Akıllı spor salonu koçluk endüstrisini desteklemek için 100 milyon yuan yatırım mı yapıyor? İçerdekiler bunu böyle görüyor ...
İster gece geç ister sabah erken olsun, ilgilendiğiniz sürece, kayıt olmak ve girmek için cep telefonunuzu kullanabilir ve spor salonunda bağımsız olarak antrenman yapabilirsiniz.Gevezelik yapan üyelik danışmanları ve sık sık bakım veren antrenörler yoktur.Sadece tam zamanlı manuel izleme, güvenliğinizle ilgilenir. Yoğun şehirlerde, gittikçe daha fazla insan ücretsiz ve özel kişisel alan ve zamanın tadını çıkarmak istiyor - bu, 24 saatlik akıllı bir spor salonunun varlığının mantığıdır.
Akıllı yöntemler, geleneksel spor salonu endüstrisine yeni modeller getirdi ve endüstri yapısı buna göre değişti.Akıllı zindeliğe ilk odaklanan bir şirket aniden "Fitness Koçları için Yeni On Yıllık Plan" ı başlattı ve gelecekte her yıl 100 milyon yuan yatırım yapacağını ve yatırımını 20 yıl artıracağını duyurdu. % Koçluk endüstrisi ekolojisini tam olarak desteklemek için, endüstrinin hem tanınması hem de şüpheleri var. "Hiç kimsenin ve zekanın yolunda gittikçe daha ileri gideceklerini düşündüm. Geri dönüp fitness koçu endüstrisinin derinliklerine inmeyi beklemiyordum." Sektörden kıdemli bir uzman, tüm sektör açısından akıllı spor salonlarının sadece "pastaya krema" olduğunu söyledi. "Karda odun kömürü göndermek", endüstri gelişmek istiyorsa, yine de sorunlu noktalara çözüm sunmalıdır.
Soru 1: Yalnızca veri ve risk sermayesi için gizli tehlikeler olabilir
Fitness koçu Cao Xiaodong, eğitim ve işletme deneyimine sahip ve spor salonu piyasasının trendine, özellikle de risk sermayesi trendine yakından dikkat ediyor: "2019'da, risk sermayesi hala fitness endüstrisine, özellikle de akıllı spor salonu endüstrisine yatırım yapma isteğine sahip. , Ama aslında sadece iki akıllı spor salonu, bir yoga stüdyosu ve bir spor koçu eğitim kurumu finanse ediliyor. "Finansman bulma umuduyla, spor salonu operatörleri hassas konumlandırmaya ve kendi verilerine daha fazla dikkat ediyor.
Bu aynı zamanda bazı geleneksel spor salonlarını sağlam bir dayanak temelinde nasıl finansal dikkat çekileceğini düşünmeye zorladı. Xiaodong Cao, ileri görüşe sahip bazı geleneksel spor salonu operatörlerinin yenilik ve değişim aramaya başladığını öğrendi: "Asıl önemli olan yeni teknolojileri tanıtmak." Örneğin, üyelik yönetimi açısından, "yüzleri içeri ve dışarı fırçalama" teknolojisini kullanıyorlar. Bir örnek verdi: Pekin'de internet geçmişi olan bir ekip tarafından kurulan ve akıllı yöntemlerle yönetilen bir spor salonu, alan yaklaşık 1000 metrekare olmasına rağmen işçilik maliyetlerindeki azalma işletme maliyetlerini doğrudan düşürüyor, diğer yandan spor salonları da toplanıyor. İlgili veri.
"Geleneksel spor salonu modeli, etkili veriler elde etmek için çok gelenekseldir ve kendi operasyonunun iyi hematopoietik yetenekleri yoktur." Cao Xiaodong, spor salonu ne kadar akıllı olursa olsun, akıllı yöntemler bir zorunluluk haline geldi, "geleneksel + akıllı Model yeni bir formatı parlatabilir. "
"Tek bir uygulama birçok yönetim sorununu çözebilir." Cao Xiaodong, örneğin, bazı yeni spor salonu markalarının tüm branşların üyelerini yönetmek için uygulamaları kullandığını söyledi. "Geçmişte, fitness kartları için başvurmak için geleneksel spor salonlarına giden tüketiciler önce bir üyelik danışmanı bulmalıydı. , Üyelik kartı başvurusunda bulunduktan sonra spor salonu bilgileri koçlara dağıtır ve antrenörlerden üyelerden dersleri deneyimlemelerini istemesini ister. Günümüzde spor salonu markalıdır. Uygulama olduğu sürece, yeni üyeler üyelerin tanıtımı yoluyla Uygulamayı indirip kaydolabilir ve dahil olmak üzere tüm bilgileri alabilirler. Mekan ortamı, koçluk nitelikleri vb. "Birçok akıllı spor salonunun geleneksel spor salonlarından farklı olduğunu gördü. Yıllık kartların tanıtımına odaklanmak yerine, aylık kartların tanıtımına odaklanıyorlar. Bunun nedeni, bu yeni spor salonu türlerinin trafiğe değer vermesidir: "Sıradan tüketicilerin aylık kart başvurusu yıllık karttan daha olasıdır ve bir üyenin yıllık kart için başvurması, onlara bir yıl boyunca hizmet vermeleri gerektiği anlamına gelirken, aylık kartın yalnızca bir ay hizmet vermesi gerekir."
Spor salonuyla ilgili verileri toplamak için, bazı akıllı spor salonları üyelere akıllı bilezikler sağlar.Alana girdikten sonra tüm fitness verileri bileklik aracılığıyla toplanabilir ve Uygulama üzerinden toplanabilir.
Cao Xiaodong, akıllı spor salonlarının temsilcileri olan "Super XX" ve "XX Fitness" modelleriyle aynı fikirde. İlki, küçük grup egzersiz sınıflarına odaklanır. Orijinal geleneksel spor salonunun grup egzersiz sınıflarını parçalara ayırır ve rafine eder ve kendi özelliklerine sahip küçük sınıflar üretir. Sınıflar bire çok şekilde öğretilir. Tüketiciler, yıllık bir kart satın almadan zaman başına ödeme yapabilirler. Birçok fitness acemi tarafından aranır olun. İkincisi 24 saat açık bir akıllı spor salonu. Mekan tamamen akıllı bir sistem tarafından kontrol ediliyor. Sahada operasyon yok, satış personeli yok ve kişisel eğitim yok. Ortama göre katılımcı sayısı sınırlıdır ve üyeler istedikleri zaman kendilerini eğitebilirler. Ancak Cao Xiaodong, bu spor salonu modelinin kendi kendine hematopoezine ve karlılığa sahip olup olmadığını doğrulayamadı: "Spor salonunun temel amacı yalnızca veri ve risk sermayesi içinse, bazı gizli tehlikelerin olması mümkün müdür?"
Soru 2: Hiçbir form, hizmetin "özünü" terk edemez
Sektörün içinde ve dışında "akıllı spor salonu" kavramının farklı tanımları vardır. Guangzhou spor salonunun kurucusu Chen Bailing'e göre, endüstrinin spor salonları için belirli standartları vardır: "İster spor salonu ister spor kulübü olsun, ücretsiz eğitim hizmetleri ve ürünleri olmalıdır. Hayır, sadece 'fitness stüdyosu' veya 'fitness kursu' olarak adlandırılabilir. "Örneğin, ücretsiz eğitim alanı sağlamadığı için bire bir ve bire çok özel derslere odaklanan bir fitness stüdyosu işletiyor, bu yüzden değil Grup egzersizlerine odaklanan spor salonu super XX, bir spor salonu değil, fitness dersleri için bir yer olarak kabul edilebilir.
Sektör içerisinden Bay Xue, akıllı spor salonu konseptinin aslında çok geniş olduğunu söyledi.Kendisine göre, dar anlamda akıllı bir spor salonu, günün 24 saati egzersiz yapmak için kartınızı kullanabileceğiniz bir spor salonu ve kişisel bir antrenör veya az sayıda kişisel antrenör bulunmuyor: "Şu anda yurtdışında başarılı bir emsal yok. Çin'de bu, bir viraj üzerinde sollama olarak kabul edilebilir ve süper × ×, × fitness ve × × sporları örnek olarak alabilirsiniz. "
Özel bir fitness stüdyosunun kurucusu olan Zhang Jia, smart fitness'ın daha fazla grup sınıfı atmosferine ve sosyal ihtiyaçlara ihtiyaç duyan belirli bir tüketiciye hitap ettiğine inanıyor: "Super XX, geleneksel fitness kulüplerinden türetilen küçük grup dersleri yapacak. Aşırı derecede. "Geleneksel bir spor salonunun yöneticisi, Guangzhou Daily medya muhabirlerine, kulübün grup egzersiz sınıflarının şu anda ciddi bir etki altında olduğunu söyledi:" Özellikle gündüzleri, derslere katılan üye sayısı önemli ölçüde azaldı ve sıradan üyelerin yıpranma oranı yüksek. "
Ancak, küçük grup sınıfını deneyimledikten sonra, Zhang Jia bazı mevcut sorunları gündeme getirdi: "Zaman çok sıkı. Koç, birkaç basit germe egzersizini uyguladıktan sonra aceleyle sınıfı reddetti ve bu bağlantıya dikkat etmedi; Fiziksel uygunluk ve atletik yeteneğin değerlendirilmesi ve test edilmesinde, sadece küçük grup sınıflarına göre farklı seviyeleri ve zorlukları ayırt etmek zordur ve özgüllük güçlü değildir. "Aldığı bir savaş ipi sınıfına bir örnek verdi. Yoğunluk küçük değildi ve temel bir egzersiz yaptı. Böylece devam edebilir, ancak düzenli egzersiz deneyimi olmayan diğer insanlar çok yorucudur. Spor salonunun hızlanan hızının sebebinin, her bir işlemin iyi yapılması halinde genel operasyonel verimliliği etkileyeceğine inanıyor.
Güvenliği birinci öncelik olarak koyan Zhang Jia için, egzersiz sırasında üyelerin durumuna büyük önem veriyor, ancak deneyim sınıfına katıldıktan sonra, küçük grup egzersizlerinin koçlarının yeterince titiz olmadığını gördü: "Genel koçlar ders başlamadan önce sormalıdır. Uzun süredir egzersiz yapmayan yeni başlayanlar veya oyuncular yok, kimsede sakatlık var veya uyku sorunları var, ancak koçun ders sırasında soru sorduğunu duymadım. Deneyimi, koçun durumu açıkça sorması ve genel duruma göre bir karar vermesi gerektiğidir. Kursun yoğunluğu.
"Akıllı fitness birçok prosedürü basitleştirir ve dolaşımı hızlandırır, ancak bazı şeyler vazgeçilmezdir." Akıllı spor salonlarının ortaya çıkmasının pazar segmentasyonunun sonucu olduğuna inanır, ancak herhangi bir fitness biçimi hala hizmetin "özünden" ayrılamaz: "Örneğin, bir Uygulama tarafından temsil edilen akıllı fitness platformu, halka tüketiciler için uygun olan ve fitness endüstrisini zenginleştiren başka bir fitness seçeneği de sunuyor."
Guangzhou Halter ve Vücut Geliştirme Derneği genel sekreteri Zhang Boquan, akıllı spor salonlarının ortaya çıktığına inanıyor: "90'lar sonrası tüketiciler çevrimiçi bilgileri daha iyi kavrıyor ve özgürlüğü seviyor ve yeni fitness modeli ihtiyaçları ile daha uyumlu." Özellikle bağımlı. Uygulamanın çevrimiçi hizmeti ve tek bir kursun tanıtımı, daha esnek tüketime ve daha zengin içeriğe sahip geleneksel modelden farklıdır. Ancak ona göre insan gücü yönetiminin maliyetini düşüren akıllı spor salonu, yetersiz yönetim ve destek sağlayıcılara sahip, özellikle iletişim kanallarından yoksun olan 24 saat insansız spor salonu, bazı tüketicilerin spor iletişimi eğlenmesini engelliyor.
Analiz: Fitness endüstrisi, giriş ve kalıcılığın iki acı noktasını çözmelidir
Aslında, Super XX, ücretsiz eğitim mekanları sağlamaktan derslere liderlik eden koçlara dönüşmeye kadar bazı düzenlemelerden geçti. Chen Bailing, modelinin ayarlanmasıyla ilgili olarak şunları kabul etti: "Bu aşamada Çin'de kitle uygunluğunun acı noktalarını çözmek daha iyi bir durumdur." Ona göre, endüstrinin şu anki sorun noktası, yeni başlayan tüketicilerin nasıl daha iyi bir deneyimle başlaması ve ısrar etmesi konusunda yatıyor. Down: "Sektör çok canlı görünse de, aslında, fitness kalabalığı genel olarak yetiştirilmemiştir." Fitness endüstrisinin fikir birliği, mevcut fitness dalgasının 2014 yılında, yani 2014 civarında başladığı yönünde. Fitness tüketimi gerçekten halkın ilgisini çekmiş, aynı zamanda sektöre büyük miktarda sermaye akmaya başlamış, bazı internet şirketleri de fitness alanına girmeye başlamıştır. Şu anda, piyasada yüksek derecede ilgi gören birkaç fitness platformu 2014-2015 civarında ortaya çıkmaya başladı.
"Giriş ve ısrarla ilgili iki sorunu çözen kuruluşların halktan övgü ve marka etkisi kazanma olasılığı daha yüksektir." Chen Bailing, daha iyi çözümler sunabildikleri sürece daha fazla potansiyel biriktirebileceklerini gözlemledi. Şu anki ateşli ve gerçek akıllı spor salonuyla ilgili olarak, yukarıda bahsedilen iki sıkıntı noktasını nadiren çözdüğünü düşünüyor. "Eğer herhangi bir rehberlik veya ek kaliteli hizmetler olmadan sadece spor salonları sağlarsanız, alabileceğinizi sanmıyorum. Başarı, çünkü tüketicilerin gerçekten ihtiyaç duyduğu şey bir spor salonu veya fitness ekipmanı değil, başlaması ve uyması için bir plan. "
Özellikle 24 saat hizmet veren akıllı spor salonu ... Hizmet yoksa, hedef müşterilerin sadece halihazırda fitness yeteneklerine sahip olan "katı fitness kalabalığı" üzerinde konumlanabileceğine inanıyor: "Ama aslında bu grup herhangi bir mekanda, hatta kendi evlerinde bile olabilir. Fitness illa ekipman gerektirmez. Çıplak elle yapılabilir. Bir adım geri çekilirse, fitness ekipmanıyla bile tamamen kendi kendine çözebilirler. "Ona göre 24 saatlik spor salonu, hedef müşteriler için sadece başka bir yol. Genel halk için seçim, hala bir çözüm sağlamıyor.
Kendi fitness endüstrisi konsepti nedeniyle Chen Bailing'in stüdyosu, öğrencilerin başlamasına yardımcı olmaya, her bağlantıda ortaya çıkabilecek sorunları düşünmeye ve önceden çözümler hazırlamaya odaklanıyor. "Her insanın vücudunun bireysel özelliklerine ve hedeflerine dayalı olarak belirli bir fitness standardı oluşturmaya çalışıyorum." Bir örnek verdi. Çömelme hareketi çok basit görünüyor. Aslında, herkes yaptığında, Eğilme, pelvik ters dönme, yerden topuk veya ayak parmağı gibi çeşitli ayrıntılı sorunlar olabilir. Koçtan önceden "ders hazırlamasını", öğrenmedeki olası sorunları dikkate almasını ve planlar yapmasını isteyecektir. Chen Bailing, "Fitness endüstrisi bir hizmet endüstrisidir. Mal satan diğer endüstrilerden en büyük farkı, ürünlerin üretimi ve kullanıcılara teslimatının aynı anda gerçekleşmesidir. Üretim sürecinde ortaya çıkan sorunlar daha sonra düzeltilemez, bu nedenle standartlaştırılmış üretimde iyi bir iş çıkarmak özellikle önemlidir." Bu süreç basit değil, ama yine de keşfetmeye ve gerçekleştirmeye devam etmeyi umuyor, "pek çok kurum bunu yapmaya istekli değil."
Teknik zorluklara ek olarak, endüstrinin brüt kârı yüksek değil ve daha fazla kuruluş kaynaklarını ve enerjisini satışlara odaklamaya daha istekli. Kamuya açık olarak bildirilen verilere göre, genel spor tesislerinin aylık gelirinin yaklaşık% 20 -% 25'i kira,% 40 -% 50'si işgücü maliyetlerini ve% 20 -% 30'u brüt kardır. Bununla birlikte, brüt karın bu bölümünde, müşteri edinme maliyetlerini, antrenör eğitim maliyetlerini, ekipman amortismanını ve dekorasyon maliyetlerinin paylaştırılmasını da hariç tutmak gerekir. "Kursları standartlaştırmak istiyorsanız, planlama 5-10 yıl sürebilir, ancak çoğu spor salonu, doğrudan nakit akışı getirmeyi umarak kaynaklara satışa yatırım yapma eğilimindedir." Chen Bailing'in kapsamlı endüstri verilerine ve gözlemlerine göre, 2019, Çin Spor salonlarının satış personeli bir önceki yıla göre 1 kişi / oda arttı. Sektör ayarlama döneminde performansı artırmak için daha fazla spor salonunun satış personelini artırma yöntemini benimsediği görülüyor. "Bu çok gerçekçi, çünkü spor salonu ürünü optimize ederse, yalnızca ödeme yapan müşteriler yapabilir Satış sürecinde büyük bir rol oynamanın zor olduğunu hissediyorum. "
Yanıt: "Satmıyoruz, biz kaynak takası yapan bir girişimiz"
24 saat akıllı spor salonu "× Fitness" in kurucusu Zhou Cheng, konumlandırması konusunda çok net: "Herkesin ihtiyaçlarını karşılamak için bir fitness alanı sağlıyoruz." Onun zihninde kurduğu 24 saat akıllı spor salonu giriş için bir engel değil. Evet, herkesin birlikte kullanabileceği bir spor salonu. "Asla kimseye satış yapmayız." Zhou Cheng ısrarından memnun, "Biz kaynakla değiştirilebilen bir şirketiz. Felsefemiz, kaynakları olan şirketlerden boşta kalan hurda siteleri elde etmektir. Yatırım yapıyoruz, dönüştürüyoruz ve yerleştiriyoruz. İnsansız yönetim tesisleri profesyonel hizmetler sağlıyor. "Büyük spor salonları tasarlama tecrübesine sahip bir tasarımcı olarak, mülk tarafından ihmal edilmiş veya terk edilmiş bazı köşeleri toplumda akıllı spor salonlarına dönüştürmekten en çok gurur duyuyor.
Şu anda * Fitness'ın ülke genelinde minimum 30 metrekare ve maksimum 100 metrekare olmak üzere 20'den fazla topluluk mağazası kurduğu anlaşılmaktadır. Akıllı sistem sayesinde spor salonu 24 saat açıktır ve sahada kimse yoktur.Tüketiciler uygulama üzerinden rezervasyon yapar veya mekana girerler.Sistem, her mağazada izin verilen kişi sayısını kişi başı 7 metrekare ile sınırlandırır ve 24 saat izleme ve yönetimi uygular. Spor salonunda ikincil bir kart ile aylık kart arasında bir fark vardır Minimum tüketim seviyesi 10 yuan / saat ve ortalama seviye yaklaşık 18 yuan / saattir. Zhou Cheng, birçok insanın insansız yönetim konusunda endişelendiği risklerle ilgili olarak, tüketicilerin Uygulamaya kaydolduğunda ilgili güvenlik düzenlemelerini imzalamaları gerektiğini, üyeleri için sigorta satın aldıklarını ve sporları güvenlik temelinde düzenlemeyi seçtiklerini söyledi. Yörünge tabanlı güvenlik ekipmanı: "Temel eğitim ve ekipman bilgisine sahip orta ila üst düzey eğitmenler, eğitim ihtiyaçlarını karşılamak için ağır ücretsiz ekipmanı mekanda bir araya getirebilirler." Ayrıca, her mağazanın günde 24 saati vardır Sistem üzerinden manuel olarak izlenir.Risk belirtileri görüldüğünde, sorunu olabildiğince çabuk çözmek için hemen mağaza yönetimi ile iletişime geçecektir.
2014'te başladı ve birkaç düzenlemeden sonra kademeli olarak doğru yolda ilerledi. Genel ölçek 2019'da 5 kat arttı ve fonlar geliyor. Zhou Cheng, 2019'da 10 milyon yuan finansman aldıklarını açıkladı. "Ayrıca bazı sapmalar yaşadık." Zhou Cheng, başlangıçta iş modellerinin "sokaktaki küçük spor salonu" olduğunu, ancak kira bedelinin desteklenemeyecek kadar yüksek olduğunu söyledi. Bir topluluk spor salonuna dönüştürüldükten sonra, aniden netleşti.
Örnek olarak bir Vanke topluluğunda bir topluluk spor salonunu aldı.Başlangıçta topluluk iş komitesi tarafından yönetilen spor salonu, yarı zamanlı güvenlik yönetimi gerektiriyordu.Her gün 14: 00-18: 00 saatleri arasında açık, seans başına 10 yuan ücret alıyor ve en yüksek gelir 1.000 yuan. / Ay kadar. Light Fitness mekanı satın aldıktan sonra, onu 24 saat akıllı bir spor salonuna dönüştürmek için yatırım yaptı ve ilk ay 5.000 yuan kar elde etti. "Her iki tarafın da her biri 2.500 yuan'lık bir geliri var, bu da orijinal 1.000 yuan / ay'dan daha yüksek ve odak noktası, mekanın kullanım oranını artırmak ve sakinlere daha iyi hizmetler sağlamak." Ona göre, bu bir kazan-kazan modeli.
Light Fitness'ın kar modeli nedir?
"Neden kesinlikle hayatta kalabileceğimize inanıyorum? Çünkü ilk yatırımdan sonra, likiditemizi hiç işgal etmiyor." Zhou Cheng, bir hafif fitness mağazasının ilk yatırım maliyetinin genellikle 200.000 yuan'ı geçmediğini ve bunun 80'ini tam bir güvenle açıkladı. Maliyetin% 'si geri dönüştürülebilir malzemelerdir ve% 20'den azı geri kazanılamaz maliyettir, bu nedenle 12 ila 24 aylık bir yatırım geri kazanım döngüsü elde edebilir. İlk yatırımdan sonra yatırımı artırmaya gerek kalmaz, sadece belli bir miktar temizlik ve bakım maliyeti vardır.Sistem bakım programcılarının maliyeti nispeten yüksek olmasına rağmen farklı mağazalara dengelenebilir.
Tüm ülkeye malzeme dağıtımının mevcut görevini yerine getirebilecek yaklaşık 2.000 metrekarelik malzeme dağıtımı ve ön montaj atölyelerine sahip olduklarını vurguladı: "Malzemeler fabrikalarda üretilip yerinde monte ediliyor ve bu malzemeler defalarca sökülüp kurulabiliyor. Evet, yani her mağazada kullanılan malzemeler hızla yeniden kullanılabilir ve kopyalanabilir. "
"Mevcut eğilime göre, Çin kesinlikle dünyanın en büyük spor pazarı haline gelecektir. Ancak geleneksel Amerikan spor salonu modelini kullanmaya devam edersek, devam edemeyeceğiz." Zhou Cheng, kira ve işçilik maliyetlerinin Çin spor salonu endüstrisini kaçırdığını ve yalnızca yapabileceğini söyledi. Bu kısıtlama olmadan, spor salonu endüstrisi hayatta kalabilir ve iyi yaşayabilir.
"Verilere göre, Çin'de belirlenen boyutun üzerindeki şehirlerde en az 400.000 konut topluluğu var. Her topluluk 24 saat akıllı spor salonuna sahip olabilirse, o zaman bu ne kadar büyük bir pazar." Zhou Cheng, "Bu balık, ben Hepsini yiyemesek bile, gelişimimizi desteklemek için hala yeterli hacme sahibiz. "
Tahmin: Genel spor endüstrisi daha hızlı gelişecek
"Akıllı spor salonu, kandaki odun kömürü değil, pastanın kremasıdır." Chen Bailing, akıllı spor salonunun formuna katılıyor, ancak "içeriğin" önemini vurguluyor. Aslında, mevcut fitness bilgileri iyi gelişmiştir ve spor yapmaya yeni başlayanların çoğu, iyi bir giriş deneyimine ihtiyaç duydukları için hala çevrimdışı fitness için ödeme yapma eğilimindedir.
"Süper XX farkındalığı, halkı zindeliğe başlamaya yönlendiriyor. Satış noktası, deneyim duygusudur. Örneğin, koç iyi görünüyor, kurslar ilginç ve herkes birlikte aktif ve mutlu." Chen Bailing, bunun daha çok ilkokul öğrencileri için öğretmenin konuşmasının ilginç olup olmadığı ve öğrenciler arasındaki ilişkinin uyumlu olup olmadığı ile ilgili olduğunu söyledi. Benzer şekilde, "Mevcut Çin fitness pazarı hala ilkokul aşamasındadır, bu nedenle ortaya çıkan bu fitness modelleri, fitness 'ilkokul öğrencileri' için uygundur ve kendi kendine öğrenme yeteneği ve öğretmenin problem çözme içeriğine sadece lise aşamasında ihtiyaç vardır."
Akıllı fitness modelini denedikten sonra bazı fitness kurumları yeni bir dönüşüm başlattı. 10 Ocak'ta, akıllı zindeliğe ilk odaklanan ve aylık 99 yuan kartını tanıtan XX Sports, "Fitness Koçluğu için Yeni On Yıllık Plan" ı yayınlayarak, gelecekte her yıl 100 milyon yuan yatırım yapacağını ve koçluk endüstrisi ekolojisini tam olarak desteklemek için yatırımın her yıl% 20 artacağını duyurdu. Yaklaşık 100.000 fitness koçuna hizmet etmesi ve eğitmenler, ünlü koçlar, fitness etkileyicileri, mağaza ortakları, kurs geliştiricileri vb. Gibi fitness koçları için 6 kariyer geliştirme yolu önermesi bekleniyor.
Endüstrinin buna tepkisi karışık olsa da, bazıları bunun fitness endüstrisinin geniş kapsamlı gelişimini destekleyebileceğini kabul etti ve inanıyordu ve ayrıca planın aptal olup olmadığını ve başarıyla uygulanıp uygulanamayacağını sorgulayan sesler de vardı.
"Fitness endüstrisi bir insan endüstrisidir. Tüm markalar ve kuruluşlar tedarik zinciri sorunları konusunda baş ağrısına sahiptir. Daha iyi ve daha uygun bir koçu nasıl bulacaklarını bilmiyorlar." Chen Bailing, "daha net bir kariyer yolu ve koçlar için terfi sağlayan plana katıldı. Kanallar sektördeki bu sorunu çözebilir. Bundan önce, spor salonu organizasyonları için antrenör yetiştirmenin başlangıç noktalarının çoğu, kendi problemlerini çözmek amacıyla organizasyonun çıkarlarını korumaktı ve bu plan problemleri antrenörler açısından daha iyi ele alabilir. İşgücü maliyetlerini düşürmek için akıllı araçlar kullandığını iddia eden akıllı spor salonlarının bile belirli çözümlerle donatılması gerektiğini vurguladı.Önümüzdeki 20-30 yıl içinde, program yürütücü olarak koçların hala değiştirilemeyeceğini vurguladı.
Fitness endüstrisinin gelişimi, endüstride daha fazla düşünce uyandırdı. Bay Xue, akıllı fitness modelinin endüstrinin ana akımı olmayacağına, ancak fitness formatlarından yalnızca biri olacağına inanıyor: "Fitness, başlangıçta bir tür yaşam zevkidir ve kitle fitness içgüdüsü, geniş bir alan ve iyi hizmet gerektirir, ancak bir İnternet düşüncesi olarak Spor salonunun kendine özgü hedef müşterileri ve özel iş modeli vardır. "
Ancak, akıllı spor salonlarının gelecekte belirli gelişme beklentileri olduğuna inanıyor: "Ancak bu, fitness pazarı ve belirli bir ölçeğe ulaşan fitness popülasyonu temelinde kurulmalıdır."
Zhang Boquan, akıllı spor salonları gibi yeni şeyler için kalkınmanın kaçınılmaz bir yasası olduğuna inanıyor: "İnternet unsurları eklemek, geleneksel temelde daha uygun ve bilimsel hizmetler sunmak, başlangıç noktası değişmedi, egzersiz yöntemleri değişmedi ve yeni tüketime adapte oldu. Pazar aynı zamanda en uygun olanın hayatta kalması için fırsatlar da getiriyor. "Hizmetin" özü "korunduğu sürece akıllı spor salonunun ondan asla ayrılmayacağına inanıyor.
Fitness endüstrisinden bir kişi olan Xie Yiwei, son beş yıldır parkuru ayarlıyor ve farklı yönler deniyor. Geçen yıl kurduğu şirket, projenin yaklaşık% 20 hissesini elinde tutan bir İnternet fitness projesinin yapımına katıldı, ancak hissedarlar arasındaki farklı fikirler nedeniyle ikinci tur finansman almadı. Bu projede edindiği deneyim dar bir fitness endüstrisi yapmak için gerekli değildir. Halkın fitness taleplerinin her geçen yıl arttığına inanıyor. Spor salonu sadece bir kanal ve genel fitness endüstrisi, evde fitness da dahil olmak üzere daha hızlı gelişecek: "Bana göre, özel bir yerde yapılmayan fitness, evde yapılan fitness."
"Sektör eşiği çok düşük, ancak iyileştirilmesi ve başarılı olması kolay değil." 2020'de multimedya çevrimiçi öğretime ve endüstri eğitim projelerine odaklanacağını söyledi. "Bu aynı zamanda fitness endüstrisindeki modellerden biri. "
Lin Lin, Tüm Medya Muhabiri, Guangzhou Daily
Guangzhou Daily Su Yunhua'nın tüm medya fotoğraf muhabiri
Planlama / Qian Jiayun, Zhang Yu, Cao Teng
Su Wanqian, Tüm Medya Editörü, Guangzhou Daily
