Liu Qiangdong, 5 yılda 1 milyon JD market açtı, bu güvenilir mi?

Hong Kong hisse senetlerini çözme, Hong Kong Caihua Haber Ajansı'nın koz kartı sütunu, 20 yıldır Hong Kong hisse senetlerine odaklanma, finans ünlüleri en derinlemesine orijinal finans hesabı olmak için toplandı. Okuduktan sonra abone olmayı, yorum yapmayı ve beğenmeyi unutmayın.

Metin | Xing Li, Hong Kong Caihua Haber Ajansı'nın finans editörü.

10 Nisan'da, JD.com'un kurucusu Liu Qiangdong, JD.com'un önümüzdeki beş yıl içinde ülke çapında 1 milyondan fazla JD marketi açacağını ve bunların yarısı kırsal alanlarda olacağını duyurdu. Bu açıdan JD.com, kırsal pazarı ele geçirmeye ve çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyonun hızını artırmaya başladı.

Liu Qiangdong tarafından yayınlanan mağaza bilgilerine göre, JD Convenience Store'un işlevleri arasında JD alışverişi, çevrimiçi sipariş verme, toplama, telefon faturası yükleme, tren biletleri, uçak biletleri, turistik otel rezervasyonları vb., Kişisel bakım, kozmetikler, günlük kimyasallar, Kağıt temizlik ürünlerinin satışı, büyük mağazaların toptan ve perakende satışı vb.

JD.com'a göre, bu planı üstlenen JD.com'un Yeni Kanal Bölümü. İş birimi, grubun "1 Nolu Lokomotif" projesini üstlenmek üzere 16 Aralık 2015 tarihinde kurulmuştur. JD.com'un zengin ürünlerine ve güçlü tedarik zinciri kaynaklarına güvenerek, ülke çapında milyonlarca küçük ve orta ölçekli mağazaya hizmet vermektedir.

Franchise ücreti olmayan bayilik mağazaları

JD Convenience Store, franchise modelini benimser. Dükkan sahibi katılmak için kayıt olduktan sonra, Jingdong nitelikleri gözden geçirir ve işbirliğini onayladıktan sonra iki taraf sözleşmeyi imzalar ve ardından Jingdong esnafı eğitir. Yukarıdaki dört adım tamamlandıktan sonra, işletme sahibi işletmeyi dekore edebilir.

Bir franchise modeli olmasına rağmen, mağaza sahibinin JD.com'a herhangi bir ittifak ücreti, yönetim ücreti ve eğitim ücreti ödemesine gerek yoktur. Toplanan tek "garanti parası", dükkan sahibinin satış davranışını kısıtlamak ve düzenlemektir.

Bir JD Convenience Store'un sahibi, mağazadaki malın% 100 uygunluğunu ve sahtecilikler için 10'luk bir ceza sözü vermelidir. Mağaza işletmesi için gerekli olan kira, su ve elektrik, malların dekorasyon ve satın alma bedelleri mağaza sahibi tarafından karşılanır. JD, mal kaynakları sağlamanın yanı sıra marka, model ve yönetimi de ihraç edecek.

BOE, dükkan sahiplerinin aralarından seçim yapabilecekleri iki satın alma modu sunar,% 100 satın alma modu: Tüm ürünler JD'de satın alınır. Mağaza sahibi JD.com'dan sipariş verir ve JD.com lojistik ve mağazaya teslimattan sorumludur. Kısmi satın alma modu: Bazı ürünler JD.com'dan satın alınır ve diğer satın alma kanallarıyla işbirliği yapar. Bunların arasında, JD.com, JD.com'dan% 100 satın alan mağazalara daha fazla pazarlama etkinliği ve başka destek sağlayacak.

Milyonlarca marketin ardında, çevrimiçi büyüme sona ulaştı

"Milyonlarca Bakkal" planından önce, JD.com da çevrimdışı trafik isteği göstermeye başladı ve bundan önce, JD.com Yonghui Süpermarket'e yatırım yaptı ve 350 çevrimdışı mağazasını da süsledi. JD.com, 2014 yılında bir zamanlar On Bin Bakkal Projesi'ni başlattı ve o zamanlar ortaklarının çoğu tanınmış market zinciri markalardı. 2015 yılının başında JD.com, ülke genelinde "ilçe düzeyinde hizmet merkezleri" ve "JD.com hizmet mağazaları" kurmaya başladı. Bunların arasında, "Jingdongbang Hizmet Mağazası" bir markete benzer. JD.com, 2015'in sonunda, küçük ve orta ölçekli şehirlerdeki süpermarketlere marka sahiplerinden doğrudan satın alma, depolama ve dağıtım, pazarlama desteği ve mağaza sistemi yönetimi gibi hizmetler sağlamak için yeni bir kanal iş birimi kurdu.

Buna karşılık, yıl boyunca JD.com'un toplam işlemlerinin büyüme oranındaki hızlı düşüş. Jingdong'un 2014 GMV'si 2015'teki% 84'e kıyasla 2014'te% 107 idi ve 2016'daki büyüme oranı% 47 idi. Bu düşüş oranı şaşırtıcı. Bu oranda, JDnin GMV'si birkaç yıl içinde durgunlaşacak veya hatta negatif olarak büyüyecek. Çevrimiçi pazarın büyümesi sona eriyor gibi görünüyor ve JD.com'un kârlılığı her zaman yumuşak bir karmaşa oldu. Geçen ay JD.com'un mali raporu, JD.com'un 2016'daki kârlılığının sektör tarafından sorgulandığını duyurdu.

Sektör analizine göre, JD.com'un yüksek piyasa değerini destekleme umudu, büyüme oranında yatıyor. Büyüme oranı durgunlaşırsa, JD.com'un yatırım değeri kaybedilecek. Büyümeyi sürdürmek için bir hikaye anlatılabilir ve düşük karlılığa sahip şirketlerin sermaye piyasasına daha güçlü bir bağımlılığı vardır.

JD.com 1 milyon KPI'yi taşıyor mu?

JD.com'un bu kez açtığı market, geleneksel anlamda bir market değil, JDnin çevrimdışı sürümünün yenilikçi bir kompleksidir. Bu esasen toptan ve perakende arasındaki bir ilişkidir. JD.com, kanalları, ambarları ve lojistiği satın alır ve bu JD marketlerindeki toptancıdır. Bu JD marketleri fiziksel kişileri kapsar, JD.com'un satışları tamamlamasına yardımcı olur ve daha önce ağ tarafından kapsanmayan bazı kişileri kapsar.

Dükkan sahibi için JD üzerinden sipariş vermek kendi başına sipariş verme zahmetinden kurtarır. Küçük dükkanın küçük bir satın alma hacmi olduğundan, malları teslim edebilmeleri için üst düzey tedarikçilerin bir kamyonu monte etmesini beklemeleri gerekir. Hatta bazen dükkan sahibi "miktar konuşmaktan utanılmayacak kadar küçük" hisseder. Bununla birlikte, JD.com için, büyük miktar ile küçük miktar arasında çok az fark vardır.JD.com, B2C yolunu kullanır. Miktar ne kadar küçük olursa olsun, JD.com malları teslim edecektir.

Bu şekilde, çevrimdışı büyümenin ve kırsal pazarda büyümenin yanlış bir tarafı yok gibi görünüyor. Bununla birlikte, yılın başında ekspres satış noktalarında sık sık patlamalar yaşandı ve franchise modelinin düşük performansı birçok insanı hayal kırıklığına uğrattı.JD.com çevrimdışı marketleri piyasaya sürdükten sonra, JD.com milyonlarca çevrimdışı kanalı kontrol etmek zorunda kaldı.

Diğer bir deyişle, JD Million Marketi uygulandığında 1 milyon KPI olacaktır.

JD'nin cazibesi, büyük bir tüccar, lisanslı ve gerçek olmasıdır, ancak üçüncü şahısların tanıtımından sonra ürün ve kullanıcı deneyimi garanti edilebilir. Aynı zamanda, bu mağazalar JD marketleri olarak adlandırıldıktan sonra, yasadışı veya tüketici haklarının ihlali JD.com'da hesaba katılacaktır.

Alibaba, Ali Liaotong platformunu geçen yıl başlattı, ancak Jingdong Shopkeeper Bao'nun aksine Liaotong, bayileri ve market sahiplerini birbirine bağlayan bir eşleştirme platformudur. Bu nedenle JD.com, çevrimdışı mağazalardaki tek e-ticaret devi değil. Buna ek olarak, ikinci kademe e-ticaret markaları da 100 milyon yuan'ın üzerinde finansman alan Stores Interconnect, Ying Pintong ve Easy Order vb. İle pazara girmiştir.

Gelecekte, bu pazar gittikçe daha fazla rakiple dolacak.

Amcam porselene dokunmak için "100 metrelik koşuyu" sahneledi, utanmış kadın sürücüyü seyrederek: Arabamı çizdim
önceki
Görünüm / konfigürasyon daha genç ve Citroen yeni nesil C3'ü zorlayacak
Sonraki
Xi'an'ın bu yılki gece manzarası, onu Xi'an'daki en ünlü antik mimari sembollerden biri yapan popüler bir hava fotoğrafçılığı çan kulesidir.
U23 politikası yalnızca isim olarak mevcuttur ve en iyi gençlik eğitimine sahip kulüpler en çok etkilenenlerdir
55 üyeli milli futbol antrenman kampı kurulduktan sonra birçok takım kıtlıklarla karşılaşacak, kimi mutlu, kimi endişe
Tarihteki en "boğucu" alıcı gösterisi, hepsi yetenek, satıcı: Guiqiu sil
2017 Kopaqi resmi olarak piyasaya sürüldü, fiyatı 179.900 yuan'dan
Yıldızları güçlendirin! Fan Bingbing, Çin'in ticari açıdan en değerli ünlüsü seçildi
55 üyeli ulusal futbol antrenman kampı hararetle tartışılıyor! Mingji açıkça tuhaf konuşuyor, hayranlar öfkeyle beyinlerini azarlıyor
Objektifteki Xi'an: renkli ışıklar şehir duvarını aydınlatıyor, ejderha ve anka kuşu güney kapısının içinde ve dışında hayırlı, yılda en çok Çinli
Kız arkadaşının doğum günü için aşağıdaki 5 pastadan birini seçin. 4. Resim, bir dizi ayrılık planını gösterir.
Volkswagen Tiguan'ın performans versiyonunu zorlayacak
Balı buzdolabında saklamalı mıyım? Raf ömrü var mı? İşte cevap geliyor
Jin Jingdao nihayet milli takıma seçildi! Han Peng'i gönderen Luneng Stadyumu, geçmişin değerlerini karşılıyor
To Top