Sadece% 20 sabit kârdır Sermaye toplama ağı drama piyasası nedir?
Lu Yang Wang Jiamin Pekin Ticari Günlük
Kasım ayına girerken, büyük video sitelerinin web dramaları da başka bir güncelleme turu başlattı. Veriler, mevcut çevrimiçi drama pazarının patlama yaşıyor olmasına rağmen, aslında dizilerin sadece% 20'sinin kârlı olduğunu gösteriyor, ancak çevrimiçi dramalar hala büyük miktarda film ve televizyon sermayesi tarafından tercih ediliyor. Sektör uzmanları, geleneksel TV drama endüstrisi ile karşılaştırıldığında, video platformlarında yayınlanan çevrimiçi dramaların daha az erken yatırım ve kısa bir geri dönüş süresine sahip olduğuna dikkat çekti.Birçok şirket sadece sıcak para kazanmak için yerleşti ve bu da büyük miktarda sermaye çeken İnternet drama pazarında bir balonun oluşmasına neden oldu. . Bu durumda, web dramaları daha iyi karlılık elde etmek istiyorsa, butik olmak kaçınılmaz bir gelişme eğilimidir.
01
Market
Basit sahneler, kaba özel efektler ve paragraf satırlarının içsel izleniminden kurtulmak için sermayenin nimeti altında son iki yılda hızlı bir gelişme dönemine girildi. Guduo Network Film and Television tarafından yayınlanan "2017 Q1-Q3 Online Drama Market Analysis" in son raporuna göre, gençlik kampüsü ve gerilim muhakeme draması gibi 21 ana türü kapsayan tüm ağdaki çevrimiçi dizi sayısı bu yıl Q1-Q3'te 251 olacak. Bununla birlikte, bu sıcak pazarda, yalnızca birkaçı gerçekten kar edebilir.
Kültür endüstrisi analisti Du Ming, 2016'dan bu yana 10 milyardan fazla hit alan birçok çevrimiçi dramanın pazarın tükenmesine neden olduğunu, ancak tüm sektörde dramaların yalnızca% 20'sinin karlı olduğunu belirtti. Örneğin, büyük IP'ler ve büyük yıldızlar hala tıklamaların garantisidir. Üyeler izlemek için çok para ödüyor gibi görünüyor. Bununla birlikte, telif hakkı satın alındığı için, sonuçta fayda sağlayan içerik üreticisinden çok video web sitesidir, "Birçok izleyici İçerik için değil IP için ödeme yapmak, dolayısıyla bazı IP dışı ağ dramaları için para kazanmak daha da zor. "
Aynı zamanda, sayıları giderek artan çevrimiçi dramalar da sektördeki rekabeti yoğunlaştırmıştır. 2016 yılında iQiyi, çevrimiçi dramalar için muhasebe başına ödeme iş modelini başlattı. Halka açık bilgiler, iQiyi'nin çevrimiçi dramasındaki A seviyesi "Demon Out of Chang'an" filminin 4,5 milyonluk prodüksiyon maliyetine sahip olduğunu gösteriyor. Film 15 Ekim 2016'da gösterime girdi. IQiyi çevrimiçi oldu ve hesap bölünmesi 5 hafta sürdü. Sonunda, reklam hesabında 1 milyon yuan'dan fazla ve hesapta 15.7 milyon tıklama aldım. Reklam payında hala yaklaşık 5.000 yuan'lık bir gün var. Bu model drama yapımcısına fayda sağlıyor gibi görünüyor. Çok sayıda ancak istatistikler gösteriyor ki 2016'da iQiyi platformunda ilk grup hesabı alan sadece 36 çevrimiçi dizi vardı.
"İnternet dramalarının iş beklentileri yüksektir, ancak henüz sistematik bir kâr modeli oluşturulmamıştır." Merkez Finans ve Ekonomi Üniversitesi Kültür Ekonomisi Enstitüsü Dekanı Wei Pengju, diğer çevrimiçi içerikler gibi çevrimiçi dramaların da reklam yerleştirme ve tıklamalara dayandığına işaret etti. Gelir, telif haklarının paylaşılması ve satılmasıyla elde edilir, ancak bazı büyük olmayan IP, büyük yapım web dizileri için telif haklarının ideal fiyatlarla satılması zordur. Video platformu içerik rekabetinin yükseltilmesiyle birleştiğinde, özel ücretli içerik yavaş yavaş bir gücün göstergesi haline geldi , Web dramaları için video platformlarının değerlendirme standartları ve giriş engelleri de sürekli artmaktadır.Çoğu web draması için bu modelin önemli faydalar elde etmesi zordur.
02
Sıcak para kazanmak için bir araya gelin
Çevrimiçi dramaların karlılığı ideal olmasa da, yine de çok fazla sermayeye sahipler. BAT tarafından desteklenen Tencent, Youku ve iQiyi'nin üç büyük platformu çevrimiçi drama modüllerinin konuşlandırılmasına büyük yatırım yaptı; Huace Film ve Televizyon ve Ciwen Media gibi geleneksel film ve televizyon şirketleri art arda çevrimiçi dramların yapımına girdiler; Huace Film ve Medya, film ve televizyon prodüksiyon ve dağıtım şirketleri çevrimiçi drama işini genişletiyor.
Magic Eye Culture'ın kurucusu ve CEO'su Zhang Atong, "Geleneksel TV dizilerine yapılan on milyonlarca yatırımla karşılaştırıldığında, bir milyon yuan yatırımla çevrimiçi dramalar oluşturulabilir, bu da yatırımcılar için daha az risklidir." Magic Eye Culture'ın kurucusu ve CEO'su Zhang Atong, çevrimiçi dramaların yapım döngüsünün kısa olduğunu söyledi. , Küçük ve orta ölçekli ağ dramaları, en erken yaratıcı hazırlık ve onaydan yerinde çekime, post prodüksiyona ve son sürüm ve yayına kadar yalnızca bir yılda tamamlanabilir.Prodüksiyon süreci daha esnektir ve bu da maliyetleri kontrol etmeye yardımcı olur. Dramanın işleyiş süreci daha esnektir ve piyasa talebindeki değişikliklere göre zamanla ayarlanabilir, bu nedenle TV dramasına göre giderek daha fazla sermaye ağ dramasına geçmeye başlamıştır.
Bununla birlikte, bazı endüstri uzmanları, web drama pazarında toplanan büyük miktarda sermayenin şirketin yıllık rapor performansı için göz ardı edilmediğini ortaya çıkardı. Şu anda, piyasada çok fazla para var, ancak TV dizilerinin yatırım döngüsü genellikle 2-3 yıl sürüyor, bu da birçok yatırımcıyı ama şirketi filtreliyor Fonlar her yıl hesaba iade edilmelidir. Bu durumda, net endüstri standartları, düşük giriş engelleri ve nispeten kısa geri ödeme süreleri olmayan web dramaları doğal olarak dikkat çekecek ve Çin'in film ve televizyon endüstrisinin eğilimi izleyen fenomeni, karlı olsa bile ciddidir. Bunlardan sadece birkaçı var, ancak çevrimiçi dramaların yol açtığı yatırım patlaması kısa vadede azalmayacak.
Du Ming, geleneksel TV drama ve film endüstrisinde kademeli olarak başarısız olan "trafik yıldızı + IP" modelinin çevrimiçi drama pazarında hala geçerli olduğunu belirterek, yatırımcılara büyük bir güven verdi. Bu yılın başından beri birçok çevrimiçi dizi iyi getiri sağladı. Hepsi "trafik yıldızı + IP" modelini uyguluyor. Başlangıçta geleneksel TV terminallerinde oynanması gereken bazı diziler, TV istasyonlarının kanallarını bile terk etti. "Ağ dramaları gelişmekte olan bir alan olsa da, yine de film ve televizyon drama pazarının yasalarını takip ediyorlar, özellikle Gerçek şu ki, çok sayıda trafik yıldızının girmiş olması, böylece sermayenin çevrimiçi drama pazarının gelişimi için daha fazla beklentisi var. "
"Kalabalık sermayenin düşük karlılığa sahip web dramalarını tercih etmesinin nedeni aslında İnternete geçmenin uzun kuyruk etkisini elde etmektir." Wei Pengju, metalar fiziksel operatörler için olduğu için web dramalarının sermaye için olduğuna ve geleneksel TV istasyonlarının fiziksel işlemler gibi olduğuna dikkat çekti. İş gibi, sindirilebilen içerik sınırlıdır, ancak video web siteleri daha uzun vadeli ve daha geniş bir dağıtım yolu sağlayabilir ve maliyet daha düşüktür. "Sermayeye olan talep çok basittir. Daha fazla fayda elde etmek içindir. Açıkçası, ağ dramaları Piyasa, sermayenin bu olasılığı görmesine izin veriyor, ancak mevcut gelişme durumuna bakılırsa, çevrimiçi drama pazarında hala çok sayıda balon var ve bu da yatırım riskini bir dereceye kadar artırıyor. "
03
Kalite anahtardır
Du Ming'in görüşüne göre, çevrimiçi drama pazarı daha iyi karlılık elde etmek istiyorsa, tamamen sermaye tarafından kontrol edilemez, sadece kaliteye dikkat edilmeden yayınlanacak dizi sayısını takip eder. Bu aşamada, yerli video siteleri için ödeme yapan kullanıcı pazarı yavaş yavaş büyüyor.Bu kullanıcıların peşinde olduğu daha rafine içerik olmalı.Bu nedenle, çevrimiçi drama pazarı, hacimden kaliteye karlılık için kaçınılmaz bir gelişme trendi haline geldi.
Repertuarın kalitesi, genellikle üretim yatırımıyla yakından ilgilidir. Bu yılın başından bu yana, büyük ilgi gören birçok çevrimiçi dizi, ilk yatırımda "muazzam" olarak görüldü. "Wuxin Master 2" nin üretim maliyeti 50 milyon yuan; "Nehir Tanrısı" nın üretim maliyeti 100 milyon yuan'dan bile fazla; "Büyük Ordu Ustası Sima Yi'nin Ordu Bölümü İttifakı" nın yatırımı 400 milyon yuan kadar yüksek ve sahneye ve hizmete yapılan yatırım dramanın çalışmasını sağlıyor Daha rafine ve geleneksel TV dizileriyle olan boşluk giderek daralmaktadır.
Ek olarak, önceki yıllara kıyasla, çevrimiçi drama endüstrisindeki Matthew etkisi daha belirgin hale geldi ve en çok izlenen çevrimiçi dramalar trafik ve ilginin çoğunu işgal etti. Guduo'nun verilerine göre, 2015'te 1 milyardan fazla ön büro görüntülemesine sahip 9 çevrimiçi drama ve 2017'nin 1.-çeyreğinde 1 milyardan fazla ön büro görüntülemesine sahip 29 çevrimiçi dizi vardı. Popüler çevrimiçi dramaların mevcut çağında, İnternet-Tayvan bağlantısı olgusunu görmek nadir değildir. İlk üç çeyrekte, 12 çevrimiçi drama, İnternet ve TV istasyonları arasındaki bağlantıyı gerçekleştirdi. Çevrimiçi dramaların yapımının arkasında, bu sektöre giren giderek daha fazla profesyonel yapımcı var. Çevrimiçi dramaların hızla yükselişiyle, geleneksel televizyon ve film çevrelerinden büyük yönetmenler ve şirketler bu pazardan pay almak ve çevrimiçi drama prodüksiyonunun seviyesini objektif olarak iyileştirmek istiyor.
Zhang Atong, yüksek kaliteli dramaların daha fazla trafik çekeceğini ve alt dizilerin yaşam alanını daha da daraltacağını söyledi. Olgunlaşmamış çevrimiçi drama prodüksiyon şirketleri pazarda yer alamayacaklar. Sektör balonu ortadan kalktığında, çevrimiçi dramalar daha fazla karlılık sağlayabilir.
Wei Pengju, çevrimiçi dramalar, çevrimiçi büyük filmler veya çevrimiçi varyete şovları olsun, son yıllarda hızlı bir gelişme kaydettiklerini, ancak sermaye tarafında, çevrimiçi içerik pazarında daha fazla kar elde etmek istiyorlarsa, kısa vadede hızlı kar elde etmek için miktara güveneceklerini belirtti. Para istenmez.Yüksek kaliteli içerikle izleyicileri kazanmak, uzun vadeli faydalar elde etmenin en iyi yoludur.
