddediyor. İstatistiklere göre Li Fucheng, toplamda 30'dan fazla yabancı yatırımı bloke etti.
Yeni Zelanda bira fabrikasının sahibi Li Fucheng'e yaklaştı, "Yabancı işadamları yakında Çin pazarını şekillendirecekler, bizimle işbirliği yapabilirsiniz!" Li Fucheng hafifçe gülümsedi: "Umarım başarırsınız."
Li Fucheng, "Yenching'in ortak girişimde bulunmamaya kararlı olduğu" şeklindeki popüler sözle ilgili olarak şunları söyledi: Yanjing hiçbir zaman bir ortak girişimi reddetmedi, ancak ortak girişim ilkelerimize uymak zorunda, yani ortak girişim kontrol haklarını kaybetmeyecek ve ortak girişim piyasayı kaybetmeyecek.
Li Fucheng, yabancı sermaye ile gizlice rekabet ediyor. "Yanjing Bira zaten kendi rekabetçi ürünlerine sahip, geniş bir pazara sahip ve nispeten iyi ekonomik faydalara sahip. Yatırılan fonlar açısından banka bizi daha fazla destekliyor. Neden ünlü bir marka yaratmaya çalışıp onu başkalarına vermek zorunda kalmayasınız? ? "
"Dahili ve harici ortak girişimler olmadan, kendi yolumuzu izleyeceğiz ve ulusal endüstriyi geliştireceğiz." Li Fucheng'in duygusu takdire şayan, ancak bazı analizler tarafından bir başarısızlık olarak da görülüyor.
Bazı endüstri analistleri, borsaya kayıtlı diğer bira şirketleriyle karşılaştırıldığında, Yanjing Beer'ın yabancı sermaye getirmemiş tek borsaya kayıtlı bira devi olduğuna ve dahili olarak akan su olmamasının Yanjing Birasının gelişimini büyük ölçüde kısıtladığına inanıyor.
2006 yılında, China Resources Snow, Tsingtao Brewery'yi geçti ve tek seferde satış şampiyonu oldu.
04
Yenching geride kalıyor2013'ün başlarında, China Resources Snow, Jinwei'yi 5,384 milyar yuan fiyatına içeceğini açıkladığında, Yanjing Beer'in ihtişamının zirvesindeydi. O zamandan beri, Yanjing Beer genişlemede büyük bir hamle yapmadı.
Jinwei'yi kaybetme yılı, Yanjing için de bir dönüm noktası oldu.
Şehir istatistikleri, 2013 yılında, Yanjing Beer'in en önemli geliri 13,7 milyar yuan idi ve o zamandan beri performansı düşmeye başladı. 2014 yılında gelir 13.504 milyar yuan, yıllık% 1.78 düşüşle 2015 yılında% 7.15 düştü, 2016'da% 7.70 düştü ve 2017'de% 3.26 düşüşle 11.186 milyar yuan oldu.
2014 yılında, Yanjing Birası'nın net karı bir önceki yıla göre% 6,68 artışla 726 milyon oldu; 2015 yılında net karı bir önceki yıla göre% 19,07 düşüşle 588 milyon oldu; 2016 yılında net kar% 46,90 düştü ve 2017 yılında net kar% 48,30 düşüşle 161 milyon oldu Yuan, net olmayan karları ve hatta ilk zararı düşüren -37.16 milyon yuan oldu.
Bazı endüstri analistleri, Yanjing Beer'ın uzun yıllardır büyük entegrasyon, birleşme ve satın almalar yapmaması nedeniyle, Pekin, İç Moğolistan, Guangxi ve Fujian gibi bölgesel pazarlarda hala konumlandığına dikkat çekti.Bira pazarı bölündükçe, bu trende karşı genişlemenin daha da zor olduğunu belirtti. Kendi güçlü pazarı diğer devler tarafından yeniliyor ve performansı doğal olarak eskisi kadar iyi değil.
2016 yılında ilk kademedeki beş şirketin pazar payı% 73'ün üzerine çıktı, ancak farklılaşma açıktı. Bunlar arasında Çin Kaynakları% 25,6, Qingdao% 17,2, Anheuser-Busch InBev% 16,2, Yanjing% 9,3, Carlsberg% 5,0 ve diğer birçok marka pazarın kalan% 26,7'sini oluşturdu. Yanjing ile üçüncü sıra arasındaki pazar payı farkı neredeyse iki katına çıktı.
Uzun yıllar boyunca, Yanjing Beer "1 + 3" marka stratejisini benimsemiştir, yani "Yanjing" ana marka ve "Liquan", "Huiquan" ve "Snowlu" bölgesel markalardır. Yıllık rapor, 2016 yılında ana marka Yanjing Beer'ın satış hacminin bir önceki yıla göre% 6,2 düşüşle 3,3303 milyon kilolitre olduğunu; ana markanın 2017'deki satış hacminin ise yıllık% 6,0 düşüşle 3.129.300 kilolitre olduğunu gösteriyor.
Zaman çizelgesi uzatılırsa, şirketin 2017'deki net karı 161 milyon yuan idi.Bu rakam 20 yıl öncesine geri döndü. 1997'de, listelemenin ilk yılı olan Yanjing Birasının net karı 187 milyona ulaştı. Bu aynı zamanda listelemeden sonraki en düşük net kar yılıdır.
2018, Dünya Kupası'nın yılı. Taraftar karnavalı sıcak bir bira sezonu, ancak Yanjing satışları çok havalı.
Yanjing Beerin üçüncü çeyrek mali raporu, işletme gelirinin yıllık% 0.10'luk hafif bir artışla 3.858 milyar yuan olduğunu gösterdi; borsada işlem gören şirketlerin hissedarlarına atfedilen net kar, yıllık% 12.21 düşüşle 104 milyon yuan oldu. İlk üç oyuncuya kıyasla hala ilk beş bira fabrikası arasında dördüncü sırada yer almasına rağmen, Yanjing'in gelir artışı en altta kaldı.
China Resources Beer'in üçüncü çeyrek mali raporu henüz açıklanmadı, ancak yılın ilk yarısındaki gelir artışı% 11,4'e ulaştı. İlk üç çeyrekte, ikinci kademedeki Chongqing Beer ve Zhujiang Beer sırasıyla% 8,81 ve% 6,91 arttı; Tsingtao Brewery, ilk üç çeyrekte gelirde ikinci sırada yer aldı ve bir önceki yıla göre% 1,09 arttı; ancak Yanjing, bir önceki yıla göre yalnızca 0,39'luk bir artışla daha da kötüydü. %.
05
TehlikeliYanjing Birası, beğenenlerden daha endişeli olmalı.
Mayıs 2015'te Yanjing yakışıklı oldu ve Guo Zhenjiang, yaklaşık 30 yıldır Yanjing Shuai'den sorumlu olan Li Fucheng'in yerini aldı. İki yıl sonra, 16 Mayıs 2017'de, 14. Shunyi Bölgesi Hükümet İcra Toplantısı karar verdi: Guo Zhenjiang, Pekin Yanjing Bira Grubu Şirketi'nin başkanlığından çıkarıldı ve Zhao Xiaodong, Pekin Yanjing Bira Grubu Şirketi'nin Başkanı olarak atandı.
Göreve gelir gelmez Zhao Xiaodong bir duyuru yayınladı: küresel denetim genel müdürü.
Bazı endüstri gözlemcileri, Yanjing Birasının zirvesinden bugünün "düşüşüne" geçtiğini ve köklü sorunlarının yavaş yavaş ortaya çıktığını belirtti. Yanjing Beer'in "yavaş dönüşümü ve şişirilmiş organizasyonu" esas olarak muhafazakar ve pasif uygulama, pazarlama stratejilerindeki yavaş değişimler, gereksiz personel ve araştırma ve geliştirmedeki düşük verimlilikte kendini gösteriyor.
Gözlemci bir sürü veri sağladı.
Şehir çevreleri, Yanjing Beer ve Tsingtao Brewery'nin 2017 yıllık raporlarını karşılaştırdı ve Yanjing Beer'ın çalışan sayısının 37.003, Tsingtao Brewery'nin çalışan sayısının 40.810 olduğunu, ancak Yanjing Beer ve Tsingtao Beer'ın kişi başına işletme gelirinin sırasıyla 30.27 olduğunu buldu. On bin yuan, 693,000 yuan.
Ayrıca 2017'de, Yanjing Birasının yönetim maliyeti 1.269 milyar yuan ve Tsingtao Birasının yönetim maliyeti 1.244 milyar yuan idi.Yanjing Birasının yönetim ücreti Tsingtao Birasınınkinden çok fazla olmasa da, Yanjing Birasının toplam varlıkları Tsingtao Brewerynin toplam varlıkları 12.9 milyar yuan daha az.
Yanjing Beer, Ar-Ge yatırımı ve üretim verimliliği açısından da Qingdao'nun çok gerisinde.
2015'ten 2017'ye kadar, Yanjing Beer'in Ar-Ge yatırımı 299 milyon, 299 milyon ve 252 milyon yuan ve yatırım yapılan personel sayısı sırasıyla 1.221, 1.228 ve 1.369 oldu. Tsingtao Brewerynin bu üç yıldaki Ar-Ge yatırımı 12.879 milyon yuan, 14.613 milyon yuan ve 18.689 milyon yuan idi ve yatırım yapılan personel sayısı 49, 48 ve 51 idi. Geçtiğimiz üç yılda, Tsingtao Beer 45 patent başvurusunda bulunurken, Yanjing Beer yalnızca 19 patent aldı.
Yanjing ve ilk kademenin verimliliği aynı büyüklükte değildir. Basın zamanı itibarıyla, Yanjing Beer şehir çevrelerinin şüphelerine yanıt vermedi.
Geçtiğimiz iki yılda, bira pazarı yeniden değişti: düşük kaliteli bira tavana dokunmaya başladı ve tüm bira şirketleri üst düzey bir araya gelmeye başladı. Bira savaş alanındaki durum değişti. 2017 yıllık raporuna göre, Yanjing Beer'ın savaş hattı da çok yönlü bir acil durumda ve Kuzey Çin, Doğu Çin, Güney Çin ve Orta Çin kayıplarla karşı karşıya. Bunların arasında Orta Çin% 10.37'ye kadar düştü. En önemli ana kamp olan Kuzey Çin de% 0,58 düştü.
China Resources, Qingdao ve Budweiser "Üç Krallığın Romantizmi" ni sahnelemeye başladılar. Çin futboluna, masa tenisine ve hatta Ay keşif projesine ve Çin'in lansmanına katkıda bulunan Yanjing Birasına sponsor oldular. Ritime ayak uydurup ayak uyduramayacağı endişe verici.
"Hayvan Dünyası" nda, tehlikeli bira çemberi gibi hızlı koşma ve cesaret hayatta kalma becerileridir. Yanjing 2012 Sevgililer Günü'nde Kingway'i satın almak istediğinde, endüstri analistleri piyasadaki küçük balık ve orta boy balıkların temelde yenileceğini ve bira pazarının büyük balık yeme çağına gireceğini tahmin ettiler.
Bıçak kim ve balık kim?
