YongjinlouKısa vadeli "istihdamdaki zorluklarla" başa çıkmak için Zhejiang, yetenekleri çekmek için "ilk hamleyi" yapıyor
Satranç oyunu erken oynanır ve piyonlar önce yarım hamledir.
Son zamanlarda, Zhejiang'daki iki yer, dış dünyadan büyük ilgi gören yetenekleri çekmek için "ilk hamleyi" oynadı.
İlk olarak, Hangzhou, dünyanın her yerinden yetenekleri çekmek için "Salgına Karşı Yetenekleri, Geleceğe Hangzhou'yu Çekme" sekiz ana önlemini başlattı.
Bunu takiben Huzhou, 2020 "Güney Taihu Elit Programı" ve "100.000 Üniversite Öğrencisi için 100.000 Yüksek Lisans ve Doktor İşe Alım Programı"nı yayınladı.
Büyük bir arka plan, yakın zamanda, büyük bir yabancı nüfusa sahip bir eyalet olarak, Zhejiang'ın salgının yol açtığı kısa vadeli "işçi sıkıntısına" aktif olarak yanıt vermesi ve personel kontrolü ve hizmeti için bir dizi yeni önlem başlatması ve bunun etkili bir şekilde sağlanmasıdır. çalışanların şehre dönmesi ve işe dönmesi.
Hangzhou ve Huzhou, bu düğümde yetenekleri işe alıyor, tabii ki acil bir sorun için değil.
Bu bana bir soru düşündürdü-
Salgın sonrası dönemde, yeni ekonomik ve yeni iş biçimlerinin hızlandırılmış gelişimi ve yeni kentleşme süreçlerinin hızlanması gibi fırsatlar karşısında, Zhejiang'ın uzun vadeli gelişimi için yeni insan sermayesi avantajları nasıl yaratılır?
Her olumsuz olayın arkasında olumlu bir anlam vardır. İlk olarak, salgının Zhejiang'daki beşeri sermayenin gelişimine getirdiği üç fırsattan bahsedelim.
Fırsat 1: İşgücü yapısının optimizasyonu
Bu günlerde, Zhejiang'ın dijital ekonomi gelişimi ülkenin ön saflarında yer alıyor ve ilgili alanlarda girişimcilik ve yenilik artıyor, bu da ülke genelinde güçlü bir endüstriyel yığılma etkisi yarattı.
Salgının patlak vermesi, yeni ekonomilerin, yeni teknolojilerin ve dijital ekonomi gibi yeni biçimlerin geliştirilmesi, çevrimiçi tüketimin hızlı büyümesinin sağlanması, dijital üretim teknolojilerinin ve uygulama senaryolarının yükseltilmesi ve üretim zekasının seviyesinin iyileştirilmesi için fırsatlar getirdi.
Aynı zamanda, modern hizmetler ve yüksek teknoloji ile ilgili alanlar için geniş bir istihdam ihtiyacı yelpazesi oluşturacak ve ilin istihdam yapısının optimizasyonunu ve iyileştirilmesini teşvik edecektir.
Örneğin, "esnek istihdam" ve "paylaşılan çalışanlar" gibi yeni istihdam yöntemlerinin ortaya çıkması, yeni ekonomideki büyük istihdam açığını yansıtmaktadır.
Fırsat 2: İşçilik maliyetlerini azaltın
Salgın, Zhejiang'daki çeşitli kurumlara lisans öğrencilerinin istihdamını artırmak için elverişli koşullar sağlayarak, son yıllarda lisans istihdam piyasasının arz fazlasını şiddetlendirdi.
Bu yıl ülke genelindeki yüksekokul ve üniversitelerden yeni mezun sayısı 8,74 milyon ile rekor seviyeye ulaştı Salgın altındaki işgücü talebi karşısında, özellikle yeni işlerin daralması, düşük maaş seviyeleri kaçınılmaz bir sonuç haline geldi.
Çevrimiçi bir ankete göre, bu yıl Bahar Şenliği'nden on gün sonra, 2-12 Şubat tarihleri arasında, yeni mezunlar için yeni iş talebi yıldan yıla yarı yarıya azaldı ve ortalama işe alım maaşı 6.202 yuan oldu. 6.900 yuan öğrenciler tarafından beklenen ortalama maaş.
Zhejiang'da yetenek talebi ülkenin çoğu bölgesinden nispeten daha yüksektir ve bu da hayatın her kesimini bu yeni insan sermayesi hazinesini aktif olarak keşfetmeye sevk edecektir.
Fırsat 3: Yüzen nüfusun vatandaşlaştırılması
Salgın sonrası dönemde büyük ölçekli nüfus hareketlerini temelden azaltmak ülkemin yüzleşmek zorunda olduğu bir sorundur.
Merkezi hükümet, 2020 yılına kadar 100 milyon insanın şehir ve kasabalara çok yönlü yerleşmesini sağlayacağını ve "insanları parayla birleştirme" ve "insanları parayla birleştirme" reformunu teşvik edeceğini açıkça belirtti. ülke çapında bir satranç oyunu perspektifinden.
Bu, büyük bir net nüfus akışına sahip bir il olarak Zhejiang'ın daha fazla mali ve arazi desteği almasına yardımcı olacak, böylece yabancı nüfusun tanıtılıp elde tutulabilmesini sağlayacak.
Makalenin başına dönersek, Zhejiang, yetenekler için böylesine şiddetli bir rekabet altında ne yapmalı?
Büyük şeyler yapmak isteyenler büyük resmi planlamalıdır.
Yazar, Zhejiang'ın "giderek daha fazla yetenekli insanı çekmeye" odaklanması ve "özel dönemde" oluşan iyi uygulamaları ve iyi deneyimleri günlük işlere uygulaması gerektiğine inanıyor.
Aynı zamanda, önce denemek için Hangzhou ve diğer avantajlı bölgeleri destekleyin ve insanları çekmek ve elde tutmak için yenilikçi konseptleri ve yöntemleri keşfedin.
Tedbir 1: Kalıcı nüfusun tam kapsamı için birleşik yönetim mekanizmasını yenileyin
Dijital araçların yardımıyla Zhejiang, "tek harita, tek kod ve tek indeks" dijital salgın kontrol önlemlerini yenilikçi bir şekilde kurarak tüm eyaleti ve tüm nüfusu kapsayan bir salgın değerlendirme sistemi oluşturdu.
Bu yaklaşım, salgının kapalı yönetimi ile göçmenlerin hareketliliği arasındaki çelişkiyi çözmüş ve salgın önleme ve kontrolünü toplum temelli kapalı bir mücadeleden il çapında koordineli bir genel operasyona teşvik ederek, ülkenin tamamen eski haline getirilmesine öncülük etmiştir. insanların düzenli akışı.
Salgından sonra Zhejiang, taşra nüfus yönetimi kavramını bir satranç oyunu olarak daha da geliştirmeli, salgın sırasında keşfedilen birleşik ve verimli nüfus yönetimi yöntemini derinleştirmeli ve geliştirmeli, tüm eyalet ve hatta Yangtze için kalıcı bir nüfus yönetimi bilgi sistemi inşa etmelidir. Nehir Deltası ve bölgeler arasında serbest nüfus akışı ve insan kaynakları için insan kaynaklarının tahsisini optimize edin.Temel desteği sağlayın.
Örneğin, sakinlerin hane kayıtlarını farklı şehirler arasında çevrimiçi olarak transfer etmelerini ve farklı yerlerde ikamet kimlik kartlarına başvurmalarını sağlamak için olumlu bir hane kaydı göç politikası formüle edin; şehirler ve iller arasında yaşayanlar.
Tedbir 2: Göçmenler için istihdam ve sosyal hizmetleri yenileyin
İşe ve üretime devam etme sürecinde, Zhejiang'ın tüm bölümleri, geri dönenlerin zorluklarını çözmek için geri dönenlere ayrıcalıklı muamele teklif etti ve yerel olmayan çalışanların "eve gitme" sıcaklığını yaşamalarına izin verdi.
Birçok alanda, özel araçlar, özel trenler ve özel uçaklar, il dışından işe dönmek için çalışanları almak için "noktadan noktaya" ve yabancılara ücretsiz geçiş konaklaması sağlıyor.
Yukarıdaki durum ekonomi perspektifinden yorumlanacak olursa, göçmen işçilerin pazarlık gücünü artıran salgın altındaki kısa vadeli emek sıkıntısıdır.
Aslında, işgücü piyasası tam anlamıyla rekabetçi bir pazar değildir ve bölgesel işgücü fiyatlarındaki artışlar mutlaka daha fazla işgücü arzı getirmez.
İlgili araştırmalar, bölgesel yerleşim, eğitim, tıbbi bakım ve işçi haklarının ve çıkarlarının korunması gibi faktörlerin işgücü arzı üzerinde işgücü fiyatlarından daha büyük bir etkiye sahip olduğunu göstermiştir.
Bu, Zhejiang'ın yerleşik nüfus için sosyal hizmetleri ve sosyal güvenliği daha da iyileştirmesini ve göçmen işçilerin "halkını" ve "kalbini" korumak için mümkün olan her şeyi yapmasını gerektiriyor.
Son yıllarda batı bölgesinin gelişiminin yönlendirmesiyle, orta ve batı bölgelerin istihdamı özümseme yeteneğinin giderek arttığı ve doğu bölgesindeki işgücünün orta ve batı bölgelerine geri çekildiği kabul edilmelidir. bölgeler.
Hane kaydı reformunun derinleştirilmesi ve "insanlar ve toprak arasındaki bağlantı" ve "insanlar ve para arasındaki bağlantı" ile Zhejiang, göçmen nüfus için daha iyi kamu hizmetleri sağlama ve nüfus ve faktör odağını yeniden şekillendirme becerisine ve sorumluluğuna sahiptir. yığılma.
Eylem 3: İnsan kaynaklarının verimli tahsis mekanizmasını yenileyin
Dijital ekonominin hakim olduğu yeni ekonomi, Zhejiang'da yükselişini hızlandırdı ve başlangıçta ilgili alanlarda insan sermayesinin arz ve talebi arasında bir eşleşme oluşturdu.
Salgın sırasında, emek arzı ve talebinin orijinal dengesi bozuldu ve esnek ve yakın kısa vadeli istihdam şeklinde emek arzı ve talebi arasında hızlı eşleşme sağlayan "paylaşılan çalışan" modeli doğdu.
Ali yerel yaşam hizmeti şirketi ve Ele.me Koubei, art arda "Mavi Okyanus" istihdam paylaşım platformunu başlattı.
İşçiler için "paylaşım modeli"nin avantajı, istihdam olanaklarını artırmak ve işçiler ile yaşadıkları şehir arasındaki yapışkanlığı artırmaya elverişli olan istihdam maliyetlerini azaltmaktır.
Paylaşılan çalışan modelinin deneyiminden öğrenmek ve üst düzey girişimci ve yenilikçi yeteneklerin paylaşımını teşvik etmek, Zhejiang'ın yüksek kaliteli insan sermayesi gelişiminin yönü olacaktır.
Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Silikon Vadisi'nin asırlık gelişim tarihi, dijital ekonominin ve girişimci inovasyonunun sınırsız ve merkezi olmayan ekonomik faaliyetlerin özelliklerine sahip olduğunu göstermektedir. bilgi akışı, bilginin yayılması ve girişimci yenilik kültürü.
Bu bakış açısından, Zhejiang, yeteneklerin farklı organizasyonlar ve farklı bölgeler arasında akışı ve paylaşımı için sistem inşasını ve ilgili yasal garantileri güçlendirmelidir.
Yetenek projelerini güçlü bir şekilde tanıtın ve destekleyin ve üniversiteler, bilimsel araştırma kurumları, işletmeler ve yatırım kurumları arasındaki değişimleri ve işbirliğini teşvik edin.
Açık ve uyumlu bir üretim yapısı oluşturmaları için işletmeleri destekleyin ve çeşitli öz sermaye teşviklerinin geliştirilmesini teşvik edin.
Tedbir 4: Büyük geçim projelerine bilimsel planlama ve avans yatırımı
Ekonomi üzerindeki aşağı yönlü baskıya yanıt olarak, eyalet yatırım riskinden korunma politikalarını inceledi ve uygulamaya koydu ve kısa vadede talebi canlandırmak, istihdamı istikrara kavuşturmak ve ekonomik büyümeyi artırmak için bir dizi büyük projenin başlatılmasını hızlandırmayı planlıyor.
Daha sonra, büyük projelerde ve bunların finansman düzenlemelerinde iki yöne odaklanmalıyız.
Birincisi, büyük projelerin tip yapısını optimize etmek, Zhejiang'ın net nüfus akışının özelliklerini tam olarak birleştirmek, altyapıya ve ulaşım, eğitim, tıbbi bakım ve hastalık kontrolü gibi temel kamu hizmetlerine odaklanmak ve önceden planlamak ve geliştirmek için makul düzenlemeler yapmaktır. Zhejiang için uzun vadeli nüfus çekiciliği ve taşıma kapasitesi Koruma sağlama gücü.
İkincisi, büyük projeler için fon kaynağı sağlamak ve merkezi hükümetin Zhejiang'ın yerel yönetimleri için borç tavanı gerekliliklerini gevşetmesi, borç ömür boyu sorumluluk sistemini iptal etmesi ve büyük ölçekli altyapı inşaatının sorunsuz ilerlemesini sağlaması için çaba sarf etmek. .
Salgın benzeri görülmemiş zorluklar getirdi, ancak aynı zamanda dönüşüm ve gelişme için fırsatlar ve motivasyon da içeriyor.
Zhejiang, salgınla mücadelede başarılı bir insan kaynakları yönetimi hizmetleri uygulaması oluşturdu, tüm ülke önünde yeni bir iş ve üretime yeniden başlama aşamasına girdi ve yavaş yavaş salgının pusundan çıktı.
Gelecekte, daha eksiksiz bir yönetişim sistemiyle, dünyanın her yerinden yetenekleri toplamaya ve yüksek kaliteli gelişim için bir plan çizmeye devam edeceğiz.
Yazar: Zhejiang Kalkınma ve Reform Enstitüsü
