Borsaya kayıtlı tek şirketi satan Genel Spor İdaresinin gizemi: "oğul yanlısı" dan terk edilmiş oğula
Yazar: Fu Zheng Hao
Spor büyük iş muhabiri
Spor endüstrisinde konsept stoklarının çok arandığı bir zamanda, Çin Halk Cumhuriyeti Spor Genel İdaresi altında listelenen tek şirket olan China Sports Industry Group Co., Ltd. (bundan böyle "Çin Spor Endüstrisi" olarak anılacaktır), büyük hissedarlar tarafından devredilmekten kaçamaz ve hatta düşük bir fiyata satılabilir. kader. Bunun arkasındaki gizem nedir?
13 Kasım'da, Çin Spor Endüstrisi'nin ana hissedarı - Devlet Sporları Genel İdaresi Spor Fonu Yönetim Merkezi, Çin Spor Endüstrisine, hisselerinin% 22.07'sinin tamamını anlaşma yoluyla devredeceğini bildiren "Fon Merkezi'nden Hisse Senedi Ticaretini Durdurmak İçin Başvuru Mektubu" yayınladı. Stok satıldı. Haber duyurulduktan hemen sonra spor dünyasında bir kargaşaya ve spekülasyona neden oldu. Bununla birlikte, spor sektörü muhabirine göre, bu transfer niyeti aslında 2014 Ağustos ayı sonlarında oluşturulmuş ve duyurulmuştur. Ancak son zamanlarda ilgili dairelerin öncülüğünde Devlet Sporları Genel Müdürlüğü ve Maliye Bakanlığı nihayet bir anlaşmaya vardı ve resmi olarak transfer kararı aldı.
Çin Spor Endüstrisi Süspansiyon Reklamı
Bir zamanlar Çin spor endüstrisi, Devlet Sporları Komisyonu'nun (Devlet Sporları Genel İdaresi'nin selefi) büyük ölçüde güvendiği bir "evlat yanlısı" idi ve Çin spor endüstrisinin gelişmesinde öncüydü. Ancak son yıllarda Çin spor endüstrisi Genel İdare liderlerinin kafasında bir sürtük haline geldi, düşük karlılık eleştirildi ve daha da önemlisi mevcut kural ve yönetmeliklerle çelişiyor. Neyse ki, şimdi, Devlet Sporları Genel İdaresi nihayet özsermayeyi devretmeye kararlı. Bir bakıma, Çin spor endüstrisinin "mülkiyet değişikliği", Devlet Sporları Genel İdaresi'nin kurumsal reformunun perdesini açacaktır.
Çin spor endüstrisine aşina olan herkesin geçmişte spor endüstrisinde doğmanın ve Genel Spor İdaresi tarafından satılmanın ne anlama geldiğini anlayabileceğine inanıyorum. Çin spor endüstrisinin gelişim tarihini bir birey olarak sakinleştirebilir ve gözden geçirebilirseniz, buna tanık olan birçok kişinin Çin sporunun sözde endüstriyel özelliklerini iç çekeceğine inanıyorum.
Wu Shaozu 1997'de iktidardayken hafıza Ulusal Spor Komisyonu'na geri dönüyor. O dönemde devlete ait işletmelerin yeniden yapılanma dalgasında, Devlet Sporları Komisyonu, spor sistemindeki devlete ait sermaye sistemini de amirlerin talimatları doğrultusunda reforme etmeye çalıştı. 18 Temmuz 1997'de Ulusal Spor Komisyonu, "Kentsel Devlete ait Sermaye İşletim Sisteminin Pilot Reformu Üzerine Ekonomik Reform Ulusal Komisyonu'nun Kılavuz Görüşlerini" ("Genelge No. 153" olarak anılacaktır) yayınladı. Şubat 1998'de, Ulusal Spor Komisyonu Spor Fonu Yönetim Merkezi, Shenyang Emlak Sanayi A.Ş., Tüm Çin Sporları Vakfı, Spor Genel İdaresi Spor Piyango Yönetim Merkezi ve Spor Genel İdaresi Spor Malzemeleri Yönetim Merkezi bu belgenin rehberliği altındadır. Ekipman Merkezi de dahil olmak üzere beş girişimci, aynı yılın Mart ayında başarıyla listelenmiş olan China Sports Industry'nin kuruluşunu ortaklaşa başlattı.
China Sports Industry Group, Çin'in spor endüstrisindeki ilk hisse senedi
Hepimizin bildiği gibi spor endüstrisinin çok acımasız bir gerçekliği var, yani sporun kendisi doğrudan büyük karlar yaratmıyor. "Çin'in spor endüstrisini güçlendirme" (aslında, Devlet Sporları Genel İdaresi'ne para kazanma) misyonuna sahip olan Çin spor endüstrisi, en başından beri "köpek eti satıyor" ve spor adına bir emlak.
O dönemde Çin Spor Endüstrisi halka açıldığında 250 milyon yuan topladı, ancak bunun 230 milyonunun spor adı altında gayrimenkul geliştirme için kullanıldığı söylendi. En tanınmış iki emlak markası "Olympic Garden" ve "Zhongti Fitness Plaza" dır. Aslında, şimdiye kadar, emlak geliri hala Çin spor endüstrisi için en büyük gelir kaynağı. 2016 yılının ilk yarısı için şirketin raporuna danışmanlık yapan spor büyük iş muhabirlerine göre, Çin Spor Endüstrisi yılın ilk yarısında 444 milyon yuan işletme geliri elde etti ve bunun sporla ilgili işletmeler 175 milyon yuan işletme geliri elde etti ve emlakla ilgili işletmeler 268 milyon yuan işletme geliri elde etti.
1999 yılında, Çin spor endüstrisini bir an önce karlı hale getirmek için, Eyalet Spor Genel Müdürlüğü'nün "İnsan ve Atların Üç Markası" ndan biri olan Çin Olimpiyat Komitesi, Çin spor endüstrisine "Olimpik Bahçe" markasını kullanma yetkisi verdi. Sonuç olarak Çin Spor Endüstrisi, reformların ön saflarında yer alan Guangzhou'da liderliği ele geçirdi ve Guangdong Jinye Group ile Guangzhou Olimpiyat Bahçesi'nin inşasına ortak yatırım yaptı ve bu büyük bir başarı oldu. Ardından, bu model hızla Pekin, Şangay ve Shenyang gibi büyük şehirlere tanıtıldı. 2010 yılında Daha önce, Çin spor endüstrisinin toplam gelirindeki emlak gelirinin oranı% 70'in altına düşmemişti.
"Olimpiyat Bahçesi" tüm ülkeye yayılmış
Gayrimenkul endüstrisi büyük bir başarı elde ederken, Çin Spor Endüstrisi eski bankasının spor endüstrisinde ılık ve hatta bireysel projelerde kayıpları sürdürdü. Fiziksel zindeliği ana yol gösterici güç olarak alan Zhongti Fitness Plaza, her yerde vasat bir tepki aldı.Erken aşamadaki zayıf gösteri etkisi nedeniyle, daha sonraki dönemde inşaatına başlayan bazı şehirlerde Zhongti Plaza, hissedarlardan biri olduğu için, spor piyango yönetim merkezinin de yarım kaldı. , China Sports Industry, 2000 yılında spor piyango satış kanalı işini konuşlandırmaya başladı ve China Sports Network Company'ye para yatırmaya çalışıyordu, ancak sonunda durması üzücü oldu.Şimdiye kadar, Çin Spor Endüstrisinin spor piyango işi sadece spor piyango terminalleri satıyordu. , Spor piyangosunun otomatik satışını teşvik etmeye çalışan; CCTV'nin hakimiyeti ve spor telif haklarının Devlet Sporları Genel İdaresi'nin rehberliğinde 2000 civarında bir fiyata satamayacağı gerçeği göz önüne alındığında, China Sports Industry, China Education Television ile bir ortak girişim kurmak için 30 milyon yuan yatırım yaptı. Spor ajanları, A Ligi futbolunun (Çin Süper Ligi'nin selefi) ve A basketbolunun (CBA'nın selefi) ticari geliştirme hakları ve medya telif hakları için teklif vermeye çalıştı, ancak ikisi de başarısız oldu.
Bir anlamda kabul edilmelidir ki, Çin spor endüstrisi ilk yıllarda köpek eti satmasına rağmen, emlak yardımı ile çok sayıda fonu başarıyla topladı. Devlet Sporları Genel İdaresi Spor Piyango Yönetim Merkezi gibi gelir getirici departmanlarla birlikte, Milli Spor Genel İdaresi'nin herkes için spor yapması için ana finansman kaynağı haline geldi.
Bu nedenle, belirli bir tarihsel aşamada, Çin spor endüstrisinin ulusal sporların gelişimine karşılık gelen katkılarda bulunduğu kabul edilmelidir. Spor sektörü muhabirine göre, Çin Spor Endüstrisi'nin listelenmesinden sonra, temettüler birçok kez dağıtıldı ve şirketin ilk halka açıldığında toplam sermayesi 180 milyon hisseden 840 milyon hisseye yükseldi. 2005 yılında, Çin Halk Cumhuriyeti Spor Genel İdaresi Spor Fonu Merkezi, 141 milyon yuan'lık bir transfer fiyatı elde etmek için 38.2 milyon Çin Spor Endüstrisi hissesini Golden Poly Asia Co., Ltd.'e devretti. 2008 yılında, Fon Merkezi, Çin Spor Endüstrisinin 19.54 milyon hissesini azaltarak yaklaşık 500 milyon yuan nakit çıkaracak ... 2015 verilerine göre, Devlet Sporları Genel İdaresi, sırasıyla fon merkezi, piyango merkezi ve ekipman merkezi aracılığıyla 22.07 Çin Spor Endüstrisine sahip. Özkaynakların%,% 3.23 ve% 0.29'u, ellerinde tuttukları varlıklar 3 milyar yuan'a yakındır.
Aralık 2006'da, ilgili politikaların rehberliğinde, Çin Spor Endüstrisi bir hisse senedi ticareti reformu gerçekleştirdi. Çin spor endüstrisinin sorunsuz hisse reformunu sağlamak için, o dönemde ana hissedar olarak Devlet Sporları Genel İdaresi Fon Yönetim Merkezi, "Gelecekte uygun bir zamanda, ulusal yasa ve yönetmeliklere uymak ve ilgili yasal prosedürleri yerine getirmek temelinde, sağlayabilecektir. China Sports Industry Corporation'a olabildiğince öncelikli olarak yüksek kaliteli varlıklar enjekte ediliyor. Bu taahhüt, yalnızca Çin Spor Endüstrisinin hisse ticareti reformunu başarıyla gerçekleştirmesine izin vermekle kalmadı, aynı zamanda hisse senedi fiyatı da hızla yükseldi ve ilk Olimpiyat konsepti olarak övüldü.
Pekin Olimpiyatları hazırlıklarının da yardımıyla Çin spor endüstrisinin hisse senetleri bir süredir patlama yaşıyor. Ancak 2010 yılının ikinci yarısında devlet, gayrimenkulü düzenlemeye başladı ve bazı merkezi işletmelerin ve devlete ait işletmelerin gayrimenkul sektörünü terk etmesini zorunlu kıldı.Çin Spor Endüstrisinin altın çağı sona ermeye başladı ve bu yıl Çin Spor Endüstrisi Başkanı Xie Yalong gözaltına alındı. Çin Spor Endüstrisinin hisseleri düşmeye başladı.
Çin Spor Endüstrisinin hisse senedi fiyatı, 2006'daki hisse reformunun ardından yükseldi
Daralan emlak işi nedeniyle, diğer spor işletmelerinin karlılığı zayıftır ve Çin Spor Endüstrisinin stokları dalgalanmaya devam etmektedir.Ardından, Devlet Sporları Genel İdaresi liderlerinin zihnindeki konumu da önemli ölçüde azalmıştır. Buna ek olarak, devletin işletmelerdeki kadrolar için yarı zamanlı işlere ilişkin düzenlemeleri sıkılaşmaya başladı, devlete ait girişim reform politikaları ayarlandı ve Devlet Sporları Genel İdaresi de Çin spor endüstrisine zamanında girmenin fizibilitesini değerlendirmeye başladı. Spor sektörü muhabirinin edindiği bilgilere göre, 2010 yılında Çin spor endüstrisinin gayrimenkul geliri tek başına 1.147 milyar yuan'a ulaştı, ancak 2015'te Çin spor endüstrisinin yıllık geliri sadece 851 milyon yuan idi. 2016'nın ilk yarısında sadece 444 milyon yuan idi.
2014 yılında, zorluklardan kurtulmak için, büyük hissedar Spor Fonu Merkezi ve gerçek fiili kontrolör olan Genel Spor İdaresi, kendilerine daha iyi kaynaklar enjekte etmek zorunda kaldı.Çin Spor Endüstrisinden biri, kararın ana hissedarın 2006 yılında verdiğini söyleyerek Menkul Kıymetler Düzenleme Bürosu'na rapor vermek için girişimde bulundu. "Çin spor endüstrisine yüksek kaliteli mallar enjekte etme" sözü ertelendi. Sonuç olarak, Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu, Çin Spor Endüstrisinin önceki taahhütlerini yerine getirmesi gerektiğini açıkça talep eden bir belge yayınladı.
Aynı dönemde, merkezi teftiş ekibinin Spor Genel İdaresi'ne verdiği teftiş görüşleri, Spor Genel İdaresinin "idare, kariyer, dernek ve girişimden dördü bir arada olgusu olduğunu" ve "yarı zamanlı kadroların yaygın olduğunu ve çıkar ilişkilerinin karmaşık olduğunu" açıkça belirtti. Bu şartlar altında, Spor Genel İdaresi Spor Fonu Merkezi'ne Çin spor endüstrisine enjekte edilecek yüksek kaliteli kaynak kalmadığını ve tüm öz sermayesini üç yıl içinde devretmeyi planladığını duyurması talimatını verdi. Bu, tam da öz sermaye transferinin belirlenmesinin başlangıcıdır.
Özel olarak, Genel Spor İdaresi içerisindeki kişiler, Çin Spor Endüstrisinin yönetim stratejisini eleştirdiler: "Son yıllarda, Genel Yönetimin verebileceği kaynaklar verildi ve hatta birçok işletme ücretsiz olarak sağlandı. Ancak, Çin Spor Endüstrisi Genel Yönetimin güvenini kaybetti. Spor endüstrisindeki kaynak israfı, devlete ait işletmelerin birçok tipik hastalığını yansıtabilir. Ayrıca, China Sports Industry'nin şu anki başkanı Liu Jun'un defalarca belirsiz birleşmeler ve satın almalar yaptığına dair söylentiler var. Menfaatlerini transfer ettiğinden şüpheleniliyordu ve içeridekiler tarafından rapor edildi. Şimdiye kadar, Liu Jun'un yasayı ve disiplini ihlal ettiğinden şüphelenildiğini kanıtlayacak hiçbir somut kanıt yok. Ancak her halükarda, yani 2014'ten bu yana, Devlet Sporları Genel İdaresi, Çin spor endüstrisinden kopma kararlılığını ortaya koydu.
Liu Jun, Çin Spor Endüstrisi Başkanı
Bu yılın Eylül ayında, Devlet Organları Çalışma Komitesi Beşinci Özel Denetim Ekibi, "Sekiz Merkezi Hükümlerin Devlet Spor Genel İdaresi Özel Denetimlerine İlişkin Geri Bildirim" bölümünde, Spor Genel İdaresinin "Dört Bir Arada" ve "Yarı Zamanlı Kadrolarına" bir kez daha yanıt verdi. Konu açıkça eleştirildi, bu nedenle Genel Spor İdaresi kararını iyice verdi ve Çin Spor Endüstrisinin öz sermayesini mümkün olan en kısa sürede devretmeye karar verdi.
3 Kasım'da yeni Spor Genel İdaresi Direktörü ve Parti Sekreteri Gou Zhongwen'in gözetiminde, Maliye Bakanlığı'nın onayı ile Çin Spor Endüstrisinin ikinci büyük hissedarı Spor Piyango Yönetim Merkezi liderliği ele geçirerek tüm hisselerini China Sports'a devretti. grubu. 1993 yılında kurulan Huati Group, aynı zamanda Çin Olimpiyat Komitesi tarafından kontrol edilen bir spor endüstrisi girişim grubu olan Devlet Sporları Genel İdaresi'nin bir başka markasıdır. Asıl işi emlaktır. İki tarafın benzer temel işleri var ve her ikisi de Spor Genel İdaresinin "yanlısı". Bu iki noktadan, China Sports Group'un China Sports Industry'nin ikinci en büyük hissedarı olması makul.
46. Genelge'nin yayınlanmasından sonra, Çin Spor Endüstrisinin spor işletmesi gelirlerinde hala pek parlak nokta yok.
Şu anda Çin Spor Endüstrisi altında 19 denizaşırı yatırım şirketi bulunmaktadır. Bağlı ortaklıkları arasında Çin Spor Gayrimenkulleri, Çin Sporları Rekabet Yönetimi, Çin Olimpik Spor Endüstrisi, Pekin Çin Sporları Fitness Yatırım Yönetimi, Pekin Çin Spor Komisyoncusu Yönetimi, Çin Sporları Uluslararası bulunmaktadır. 7 ekonomik ve teknolojik işbirliği ve Beijing Interda sistem teknolojisi vardır.Ana faaliyet alanı spor gayrimenkulleri, etkinlik yönetimi ve işletimi, spor Zen gümrük operasyon yönetimi, spor komisyonculuğu, eğlence ve fitness, spor piyango ve spor dış yardımını kapsamaktadır. İyi bilinen spor IP'leri arasında "Olimpiyat Bahçesi", Pekin Maratonu, Wuhan Maratonu, Olimpik Günlük Uzun Mesafe Koşusu, Haikou Uluslararası Sahil Maratonu, Çin Turu Uluslararası Yol Bisiklet Yarışı, PGA Turu Çin, vb. Bulunmaktadır, ancak bunlar en iyi IP'leri eksiktir. Spor komisyonculuğu işi Olimpiyat yılına çok fazla dayanıyor ve sadece spor piyango terminallerinin satışı son yıllarda önemli bir olay oldu. Ama belli ki, emlak geliştirmeye dayalı Çin Spor Endüstrisinin altın çağı sona erdi.
Her durumda, Çin Spor Endüstrisinin hisse senedi transferi, Çin spor endüstrisinin gelişiminde bir kilometre taşı olmaya mahkumdur. Bu sadece Devlet Sporları Genel İdaresinin "idare, kariyer, girişim ve dördü" nün inatçı hastalığını kökten tedavi etme kararlılığını göstermekle kalmıyor, aynı zamanda devlete ait sermayenin Süper Lig ve CBA'dan çekilmesine de bir örnek teşkil ediyor. Çinin yaklaşık 40 yıllık reformu ve açılımı boyunca, devlete ait işletmelerin yeniden yapılandırılması her zaman endüstrinin gelişimi için itici güç olmuştur. Her alanda istisna yoktur. Şimdi nihayet spor endüstrisinin sırası gelmiştir. Çin spor endüstrisinin öz sermaye transferi, spor endüstrisinin canlılığının bir işareti olacak mı?
