Geciken inşaat süresi nasıl başarıyla geri kazanılır? China Construction One Bureau One Company bunu böyle yaptı!
01
Projeye Genel Bakış
Bu projenin genel yüklenicisi, 4 yüksek katlı bina ve üç katlı bir yeraltı garajı dahil olmak üzere toplam 153544,3 metrekare inşaat alanına sahip, 1 Numaralı Çin İnşaat Bürosu ve Şirketi'nin Zhengzhou Xinyuancheng No. 7 Yard Projesi'dir. Bunlar arasında, Bina 1 # yüksek katlı bir konut binası ve Bina 2 #, 3 # ve 4 # çatı katı daireleridir.
Proje sunumları
Proje kat planı
02
Süre hedefi
Tamamlanma tarihi: 10 Nisan 2021; sözleşme süresinin toplam takvim günleri 670 gündür.
03
Proje organizasyon yapısı
China Construction First Bureau ve One Company, inşaat dönemi yönetimine büyük önem veriyor.Proje, şirket gereksinimlerine aktif olarak cevap veriyor.Proje planı yönetiminin ilerlemesini sağlamak için bir planlama departmanı kurdu ve tam zamanlı bir planlama mühendisi kurdu ve proje planlarını periyodik olarak şirkete yükledi Platform, şirketin incelemesi için kolaydır.
04
Yönetimi planlamak için zebra programı uygulayın
Proje, aşamalı ayrıntılı bir haddeleme planı hazırlama fikrini benimser:
1. Planlama
(1) Genel programı sözleşme düğümlerine göre hazırlayın, toplam inşaat süresini ve ana dönüm noktası düğümlerini düğümlerin bölünmesine göre kontrol edin, ayrıntı düzeyi her katmanın kaç gün olduğuna ve tüm disiplinlerin birleştirildiğine göre rafine edilir. Zebra çizelge planlama yazılımında, ana hatlar açıktır ve inşaat dönemi uyarısı açıktır, bu da itiraf ve inşaat dönemi optimizasyonu için uygundur.
(2) Ana kontrol planına göre, şantiyenin belirli inşaatına rehberlik etmek, belirli sürecin inşaat süresini netleştirmek ve şantiyedeki belirli sürecin gecikmesini / ilerlemesini analiz etmek için kullanılan süreç düzeyinde mevcut aylık planın (operasyonel plan) ayrıntılı hazırlanması. Her departmanın çalışmaları ve çalışmaları, kolay seçim ve net sorumluluklar için farklı renklerde sınıflandırılmıştır.
(3) İşletme planı, yerinde inşaatı yönlendirmek için uygun olan süreç düzeyinde rafine edilir, plan ilktir ve yerinde inşaat her gün plana göre planlanır.
(4) Genel plan yönetimi düşüncesi, şirketin büyük plan yönetimi düşüncesinden çok farklıdır. Çeşitli departmanların planları birbiriyle bağlantılıdır. Plan bir departmanın meselesi değildir, ancak tüm proje departmanının katılması gerekir. Yalnızca inşaat görevleri ve destekleyici işler dahildir. Plan yalnızca planda gerçekten kontrol edilebilir.
2. İlerleme kontrolü
(1) Yeraltı aşamasında yerinde ilerleme kontrolünün zorlukları:
(2) Program yönetiminin ilk adımı, plan duvarda
Proje yöneticisi talimat verdi: Plan bir muharebe komuta haritası gibi duvara asılmalıdır Plana her gün baktığınızda, bu aşamadaki ana görevleri ve yerinde inşaatı nasıl yerleştirip düzenleyeceğinizi açıkça anlayabilirsiniz.
Plan tamamlandığında, projenin amacı açıktır Projenin yapması gereken şey, saha geciktiğinde planı değiştirmek yerine, hedefe göre sürekli olarak yerinde acil önlemleri ve talimatları ayarlamaktır.
(3) Program yönetiminin ikinci aşaması, bu aşamadaki ayrıntılı plan, plan ve kontrol fikirleri açıklanır
Üretim yöneticisi ve planlama mühendisi, ayrıntılı uygulama planını yöneticilere ve çalışma ekibine itiraf eder ve gelecek haftanın olağan toplantısında sabit bir eylem oluşturur.Projenin ilerlemesini analiz etmek için çift kodlu ağ planını kullanın, karşılaştırma analiz tablosunu dışa aktarmak için ileri çizgiyi çizin ve gecikmenin nedenini not edin Ve acele önlemler.
(4) Bu aşamada iyileştirilmiş plan + ileri hat + ana hatların dinamik yönetimi
Öncelikle ana kontrol planını hazırlayın ve üretim operasyon planını (aylık plan süreç seviyesi) ana kontrol planına göre iyileştirin.Aylık plan dinamik yerinde kontrol gerçekleştirecek ve nihai veriler ana kontrol planına geri beslenecek ve tüm seviyelerde bağlantılar uygulanacaktır.
(5) Bu aşamada rafine plan + ileri hat + kilit hat dinamik yönetimi, Sahadaki duruma göre gecikmenin nedenlerini analiz edin, işe koşmak için gerekli önlemleri alın ve etkili bilgileri saklayın.
(6) Ana gecikmeli faktörler
Çevre koruma yönetimi ve kontrolü nedeniyle, saha normal bir şekilde inşa edilemez, bu da ciddi personel kaybına ve inşaat sürecinde gecikmelere neden olur.
(7) Planda analiz edilen gecikmeli öğelere ve acele önlemlerine dayalı olarak yerinde acele eylemleri uygulayın
(8) İnşaat süresi gecikmeli ve acildir Proje departmanı inşaat dönemi sorumluluk mektubu imza toplantısı düzenledi
(9) Proje, yerinde gecikmeyi doğru bir şekilde analiz etmek ve önlemleri tartışmak için Zebra program çift kodlu ağ planını kullanmaya devam ediyor.
(10) Her olağan toplantıda, ilerleme karşılaştırma analizi tablosuyla nedenleri özetleyin, acele çalışma önlemlerini not edin ve bunları gelecek hafta iş acelesini uygulamak için her sorumlu kişiye verin.
(11) Düzenli ilerleme toplantısının bir özetini oluşturun, etkili kayıtlar ve yönetim izleri tutun, önceki toplantının tutanaklarını karşılaştırın, amaç açıktır, kapalı verileri oluşturmak için nedenler, önlemler ve işlem süresi vardır.
(12) Düzenli programlı toplantıların tutanaklarını oluşturur, etkin kayıtlar ve yönetim izleri tutar Bir önceki toplantının tutanaklarıyla karşılaştırıldığında amaç açıktır, nedenleri, önlemleri ve işlem süresi vardır ve kapalı veriler oluşur.
(13) Proje, bilimsel plan yönetimi, döngüye göre ileriye dönük çizgiler çizme ve süreç boyunca projenin ilerleyişini kontrol etme konusunda iyi bir alışkanlık oluşturmuştur.
(14) Plan aracılığıyla, inşaat süresinin etkisinin nedenlerini açıklığa kavuşturun, bir defter oluşturun ve gözetim tarafı A ile mücbir sebep faktörlerini zamanında teyit edin ve aynı gün teyit formunu imzalayın. Onaylandıktan sonra inşaat süresi uzatılabilir.
(15) İnşaat süresinin çok sıkı olması nedeniyle tüm proje personeli şantiyeye giderek mühendislik departmanının işe koşmasına yardımcı olmak için gitti.Şantiyedeki işleri geciktirmemek için toplantıların tamamı yerinde toplantılara dönüştürüldü.Şantiyenin sorunsuz ilerlemesini sağlamak için her gün sahada problemler çözüldü.
(16) Yerinde personel acele işlere olan talebi tam olarak karşılayamıyor ve proje departmanı, işleri aceleye getirmeye yardımcı olacak işleri eğitmek ve hızlı bir şekilde başlatmak için sahaya girmeye özel olarak yerel bir acele iş ekibini davet etti.
(17) Gündüz ve gece, 5 + 2 beyaz ve siyah, 3 # bina anahtar hattı için yüksek yoğunluklu acele çalışmalarını sürdürüyor
(18) Mevcut aşamadaki uygulama etkisi
(19) Uygulama etkisi, mevcut ilerleme verileri
İlk aşama ile karşılaştırıldığında, proje, projenin 19 günlük inşaat süresini geri kazanmasına yardımcı olmak için ağ planını başarıyla kullandı ve hala A Tarafının iki aydan fazla inşaat süresi için bir hak talebinde bulunması ve Taraf A'nın hakları teyit etmemesi durumunda, ancak saha kontrol nedenlerinden dolayı hala somut hale geldi. Durum, arzın güçlüğü ve ciddi personel kaybının etkisi nedeniyle hala iyimser değil.
05
Zebra Program Planı Uygulama Önerilerinin Özeti
1. Çift kodlu bir ağ planı aracılığıyla, proje ilerlemeyi kapsamlı bir şekilde planladı ve yönetti, ilerlemenin temel ve kilit hatlarını netleştirdi ve projeye yeterince güven ve güven verdi.
2. Ağ planı + ileri hat + ilerleme karşılaştırma analizi tablosunun pdca döngüsü uygulaması yoluyla, proje, kontrolün gecikmesi nedeniyle inşaat döneminin bir kısmını geri kazanmasına başarılı bir şekilde yardımcı olmuştur (A tarafının haklarını henüz onaylamadığı yaklaşık iki aylık bir inşaat süresi vardır).
3. Yerinde inşaat ritmine ve mevcut duruma göre planlama yönetimi yoluyla, inşaat fikirlerinin zamanında ayarlanması, esnek uygulama ve entegrasyon.
4. Çift kodlu ağ planı + ileri hat + yerinde teyit bilgileri, iddiaların gerekçelendirilmesi için Taraf A'nın inşaat süresi için talepte bulunma konusunda projenin daha etkili bir şekilde desteklenmesini sağlayabilir.
5. Yeraltı aşamasında, yönetim ve kontrol sorunları nedeniyle beton beslemesinin çatıyı dökmesini bekleyen 3 # bina dışında kalan binalar pozitif veya negatif sıfırı tamamlayarak inşaatın ana aşamasına girmiştir.Yönetim ve kontrolün etkisi çok büyük olmasına rağmen, proje sözleşmeye uyabileceğinden oldukça emin. Düğüm, sözleşmeyi başarıyla yerine getirdi.
