Çin, Japon ve Kore futbolunun ortak gelişimi için A3 ligini oluşturmaya başladık.
Ou Xun Sports'un kurucusu Zhu Xiaodong, Xun Sports'taki "Twenty Years of Sports Adventure" ın özel serileştirmesinde, Japonya'nın J Ligi'nden 20 yıllık kargaşayı, A3 Ligi'nin kurulmasını ve Kadınlar Dünya Kupası'na ev sahipliği yapma yardımını anlattı.
43.
"Nietzsche, her gün dans etmemesinin hayatına ihanet olduğunu söyledi." Dajie, önündeki not defterini sanki içinde daha ünlü sözler varmış gibi oynaşırken söyledi. Konumunuzu güçlendirmek için kitabın sahibi tarafından alıntı yapılmasını bekliyorum.
Dai Jie genellikle tüm lig sponsorluk haklarının satışından ve yönetiminden sorumludur. Dudaklarında "strateji" kelimesini kullanmayı tercih eder.Ayrıca ligde daha kararlı "Asya ve Avrupa'yı terk edin" fraksiyonudur. J League'in gelişmeye devam etmesi gerektiğine inanır. Kendinizi dünya futbolunun merkezine, Avrupa pazar sistemine dahil etmeniz gerekiyor.
J Allianceın Asya stratejisi hakkındaki bu toplantıda, bundan bahsediyordu.
"Öyleyse ne demek istiyorsun?" İttifakın genel sekreteri Sasaki, muhtemelen kaydedecek bir şey olmadığını hissetti. Bir kalem aldı ve önündeki defteri kaşıdı. "Öyle dans edemeyiz."
"Elbette, Doğu Asya'da bulunan ve AFC tarafından yönetilen bölgesel bir profesyonel ligiz, bu nedenle Avrupa futbolunu tek adımda atlatmak zor, ama neden bazı değişiklikler yaparak başlayamıyoruz?"
Uzaktan biraz kafası karışan "Planlama Departmanı" başkanı Ma Jiang'a baktı ve ardından karşısında oturan ve hala not defterinde grafiti olan Sasaki'ye döndü. Daisuke devam etti: "Demek istediğim, eğer sadece zaman harcarsak Öğrenecek hiçbir şeyimiz olmayan ve Avrupa futboluyla iyi dans edemediğimiz Asya futbolu ile iletişim açısından, bu lig ve kulübün hayatları için bir başarısızlık olacaktır. Bu nedenle, ligin program değişiklikleri konusunu ciddi şekilde tartışmamızı öneriyorum. "
J-League programı, Mart'ta başlayıp Kasım'da sona eren Doğu Asya komşularının programıyla aynı. Futbol dünyasının kozmik merkezi olan Avrupa futbol ligi, bir sonraki yılın Ağustos-Mayıs ayları arasındadır.
Daisuke'nin bahsettiği program değişikliği daha önce J Ligi'nden biri tarafından önerilmişti. Ana fikir, J-League programını Avrupa Ligi ile aynı döneme göre ayarlamaktır, böylece Avrupa kulüpleri, yeni sezon başlamadan önceki Temmuz ayındaki en büyük oyuncu transferi döneminde J-League'de oynayan oyuncuları satın alma işlemlerine dahil edecek. sistemi.
Başka bir deyişle, Japon programını değiştirmek, Japon profesyonel futbolunu, Avrupa ligi programına sorunsuz bir şekilde bağlanarak, dünyanın en büyük oyuncu pazarı olan Avrupa'nın tedarik zinciri haline getirebilir.
Sasaki grafiti durdurdu. "Bu tür bir öneriyi daha önce duymuştum, ama aynı zamanda pek çok pratik zorluk da var. Şimdi biri tekrar önerdiğine göre, hadi tartışalım." Konuştuktan sonra yanındaki boş at sosuna baktı. "Planlama departmanınız bir analiz yapacak ve bir SWAT yapacak. Rapor edin. "
"SWAT, Amerika Birleşik Devletleri'nin özel kuvvetleridir. Muhtemelen SWOT analizinden bahsediyorsunuz." Ma Jiang, Sasaki'nin alaycı saldırısından sakince kaçındı. "Bizim bölümümüz bir tane yapabilir." Sonra bana baktı. Yanlışlıkla beklenmedik bir görev aldım.
"Avrupa ile dans etmeye çalışmalıyız, ancak yine de Asya futbolu ile iletişim kurmaktan bahsetmemiz gerekiyor." Sasaki çok kararlı bir şekilde, "Asya futbolunun konumunu korumak ve Asya futbolunu birlikte yönetmek Japon futbolunun dayanağıdır. Patronun kastettiği buydu. "
Bu, özellikle AFC'nin hak mücadelesinde doğrudur, Doğu Asya futbol topluluğu her zaman dahili olarak mücadele ederken ve bölgesel futbolun çıkarlarını ortaklaşa savunamazken, Batı Asyalılar 2000'li yıllardan beri üstünlüğe sahipken.
AFC Başkanı Salman
"Yine de, nereden başlamalıyız?" Halka açık davranan ve cesur sözlerden hoşlanan Daisuke'nin aksine, genellikle çeşitli araştırma raporları yazmada iyi olan Ma Jiang, insanlarla ilgilenmeli ve tutarlılığı düşünmelidir. Şeyler pek mantıklı değil.
Myers Briggs Type Index'e (MBTI) göre, analist, astronom veya dedektif olmaya uygun tipik bir ISTJ kişiliğidir.
Aslında futbol dünyasında, sözde "iletişim" in en doğrudan yolu rekabettir. Politik olarak doğru olan "önce maç" ya da "önce arkadaşlık" fark etmeksizin, futbol dünyasında önce futbol sahasında bir maçla dövüş hormonlarını salmak, sonra içip birlikte konuşmak bir ritüel ve ritüeldir. Zarif.
Japon futbol topluluğu, Doğu Asya futbol borsalarında, Çin, Japonya ve Güney Kore profesyonel liglerindeki en iyi kulüplerin her yıl "Uzak Doğu Şampiyonlar Ligi" ne yükseleceği anlamına gelen Doğu Asya Futbol Süper Ligi kurma fikri de dahil olmak üzere çeşitli hareketler gördü. , Doğu Asya futbolunun en üst ligini oluşturmak ve kolayca bir futbol siyasi ligi kurmak.
Doğu Asya Futbol Federasyonu
J Union Başkanı Chuanbuchi'nin bu tür iletişim hakkında bazı şüpheleri var."Profesyonel sporlar" (son zamanlarda Çin'de "spor rekabeti performans endüstrisi" olarak anılır) işiyle uğraştığımız için, tüm yarışmalar için ön koşulun piyasa gelirinin elde edilmesi gerektiğine ve her şeyin pazarlanabilir olmadığına ve ilgili tüm tarafları zorladığına inanıyor. Mali yükü taşıyan oyunların hepsi "sözde profesyonellerdir". Bu şekilde iletişim çok uzun sürmeyecek, bu yüzden yapmamak daha iyidir.
2000 yılı civarında Doğu Asya'daki profesyonel futbol atmosferine bakılırsa, Shanghai Shenhua veya Suwon Samsung gibi en iyi Çin ve Kore kulüplerinin bile o sırada "Uzak Doğu Şampiyonlar Ligi" finallerine katılmak için Japonya'nın Kashima Antlers'a gittiğini hayal etmek zordu. İzleyiciler için sözde "rekabetçi performans endüstrisinin" gerçek temel değerini gösterebilir: Düşmanca ve ölümcül stadyum, tahmin edilemeyen sonuç, kurtarıcının ortaya çıkması veya kahramanın düşüşü .
"Peki ne düşünüyorsun Shu-chan?" Sasaki birdenbire başını çevirdi. "Sanırım her zaman Çinli ve Koreli futbolcularla sohbet ediyorsun. Ne tür bir iletişim istediklerini sanıyorsun?"
J League'e katıldığımdan beri, önce Çin Futbol Federasyonu ile çeşitli iletişimler kurdum ve daha sonra Kore Ligi ile kenetlenme penceresi olarak belirlendim, bu yüzden bu "Asya Değişim Strateji Konferansı" na da katıldım.
Çin ve Kore futbol çevreleriyle günlük iletişimden, aslında herkes J League ile uzun vadeli işbirliği ve değişimler kurmakla çok ilgileniyor. Bu sadece farklı bir ifade .
Çin Futbol Federasyonu, Japon futboluyla işbirliğine gerçekten büyük önem veriyor ve çoğu zaman açık bir şekilde Japon futbolundan öğrenmek istediklerini söylüyor; bu nedenle, her yeni lider göreve başladığında J Ligi ve Japon Futbol Federasyonu'nu ziyaret etmesi gerekiyor. Sadece farklı liderler her seferinde aynı soruyu soruyor .
2010 yılında, Zhang Jilong ve ardından Japonya Futbol Federasyonu Başkanı Junji Ogura
Kore futbol dünyası daha ilginç, Japonya'da profesyonel futbolun gelişmesinin onların yaptıklarından daha iyi olduğunu açıkça kabul ediyorum. İtiraf etmek istemiyor Zihniyet onları her zaman biraz çarpık gösteriyor.
Örneğin, "Farklı olup olmadığımızı görmek için J League'in bu yılı için bize bir kural kitabı gönderin." "Japon futbolu için gençlik eğitimi müfredatı Güney Kore'deki bizimkine benzer. Önümüzdeki yıl, yapıp yapamayacağımızı görmemiz için yeni bir tane olacak. Birbirinize bakın "falan.
Aslında, sevgilinizin telefon numarasını veya WeChat Kimliğini istiyorsanız, ona doğrudan ve iyi bir şekilde ihtiyacınız var. Başkalarını sevin, onlara bildirin.
Asya futbol değişimi. Hemen bir oyuna başlamak güvenilir değildir. Başka ne yapabilirim?
"Önce onları bir toplantıya davet etmek ister misiniz?" Diye sormuştum, herkesin hâlâ dinlediğini görerek, "Şu ana kadar Çin, Japonya ve Güney Kore liglerinde ikili ziyaretler olmasına rağmen, hiç üçlü yapılmadığını anlıyorum. Aynı anda tanışma fırsatı, Yoksa bir ittifak zirvemiz mi var ? "
Çin, Japonya ve Güney Kore'nin katıldığı bir yarışma olan A3 Ligi ve Uzak Doğu Kupası öncülü.
(Devam edecek)
Metin: Zhu Xiaodong
