Ayak banyosunun kralı ağır bir şekilde hastaydı ve hayatını kurtarmak için kitle fonlamasına güveniyordu. 20 milyar varlığa sahip olan kardeşler geri döndüler ve şimdi kurtaramıyorlar.
Metin | AI Finans ve Ekonomi Stajyeri Liu Jing
Düzenlendi | Zhu Tong
5 yıldır saklanan eski "Ayak Banyosu Kralı", bir kitle fonlaması mesajı nedeniyle kamuoyunda yeniden ortaya çıktı. Bu sefer çaresiz ve ölmekte olan bir yardım arayıcısıydı.
10 Ocak'ta, "Yardım İsteyen Zengin Denizaşırı Çinlilerden Dört Kardeş" adlı kolay bir bağış toplama projesi dikkat çekti. Yardım arayan kişi, Nisan 2016'da hastaneye kaldırıldığını ve ileri düzeyde karaciğer sirozu olduğunu tespit ettiğini ifade etti.Sekiz kez hastaneye kaldırıldı ve halen hastanede yaşıyor.Doktor karaciğer nakli önerdi ancak borç anlaşmazlığı çözülmedi ve nedeni geçici. Sabit bir geliri olmadan ailesi artık yüksek tıbbi masrafları karşılayamaz, bu nedenle yardım isterler.
Ve yardım isteyen "dördüncü kardeş", bir zamanlar ayak banyosu endüstrisinde usta olan Guo Jiafu'dur. Geçtiğimiz 14 yılda AVM'ler iniş çıkışlar yaşadı, inişler çıkışlar hayal ve illüzyon gibi Akım ve geçmiş birbirinden farklı Bu durum kamuoyunun dikkatini çekti.
4 yataktan 500 mağazaya
Birkaç yıl önce, Guangzhou'daki ayak masajı pazarı 4.000'den fazla ayak masajı dükkanı, 200.000 çalışanı ve yıllık 200 milyon yuan üretim değeri ile zirveye ulaştı. Ancak, 1980'lerde orada ayak banyoları yeni ortaya çıkıyordu. O zamanlar Guo Jiafu, 20 yaşın altındaki bir ayak yıkama dükkanında işçiydi ve bir gün ayak banyosu markasını Çin'in her yerine satacağını asla düşünmedi.
Part-time çalışması sırasında Guo Jiafu, çeşitli masaj tekniklerini öğrendi ve ustalaştı ve zamanla yerel bölgede ün kazandı. Ayak masajı endüstrisini derinlemesine kavrayarak, memleketi Chongqing'de bir ayak yıkama şehri kurma fikrini ortaya attı.
1998'de memleketi Chongqing'de iş kurmayı başaramayan en büyük erkek kardeşi Guo Jiarong ve kayınbiraderi Hu Zhirong, Guangzhou'daki bir ayak banyosu dükkanında çalışmaya geldi. Guo Jiafu bu fırsatı kayınbiraderine fikirlerini anlatmak için kullandı.
O zaman, ayak banyosu devlet tarafından sadece üç yıllığına meslek olarak listelenmiş, iş fırsatları için beklentiler bilinmiyordu ve genel olarak damgalanmışlardı. Birkaç değerlendirme ve tartışmadan sonra, Guo ailesinin dört erkek kardeşi Rong, Hua, Gui ve Fu, yarı zamanlı işlerinden biriktirdikleri 30.000 yuan'den fazla parayı taşıdılar ve ortaklaşa bir ayak banyosu işi başlattılar.
16 Haziran 1998'de, Chongqing'in banliyö kavşağı, Jiulongpo Bölgesi, Maoxiangou'da, 60 metrekareden küçük bir ayak yıkama dükkanı ve "Fu Qiao" adı altında sadece dört yatak sessizce açıldı.
Beş ay sonra, zengin denizaşırı Çinliler kar etmeye başladı. Sonraki iki yıl içinde, zengin denizaşırı Çinliler, Luzhou, Neijiang, Beibei, Jiangbei, Chengdu, Kunming, Zunyi ve diğer yerlerde 10'dan fazla şube açtı. Denizaşırı zengin Çinlilerin ayak banyosu yavaş yavaş şekillendi ve bu sırada iç çatışmalar giderek uzlaşmaz hale geldi ve Guo kardeşler kendi işlerini bağımsız olarak kurmaya karar verdiler.
2004 yılında, Guo Jiafu, Chongqing Fuqiao Health Service Co., Ltd.'nin genel müdürlüğünden istifa etti ve Chongqing Jiafu Fuqiao Health Massage Service Co., Ltd'yi tescil ettirdi. Üç kardeş de kendi ticari markalarını, yani Guo Jiarongun "Chongqing Fuqiao" sunu kaydetti. Guo Jiahua'nın "Guo Ailesi Zengin Denizaşırı Çinliler", Guo Jiagui'nin "Ev Zengin Denizaşırı Çinliler".
Dört kardeş kendi işlerini kurduktan sonra denizaşırı zengin Çinlilerin ayak banyosu hızla gelişti. Sadece beş yıl içinde, ülke çapında zengin denizaşırı Çinliler için 500'den fazla ayak banyosu var ve bu tür bir genişleme oranı ayak banyosu endüstrisinde eşsiz.
Bunlar arasında, Guo Jiafu'nun aile portresi ve denizaşırı zengin Çinliler özellikle daha hızlıydı ve bir zamanlar 300'den fazla franchise mağazasına ulaştı. Büyüme Girişim Pazarındaki 150 aday arasında denizaşırı zengin ve varlıklı Çinliler de dahil edildi ve Çin'de listeleme hazırlıklarına başlayan ilk ayak banyosu şirketi oldu.
O yıl "Haftalık Varlık Yönetimi" hesaplamalarına göre, yıllık 1.3 milyar çıktı değerine sahip denizaşırı zengin Çinliler 684 milyon yuan kar yaptı.Kayıt sonrası PE'nin 40 katı olarak tahmin edilen Guo Jiafu'nun aile varlıkları 21.88 milyar yuan'a ulaşabilir.
Ancak, kendi kendine yapılan, tabandan gelen karşı saldırının bu ilham verici hikayesi, sonunda büyük düşüşün eski hikayesine düştü.
Bölünmeye giden yol
Çin'deki birçok aile girişimcisi için en büyük sorun bir iş kurmak değil, işi sürdürmek olabilir. 2004'te Guo ailesinin dört erkek kardeşi nihayet ayrılık yoluna girdiler ve bu yol tamamen barışçıl değildi.
Denizaşırı zengin Çinlilerin ayrılmasının ana nedeni, iki ana figür, Guo Jiafu ve yengesi Hu Zhirong'un iş felsefelerinde her zaman çatışmalar yaşamış olmasıdır: Guo Jiafu, pazarı ele geçirmek için franchise mağazalarını hızla genişletmeyi umarken, Hu Zhirong yavaşlamak ve iyi bir iş çıkarmak istiyor. Dükkan.
"İş" raporlarına göre, ayırma operasyonu Guo Jiafu tarafından Fuqiao Chongqing'in merkezindeki kayınbiraderi tarafından bir iş gezisinde planlandı. Rüzgarı duyan Hu Zhirong, Chongqing'e geri koştuğunda, diğer üç kardeş siteyi çoktan bölmüştü ve ağabeyi ve kayınbiraderi için sadece boş merkez ofisi bırakmıştı. Jiafu'nun yeni mağazasının açılış töreninde Hu Zhirong'un bir kez söylediği söyleniyor: "Kaplan kardeşleri alın, bir gün hala entegre olacağız."
Ancak on yıl önce, zengin denizaşırı Çinlilerden ayrılan Yeni Umut Grubu, ailelerin ayrılması konusunda Guo kardeşlere mükemmel bir örnek oluşturdu. O sırada Liu Yongxing, dördüncü kardeşi Liu Yonghao'ya "bir buçuk kişi" prensibini önerdi, kabaca Yangtze Nehri sınır olarak, biri güney diğeri kuzeyde, her biri 13 fabrika ile. Dört Liu kardeş, ailelerinin son barışçıl ayrılığına kadar açık bir mülkiyet hakkına sahip bir iş kurmak için el ele tutuştular ve sonuç mutluydu.
O sırada, kardeşler arasındaki boşluk zengin Çinlilerin ateş güçlerini açmalarına engel olmadı ve dört kardeşin kaderi henüz ayırt edilmedi.
2009 yılında, Jiafu ve Fuqiao Güney Bölgesi'nden sorumlu kişi Zhong Wei, medyaya verdiği röportajda şunları söyledi: "Şu anda ülke çapında 460'dan fazla franchise mağazası ve 40'tan fazla doğrudan işletilen mağaza var."
Zengin ve zengin denizaşırı Çinlilere katılmaktan sorumlu olan Bay Zhang, bir röportajda, merkeze ödenen 600.000 ila 800.000 yuan'lik tek seferlik kapsamlı ücrete ek olarak, zincir tarafının ayrıca şube için metrekare başına yaklaşık 2.000 yuan dekorasyon maliyetini de üstlenmesi gerektiğini söyledi. Zincir partinin mülk kiralama ücretleri, çalışan maaşları, yiyecek ve barınma ve diğer harcamalar için önceden yaklaşık 3 milyon yatırım yapması gerekiyor. Franchise mağazası açıldıktan üç ay sonra yönetim ücretinin% 3-% 6'sı merkez ofise ödenmelidir. Bay Zhang'a göre, sadece "yönetim ücreti" karşılığında Fuqiao Genel Merkezinin yılda en az on milyon yuan kazanabileceği ihtiyatlı bir şekilde tahmin ediliyor.
Guo Jiafu'nun serveti doğal olarak hızla birikir.
(Guo Jiafu'nun ilk yıllarındaki resmi internetten geliyor)
2007 yılında, ülke çapında "Aile Zengin ve Zengin Denizaşırı Çin" sayısı 100 mağazayı aştı ve Guo Jia Fuguang'ın kişisel sabit varlıkları 100 milyon yuan'ı aştı. O ve Jiafu Fuqiao da bazı zengin listede yer almaya başladı. Guo Jiafu'nun kalbinin derinliklerine gömülen halka açılma hayali nihayet ateşlendi.
Dream Break listesi
Guo Jiafu bir keresinde medyaya verdiği bir röportajda açık bir şekilde şöyle demişti: "Tek başıma uçtuğumdan beri her zaman nihai hedefe ulaşmayı ummuşumdur." En büyük erkek kardeş Guo Jiarong, dördüncü erkek kardeşin hırsını, etrafındaki kıdemli birinin kasıtlı olarak abartması ve cesaretlendirmesi nedeniyle piyasaya bağladı. .
Nedeni ne olursa olsun, zihninde listeye odaklanan bir iş genişletme planı şekillenmeye başladı.
Ancak işler hayal edildiği kadar pürüzsüz değil.
Guo Jiafu, 2007 yılından bu yana emlak, yemek, işçi dağıtımı ve pazarlama planlamasını içeren art arda 4 yeni şirket kurdu.Bunlardan Rui Kesai Real Estate, Jiangjin Rongzhen Plaza Hotel projesi için beklenenden fazla sermaye gereksinimine sahip; 2009 yılında açıldı 8 elmas dükkanında yaklaşık 300 milyon yuan kayıpla sonuçlanan karar verme hataları vardı; Guo Jiafu aynı zamanda ana iş ayak banyosunda da Waterloo ile karşılaştı. Finansal krizin kara delikleri çok büyük.
Art arda gelen yenilgilerin arkasında, Guo Jiafu'nun ayak banyosu pazarındaki değişikliklere etkisiz tepkisi var. Guo Jiarong'un analizine göre, 2010 yılında, tüketicilerin% 53'ü ayak yıkama dükkanına tek başına,% 35'i ayak yıkama dükkanına geldi. Yalnızca kadın tüketiciler önemli ölçüde arttı. Bu, ayak banyosu tüketiminin misafir tüketiminden kişisel tüketime geçtiğini ve üst düzey iş tüketiminin artık sektördeki ana güç olmadığını gösteriyor.
Ayak banyosu pazarındaki değişimler karşısında, Guo Jiafunun hızlı tempolu ve agresif mizacı dezavantajları açığa çıkardı. İşe odaklanmadı ve darboğazı aştı, ancak diğer alanlara çok fazla sermaye ve enerji yatırarak ana iş ve yan iş kollarında eşzamanlı düşüşle sonuçlandı. Zamanın iniş ve çıkışlarında kıyıya kadar dövüldü.
Guo Jiafu, o dönemde otel projesinin karşı karşıya kaldığı finansman açığını hızlı bir şekilde çözmek için özel krediyi seçti ve özel borçlanmanın neden olduğu fonların kara deliği ile karşı karşıya kalan zengin denizaşırı Çinlilerin franchise fonlarını kullandı. Borçlu fon girdabında, gittikçe derinleşti.
2011 yılında, ortakları işe almak ve fon sağlamak için "Jia Fu Fu Qiao" ticari markasını kullanmak için Guo Jiafu, 25 Ekim'de Guangxi iş adamı Ding Lei ile Ding Leinin şirketine şirketin adını ve ürünlerini ve hizmetlerini belirtme yetkisi veren iki belge imzaladı. Yukarıda, "Jia Fu Fu Qiao" nun tescilli ticari marka grafikleri ve metni dünya çapında süresiz olarak kullanılmaktadır.
Kısa süre sonra, iki taraf arasında "Jia Fu Fu Qiao" ticari markasının mülkiyeti konusunda bir anlaşmazlık çıktı. Anlaşmazlığın sonucu, ticari marka varlıklarının dondurulmuş olmasıydı. Donmadan önce, ticari markanın nereye gideceği henüz bilinmiyor. Ticari marka varlıklarının dondurulması şüphesiz Guo Jiafu'nun gerçekleştirme kanallarının çöktüğünü duyurdu.
20 Temmuz 2012 tarihinde, Jiafu Fuqiao'nun 43 yaşındaki sahibi Guo Jiafu, Chongqing Jiangjin Rongzhen Plaza Oteli'nin geliştirilmesinden kaynaklanan borç sorunları nedeniyle soruşturmaya yardımcı olmak için kamu güvenlik organları tarafından götürüldü. Polis arabası Jiangjin Bölgesindeki Rongzhen Meydanını geçtiğinde, arka sırada oturan Guo Jiafu, Chongqing, arkasına baktı.
2006 gibi erken bir tarihte, çalışanlarına "Ayaklarımızı yıkasak bile, borsaya kayıtlı bir şirketi yıkarız" diye bağırdığı rüya, o zamandan beri tamamen paramparça oldu.
Kitle fonlaması yardımı
Üç gün önce, Guo Jiafunun karısı Li Mengyao, Guo Jiafunun hastane yatağında yatarken damlattığı bir fotoğrafını yayınladı. Fotoğrafta, Guo Jiafu gözleri kapalı, sol kolunda bir iğne ile yan yatıyor ve yüzü bitkin görünüyor. Uzun yıllardır kamuoyunun gözünden saklanan eski "Ayak Banyosu Kralı" artık enerjik değil.
Dört Guo kardeşin kaderi farklıdır.
"Daily Economic News" a göre, en büyük erkek kardeşi Guo Jiarongun Chongqing Fuqiaou Eylül 2015te Avustralyada 300 milyonu aşan net değeri ile başarılı bir şekilde listelendi; Guo Jiahuanın Guo Fuqiao'su piyasada nadiren göründü ve yasal temsilcisiydi. Ren'e ait yalnızca iki şirket var; Guo Jiagui'nin memleketi ve zengin denizaşırı Çinliler de Sichuan ve Chongqing pazarlarıyla sınırlı. Jiagui ve zengin denizaşırı Çinliler de 2018'de güvenilmez şirketler listesine dahil edildi.
O halde Guo Jiafu neden akrabalarından yardım istemiyor? Sonuçta, borsa şirketlerini gerçekten kontrol eden birçok akraba var. Bu bağlamda, Chongqing Fuqiao herhangi bir kamuya açık yanıt yayınlamadı.
2012 yılında, Guo Jiafu'nun kazasından sonra Hu Zhirong, medyaya Guo Jiafu'nun tüm varlıklarının dondurulduğunu ve Guo Jiarong ve Guo Jiagui'nin kişisel gayrimenkullerinin ve banka hesaplarının da dondurulduğunu açıkladı. Hu Zhirong, çoğu insanın "Chongqing Rich Yurtdışı Çin" ile "Family Rich Overseas Chinese" arasındaki farkı bilmediğini vurguladı. Bu nedenle, o yılın Mart ayında "Chongqing Rich Overseas Chinese", "Chongqing Daily" ve kendi web sitesinde yayınlamak için özel bir gezi yaptı. İkisi arasındaki ilişkiyi açıklığa kavuşturmak için yasal açıklama.
Şu anda, projenin son teslim tarihinden önce 26 gün var Bu kitle fonlaması projesi yaklaşık 10.000 yardım aldı ve 475.000 yuan topladı, ki bu hedef 1 milyon olan miktarın neredeyse yarısıdır.
Guo Jiafu, hayat kurtarmak için kitle fonlamasıyla bir kez daha kendi kaderine karşı savaştı.
[Daha fazla rapor için lütfen AI Finans ve Ekonomi WeChat genel hesabını (ID: aicjnews) ve resmi web sitesi www.aicaijing.com.cn'yi ziyaret edin]
