ESPN +, 3,5 milyon aboneyle 18 aydır yayında. Hızlıca hayran olmak için ESPN notlarını nasıl kullanabilirim?
Spor büyük iş 1988 Dönem, önde gelen spor endüstrisi bilgi platformuna hoş geldiniz
Metin Liu Menglong
Spor büyük iş muhabiri
Spor finans medyası SportsPro, geçtiğimiz günlerde ESPN altında bir OTT platformu olan ESPN + abonelerinin sayısının 3,5 milyonu aştığını bildirdi. Disney'in yüksek kaliteli akış işindeki ilk önemli girişimi olan ESPN +, Nisan 2018'de ortaya çıktı. Daha sonra orijinal spor içeriğine odaklandılar ve ödeme yapan kullanıcı sayıları hızlı bir artış gösterdi. Yarım yıldan az bir sürede kullanıcı sayısı bir milyonu, bir buçuk yılda 3,5 milyonu aştı. Bu trendin ardından, ESPN + resmi lansmanından iki yıl sonra 4 milyon kullanıcı notunu aşması çok muhtemel.
En yüksek kullanıcıları 100 milyon kırdığında, ESPN Disney'in "kalçası" oldu
Bir zamanlar, dünyanın bir numaralı spor medya markası olarak altın imzasıyla ESPN, bir zamanlar sonsuzdu. Üst düzey bir Amerikan medya çalışanı olan Bill Ramson'un Getty Oil'den yatırım aldıktan sonra kuzeydoğu Amerika'da Bristol adlı küçük bir şehirde ESPN'i kurduğu 1979 yılına kadar gidiyor. 70.000'den az nüfusa sahip küçük bir şehir olan Bristol ESPN'den önce sadece iki kartvizite sahipti: oyun alanı ve saat fabrikası. İlk aşamada, ESPN az önce bazı fragmanlar çekti ve normal yayın programları temelde stüdyo kayıtlarıdır.En çok oynanan oyun, düşük telif hakkı ücreti olan Avustralya ragbi oyunudur.
1984 yılında ESPN, ABDnin en büyük radyo ve televizyon şirketlerinden biri olan ABC tarafından Texacodan 188 milyon ABD Doları karşılığında satın alındı ve ESPN o sırada 100 milyon ABD Dolarından fazla toplam zarar gördü. Turner (daha sonra ESPN ile aynı üne sahip bir spor kanalına dönüştü) da ESPN'yi satın almaya çalıştı, ancak Texaco yalnızca ABC'den gelen teklifi kabul etti ve sonunda iki taraf 188 milyon ABD Doları tutarında bir anlaşmaya vardı. Bundan önce ABC, bir hissedarlık yoluyla ESPN hisselerinin% 15'ine zaten sahipti.
Warren Buffett
1985 yılında ESPN karlı hale geldi. Beklenmedik bir şekilde, ABC, sadece dörtte biri büyüklüğünde bir medya şirketi olan Capital Cities tarafından 3,5 milyar dolara satın alındı. Capital Cities, o zamanki Amerikan hisse senedi tanrısı Buffett'in finansmanına güvenerek ABC'yi başarıyla yutabilir. Buffett işlemi Capital Cities'i finanse ederek tamamladı ve sonunda birleşik şirket Capital / ABC'de% 25 hisse aldı. Bu işlem, o zamanki en büyük petrol dışı şirket birleşme ve satın alma oldu ve tüm dünyayı şok etti. Daha da beklenmedik olan ise, 10 yıl sonra, 1995 yılında, ESPN, ABC ve Capital Cities ile birlikte Disney tarafından 16 milyar dolarlık bir fiyata alınmıştı. Ve işlemi zorlayan ve sonunda işlemi kolaylaştıran hisse senedi tanrısı Buffett, 1,2 milyar ABD doları nakit ve 1,3 milyar eşdeğer Disney hissesi aldı ve o sırada defter geliri 2,2 milyar ABD dolarını aştı.
ESPN'in 1985'in başlarında 40 milyon aboneden 2011 civarında 100 milyonun üzerinde kullanıcıya ulaşması 26 yıl sürdü. Bugünün bakış açısından, bu kadar yavaş bir kullanıcı büyümesi hızında çok fazla para kazanmak neredeyse imkansız. Ama ESPN neden hala Disney'in kalçası haline geliyor? Cevap, Disney'in işinin ölçeğinde yatıyor.
Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en büyük TV ağı sahiplerinden biri olan Disney, esas olarak ESPN, AE, ABC ve Disney Channel'dan oluşmaktadır. Sporun etkisi artmaya devam ederken, 2000'den sonra ESPN'nin ücretleri de arttı. ESPN + ABC'nin güçlü kombinasyonu ile Disney, kanal sağlayıcılarını ESPN'yi çoğu set üstü kutu paketine zorla kabul etmeye zorlayabilir. Bu, ESPN'nin gelirini bir süreliğine çok istikrarlı hale getirdi.Kullanıcı büyümesi geçmişte uzun bir süre yavaş olsa bile, ESPN'in sadece istikrarlı bir gelir artışı elde etmek için fiyatı her yıl artırması gerekiyordu. Bu nedenle, Disney'in nakit akışı geliri 21. yüzyıla girdikten sonra hızla yükseldi. 2012'de, TV istasyonu işi Disney'in toplam gelirinin 1 / 3'ünü oluşturuyordu, ancak TV istasyonu işletme kar marjı toplam işletme karının% 55'ini aştı. ESPN, Disney'in gerçek kalkanı oldu.
Eşsiz içerik + uygun fiyatlar, ESPN + kullanıcılar tarafından tercih ediliyor
Ancak güzel günler uzun sürmedi, 2012 yılında ESPN aboneleri zirveye ulaştığında düşüş eğilimi göstermeye başladı. Bunun nedeni, bir yandan 4G ağların ortaya çıkması ve İnternet TV'nin giderek yaygınlaşması nedeniyle insanların daha fazla medya platformu seçebilmesidir.Geleneksel TV set üstü kutuları artık ev eğlencesi için temel ürünlerden biri değildir. Öte yandan, ESPN'ye abone olmaya zorlanan çok sayıda kullanıcı, daha uygun fiyatlı ve esnek paketlere geçiş yapacak. Son yıllarda ATT, Dish Network veya Verizon olsun, içerik paketi değişikliklerini şiddetle gerçekleştiriyorlar. Bazı kullanıcılar daha uygun fiyatlı TV paketlerini seçti ve hatta daha fazlası medya akış platformlarının benimsenmesine doğrudan yatırım yaptı ve "küme kesiciler" haline geldi. Netflix ve Amazon'un yükselişi, insanların ev eğlencesi seçeneklerini daha uygun fiyatlı, daha kullanışlı ve daha çeşitli hale getirdi.
Abone sayısındaki ani düşüşle ilgili olarak, ESPN'nin yapacak pek bir şeyi yok çünkü ESPN, içeriklerini yalnızca kanal satıcıları aracılığıyla satıyor ve kullanıcılarla doğrudan iletişim kurmuyor. Bu nedenle, canlı bir TV platformu olarak ESPN'in gelecekteki kaderi, büyük ölçüde kanal sağlayıcılarının elinde. Aslında aynı şey doğrudur, kullanıcılar aboneliklerini iptal ettikçe ESPN'in reklam değeri de düşer.
2016'dan sonra ESPN, NBA, MLB, NFL, Wimbledon Tennis Open, University Sports League ve Kuzey Amerika'daki dört büyük ligdeki diğer etkinliklerin telif haklarına sahip olmasına rağmen, kullanıcılar bu oyunları set üstü kutu aboneliği dışında hiçbir şekilde izleyemezler. Bununla birlikte, yeni medyanın yükselişi ve Amerika Birleşik Devletleri'nde artan sayıda "kesici kesiciler" ile birlikte ESPN, abone sayısındaki (13 milyon) ve pahalı telif hakkı ücretlerindeki (yılda 8 milyar dolar) keskin bir düşüşün muazzam baskısını hala hissediyor. Daha da kötüsü ESPN için 20 yıldan fazla çalışan ve onu piyasa değeri on milyar ABD dolarının üzerinde olan bir spor telif hakkı devi haline getiren eski saray mensubu John Skiper, 2017'de ayrılmayı seçti. ESPN'in eski başkanı olan Skipper, 2017'de işten çıkarmaları kendisi tamamladıktan sonra ESPN ile olan sözleşmesini 3 yıllığına yeniledi, ancak ardından bir haftadan kısa bir süre içinde "uyuşturucu bağımlılığı" gerekçesiyle istifa etti. Skipper, neredeyse yarım yıl iyileştikten sonra, başkan olarak DAZN'e rakip oldu.
Ağustos 2017'de ESPN'nin ana şirketi Disney, BAMTech hisselerinin 1 / 3'ünü satın almak için 1 milyar ABD doları harcadı ve ESPN'in OTT canlı yayın hizmetlerini geliştirmek için BAMtech teknolojisini kullanacağını duyurdu ve ESPN + 'nın sonraki lansmanının önünü açtı. Nisan 2018'de, ESPN'nin genel iş sektörünün dijitalleşmesine ek olarak, kablolu TV aboneliklerinden vazgeçen kullanıcıları kurtarmak için ESPN + resmi olarak piyasaya sürüldü.
Mevcut ESPN spor TV ağının yükseltilmiş bir içeriği olarak ESPN + kullanıcıları, ESPN, ESPN2 ve ESPN Classic dahil bir dizi orijinal anahtar kanalı izleyemez. Aynı zamanda, telif hakkı nedeniyle, ağır NBA, NFL ve diğer etkinlikler eksik. Ancak ESPN +, MLB, NHL, MLS, UFC, bazı PGA ve Grand Slam turnuvalarını, bazı Avrupa futbol yayınlarını ve potansiyel e-spor içeriğini ana büyüme itici güçleri olarak görüyor.
ESPN +, canlı maçlara ek olarak abonelere, 2018 NFL Taslağı'nın hikayesini kaydeden ve dünyanın önde gelen futbol liglerinin önemli noktalarını sunan belgesel Draft Academy, Kobe Bryant'ın küratörlüğünü yaptığı basketbol teknik ve taktik analiz programı Detail de dahil olmak üzere çok sayıda orijinal spor programı sunuyor. Ve ESPN FC Daily gibi önemli etkinlikler. ESPN + CEO'su Bob Igor, şirketin hala ESPN + platformuna canlı ve orijinal programların eklenmesini araştırmakta olduğunu söyledi. Mayıs 2019'da Eagle, ESPN + 'nın bu Amerikan yıldız oyununu yayınlayarak daha fazla abonenin ilgisini çekmeyi umarak NFL Sunday oyun yayın haklarının tanıtımını tartıştığını doğruladı.
İçerikle kazanmanın yanı sıra, ESPN + fiyatı da abonelikleri çekmek için harika bir araçtır. ESPN + aylık ve yıllık fiyatları sırasıyla 4,99 USD ve 49,99 USD'dir. Gelecekte Disney, film ve televizyon eğlencesi için yayın hizmetleri sağlayan ve ESPN +, Disney + ve Hulu'yu 12,99 dolara paketlemeyi planlayan Disney + 'ı da başlatmayı planlıyor. Rakip DAZN, ABD kullanıcıları için fiyatı 2019'un başlarında artırdı. Aylık abonelik fiyatı 9,99 ABD dolarından 19,99 ABD dolarına yükseldi ve 30 günlük ücretsiz deneme süresi değişmeden kaldı. Eski kullanıcılar, sonraki yıl 9,99 ABD doları aylık abonelik ücretinden yararlanabilir ve 99,99 için kullanılabilir Yıllık ABD doları cinsinden fiyat. Aynı rakibin Netflix giriş seviyesi paketi 8.99 $, standart paket 12.99 $ ve premium paket 15.99 $ 'dır. Bu nedenle, uygun maliyetli ESPN + doğal olarak daha fazla abonenin beğenisini kazandı.
Promosyon alanı tarafından kısıtlanmış olmasına rağmen (yalnızca Amerika Birleşik Devletleri'nde), ESPN + kısa vadede ESPN'nin "hayat kurtaran pipeti" olamaz. OTT akışına tam olarak dönüşmeyi hedefleyen Disney için, ESPN + 'nın kısa vadeli başarılarından öğrenilecek hala çok ders var.
Not: Bu makalede kullanılan resimler İnternet'ten alınmıştır.
