Trilyonlarca akıllı evin yeni yoluna kim liderlik ediyor?
Sadece birkaç yıl içinde, dünyanın her yerinden birçok yarışmacı trilyonlarca akıllı evin yeni pistinde toplandı. Amazon, Google ve BAT gibi internet şirketlerinin yanı sıra Huawei gibi BT çip şirketleri, Xiaomi gibi cep telefonu şirketleri ve Haier gibi dönüşümsel ev aletleri şirketleri ve akıllı ürünlere odaklanan birçok start-up şirketi. Öyleyse, bu küresel dev savaşında kim hızlı, istikrarlı ve isabetli koşabilir ve sonunda öne çıkabilir?
Kong Yu | Yazar
Yeni sezonun ortaçağ destansı fantezi teması "Game of Thrones" gibi, 2019'a girdikten sonra, akıllı evler için verilen savaş yeni bir "hegemonya" modeli gösterdi. Aynı zamanda, Haier, Huawei, Xiaomi'nin yanı sıra kamp dışındaki Amazon, Google ve BAT gibi devlerin yeni ticari savaşları, "üç tür oyuncunun" paralel olduğu yeni bir iş modeli sunuyor.
Qingdao Haier'in 2018 yıllık raporuna göre, Qingdao Haier'in IoT ekolojik geliri 2018'de 16 kat arttı ve akıllı ev kullanıcılarının sayısı 10 milyonu aştı. Nisan ayında Haier Akıllı Ev, Pakistan ve Birleşik Krallık'ta akıllı ev deneyimi mağazalarını açtı. AWE Haier, 7 büyük akıllı ev markasının sonuçlarını yayınladığından beri, Haierin akıllı ev endüstrisi için yeni küresel pazar savaşları başladı.
Aynı zamanda geç gelen Huawei'nin bu yılın başında akıllı evler eklediğini duyurmasının ardından, kendi ekipman ve sistem avantajlarına dayalı platformu açmanın yanı sıra üreticileri de katılmaya çekmenin yanı sıra, cep telefonlarının yanı sıra, yumuşak ve sert arayışıyla TV gibi akıllı terminalleri de piyasaya süreceğini defalarca bildirdi. Platformun üç unsuru, ana pazarını "akıllı ev" olarak çok erken kuran Xiaomi, özellikle akıllı ev aletlerini tamamlamak ve kapsamak için ekolojik zincir kaynaklarını kullanarak bu yıl ev aletleri kategorisini iyileştirmek için ekolojik zincir işletmelerini artırdı. Ek olarak BAT Big Three, akıllı donanımın içerik ve sistem entegrasyonuyla genişlemesini güçlendirmek için bir dönüm noktası olarak akıllı sesi kullandı.
Peki, akıllı ev endüstrisi zincirinin yatay ve dikey entegrasyonu, pazar promosyonunun uygulanması ve tüketici tarafının art arda piyasaya sürülmesiyle, farklı endüstrilerden liderleri bir araya getiren ve farklı yöntemler benimseyen devlerin bu savaşında kimler öne çıkabilir?
Akıllı yuvaya karşı kararlı savaş, paralel olarak üç tür oyuncu
Günümüzün akıllı ev endüstrisi, geçmişte büyük bir plandan büyük bir mavi okyanus endüstrisine hızla evrildi ve hızla küresel bir ticari savaş başlattı. Elbette bu sadece gelecek için bir savaş değil, aynı zamanda birçok şirketin iş modellerini, pazar yöntemlerini, operasyon yönetimini ve kullanıcı etkileşimini içeren dönüşümsel bir savaş.
Akıllı ev endüstrisinin küresel yükselişi yalnızca beş yıldan fazla olmasına rağmen, tüm endüstri, başlangıcından tanıtım ve patlamaya kadar 10 yıldan fazla birikim ve keşif deneyimlemiştir.Sadece piyasalaşmanın tam patlaması sadece bir eksikliktir. ayak". Bu nedenle, farklı şirketlerin girdiği sürenin uzunluğunun yanı sıra geliştirme durumu, iş düzeni ve rekabetçi yöntemlerdeki farklılıklar nedeniyle, akıllı ev endüstrisi bu yıl ilk kez "üç tip oyuncu" paralel bir durum ortaya koydu.
İlk oyuncu kategorisi şu anda akıllı evin başlangıç aşamasında. Tipik bir "ürün, ekip oluşturma ve platform oluşturma" dır ve ilgili şirketler, sistematik çabaların gerçekleştirildiği yeni bir iş modeli ararlar. Örneğin, Huawei eskiden cihazlara, cep telefonlarına ve diğer terminallere odaklanırdı.Şimdi yongalar, cep telefonları ve iletişim ekipmanı gibi nokta tabanlı yeteneklerin yanı sıra sistem geliştirme yeteneklerini entegre ediyor.İlk hareketi yapmak için endüstri zincirinin üst ve alt seviyelerinden kaynak satıcılarını katılmaları için çekmek için açık bir platform kullanıyor. Benzer şekilde hala kategoriyi iyileştirme ve bunları birbirine bağlama sürecinde olan çok sayıda donanım start-up var, geç başlasalar da geliştirme hızı hafife alınmamalıdır.
İkinci kategoride yer alan yarışmacılar şu anda akıllı ev yolunda. "Donanım ve yazılım işbirliğine dayalı sürüşün" patlamasına ait olan ilgili şirketler, kendi donanım veya yazılım yeteneklerine dayanarak, yazılım ve donanım işbirliğinin entegre düzeninden sonra, aynı platform altındaki kategorilerin iyileştirilmesini ve genişletilmesini hızla teşvik eder. Örneğin, Amazon, Google ve BAT'ın üç devi, aynı sistemin donanımsal açık implantasyonunu keşfederek yumuşaktan serte doğru genişliyor. En tipik olanı, akıllı hoparlörlerin "yüzlerce savaşı"; örneğin, Xiaomi sertten yumuşaklığa dönüştü. Birden fazla kategori ve markanın donanım ürün serileri açıldıktan sonra, kullanıcının sahne deneyimi oluşturulmuş ve hızı artırılmıştır.
Üçüncü oyuncu kategorisi şimdi akıllı evin lider aşamasına geldi. "Yazılım ve donanımın işbirlikçi sürücüsünden atlayarak", bir akıllı yaşam ekosistemi oluşturmak için kullanıcılara doğrudan saldıracağız, böylece akıllı evi, donanımın ara bağlantısından yazılımın işbirliğine dayalı kontrolüne ve ardından ekolojik akıllı aktif tepkiye hızlandıracağız. Bugün, Haier, akıllı evleri uzun yıllardır rahatsız eden "tek ürün istihbarat bağlantısı kopması, akıllı olmayan pasif yanıt ve özelleştirilmesi zor tek çözüm" sorunlarını ortadan kaldırarak, akıllı evlerin pazardaki ekolojik entegrasyonunu hızlandırıyor. sahne.
Hem Huawei'nin hem de çok sayıda start-up'ın, sektörün yatay entegrasyonu yoluyla, kendi donanım veya yazılım yeteneklerine dayalı olarak donanım, yazılım ve sistemlerin bağlantısını teşvik etmek için akıllı ev platformları oluşturmakla meşgul oldukları görülebilir. Zincirden sonra, piyasadan yararlanmaya başladılar ya da Haier başkanlığındaki, yazılım, donanım ve platformların avantajlarına dayanan, ekolojik bir akıllı yaşam deneyimi oluşturmak için doğrudan kullanıcılarla yüzleşen şirketler, kendi stratejik düzenlerine ve endüstriyel planlamalarına dayanıyor. Kullanıcılara farklı deneyimler ve duygular getirdiği için önümüzdeki birkaç yıl içinde yarışmada "kazananları ve kaybedenleri bölecek".
Kullanıcıların akıllı ev tüketim konseptini aydınlatın veya Haier ilk
Son yıllarda birçok Çinli aile ve kullanıcı, akıllı evleri aydınlatmaları, anlayışları ve aşinalıkları için Haier'den geldi. Haierin eksiksiz kategorideki tek noktadan "eksiksiz, özelleştirilebilir ve akıllı" akıllı ev çözümü ilk olarak pazara 5 büyük alan, 7 büyük ev ve akıllı yaşam deneyimi getirerek giderek daha fazla ailenin ve kullanıcının akıllı olmasını sağlar. Evin daha sezgisel bir hissi var.
Sektördeki insanların söylediği gibi, bir şirketin ne kadar ileri ve hızlı gidebileceğini belirleyen en büyük güç, kullanıcıların güveni ve itibarıdır. Ev aletlerinin getirdiği yaşam kalitesi, internetin getirdiği rahatlık ve rahatlık, yapay zeka ve bulut bilişim gibi ileriye dönük teknolojilerin Çinli aileler ve kullanıcılar için getirdiği sürpriz deneyimle karşılaştırıldığında, akıllı evlere daha fazla ilgi getiriyor. Teknolojik liderlik ve işlevsel çeşitlilik yerine yaşam deneyimine uygunluk. Bu aynı zamanda "akıllı ev" sektöründeki rakiplere katılan birçok şirket için yeni gereksinimler ortaya koymaktadır.
Huawei, Xiaomi, BAT, Büyük Üçlü ve Amazon, Google ve diğer akıllı ev meslektaşları ile karşılaştırıldığında, gelişimin geç başladığı, işletmelere ve bireylere odaklandığı veya tek kategorili işletmelere, mobil terminallere veya videoya, e-ticaret işletmelerine odaklandığı görülebilir. . Ev aletleri sektöründe doğan Haier, son 30 yılda Çinli aileler için ev aletlerinin bir zorunluluk haline gelmesinden sonra kullanıcılara en yakın ve etkileşim sıklığı en yüksek firma haline geldi. Yalnızca akıllı terminal ürünlerine, işletim sistemi platformlarına ve zengin içeriğe değil, aynı zamanda kullanıcıların yaşamlarına ve deneyimlerine de odaklanır.
2006 yılından bu yana Haier, ev aletleri, insanlar ve sosyal çevre arasında engelsiz diyalog sağlamak ve akıllı ev endüstrisine girmek için "bir adım önde" olmak için U-ev sistemini piyasaya sürdü; 2014 yılında, tüm akıllı evleri kapsayan ve çapraz markalaşmayı mümkün kılan Haier U + akıllı yaşam platformu piyasaya sürüldü , Çapraz ürün ara bağlantısı ve birlikte çalışabilirlik; 2018 yılında Haier, dünyanın ilk tam sahneli özelleştirilmiş akıllı paket çözümünü piyasaya sürdü.Ev alanında mutfak ve yatak odası gibi farklı fiziksel alanların yanı sıra tüm evde su ve hava gibi akıllı yaşam çözümleri tek durakta tatmin edilebilir; 2019'a girin 2009 yılında Haier, akıllı çözüm paketiyle 7 küresel markanın kopyasını gerçekleştirdi ve aynı zamanda dünyanın ilk 5G akıllı ev laboratuvarı da tamamlandı.
Küresel sahnede akıllı evler için yapılan bu savaşta Haier, yalnızca hızlı koşmakla kalmaz, en erken yerleşim zamanına ve en erken piyasaya çıkış zamanına sahiptir; aynı zamanda istikrarlı bir şekilde çalışır. Entegrasyon, özelleştirme ve zeka arasındaki üç büyük fark sayesinde Haier başarır Buna ek olarak, endüstri liderliğin yolunu açtı; ayrıca, doğru bir şekilde çalıştı, donanım ve yazılımın teknik rekabetinden sıyrıldı ve kullanıcı merkezli yaşam deneyimi ekolojisi için yeni bir savaş inşa etti. Bu, BAT Big Three, Huawei, Xiaomi, Google, Amazon, Samsung ve diğer Çinli ve yabancı şirketlerin son yıllarda akıllı ev düzenlerinin aksine, stratejik liderlikten stratejik liderliğe ve kullanıcı bağımlılığına kadar farklı seviyelerde farklılaştırılmış rekabete ulaştı. , Kullanıcılara yakın olmaktan kullanıcıları geri beslemeye geçişin farkına varmıştır.
İlk elektrikli cihazlardan ağ cihazlarına kadar, geçmiş bilgi adalarından gelen ev aletleri, İnternet çağında kullanıcıların ihtiyaçlarını birbirine bağlayan bağlantılar haline geldi; daha sonra, ev sahnesinde farklı marka ve kategorilere dayanan birbirine bağlı akıllı evlerin eksiksiz bir setinde liderliği ele geçirdiler. Çözüm, akıllı ev aletinden akıllı ev yaşamına geçişi tamamlamaktır. Günümüzde kullanıcı yaşam senaryolarında "pasif tepkiden" "aktif tepkiye" kadar hane halkı sahnelerinin ekolojik inişine dayanmaktadır. Haier liderliğindeki akıllı evler için yeni bir savaş yükseltilmeye ve patlamaya başladı.
