Ren Zhengfei'nin zor anları
Ren Zhengfei pes etmeyecek, Huawei halkı pes etmeyecek ve Çin pes etmeyecek.
Ren Zhengfei ve Huawei'yi öldürmek için birçok şey yeterliydi, ama hepsi hayatta kaldı.
En beğenilen kişi kendine ihanet etti
5 Aralık'ta Kanada medyası, Huawei'nin yönetim kurulu başkan yardımcısı ve baş finans sorumlusu ve Huawei'nin kurucusu Ren Zhengfei'nin en büyük kızı olan Meng Wanzhou'nun Kanada'da tutuklandığı ya da daha sonra ABD'yi İran'a karşı ihlal ettiği şüphesiyle ABD'ye iade edileceği haberini verdi. İhracat yasağı konusu soruşturma altında.
Şirketin babası ve kurucusu olan Ren Zhengfei, yeniden zor bir duruma itildi.
Geçtiğimiz on yıllarda Ren Zhengfei ve Huawei birçok iniş ve çıkış yaşadılar ve pek çok şey onları öldürmek için yeterliydi, ancak ikisi de hayatta kaldı. Ren Zhengfei, bir zamanlar, iki kez kanser ve depresyondan muzdarip, ciddi fiziksel ve zihinsel yaralandı.
Ren Zhengfei'nin öfkesi herkesin bildiği gibi büyük.
Huawei'nin girişiminin ilk aşamalarında, birçok yönetici onun "fırtınalı" eleştirisini hissetti.
Sadece bir genç adam bir istisnaydı. Ren Zhengfei sadece eleştirmekle kalmıyor, aynı zamanda onu çok seviyor. Ren Zhengfei, gizlice, "bu çocuk çok güçlü ve sorun çok derin. Kişisel bir yatırım yapmak istiyorsam, ona oy vermeliyim" yorumunu yaptı.
Bu genç adam, Huawei tarihinde ünlü bir teknik deha olan Li Yinan'dır.
Li Yinan liderliğindeki Ar-Ge ekibi 1993-2000 yılları arasında uluslararası devlerle rekabette iyi performans gösterdi.Bu dönemde Huaweiin pazar geliri 50 kat artarak 410 milyondan 20 milyarı geçti.
Ren Zhengfei Li Yinan'ı seviyor ve ona kendisiymiş gibi davranıyor, sadece para ve güç vermekle kalmıyor, aynı zamanda yeteneklerini sergilemek için elinden gelenin en iyisini yapıyor. Huawei, özel olarak Li Yinan'dan Ren Zhengfei'nin "vaftiz oğlu" ve halefi olarak bahsetti.
2000 yılında eski çalışanlar için daha fazla gelişim fırsatı yaratmak ve ileride piyasada "grup dövüşleri" düzenlemek ve aynı zamanda yönetim organizasyonunun büyük sorunlarını çözmek için şirkete büyük katkılarda bulunmuş ve çok güvendiği bir grup eski çalışan teşvik edilmektedir. Ren Zhengfei, Huawei'nin veri ürün temsilcisi olmak için dışarı çıktığında buna "dahili girişimcilik" adını verdi.
"Halef" Li Yinan, bu dahili girişimcilik dalgasına katılmak için inisiyatif aldı.
Her konuda bilgili Ren Zhengfei, görevinden ayrılmadan önce, Huawei'nin üst düzey yetkililerinin Li Yinan için Shenzhen Wuzhou Hotel'de bir veda partisi düzenlemesine öncülük etti. Toplantı yerinin çok dokunaklı olduğu, "çocukları çalışmaya gönderdiği ve memleketlerine dönmeyi umduğu" atmosferiyle dolu olduğu söyleniyor.
Ancak, toplantıdaki herkes Li Yinan'ın daha sonra "isyan" edeceğini beklemiyordu.
Veda toplantısından sonra Li Yinan, "Liman Ağı" nı oluşturmak için kuzeye 10 milyon yuan'dan fazla değerde (Huawei'nin dahili hisselerine karşılık) Huawei ekipmanı getirdi. Kısa süre sonra Harbor Network, ABD Warburg Pincus, Temasek ve diğer kurumlardan yaklaşık 100 milyon ABD doları risk sermayesi aldı.
Risk sermayesinin lütfu ile Li Yinan'ın hedefi, artık Huawei ürünlerinin bir temsilcisi olmak değil, "eski kulübüne KO için fırsatlar arayan istifa eden bir yönetici + risk sermayesi fonu" olmaktır.
Li Yinan, Huawei'in ürünlerinin ve pazarın avantajları ve dezavantajları konusunda çok nettir. Harbor, hızla piyasayı fethetti, tekrar tekrar teklifler kazandı ve satışlar kısa sürede 100 milyon yuan'ı aştı.
Harbour, pazarda Huawei ile rekabet ederken, insanları kazmak için Huawei'ye de gitti.
2001 yılında, yüksek maaşların ve seçeneklerin cazibesi altında, yüzlerce Huawei çekirdek Ar-Ge personeli limana katıldı. Sonraki aşamada, limanın kazma yöntemleri gittikçe daha cesur hale geldi. Basında çıkan haberlere göre Harbour Club, önce Huawei'nin pazar ve Ar-Ge departmanının temel omurgasını özel olarak satın alacak ve hatta araştırma ve geliştirme için Huawei kaynaklarını kullanacak ve ardından HarbourFront ile bir ortak girişim kuracak olan Huawei Pekin Araştırma Enstitüsü çalışanını satın alacak.
Ren Zhengfei daha sonra 2001'den 2002'ye kadar Huawei'nin yurtiçinde ve yurtdışında çöküşün eşiğinde olduğunu hatırladı.Şirketteki birçok kişi Harbor örneğini izledi ve risk sermayesi tarafından şirketin teknolojisini ve ticari sırlarını çalmak için komplo kurdu.
O sırada Huawei bir "kıyamet günü" havası yaydı. Birçok kişi "Erken sermaye kirliydi" sloganıyla "kaçma" diye bağırdı ve Huawei bocalıyordu. 2002 yılında Huawei, tarihindeki ilk negatif büyümesini yaşadı.
Ren Zhengfei bunu çözemedi, ona göre, çalışanlara güç, çıkarlar (hisselerin% 90'ından fazlasını elinde bulunduran çalışanlar), sahne ve hatta gerçek duygular verildi ama bu insanlar ihanet etmeyi seçti, acı çekti ve daha da kafası karışmıştı.
Onu daha da beklenmedik kılan şey, kısa bir süre sonra aniden daha büyük bir acının gelmesiydi.
En yakın insanlar talihsizlik yaşadı
Ren Zhengfei, Guizhou Eyaleti, Anshun Eyaletinin Miao Özerk İlçesinde doğdu ve ebeveynleri hem dikkatli hem de gayretli eğitimciler.
Ren Zhengfei'nin yedi kardeşi var, en büyüğü. Ailesinde pek çok çocuğu var ve geliri düşük. Hayat zaten çok zor. Üç yıllık doğal afetler döneminde durum daha da kötüydü. Ren Zhengfei sık sık annesinin mahalleye gidip ay sonunda açlığa yardım etmek için 2-3 yuan borç aldığını görüyor ve çoğu durumda birkaç evden sonra ödünç alamayabilir.
Daha sonra şöyle hatırladı: "Annem çok alçakgönüllü, sadece diğer insanlar gibi çalışmak zorunda değil, aynı zamanda yedi çocuğun eğitimini ve yaşamını desteklemek zorunda. Yemek pişirmek, yıkamak, kömür sobaları onarmak ... her şeyi yapmak ve çok tüketmek. Ama asla bir ısırık daha yemem o zamanlar ailemiz her öğün için katı bir yemek paylaşma sistemi ve herkesin hayatta kalmasını sağlamak için herkesin arzularını kontrol eden bir tayınlama sistemi uyguladı, öyle değil, her zaman bugün yaşamayacak bir iki küçük kardeş olacak. Yaşamak için cümlenin anlamını gerçekten anlayabiliyorum. "
Üniversiteye giriş sınavından önce Ren Zhengfei evde gözden geçirdi, sık sık açlıktan başı dönüyordu, engel olamadı, bu yüzden pirinç kepeği ve sebzelerle yemek pişiriyordu. Annesi öğrendikten sonra rahat çalışmasına izin vermek için ona her gün küçük bir tortilla verdi ve Ren Zhengfei bunların hepsinin ebeveynlerinden saklanan yiyecekler olduğunu çok iyi biliyordu.
Ren Zhengfei, "Üniversiteye girebildim ve küçük takolar çok katkıda bulundu. Durum böyle olmasaydı, belki Huawei gibi bir şirkete katılamazdım. Toplumda bir domuz yetiştiricisi ya da sokakta yetenekli bir zanaatkar olurdu." .
Liseden mezun olmadan önce Ren Zhengfei asla gömlek giymezdi. Üniversitedeyken annesi ona iki gömlek verdi, ama üzgün bir şekilde ağladı, çünkü biliyordu: Kişi başına yılda sadece 0,5 metrelik kumaş bilet, bir tişörtün varsa, ailen daha zor olacak. "Bencil olmadığım da ailemden öğrenildi. Huawei'nin bugünkü başarısının bencil olmamamla bir ilgisi var."
Huawei için başlangıç koşulları zordu ve Ren Zhengfei'nin ebeveynleriyle ilgilenmek için hiçbir koşulu yoktu; Huawei'nin bir ölçeği olduğunda, karşılaşılan şeyler karmaşıktı ve ebeveynlerine bakacak zamanı yoktu.
8 Ocak 2001'de Ren Zhengfei'nin annesi Kunming'de sebze alışverişi yaparken trafik kazası geçirdi. Hiçbir belge taşımadığı için sadece bir düzine dolar taşıdı ve kimliği bilinmeyen bir kişi olarak hastaneye gönderildi. Ren Zhengfei'nin kız kardeşi, annesinin geri dönmediğini fark etti ve aceleyle onu aradı.
Bu sırada Ren Zhengfei, ulusal bir liderin İran ziyaretini takip ediyordu.
Haberi duyduğunda çılgına döndü, Kunming'e direkt uçuş olmadığı için Ren Zhengfei birkaç transfer yaptı, Bahreyn'de gök gürültülü fırtınalarla karşılaştı ve yaklaşık 9 saat ertelendi. Bangkok'a vardığında 10 dakika daha gecikti ve Kunming'e dönüş en hızlı uçuşunu kaçırdı. s uçağı.
Ren Zhengfei, Kunming'e döndüğünde, hastane yatağındaki anne gitmişti.
Annesi ölmeden önce, Ren Zhengfei'den on binlerce yuan depozito ile ayrıldı. Onun konseptine göre, iş yapmak her zaman sorunsuz bir yelkencilik olmayacak, biraz para biriktirmeyecek ve bunu gelecekte Ren Zhengfei'yi kurtarmak için kullanmayacak.
Önceki yıllarda Bahar Şenliği sırasında Ren Zhengfei yurtdışındaki müşterileri ziyaret etti. 2001 yılında, Bahar Şenliği sırasında annesine eşlik etmeye karar vermişti, ancak Bahar Şenliği'nden yarım ay önce geçirdiği trafik kazası bu küçük dileği ortadan kaldırdı.
Oğul yükseltmek istiyor ama öpücük beklemez. Ren Zhengfei, meşgul olma ve boşa vakit geçirememe gibi nedenlerle son derece sefil ve kendini suçluyordu.
"Huawei Temel Yasası" nı hazırlayanlardan biri olan, Çin Renmin Üniversitesi'nde profesör olan Peng Jianfeng daha sonra şunları açıkladı: "Bu olay Ren Zhengfei'ye büyük bir darbe indirdi. Lao Ren'in bakış açısından, annesi bile bu kadar kritik bir anda ona bakamıyor ve o çok acı çekiyor."
Uluslararası dava
Yakın akrabalarını kaybeden Ren Zhengfei de iş yerinde birçok zorlukla karşı karşıya. Çalışanların göçü olayı hala asılı bir kılıçtır.Uluslararası savaş alanında, acemi Huawei beklenmedik misafirleri harekete geçirdi.
Aralık 2002'de, iletişim devi Cisco'nun küresel başkan yardımcısı Huawei'yi "ziyaret etti". Cisco, Huawei'nin ürünlerinin fikri mülkiyet haklarını ihlal ettiğini iddia etti ve Huawei'nin ihlali kabul etmesini, tazmin etmesini ve ürün satışını durdurmasını talep etti. Agresif Cisco karşısında, Huawei tekrar tekrar düşündükten sonra karar verdi: tartışmalı ürünleri satmayı bırakabilir, ancak ihlal suçlamalarını asla kabul etmeyecektir.
O sırada Huawei, uluslararası pazara üç yıldır yeni girmişti ve ihlalin marka imajına kesinlikle büyük zarar vereceğini kabul etmek Çin Seddi'ni kendi kendini yok etmekle eşdeğerdi. Ancak Huawei'nin önerisi Cisco'nun iştahını tatmin etmekten uzaktı ve iki taraf mutsuz oldu.
Uluslararası pazarda genç bir oyuncu olarak, kendisini her yönden ezen ağır bir rakiple karşı karşıya kalan Huawei, Xishiningren'i Amerika Birleşik Devletleri'nde satılan düzinelerce tartışmalı ürünü kurtarmak için seçti.
Ancak, barış için zayıflık gösterme girişimi Amerikan medyası ve Cisco tarafından suçlu bir vicdan olarak görüldü ve çeşitli suçlamalar sel oldu.
Amerikan medyasına göre, "ihlal Çin şirketleri için neredeyse standarttır." Amerikan kamuoyu geri kalmış bir Çin'in yüksek teknolojili ürünler üretmesinin imkansız olduğuna ve yapsalar bile taklit, intihal ve ihlal yoluyla yapılması gerektiğine inanıyor.
Bu uzun süredir devam eden dar konsept, Amerikan endüstrisinin Huawei'nin Cisco'nun teknolojisini çaldığı konusunda hemfikir olmasına yol açtı.
Bir ABD web sitesi, Huawei ve Cisco'nun ürünlerinin görünüm, numaralandırma ve işlev açısından çok benzer olduğunu ve Cisco mühendislerinin, yönergeleri okumadan Huawei'nin ürünlerini doğrudan kullanabileceğini belirtti. Hatta Cisco, yazılımındaki hataların Huawei'nin yazılımında da göründüğünü iddia ediyor.
Çin'de, birçok tanınmış medya da, Huawei'nin Cisco'nun fikri mülkiyet haklarını ihlal ettiğine inanarak, başlangıçta Cisco'nun tek taraflı sözlerine inanıyordu.
Kamuoyu oluşturduktan ve Huawei'yi yargılama ve yargılama olmaksızın bir "hırsız" olmakla suçladıktan sonra Cisco, kılıcını keskinleştirdi ve Amerika Birleşik Devletleri'nde Huawei aleyhine dava açmaya hazırlandı. Şu anda endişelendikleri tek şey Çin hükümetinin karşı saldırısı, çünkü Çin pazarı da Cisco için önemli bir yer.
Bu nedenle Cisco'nun başkan yardımcısı, Cisco'nun patentli teknolojiyi "savunma" kararlılığını göstermek ve anlayış ve destek almayı ummak için Bilgi Endüstrisi Bakanlığı'nı ve Shenzhen Belediye Hükümeti'ni ziyaret etti. Cisco, Çin'e baskı uygulamak için medyayı ve kamuoyunu, olayı "Çin hükümetinin fikri mülkiyet haklarını koruma kararlılığını test etme" seviyesine çıkarmak için kullandı.
Kısa süre sonra Cisco istenen sonucu kazandı. Bilgi Endüstrisi Bakanlığından bir yetkili, "Hükümet Huawei'ye siyasi yardım vermeyecek" dedi.
24 Ocak 2003'te Cisco, Teksas Federal Mahkemesi'nde Huawei'ye karşı patent davası açtı ve davanın içeriği 77 sayfa uzunluğundaydı. Dünyanın dört bir yanından yaklaşık yüz Cisco sözcüsü de, Huawei'nin medyaya ilk seferde elverişli olmayan bilgileri yayınladı ve ortak tazminattan kaçınmak için potansiyel Huawei müşterilerini Huawei ürünlerini satın almamaları konusunda uyardı.
Halkla ilişkilerde iyi olmayan ve siyasi ilkelerin peşinde olan Huawei çok açık: Cisco davayı kazandığında, Huawei gelecekte uzun bir süre Amerika Birleşik Devletleri'ne giremeyecek ve bu nedenle diğer denizaşırı pazarlar Cisconun adım adım engellemesine girecek. Huaweinin uluslararasılaşması Yol bundan dolayı bozulabilir.
2003 yılında Avrupa ve Amerika pazarlarında birçok müşteri Huawei ile işbirliğini askıya aldı. Şu anda Harbour, Huawei'in Çin'deki pazarını sık sık "kapıyor" ve Ren Zhengfei'yi yerli ve yabancı yapıyor.
Jedi karşılık veriyor
Aşk ihanet edecek, annesinin ölümü, liman tarafından iç pazar "ele geçirilecek" ve dış pazar Cisco davaları ile karşılaşacak, temel omurga kaybolacak, şirketin yönetimi bozulacak, BT balonu patlayacak ... ölümcül krizler birbirini takip ediyor.
Ren Zhengfei günde on saatten fazla çalışıyor, ancak yine de şirketi çöküşün eşiğine kadar kontrol edemeyeceğini düşünüyor.
Kırsal kesimde büyüyen ve zorluklar içinde büyüyen bu adam, uzun yıllar orduda çalışmış, yabancıların gözünde demir kadar güçlüdür, yarım yıl boyunca bir rüyadan uyandığında sık sık ağlar.
Kısa süre sonra Ren Zhengfei depresyona girdi, çeşitli hastalıklara yakalandı ve kanser için iki ameliyat geçirdi ...
Geceleri ağladıktan sonra, Ren Zhengfei ertesi gün hala savaş ruhuyla doluydu. Bazı eleştirmenler onun çok çelişkili bir insan olduğunu söylüyor. "Rüzgar sorunsuz gittiğinde kriz bilinci doludur; çaresiz bir durumda olduktan sonra umutsuz bir iyimserlik gösterir."
Doktorların yardımıyla Ren Zhengfei'nin depresyonu nihayet düzeldi ve Huawei ayrıca bir Jedi karşı saldırısını da başlattı.
Cisconun saldırganlığıyla yüzleşmek, Ren Zhengfei talimat verdi: "Barış için savaşmaya cesaret edin. Küçük bir kayıp, bir kazançtır."
Huawei, birkaç başkan yardımcısı tarafından yönetilen ve birçok uzmanın katıldığı bir "müdahale ekibi" kurdu ve Amerika Birleşik Devletleri'ne koştu. ABD hükümeti ile iletişimi aktif olarak sürdürürken, halkla ilişkiler şirketlerinin yardımıyla Fortune ve The Wall Street Journal gibi medyayla iletişim kurarken, ABD medyasına gerçek Huawei'yi tanıyın.
Diğer taraf, Huawei'nin 1998'den beri kendisi için finans, denetim ve yönetim hizmetleri yapmak için birinci sınıf bir uluslararası danışmanlık şirketini işe aldığını duyduğunda şok oldu. Bu habere göre Amerikan medyası PricewaterhouseCoopers, Motorola ve IBM gibi şirketlerle röportaj yaptı.
Bu şirketler Huawei'ye büyük övgüde bulundu.
Bir başka ABD iletişim ekipmanı devi 3COM'un CEO'su Kraff Amerikalı muhabirlere açık bir şekilde şunları söyledi: Huawei mühendisleri çok yetenekliler. En yeni ekipman ve yazılımı büyük bir ofiste kullanıyorlar. Gördüklerime sahipler. En gelişmiş robotik ekipmanlardan. "
Huawei'yi sorgulayan Amerikan medyasında farklı sesler çıkmaya başladı. Mayıs 2003 itibarı ile Huawei'nin olumlu ve olumsuz haberleri ile ABD medyasındaki dava bir denge sağlamıştır.
Aylar süren mahkeme duruşması sırasında, Huawei ve Cisco şiddetle savaştı, zeka ve yöntemlerle savaştı. İki taraf defalarca kanıt sundu ve dava bir çıkmaza girdi. Ancak her iki taraf da zaferin anahtarının, birbirlerinin ürünlerinin kaynak kodlarının aynı olup olmadığında yattığını anlıyor.
1 Ekim 2003 tarihinde, iki tarafın avukatları kaynak kodun karşılaştırmasını tamamladı ve sonuç, Huawei'nin ürünlerinin "sağlıklı" olduğudur. 2 Ekim'de Cisco ve Huawei bir anlaşmaya vardı.
Bu dava nedeniyle daha önce uluslararası pazarda tanınmayan Huawei ün kazandı ve sonradan ürünleri birçok uluslararası müşterinin güvenini kazandı. Bugün, Çinli şirketlerin uluslararasılaşma sürecinde Huawei, en istikrarlı ve en hızlısı olarak kabul edilebilir.
2004 yılında Cisco aleyhindeki dava sona erdi Ren Zhengfei harekete geçmeye başladı ve Li Yinan ve diğer "asi generaller" ile karşı karşıya geldi ve şirkette özel bir departman kurdu - "Hong Kong Ofisi".
Limanın para kazanmasına izin vermemek, limanı halka açmak bir yana, "Hong Kong Ofisi" nin iki temel amacı haline geldi.
Hedefe ulaşıldığından emin olmak için Huawei, bir dizi sert önlem aldı: Liman ekipmanını zaten kullanmış olan müşteriler için, Huawei geri satın alıyor ve bir tane bedava alıyor; liman teklifi kazanırsa, Huawei birkaç yüz yuan gibi küçük bir sipariş için bile ücretsiz olarak verebilir. Huawei de gitmesine izin vermedi, aynı zamanda bir "kazı önleme" kampanyası başlattı ve limanın bir araştırma ve geliştirme departmanı kazıldı.
Liman'ın işi hızla durdu. Li Yinan çıkmazdan kurtulmak için listeyi hızlandırmaya karar verdi. Ancak, IPO'nun kritik döneminde, ABD Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu, limanı verileri tahrif etmekle ve liman listeleme hayalini yıkmakla suçlayan çok sayıda isimsiz e-posta aldı.
Eylül 2005'te Liman Hukuk Departmanı, Huawei'den bir avukatın mektubu aldı. Huawei, fikri mülkiyet haklarını ihlal ettiği için limana dava açacağını belirtti.
Harbour bir zamanlar uluslararası alıcılar aradı, Motorola, Nortel Networks ve Siemens ilgilerini dile getirdiler, ancak hepsi Huawei ile Harbour arasındaki fikri mülkiyet anlaşmazlığı nedeniyle terk edildiklerini açıkladılar. 6 Haziran 2006'da umutsuz Liman Ağı, Huawei ile birleştiğini duyurdu ve Li Yinan, başkan yardımcısı olarak Huawei'ye döndü.
İki yıl sonra Li Yinan tekrar Huawei'den ayrıldı ve Baidu'ya katıldı.
"Bugüne bakmayın, çok fazla geçmişe sahip olmayın, ama geleceğe ve gelişime bakın. Tarihin uzun nehrinde bazı çelişkiler ve farklılıklar olduğu anlaşılabilir, ayrılık, ayrılık ve rekombinasyon da tarihi kanunlardır.Bu kanun ağır bir yük haline gelirse büyük bir olay gerçekleşmez. " Li Yinan'ın "dönüşünden" sonra Ren Zhengfei, limanın üst düzey yönetimi ile yaptığı diyalog sırasında bunu söyledi.
Ren Zhengfei, iç ve dış sorunlar ve ciddi hastalıklardan, savaşmaya ve daha da güçlenmeye kadar sadece iki yıl sürdü. O zamandan beri Huawei durdurulamaz bir şekilde büyümeye başladı ve günümüzün dünyadaki en rekabetçi teknoloji şirketine kadar büyüdü.
Bugün, Meng Wanzhou olayının patlak vermesinden sonra, hızla küresel medyanın ilgisini çeken bir nokta haline geldi. Huawei ayrıca bir açıklama yaptı:
Kısa bir süre önce, şirketimizin CFO'su Bayan Meng Wanzhou, Kanada'dan geçiş yaparken ABD hükümeti adına Kanada yetkilileri tarafından geçici olarak gözaltına alındı. Amerika Birleşik Devletleri Bayan Meng Wanzhou'nun iadesini istiyor ve New York'un Doğu Bölgesinde belirsiz suçlamalarla karşı karşıya.
Belirli iddialar hakkında Huawei'ye çok az bilgi verildi ve Huawei, Bayan Meng'in herhangi bir yanlış yaptığından haberdar değil. Şirket, Kanada ve Amerika Birleşik Devletleri'nin hukuk sistemlerinin sonunda adil bir sonuca varacağına inanıyor.
Huawei, Birleşmiş Milletler, Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa Birliği için geçerli olan ihracat denetimi ve yaptırım yasaları ve düzenlemeleri dahil olmak üzere, iş yaptığı ülkelerde geçerli tüm yasa ve düzenlemelere uyar.
Bazı yorumcular, Huawei'nin açıklamasının rasyonel, ölçülü ve profesyonel olduğuna ve uluslararası şirketlerin modelini ve tarzını gösterdiğine inanıyor.
Kamuoyu genel olarak, acımasız pazar rekabetinde gerçekten büyüyen Çin'in en yenilikçi ve dinamik küresel teknoloji şirketi olarak Huawei'nin başka bir zorlu savaşla karşı karşıya kalabileceğine, ancak bunun asla ZTE'nin kaderi olmayacağına inanıyor.
Olay gerçekten bazı kamuoylarının söylediği gibi ise, Amerika Birleşik Devletleri Huawei'yi bastırmak için hileli yöntemler kullanacaktır. Sonra:
Ren Zhengfei pes etmeyecek, Huawei halkı pes etmeyecek ve Çin pes etmeyecek.
