Tüm çalışanlar geri dönse bile işe başlamak mümkün değil

Önceki yıllarda bu dönemde, yıllık üretim değerinde önemli bir aşama olan üretimimiz için en yoğun sezondu - biz bir lojistik kutu şirketiyiz.Bahar Festivali sona erdiğinde, alt lojistik şirketleri çalışmak için yeni arabalar satın alacaklar.

Bahar Şenliği'nden sonra, müşteriler her zaman malları teşvik edecek ve ben de fabrikaya bakıyorum. Sabah 8'den akşam 8: 30'a kadar fazla mesai yapın. Genel olarak, yalnızca bu ayın çıktı değeri tüm yılın beşte birini oluşturabilir.

Ama bu yıl, en yoğun olması gereken zamanda, her gün sadece evde kalabiliyorum. Şimdi topluma seyahat etme iznine ihtiyacım var, tabii ki bu mümkün değil.

Salgın ortaya çıkar çıkmaz şirketin geliri doğrudan sıfır oldu. 100'den fazla çalışan, minimum standarda göre ücret alsalar bile, her ay üç ila dört yüz bin yuan ekliyor. Biz özel bir şirketiz, bu yüzden bu kadar yüksek maliyetler kendimize ağırlık vermek zorunda.

Bir yıl önce birçok sipariş alındı, ancak o sırada yaklaşık% 20'si çıkarıldı ve kalan büyük kafalar Bahar Şenliği'nden sonra ellerinden gelenin en iyisini yapmayı planladılar. Beklenmedik bir şekilde salgın yayılmaya başladı, hala Wuhan'ın Wuxi'ye yayılmayacak kadar uzakta olduğunu düşünüyorum. Üstelik yerel yönetimlerin de ilgisini çekti ve çok fazla sorun olmamalı.

İşletme fabrikasının kapısına bir salgın önleme bildirimi asıldı. Katılımcıların izniyle fotoğraf

Wuhan Şehrine vardığımızda, hemen gerildik ve durumun ciddi olduğunu hissettik - bu kadar büyük bir şehir bir an önce kapatılamazdı, olmalıydı.

Aslında, başlangıçta belirttiğimiz gibi 10 Şubat'ta çalışmaya devam edersek, bunun bize büyük bir etkisi olmayacak. Önceki yıllarda, yerel olmayan çalışanların sıkı çalışmadan önce birbiri ardına geri gelmeleri de Fener Festivali'nden sonraydı.

7 Şubat civarında, ülke çapında yeni vaka sayısı katlanarak arttı. Bu seferin askıya alındığını hissediyorum. Dışarıda bir dizi kontrol noktası ve karantina noktası var. Salgın durum çok gergin ve programa göre çalışmaya devam etmek imkansız.

Wuxi'de kasabalar, mahalleler ve mahalleler arasındaki yollar tıkalı ve hatta sokaklar ve sokaklar, köyler ve köyler arasında bile kontrol noktaları var ve kimlik kartları girip çıkmalı. Fabrikamız, epidemik durumun nispeten ciddi olduğu Changzhou'ya yakın. Çok yakın olmasına rağmen, Changzhou çalışanlarının gelmesine izin verilmiyor.

Li Dong'un bulunduğu yerleşim alanı geçiş ile geçilebilir. Katılımcıların izniyle fotoğraf

Bir süre önce, Jiangsu'daki bazı yerler, salgının şiddetli olduğu Hubei ve Henan da dahil olmak üzere yedi ilden insanları geri dönmeye ikna etmek için bir kural yayınladı. Şirketimizde yaklaşık 20 çalışanı bulunmaktadır.

Diğer yerlerden bazı çalışanlar geri dönemez ve üretim bağlantısındaki ilgili süreçler kesilerek işe devam etmeyi zorlaştırır. Birçok çalışan evde dinleniyor ve gelirleri yoksa endişeleniyorlar, bana tekrar tekrar durumu sordular ve işe ne zaman devam edebileceklerini sordular.

Daha sonra, bu düzenleme önemli tartışmalara neden oldu. Wuxi Şehrinde, salgının şiddetli olduğu Zhejiang, Hubei ve Wenzhou dışında, çalışmaya devam eden ve üretime devam eden işletmelerin yerel olmayan çalışanlarının şehre girmesine izin verme gereksinimlerini hafiflettik.

Kaygı ile günlerce bekledikten sonra nihayet işe devam etme başvurumuz geçildi. Çalışanlarımızın çoğu Sichuan'dan ve onları bu iki gün işe geri dönmeleri için bilgilendiriyoruz. Döndükten sonra nerede izole edileceği şu anda hala bir sorun, ama en azından geri gelebilirim.

Her şey yolunda giderse, inşaatın resmi olarak Şubat ayı sonunda başlayacağı tahmin ediliyor.

Ancak tüm çalışanlar geri gelse bile isterlerse işe başlamak mümkün değildir. Üretim sürecine ek olarak, yukarı ve aşağı yönlü işletmeler koordine olmalı ve senkronize olmalıdır, böylece tüm endüstriyel zincir dönebilir. Bu, imalat sanayinin üretim organizasyonu tarafından belirlenir.

Üretim açısından en önemli şey hammadde tedariğidir. Su, elektrik ve gazla ilgili bir sorun yok ama üretim ve kaynak için kullanılması gereken argon ark kaynağı gazı, karbondioksit gazı, asetilen ve oksijen ve malzeme tedariği yapan upstream firmalar çalışmaya devam etmedi. Geçtiğimiz iki gün içinde, işin yeniden başlaması için aktif olarak başvuruyorlar ve arzın ne zaman garanti edileceği belli değil.

Pazar açısından bakıldığında birçok yerde yollar tıkalı ve alt bayi ve lojistik şirketi patronlarının artık yapacak çok işi yok. Bu özel durumda, teslimatı ertelememize de destek oluyorlar ve henüz kimse malları aceleye getirmedi.

Bu süre zarfında müşterilerle iletişim halindeyim. Durum tüm bölgelerde benzer ve lojistik şirketi yeniden çalışmaya başlamadı veya talebi artırmadı.

İşe yeniden başlamak için malzemeler hazır. Katılımcıların izniyle fotoğraf

Şirketimiz şu anda yaklaşık 80 milyon yuan yıllık üretim değerine sahiptir ve son birkaç yılda yaklaşık% 20 ila% 30 yıllık büyüme oranını korumuştur. Geçen yıl birkaç büyük müşteri edindim ve çıktı değerini 100 milyona çıkarmak istedim. Birkaç gün önce, büyük bir müşteri limandaki gemilerin ve uçuşların iptal edildiğini ve çekilecek mal kaynağı bulunmadığından şikayet etti.

Bizim için şu an için büyük siparişler olmayacak. Artık işe devam etme umudu olduğuna göre, bazı müşteriler yeni siparişler almayı umarak birbiri ardına danışmaya başladı.

Bu yılki salgın büyük bir kayba neden oldu, sadece daha az kaybetme meselesi. Çok stresli hissediyorum, bu zorluklar sadece bizim şirketimiz için değil, birçok sektör etkilenecek.

Şirketin hala büyük bir kredisi olmasına rağmen, nakit akışımız iyi kontrol ediliyor, çoğu nakit ve fonlar hızlı bir şekilde iade ediliyor ve devam edebiliriz.

Hükümet şu anda bazı yardım politikaları da getiriyor, Faiz oranları biraz düşürülebilir, vergi ödemeleri ertelenebilir ve bazı arazi ücretleri azaltılabilir veya muaf tutulabilir.

Fabrika bize ait olduğu için sabit bir kira bedeli yok, dolayısıyla küçük bir yük yok. Aksi takdirde bizim gibi küçük ve orta ölçekli işletmeler için ayda yüzbinlerce kira çok fazla olur.

Ayrıca binicilik yarışmaları için at taşımacılığı yapan bir nakliye şirketim var.Kullanıcılara profesyonel araç kiralama hizmeti veriyoruz ve her yıl büyük miktarda gelir elde ediyoruz.

Salgından etkilenen yılın ilk yarısında hizmet ettiğimiz binicilik etkinlikleri de dahil olmak üzere birçok büyük olay iptal edildi. Bu gelir hızla düştü ve doğrudan sıfır oldu.

Aslında imalatta çok zoruz. Ortalama çalışanlar 30 yaşın üzerindedir, genç işçilerin işe alınması kolay değildir ve işgücü maliyetleri yüksektir. İlk yıllarda işgücü maliyetlerinin oranının çok düşük olduğunu ve hatta göz ardı edilebileceğini hatırlıyorum.Şimdi şirketin maliyetlerinin büyük bir kısmını oluşturuyor ve tüm çalışanlar sosyal güvenlik ödemek zorunda.

Üretim karının çok düşük olduğunu hissediyorum. Yüksek derecede otomasyona sahip şirketler biraz daha yüksek kar elde edebilir, ancak esas olarak çıktı için savaşırlar.

Ben de bu günlerde evde çok endişeliyim, bazen sakinleşiyorum ve düşünüyorum, sonuçta şirket bunu yapmaya devam ederse uzun vadeli bir çözüm olmayacak. Mevcut çıktı değerinden yararlanmak yüksek değildir ve çok fazla emek var, yönetimi ve üretim verimliliğini iyileştirmek için dönüşümü ve yükseltmeyi hızlandırmalıyız.

Her şeyi kendi başıma yapmak yerine, sadece insan sayısını azaltmak için değil, aynı zamanda hafif varlıklarla çalışmak için de en iyi yaptığım şeyi yapmak için bir dış kaynak modeli benimsemeyi bile düşünüyorum.

Daha özelleştirilmiş ürünlerimiz var ve her siparişin farklı gereksinimleri var. Ayrıca üretim ekipmanı nispeten büyüktür ve genişlik, yükseklik, uzunluk gibi boyutlar aynı değildir.Tam otomasyonun gerçekleştirilmesi imkansızdır ve işçilik maliyetleri üzerindeki baskıyı kademeli olarak azaltmak için sadece kısmi prosedürler deneyebilir.

Hayatımda bu kadar ciddi bir salgınla karşılaşacağımı hiç düşünmemiştim, umarım bu sonuncusudur.

Şimdi korkarım ki bu yıl tüketimin sürmesi mümkün olmayacak Herkes cebinde para olmadığını hissediyor. Lojistik şirketinin patronu "Biraz tasarruf edin, yeni bir araba eklemeyeceğim" diyecek. Bizim üzerimizdeki en doğrudan etki, daha az sipariş olacağıdır, ancak zorluklarda hayatta kalmalıyız. (Görüşülen kişinin talebi üzerine, Li Dong bir takma addır)

Bitirme: Wan Yan Wenhao | Xinhua Daily Telegraph Reporter

Ding Li | Stajyer

Önceden toplayın! Bu makaleyi dikkatlice okumadınız, Japonya'ya gitmeye cesaretiniz var mı?
önceki
Çin'in en güzel on otoyolu, dağları ve gölleri aşmak, dolambaçlı dağ labirentleri, yükselen bulutlar ve sürülen sis ... heyecan verici ve güzel
Sonraki
Yunnan'da gizli 50 gizli yer, bunlar birinci sınıf manzara
Sirkeli sebzelerin yaprakları neden sarı olmuyor? Hala yiyebilir misin?
Qingdao'da salgından sonra yenmesi gereken 8 güveç restoranı
Sichuan'ın tadı "güney değil", Mianyang'ın tadı "Sichuan değil"
Şu anda turist sayısı düştü Nara Geyiği: Çok haksızım, zaten acıktım ve ot yemeye başlıyorum
Salgından sonra en sevdiğiniz insanları bu 12 yere yürüyüşe götürebilirsiniz, tamam mı?
Madai'den daha saf ve Bali'den daha romantik olan bu vizesiz ada gerçek cennettir
"Öğretmenler öğrencilere canlı dersler vermek için dağın tepesindeki ışıkları yakıyor" un göz yaşartıcı videosunu gördüğümde ...
Fasulye dünyasının süper güçleri bir tabak tabak ve çeşniyi çağrıştırabilir
Dün gece "Kaynayan Güveç" i izledikten sonra, sabah yastık havlunun ıslak olduğunu gördüm.
"Boiling Bar Hot Pot" üzerine derinlemesine araştırma: İnternet ünlülerinin güveçlerinin ilk on yılı
Hubei insanları! Shandong sarımsak + yumurtalarının nasıl var olduğunu biliyor musunuz?
To Top