Yetkililerin "yüksek maaş ve dürüstlük" yerine "iyi yönetimi ve sıkı denetimi"
[Röportaj / Li Ling]
"En çok halk yolsuzluktan nefret ediyor. Yolsuzluk partimizin karşı karşıya olduğu en büyük tehdit."
Çin Komünist Partisi'nin 18. Ulusal Kongresi'nden bu yana, ister tapınaklarda ister pazarda olsun, "yolsuzlukla mücadele" gündemdeki konulardan biri oldu. "Kaplanlarla savaşmak", "sinekleri değiştirmek", "tilki avı" ... Uzun zamandır yeni çağrışımlara ve yeni fikirlere aşina olan bazı kelimeler halkın görüş alanında defalarca ortaya çıkıyor. Güneyden kuzeye, yerel kadrolardan merkezi liderlere, memurlardan edebiyat ve sanat personeline, "yasak alanlar" ve "rutinler" kırıldı.
Çin Sosyal Bilimler Akademisi'nin Çin Yolsuzlukla Mücadele Araştırma Merkezi, 19 Ocak'ta Pekin'de "Yolsuzlukla Mücadele ve Dürüstlüğün Savunuculuğu Üzerine 2017 Mavi Kitap" ı yayınladı ve 18. Ulusal Kongreden bu yana ülkenin parti tarzını ve temiz hükümet inşası ve yolsuzlukla mücadele çalışmalarını kapsamlı bir şekilde gözden geçirdi. Rapor, mevcut ezici yolsuzlukla mücadele durumunun şekillendiğine, ancak mücadele durumunun ciddi ve karmaşık olmaya devam ettiğine işaret etti. Raporda ayrıca, şehirli ve kırsal kesim sakinlerimizin yaklaşık% 90'ının parti tarzı ve temiz hükümetin inşasına ve yolsuzlukla mücadeleye güvendiğinden bahsedildi.
Yolsuzlukla mücadele kampanyasından bu yana, resmi makamdaki kronik hastalıklar hala orada mı? Partinin katı yönetimi altında, resmi eylemsizlik sorunu nasıl çözülebilir? Devam edecek olan "kazıma kemik iyileşmesi" için ne gibi yeni beklentilerimiz olabilir? Observer.com, "Mavi Kitap" ın katılımcı yazarlarından ve Çin Sosyal Bilimler Akademisi Siyaset Bilimi Enstitüsü'nde yardımcı araştırmacı olan Guo Jing ile röportaj yapma fırsatını yakaladı ve yolsuzlukla mücadele araştırmaları hakkında konuştu.
1. "Mavi Kitap" ın Doğuşu
Observer.com: Bu "Mavi Kitap" ı yazmak kaç kişi ve zaman aldı? Öğretmen Jing Guo, sorumluluğunuz nedir?
Guo Jing: "Yolsuzlukla Mücadele ve Dürüstlüğü Savunmaya İlişkin Mavi Kitap: Çinin Yolsuzlukla Mücadele ve Dürüstlük İnşası Üzerine Rapor", Çin Sosyal Bilimler Akademisi Çin Bütünlük Araştırma Merkezi tarafından düzenlenmiş ve yazılmıştır. Merkezin Çin'de yolsuzluğun cezalandırılması ve önlenmesine ilişkin kapsamlı izleme araştırmasının sonuçlarını yayınladı. 7 yıldır yayımlanan bu yıl 7. "Mavi Kitap" çıktı. Bu kitapta 2017 ulusal yolsuzlukla mücadele ve dürüstlük sistemi yenilik koleksiyonu ve yolsuzlukla mücadele hatıralarının yanı sıra bir ana rapor, 15 özel rapor, bölgesel raporlar ve özel raporlar yer almaktadır.Kitapta toplam 50 yazar bulunmaktadır.
Çalıştığım Çin Sosyal Bilimler Akademisi Siyaset Bilimi Enstitüsü, merkezin işbirliğine dayalı bir birimidir. Bu yıl, meslektaşım Wang Hongyan ve yardımcı araştırmacı Wang Hongyan tarafından tamamlanan bir araştırma raporu, Kurumsal Yönetim Hizmetlerinde "Hafif" Yolsuzluk ve Yönetim.
Observer.com: Genelde kiminle araştırma yapıyorsunuz?
Guo Jing: Yarım yılda Şangay, Pekin, Zhejiang, Jiangsu, Guangdong, Hunan, Henan, Hebei, Sichuan ve Shaanxi dahil 10 il ve şehirde 40'tan fazla küçük, orta ve mikro işletme ile görüştük ve 110'dan fazla geçerli anket aldık. Tarım, ormancılık, hayvancılık ve balıkçılık, imalat, inşaat, ulaşım, elektrik, yazılım ve bilgi teknolojisi, toptan ve perakende, konaklama ve yemek, finans, eğitim, kültür, spor ve eğlence, emlak, konut hizmetleri ve karma yeni formatlar dahil olmak üzere 14 geleneksel ve gelişmekte olan endüstriyi kapsıyor.
Observer.com: Bu illerden ve şehirlerden firmaları örnek olarak seçmede herhangi bir özellik var mı?
Guo Jing: Örnek seçimimiz, standartlaştırılmış örnekleme anket yöntemlerini kullanmak değil, doğu, orta ve batı bölgelerindeki bazı il ve şehirlerde bizimle güven duyan katılımcıları aramaktır. Bu yöntem araştırma amacımıza, özelliklerine ve gerçekçi koşullara göre belirlenir.
Observer.com: Anket sürecinde, herhangi bir alandaki operasyonları görece zor veya karmaşık buldunuz mu?
Guo Jing: Bu çalışmada ana zorluk, veri kaynakları problemini, yani anket yöntemlerini keşfetmektir. Halihazırda, yerel sosyal bilim araştırmalarının ve yolsuzlukla ilgili çalışmalarının çoğu, bu mavi kitabın da ana içeriği olan, farklı grupların yolsuzluk ve yolsuzlukla mücadele etkilerine ilişkin algıları ve tutumları üzerine araştırmalar. Yolsuzluğun gerçek durumu hakkında çok az sayıda yerel sosyal bilim araştırması ve çalışması vardır; bu, yolsuzluk durumunun doğru bir şekilde değerlendirilmesi ve yolsuzlukla mücadele politikalarının iyileştirilmesi için üzücüdür. Bu tür araştırma ve çalışmaların daha az olmasının nedeni, bu tür çalışmaların uygulanmasının daha zor olmasıdır.
Çin Komünist Partisi 18. Ulusal Kongresi'nden sonra, yolsuzlukla mücadele çabalarını yoğunlaştırmaya ve çeşitli önlemleri uygulamaya devam ediyoruz.Yolsuzluğun durumu ve tabandan kamu görevlilerinin uygunsuz davranışları ve yolsuzlukla mücadele ve denetim ve disiplin önlemlerinin tabandan kamu görevlilerinin davranışlarını nasıl etkilediği gözlemlenmek için objektif olarak değerlendirilmelidir. Yolsuzlukla mücadele önlemlerinin ve kurumsal reformların etkinliğini anlayın ve yolsuzlukla mücadele çalışmalarını iyileştirmek ve reformları kapsamlı bir şekilde derinleştirmek için referanslar sağlayın. Bu ihtiyacı karşılamak için, yolsuzluğun gerçek durumuna ilişkin takip araştırması ve araştırmasında bazı keşifler yapmayı umuyoruz.
Veri haritası (Resim / Görsel Çin)
Araştırma tasarım ve uygulama sürecinde karşılaştığımız temel sorunlar şunlardı:
Yolsuzluk sürekli olarak güncellenmektedir. Bilinen yolsuzluk üzerindeki baskı güçlendirildikten sonra, Kamu görevlilerinin yolsuzlukları ve suistimalleri yeni biçimler alacak ve daha gizli hale gelecektir. . Bu, kişinin yalnızca bilinen ve açıkça tanımlanmış davranışlara odaklanmaması gerektiği, aynı zamanda yeni yolsuzluk ve suistimal ve bunların yayılma derecesini keşfetmesi gerektiği anlamına gelir. Yolsuzluğun temel bir tanımı vardır, ancak belirli belirli davranışların yolsuzluk olup olmadığına ilişkin farklı anlayışlar ve farklı kavramlar vardır, özellikle mevcut yasaları ve disiplinleri ihlal etmeyen yeni ortaya çıkan davranışlar, ister yolsuzluk ister uygunsuz davranışlar olsun.
Yolsuzlukla ilgili hukuk dili ve siyasi dil, iyi normlara ve kesinliğe sahip kavramlar ve ifadelerdir, ancak Bu terimlerle günlük terimler arasında bir mesafe vardır ve herkes bunları anlayamaz ve doğru şekilde kullanamaz. . Farklı bilgi ve endüstri geçmişine sahip gruplarla karşılaşıldığında, eğer yasal ve politik dil kullanılırsa, katılımcılar genellikle kendi anlayışlarına sahip olurlar ve hatta neyi kastettiklerini bile bilmiyorlar. Buna karşılık, açıklayıcı dil daha az belirsiz olacaktır, bu da anketin kalitesinin bir garantisidir. Bu amaçla, devlet memurlarında halihazırda ne tür yolsuzluk ve uygunsuz davranışların var olduğunun anlaşılması ve bu tür davranışların ankette tanımlanması gerekmektedir.Bu, katılımcıların anketi doğru bir şekilde doldurmasına ve mevcut yolsuzluğun gerçek durumunu doğru bir şekilde yansıtmasına yardımcı olacaktır.
Bu araştırmanın içeriği, kurumsal devlet hizmetlerinde kamu görevlilerinin yolsuzlukları ve uygunsuz davranışları ile ilgili olup, bazı davranışlara her iki tarafça da ulaşılmaktadır. Soruşturma sorusu, şirketin "gri" davranışını içerdiği için araştırmacı tarafından reddedilebilir Yanıt verenlerin reddedilme duygusunu veya güven eksikliğinden dolayı gerçekçi olmayan yanıtlar alma olasılığını azaltmak için, araştırmacının yanıtlayanlarla güven ilişkisi içinde olması gerekir.
Yukarıdaki hususlara dayanarak, bu araştırma, araştırmanın güvenilirliğini sağlamak için birbirleriyle işbirliği yapan bir dizi araştırma yöntemini araştırmaktadır. Birincisi, araştırmacılarla güven ilişkisi olan birçok yerde, çok sayıda sektörde küçük, orta ve mikro işletme sahipleri ile derinlemesine görüşmeler yapın; ikincisi, görüşmelerin içeriğine göre anketler oluşturun, aynı kapsamda ön anketler yapın ve anketleri değiştirin; üçüncüsü, lütfen şirketlere hizmet verin Endüstri parkları, sanayi kuruluşları, bankacılık kurumları vb. Seminer tarzı mülakatlar düzenler ve anketi isimsiz olarak doldurur.
Bu adım, mülakat ve anketlere eşit derecede dikkat etmektir.Çeşitli bölgelerdeki firmalarla mülakatlar yapılır.Bir yandan anketi açıklarlar ve anket metnindeki olası belirsizlikleri ortadan kaldırırlar.Diğer taraftan, mülakat içeriği her bölgedeki gerçek durumu anlamak için anketin içeriğinin ötesine geçebilir. ; Son olarak, güvenilir bir işletme sahibi çevredeki girişimcilere anketin web sürümünü isimsiz olarak doldurmalarını tavsiye eder. Buna ek olarak, bu proje aynı zamanda taban kadrolarının çalışmalarını ve psikolojik durumunu anlamak için taban kadrolarıyla mülakatlar gerçekleştirdi.
Özetle, bu tür araştırmaları uygulamak için zaman ve işçilik maliyetleri yüksektir, ancak araştırmanın güvenilirliği iyidir.
Observer.com: Soruşturma sırasında sizi etkileyen veya şaşırtan herhangi bir yolsuzluk veya suistimal duydunuz mu?
Guo Jing: Son yıllarda yolsuzluğu cezalandırmak için çabalar gösterilmiş ve başta parti üyeleri ve memurlar olmak üzere memurlar için disiplin gereklilikleri düzeltilmiş olsa da, kamu görevlilerinin misafirlerine ödeme yapması ve projeler için teklif vermesi gibi bazı geleneksel yolsuzluklar ve uygunsuz davranışlar hala mevcuttur. Önde gelen kadrolar için para iadeleri, şirketlerin kamu görevlileri veya departmanlarına bağlı şirketlerden ürün satın almalarına ve yerleşik şirketleri köy kadrolarına fayda sağlamaya zorlamak için çeşitli yöntemler kullanmalarına izin verir.
İndirimleri alın (Fotoğraf / Görsel Çin)
Aynı zamanda yeni usulsüzlükler de ortaya çıktı: Hediyeleri kabul etmiyor ve hiçbir şey yapmıyorsanız ve bazıları formaliteleri hızlı bir şekilde tamamlayabiliyorsa, öngörülen en geç saate kadar ertelenmelidir; İşletmede bazı kayıplara neden olan sonuç yoktur. Şirketin ilerlemeyi hızlandırmak için koordine edecek üst düzey bir yönetim bulması gerekiyor .. Kamu görevlisi tüm süreç boyunca para toplamadı ya da mevzuatı ihlal etmedi.Ancak şirketin normal işleyişine müdahale büyük olabilir, hatta bazı olaylar şirketin başını belaya sokabilir.
Buna ek olarak, başka uygunsuz davranışlar da meydana gelmiştir.Örneğin, yüksek güvenlik riskleri ve yangından korunma, çevre koruma vb. Açısından ağır düzenleyici sorumlulukları olan endüstrilerde, departmanın düzenleyici sorumluluklarını azaltmak için yeni işletmelerin kurulması aslında onaylanmamıştır; yönetmeliklerde takdir yetkisine yer olduğu durumlarda Tüm kamu görevlileri, düzenlemelerdeki en katı (yüksek veya düşük) standartlara, yani sözde üst yönetim standartlarına göre uygulanmaktadır.Genel olarak, işletmeler bunları karşılayamazlarsa cezalandırılmalıdır.İşletmeler, standartları gevşetmek için çeşitli "menfaatler" vermelidir; Bireysel düzenlemelerde içerik hataları, yani tüm yerli ve yabancı firmaların karşılayamadığı şartlar söz konusu olduğunda, bunlar yine de sıkı bir şekilde uygulanacaktır.Kabul başarısız olursa, kapatılacaktır. Firmaların kaçınma yöntemlerine rehberlik etmesi için çeşitli "avantajlar" vermesi gerekmektedir.
Bu tür davranışlar yozlaşmış davranış olarak cezalandırılamayacağı için şirketler, bu davranışların kamu görevlileri için norm haline gelmesinden çok endişe duymakta, bu durumda kurumsal faaliyetlerin etkinliği genellikle uzun süre büyük ölçüde yavaşlayacaktır.
2. Siyasi memurluk
Observer.com: Merkez Disiplin Teftiş ve Denetleme Dairesi web sitesi inceleme ve soruşturma sütununu tarayan "Legal Daily" muhabirine göre, Şubat 2015 - 18 Ocak 2018 tarihleri arasında, 18. ÇKP Ulusal Kongresi'nden sonra toplam 57 merkez yönetim kadrosuna haber verildi. Yakınlaşmayın, durmayın . Yolsuzlukla mücadelenin demir yumruğu altında, neden hala "bir araya gelme" ve "durma" cesareti gösteren kadrolar var mı?
Guo Jing: Bu araştırmanın içeriği bu değil, bu fenomen için doğru cevap bulabilmek için vaka çalışmalarına ihtiyaç var. Önceki görüşmelerden ve soruşturmalardan elde edilen tahminlere göre, ana nedenler şunlardır: Birincisi, 1990'lardan beri yolsuzlukla mücadele çalışmasından bu yana, daha az üst düzey kadro cezalandırıldı. Bu kez yolsuzlukla mücadele çabaları arttı ve daha fazla "büyük kaplan" var, ancak Bazı kadrolar, bu yolsuzlukla mücadele kampanyasının odak noktasının siyasi olarak kafası karışmış kadrolar olduğunu düşünerek bilinçsiz bir ideolojik anlayışa sahip olabilir; ikincisi, bazı kadrolar bazı yönetmelik ve disiplin ihlallerinin uzun zamandır var olduğuna ve zaten rutin olduğuna inanıyor. Sorumlu olun; üçüncüsü, merkezi hükümetin katı yolsuzlukla mücadele standartlarının çok geçmeden gevşetileceğine ve bulunamayacağına inanan bazı kadroların şans eseri psikolojisidir.
Observer.com: Bazı yetkililerle özel olarak görüştüm ve bazı yetkililer çaresiz olduklarını söylediler.Herkes aldı, onlara dokunmasalardı izole olacaklardı, bu onların işlerini ve hatta memurluğun geleceğini etkileyecekti ...
Guo Jing: Bu, siyasi ekolojinin bozulmasının bir tezahürü. Parti ve hükümet daireleri bu atmosferi oluşturdu ve kadrolar bu tür bir psikolojiyi oluşturdu: Birincisi, kendilerini korumak ve tespit edilme riskini azaltmak için kar için iktidar arayanlar, kasıtlı olarak çıkarları paylaşan, kamuoyu yaratan ve bazı hukuk ve disiplin ihlallerini tedavi etmek için başka yöntemler üreten insanlar. Kanundan sorumlu olmama etkisine ulaşmak için "karga kadar karanlık kargalar" yapma uygulaması yaygın bir uygulama haline geldi; ikincisi, yasaları ve disiplinleri ihlal eden bazı kadrolar uzun süredir soruşturulmadı ve ilgilenilmedi, hatta sürekli terfi ettirilerek pek çok saygın kadroyu vurdu. Güven.
Observer.com: Rapora göre, siyasi-iş ilişkilerinin mevcut "açıklık" seviyesi arttı, ancak "hafif" yolsuzluk, suistimal ve ihmal daha yaygın. Tembel ve tembel yönetimle ilgili olarak, çoğu insan asıl sebebin memurların sorumluluk almak istememesi, "liyakat peşinde değil, hata aramaması" olduğunu düşünüyor. Temasınız ve anlayışınız açısından, orada ne gibi faktörler olduğunu düşünüyorsunuz?
Guo Jing: Kamu görevlilerinin öznel yönünün temel nedeni geçmişte yaşanan düzensiz menfaatlerin ve "gri" gelirlerin ortadan kalkması ve hesap verebilirliğin güçlendirilmiş olmasıdır.Bu durumda üst düzey departmanların ilgili yönetmelik ve normları sıkı bir şekilde uygulanmaktadır. "Öngörülen eylemleri" yapın, iş basit ve güvenlidir, sorumlu tutulma konusunda endişelenmeyin.
Temel amaç nedeni, kamu görevlilerinin maaşlarının düzeyinin ve yapısının makul olup olmadığının araştırılmasıdır; mevcut hesap verebilirlik sistemi de keşif sürecindedir ve henüz "hesap verebilirlik katı olmalı ve hesap verebilirlik bilimsel olmalıdır" durumuna ulaşmamıştır. Birincisi, işin şu andaki odak noktası "arka kapıyı kapatmak" ama "ön kapı" açılmadı. Sözde "yaşam ne olursa olsun" birçok yasak getirmiştir, ancak memurların yapması gereken doğru ve iyidir. Belirsiz; ikincisi, çeşitli departmanların her seviyedeki sorumluluklarının ve yetkilerinin eşleşip eşleşmediği, baskı altındaki iş görevleri için karşılık gelen garanti koşullarının olup olmadığı, vb. "Sorumluluk bilimi" hedefine ulaşmak için temel kurumsal şartlardır. Üçüncüsü, mevcut politika ve düzenlemelerin tümü bilimsel ve makul bir şekilde uygulanıp uygulanmadığına, bilim dışı ve mantıksız politikalara ve düzenlemelere tam olarak uyulup uyulmadığına, yerel fiili uygulamanın nasıl birleştirileceğine, bu sorumluluğu kimin üstlendiğine ve hata toleransı ile hangi hataların mazur görülebileceğine dair sorunlar henüz mevcut değildir Açıkça cevaplayın.
Bu fenomenin ortaya çıkışı, yalnızca kamu görevlilerinin kişisel ideolojik farkındalık sorunu olarak anlaşılmamalı, Çin'in yönetişim sisteminin ve yönetişim yeteneklerinin modernizasyonunu da içeren, zaman ve süreç gerektiren, birden fazla tarafın koordinasyonunu ve işbirliğini gerektiren ve ilgili temelleri geliştirmesi gereken çok karmaşık bir projedir. Meslekler.
Observer.com: Kadroların maaş paketinden bahsetti ... Hong Kong ve Singapur, "bütünlüğü beslemek için yüksek maaş" politikası uygularken, Anakara'da pek çok tabandan memurun düşük maaşlardan şikayet ettiği anlaşılıyor. Bu durum "atın koşması gerekir ve atın ot yememesi" gibi bir durum mu?
Guo Jing: Hong Kong ve Singapur'daki memurlar yolsuzluk açısından dünyanın en yüksekleri arasında yer alıyor. Anakara ondan öğrenmeli. Bu nedenle, özünü öğrenmeden önce uygulamalarını ve etkilerini doğru bir şekilde anlamak gerekiyor. Şu anda bu temel çalışma henüz yerinde değil. . Örneğin, karşılaştırıldığında, şunu kullanın "İyi uygulama ve sıkı kontrol" Uygulamalarını özetleyen terim, "yüksek maaş ve dürüstlük" teriminden daha titiz ve doğrudur. Medya bilgi yayma sürecinde bu terimlere dikkat etmelidir, aksi takdirde bazı belirsiz ve yanıltıcı görüşler aktaracaktır.
"İyi bakım" ille de "yüksek maaş" anlamına gelmez ve "yüksek maaş" ile aynı şey değildir. Kamu görevlilerinin maaşı, sosyal hakları ve sosyal güvencesi çoklu politikalardan oluşan bir sistemdir. "İyi bakım" resmi görevleri de içermelidir. Personel eğitimi ve öğretimi, hakların korunması, kademe yükseltme, takas ve geri çekilme gibi maaşla ilgili olmayan politikalar.
Şu anda Anakara'da memur maaşları konusunda farklı değerler bulunmaktadır. Bir tür değer kavramı, Marksist "Paris Komünü" ilkesi ve partimizin tarihinde oluşan "önce zorluklara dayan, en son keyif" kavramıdır. Reformdan ve açılmadan önce kadrolar için maaş standardı bu anlayışa göre tasarlanmış ve kadrolar hesaplanmıştır. İlçe düzeyinin altındaki çoğu kadronun ücretleri ile işçilerin ücretleri arasında çok az fark vardır. Şimdiye kadar, anakaradaki memurların ücret politikaları bu değeri bir dereceye kadar yansıtıyor; bir başka değer de piyasa ekonomisinin değeridir, yani memurlar, ülkenin çalışanları olarak da bir meslektir ve diğer mesleklerin maaşlarıyla karşılaştırılmalıdır. Seviyeler arasında makul bir orantılı ilişki sürdürün. Örneğin, bu mesleğin özelliğine dayalı olarak, memurların maaş düzeyi, işletmedeki orta ve üst düzey yöneticilerin maaş düzeylerine göre belirlenir.Singapur, Japonya ve Hong Kong, Çin, memurların maaş düzeyini belirlemek için bu yöntemi kullanır.
Buna ek olarak, Anakara'daki memurların maaş düzeyiyle ilgili olarak, pratik koşullarla ilgili hususlar vardır; yani, daha düşük bir maaş düzeyinin uygulanması, daha düşük mali baskıyı koruyabilir ve kamu hizmetleri ve altyapı yatırımları için daha fazla mali fon ayırabilir. . Düşük maaş politikasının olumlu tarafı budur.
Ancak, etkili bir yardım sisteminin yokluğunda, düşük maaş seviyelerinin kamu görevlilerinin yozlaşmış davranışları için itici bir güç haline gelebileceği ve yozlaşmış davranışların aslında işletmeler üzerindeki yükü artırdığı, piyasa düzenini bozduğu ve hükümete zarar verdiği yadsınamaz. Bunun inandırıcılığı olumsuz tarafıdır.
Mevcut durumu değiştirmek, aktif keşif, genel değerlendirme ve kapsamlı politika uygulamasını gerektirir; bu, yalnızca devlet memurlarını dürüstlüğü sürdürmeye teşvik etmekle kalmaz, aynı zamanda çalışma coşkusuna da sahiptir ve halka hizmet etme sorumluluğunu ve adanmışlığı savunur.
3. Sosyal tepki
Observer.com: "Mavi Kitap", kentsel ve kırsal bölge sakinlerinin% 89,20'sinin parti tarzı ve temiz hükümetin inşası ve yolsuzlukla mücadelede "kendinden emin" ve "nispeten emin" olduğunu gösteriyor; 2012 öncesine göre yaklaşık% 30 artış. Sizce bu gelişmenin nedenleri nelerdir?
Guo Jing: Bu, bu kitabın ana raporunun araştırma sonucudur. Terfinin nedenleri ile ilgili olarak, ana rapor belirli bir analiz yapmadı, ancak anketin bir başka sonucu: 2017'de kadroların% 99,3'ü, profesyonellerin% 99,6'sı ve işletme yöneticilerinin% 95,1'i "genel olarak yolsuzluğun etkili bir şekilde engellendiğine" veya " Yolsuzluğun bir dereceye kadar veya bir dereceye kadar engellenmesi "bu güveni açıklayabilir.
Observer.com: Yolsuzlukla mücadelenin derinliği ve genişliği, parti halkını ve hükümetin yolsuzlukla mücadele konusundaki kararlılığını ikna edebilir, ancak aynı zamanda hükümetin halkın kalbindeki "imajını" da bir ölçüde etkileyecektir. Bu olumlu ve olumsuz etki hakkında ne düşünüyorsunuz?
Guo Jing: Hastalıktan saklanmayın ve doktorlardan sakınmayın. Yolsuzlukla mücadeleyi sırf "yüzünüze" zarar verdiği için durdurmayın ve "her zaman yolda" uzun vadeli bir görev olduğu için yolsuzlukla mücadelenin yararsızlığına düşemezsiniz. "Kötülük, kendini koruma hakkına gider." Kötü davranışlar engellenir, yolsuzluk yapan kadrolar cezalandırılır. İlkelere bağlı iyi kadrolar için bir onay ve teşvik, pozitif enerjinin korunması ve yaratılmasıdır. Problemden kaçınmak, sadece problemi daha da kötüleştirir ve giderek daha fazla çözemez hale getirir.
Observer.com: Bazı akademisyenler Çin'in kişisel sevgi toplumu olduğuna ve ılımlı yolsuzluğun "yağlama yağı" rolünü oynayabileceğine inanıyor ...
Guo Jing: Toplumumuzda kadroların davranışlarını değerlendirmede pek çok değer var. Birincisi, partimizin her zaman kadroların "kitleleri almamaları, bir iğneyi ve bir ipliği almamaları" için savunduğu standart, ikincisi, Çin'in normal insan ilişkilerinin makul olduğu ve "tanıdıkların kolay idare edilebileceği" şeklindeki geleneksel kavramıdır. "Yanlış hukuk" yapmadıkları sürece, iyi kadrolardır. Üçüncüsü, kadroların mevcut durumdan yararlanabilmeleri, politika alanlarını ve gri alanları kullanabilmeleri, bazı sistem darboğazlarını kırabilmeleri, işletmeler ve kitleler için sorunları çözebilmeleri ve "pratik şeyler" yapıp bazı ödüller alabilmeleri.
Rüşvet veri haritası (Fotoğraf / Görsel Çin)
Birinci kavram siyasi bir ideal, Partimizin tarihinde ve gerçekliğinde bazı kadrolar bu standarda ulaşmış, ikinci ve üçüncü kavramların varlıklarının nesnel bir temeli var. Çin'de siyasi netliğe ulaşmak için, sadece mevcut duruma saygı duymakla kalmayıp aynı zamanda sorunları birer birer, sabırla ve sağlam bir şekilde çözme yönüne sahip idealizm ve gerçekçiliğin bir kombinasyonunu gerektirir.Bazı sorunların yakın gelecekte çözülmesi ve bazı sorunların ekonomik, sosyal ve kültürel gelişme gerektirmesi. Koşullar altında, ideal duruma ulaşmak için adım adım.
Dördüncüsü, gelecekteki yön
Gözlemci Ağı: Yolsuzlukla mücadelede herhangi bir sorunla karşılaşıldığını düşünüyor musunuz? Önümüzdeki birkaç yıl içinde yolsuzlukla mücadele hangi alanlarda daha da iyileştirilebilir mi?
Guo Jing: Beş yıllık güçlü yolsuzlukla mücadele çalışmasının ardından, ezici bir yolsuzlukla mücadele durumu şekillendi ve bu durumun oluşması çok maliyetli ve çok maliyetli oldu. Gelecekte de mutasyona uğramamak ve tersine çevirmemek için bu durumun gelişimini sürdürmek de zorlu bir görev ve bunu net bir şekilde anlamalıyız. Daha önce de belirtildiği gibi, hala iyileştirilmesi gereken çok iş var ve bu çok zor.
