Yang Yuanqing, Lenovo'yu yeniden keşfetti: Şimdiden tırmanıyor ve "istihbaratı" yeni bir etiket haline getirmek gerekiyor
Sahnenin ortasında duran Yang Yuanqing, beyaz bir gömlek giymiş ve kırmızı bir şarap kadehi tutarken, bir grup fotoğrafı için yabancı yüzlü çalışan dalgaları ile çevriliydi. Bu sahne 12 Nisan'da "Olimpiyat Şehri" Atina'da, Lenovo'nun 2018 Küresel Yemin Konferansı'nın ikinci ayağında gerçekleşti.
Lenovo Group 2018 Kickoff, Kuzey Amerika, Avrupa ve Asya'da (Raleigh, ABD, Atina, Yunanistan, Pekin, Çin ve Tokyo, Japonya) üç kıtada dört şehirde gerçekleştirilecek. 10 günde, 4 şehirde ve 3 kıtada 10.000 kilometrenin üzerinde uçuş kilometresi, geçtiğimiz yılki kalkınma performansını gözden geçirmeyi, yeni yıl için kalkınma hedefleri belirlemeyi ve uluslararası bir derneği dış dünyaya taşımayı hedefliyor.
54 yaşındaki "jetsiz uçan trapez", Lenovo Group'un başkanı ve CEO'su olarak, iki günde iki kıtayı geçmesine rağmen çok fazla yorgunluk göstermedi ve her zaman rahat ve iyi durumunu sürdürdü. Heyecan dolu bir bakışla, Titan Media editörlerine yaptığı açıklamada, Lenovo gibi uluslararası şirketlerin dünyada benzersiz olmamasına rağmen, nadir olduğunu söyledi.
"Büyük çoğunluğu Amerikan şirketlerinden Amerikalı yöneticiler ve Çin şirketlerinden Çinli yöneticiler. Lenovo tamamen uluslararası bir şirkettir, yalnızca yerel işletme değil, şirketimizin üst yönetimi de çeşitlendirilmiş bir ekiptir. Lenovonun üst yönetimi Üyeler Çin, Amerika Birleşik Devletleri, İtalya, Birleşik Krallık, Kanada ve Brezilya dahil 7 ülkeden geliyor ve yukarıdan aşağıya uluslararasılaşıyorlar. Bu, Lenovo'nun uzun vadede bir avantajı olan özelliklerini oluşturuyor. "
Pazarlama Direktörü David Roman
Bu, Amerikalı bir pazarlama müdürü olan David Roman hakkında derin bir anlayışa sahip olduğum bir şey, Titanium Media'ya Lenovo'nun sektördeki en uluslararası şirket olduğunu söyledi.
"Lenovo ekibinin iyi bir organizasyon modeli var. Nereye gidersek gidelim yerel bir şirket kurabiliriz. Rusya, Brezilya ve Hindistan'da yerel şirketlerimiz var. Her yerde ulusal bir şirket kurabiliriz. Uygun bir operasyon ekibi, Çin ve Amerika Birleşik Devletleri'nde karargah kurduk.
Bu nedenle, başlangıçtan beri küresel bir zihniyete sahibiz ve bu, bu şirketi nasıl işlettiğimiz konusunda temel bir fark yaratıyor. Güçlüyüz çünkü aslında küreselleşmiş bir pazardayız. "
Ayrıca uluslararası bir hikaye de paylaştı. Lenovo'nun 2005 yılında IBM'i satın almasının ardından Yang Yuanqing ve ailesi, İngilizce ve Amerikan kültürü okumak için Kuzey Carolina'ya taşındı. İngilizceyi resmi bir dile çevirdi ve herkesin küresel bir şirket kültürü oluşturmayı öğrenmesi gerekiyor.
O gün Atina'da yapılan yeminli toplantıda Yang Yuanqing tam bir İngilizce konuşma yaptı ve dış dünyaya EMEA kıtalararası pazarının karnesini yanıtladı.
"Kişisel bilgisayar + tablet işi, Avrupa, Orta Doğu ve Afrika'da üç yıl üst üste birinciliği kazandı ve kişisel tüketici bilgisayar işi art arda dört yıl birinci sırada yer aldı; akıllı telefon işi, daha hızlı bir büyüme oranıyla Batı Avrupa'da ilk beş pazarda yer alıyor 2017'nin dördüncü çeyreğinde, veri merkezi işinin cirosu bir önceki yıla göre% 29 artarak üç yıllık bir rekor kırdı; süper bilgisayar işi İtalya, İspanya ve Norveç'te birinci sırada yer aldı. "
Lenovo, Atina Söz Konferansı'ndan sadece iki gün önce, 2018'de ABD'nin Raleigh kentinde ilk Küresel Rehin Konferansı'nı düzenledi. Yang Yuanqing, geçen yılın performansını gözden geçirdi. Geçen yılın performans raporundan, Kuzey Amerika / Latin Amerika, Lenovo'nun küresel haritasında yer alıyor. PC işinin 11 ülkede pazarda ilk üçe girdiği ve akıllı telefonun 4 ülkede ilk üçe girdiği şirketin performansı dikkat çekici.
"Sektör lideri karlılığı sürdürmeye devam eden bilgisayar işine ek olarak, Lenovo'nun Kuzey Amerika'daki mobil işi de% 40'lık hızlı bir büyüme kaydetti. Latin Amerika'da, satışların yıllık büyüme oranı, Latin Amerika pazarındaki en büyüğü olan pazar ortalamasının 8 katına ulaştı. 4 ülkede ikinci sırada. "
Lenovo, "tek bir işletmeden çeşitlendirilmiş bir işletmeye" ve "ürün merkezli bir stratejiden müşteri merkezli bir stratejiye" iki stratejik dönüşümü teşvik ediyor. Birincisi, geleneksel PC işinin tek bir iş modelinden çok işli bir modele kayması; ikincisi, ürün odaklı bir şirketten müşteri odaklı bir şirkete geçmesi, müşterileri İnternet üzerinden genişletmesi ve büyük veri yoluyla kullanıcı geri bildirimi almasıdır. Yalnızca müşterileri yönetmek Lenovo'nun geleceğini yaratabilir.
Yang Yuanqing, Titanium Media'ya Lenovo'nun müşteri odaklı dönüşümünün üç yönden oluştuğunu açıkladı: "Biri müşteri deneyimini geliştirmek, diğeri iş modellerini iyileştirmek ve üçüncüsü kullanıcı bağlılığını artırabilecek işi genişletmek ya da Müşteriler tekrar tekrar alışveriş yapıyor. Bu özelliklerin müşteri memnuniyetini artırmamıza, uzun vadeli sadık müşterileri artırmamıza ve ardından yeni iş fırsatlarını artırmamıza yardımcı olacağına şüphe yok. "
Ayrıca Lenovo'nun geçen yılki çabalarının üç dalgasına dikkat çekti: İlk dalga, Lenovo'nun bilgisayar pazarındaki lider konumunu korumaya devam etmek; veri merkezi işinin ikinci dalgası, bir büyüme yoluna girerken, mobil işletme ayarlamak ve dönüştürmek için çok çalışıyor; üçüncü dalga geliştirmek. Yalnızca bulut içeriğini, bulut uygulamalarını ve bulut hizmetlerini bağlamak için değil, aynı zamanda PC, cep telefonu, AR, VR ve diğer alanları da kapsayacak şekilde "ekipman + bulut" ve "altyapı + bulutu" zorlamak - bu, Lenovo'nun "üç dalga stratejisidir."
"Olgunluğa göre, 'üç dalga stratejimiz' var. İlk dalga olgunlaşır ve bir kapta yenir, ikinci dalga bir tencerede pişirilir ve üçüncü dalga tarlada büyür. Terminal ekipmanı ilk dalgadır. Veri merkezi ikinci dalga ve sektör zekası üçüncü dalgadır. Bu Lenovo için çok net bir bağlam. "
Yeni yılın geliştirme hedefleri için Lenovo, bilgisayar işinin bir numaraya geri dönmesi, mobil işin sağlıklı bir iş modeline geri dönmesi, veri merkezi işinde sürdürülebilir kârlı büyümenin gerçekleştirilmesi ve yapay zeka ile rekabet avantajının oluşturulması dahil olmak üzere dört alana odaklanacak. Savaş.
Özellikle, Yang Yuanqing'in görüşüne göre, Lenovo, PCSD'deki (Kişisel Bilgisayar ve Akıllı Aygıt Grubu) yüksek kârlı büyümeye daha fazla önem veriyor ve hala geliştirme için çok yer var.Bu yıl, Lenovo hizmetlerde çaba göstermeye ve çift basamaklı sayıları artırmak için çabalamaya devam edecek. Gelir.
2018, Lenovo'nun "ALL in AI" stratejisinin uygulandığını duyurmasından bu yana ilk mali yıl. Lenovo, zekayı tamamen kucaklamak için yeni bir yolculuğa çıktı. Yang Yuanqing, şirketin "istihbaratı" Lenovo için yeni bir etiket haline getirmek istediğini söyledi. Lian, kendi sözleriyle yapay zeka çağının yeni taleplerine uyum sağlamak istiyor ve yapay zekanın nabzını tutmayı umuyor.
"Bu bağlamda, Lenovo'nun benzersiz koşulları vardır. Herkes yapay zekanın Lenovo'nun yapmakta olduğu veya yaptığı işe uyan üç ana öğeye sahip olduğunu bilir: veriler, bilgi işlem gücü ve algoritmalar. Bilgisayarlarımız ve cep telefonlarımız Neyse ki, daha fazla akıllı terminal türü var. Bu cihazlar gelecekteki verilerin kaynağıdır. Bu nedenle, Lenovo gelecekte çok fazla geliştirme alacaktır. "
Yang Yuanqing, bu sefer Atina'daki "beş bağlantı" stratejisini yineledi.Aslında, Wuzhen'deki 2015 İnternet Konferansı kadar erken bir tarihte, ekipman ve insanlar arasındaki bağlantı, ekipman ile ağ arasındaki bağlantı, ekipman ve ekipman arasındaki bağlantıdan bahsetti. Cihazın kullanıcı verilerine bağlantısı ve cihazın uygulamalara ve servislere bağlantısı.
"Veri, bilgi işlem gücü ve algoritmalardaki lider avantajlarımıza güvenerek, AI tüm şirketimiz için her yerde bulunur. Bu nedenle, ekipmanımız, ister bilgisayar, ister cep telefonu, ister yeni IoT olsun, AR / VR için, tüm cihazlarımız beş bağlantıyı dikkate almalıdır. "Beş bağlantının" entegrasyonu ve uygulanması aynı zamanda gelecekteki düzenin odak noktasıdır. Yeni nesil yapay zeka terminal ekipmanını yaratmak Lenovo'nun nihai hedefidir. "
Yeni akıllı cihazlar açısından, Lenovo'nun halihazırda gelişmekte olan AR kulaklık pazarında ortaya çıkan bazı ünlü ürünleri var.Örneğin, Disney ile işbirliği yapan AR cihazı Lenovo Mirage tipik bir cihaz + bulut. Yang Yuanqing sık sık ekibe, bulut yoksa, hizmet yoksa, içerik yoksa yeni akıllı terminalin terk edilmesi gerektiğini söyler, bu yüzden Mirage gibi ürünler olacaktır.Mirage, satışların başlamasından bu yana% 50 sevk etti. Küresel AR ekipman pazarının% 93'ünden fazlasını oluşturan on bin ünite, bir hit haline geldi.
Lenovo'nun bilgisayar pazarı ve cep telefonu pazarı son iki yılda baskı altında olmasına rağmen, Yang Yuanqing, Lenovo'nun performansının iyileşmeye devam edeceğini belirtmekten çekinmedi. 1 Şubat'ta yayınlanan üçüncü çeyrek raporu, Lenovo'nun gelirinin ve vergi öncesi karının güçlü bir toparlanma gösterdiğini gösterdi. Gelir yaklaşık 13 milyar ABD dolarıydı ve son üç yılda tek bir çeyrekte rekor düzeyde yüksekti; vergi öncesi kar, yıllık% 48 artışla 150 milyon ABD dolarına ulaştı.
"Bu başarılar, Lenovo'nun zaten tırmanmakta olduğunu gösteriyor. Gelecekteki geliştirme yolumuz sadece ilerlemekle kalmamalı, aynı zamanda ilerlemelidir."
Yang Yuanqing'in umduğu gibi, yeni mali yılda Lenovo, denizaşırı pazarlarda aç durumda olan bir canavar gibi olacak. Pazarı fethetmek için maksimum potansiyeline ulaşmak için "aç" bir durumdan "canavar" bir kalkınma modeline geçmesi gerekiyor. , sınıra meydan okuyun. Titanium Media ile sonuçlandı,
"Bu yıl hedefimiz 'bir Lenovo, iki dönüşüm, üç strateji dalgası, dört savaş ve beş küçük hedef." Daha rafine olmak için şirketi ürün odaklılıktan müşteri odaklı işe dönüştürmeliyiz. Tek bir bilgisayar işinden çeşitlendirilmiş bir işletmeye geçmeliyiz. "
2018'de Lenovo hala zorlu bir savaş ve uzun süren bir savaş. (Bu makale ilk olarak Titanium Media tarafından yayınlandı, Cao Tianpeng tarafından düzenlendi)
Daha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
