Bu beş büyük çukur, hemen hemen her sahibi içine düştü
Boş zaman tarımının mevcut büyük rüzgarı altında, birçok insan girmeye hevesli.
Sektör için daha fazla fon ve yeteneğin girişi kuşkusuz iyi bir şey. Bununla birlikte, son birkaç yıllık araştırma ve fiili ticarette, birçok sınır ötesi giriş yapanın çeşitli nedenlerden dolayı milyonlarca harç ödediği bulunmuştur.
Gerçekler, bu makalede sıralanan beş büyük çukurda neredeyse her uygulayıcının aşağı yukarı bu çukurun içine düştüğünü kanıtladı.
Çoğu zaman etkisiz olsa da ve ders en iyi öğretmen olsa da, yine de herkesin tarihten öğrenebileceğini ve sapmalardan kaçınabileceğini umuyoruz.
1. Başkalarının başarı modelini kopyalayın
Kısa bir süre önce orta bölgedeki üçüncü kademe bir şehirde bir köy sahibi sordu yazara: Mogan Dağı maketini araştırmaya gittim ve çok iyi buldum.Attığım iki bin dönümlük dağlık arazi büyük bir rezervuara bitişik ve manzara güzel. Mogan Dağı'nı da taklit etmeyi planlıyorum. Üst düzey bir aile yanı konaklama inşa etmek mümkün mü?
S: Daha önce hangi sektörde çalıştınız?
Cevap: Otomobil parçaları.
S: Ne kadar yatırım yapacaksınız?
Cevap: Yaklaşık 20 milyon.
S: Kaç oda yapacaksın? Nasıl fiyatlandırılır?
Cevap: Her biri ortalama 2.000 yuan'dan fazla olan yaklaşık 30 oda var.
Birkaç kısa konuşmadan sonra, yazar, potansiyel sahibi hakkında endişelenmekten kendini alamadı. Otelcilik sektöründen tamamen habersiz olduğundan ve 30 ila 20 milyonluk sermayenin tamamlanıp tamamlanamayacağından bahsetmiyorum bile ... Üçüncü ve dördüncü sınıf şehirlerdeki tek projelerin Moganshan gibi üst düzey müşterileri olup olmadığını söylemek için. Büyük bir soru işareti var.
Aslında, şimdi böyle, belli bir modeli popüler gördüklerinde kopyalamak isteyen pek çok bayi var. Bununla birlikte, bir vaka ne kadar başarılı olursa olsun, evrensel olabilir mi?
Boş zaman tarımı ve kırsal turizm dalgasında, Wuzhen, Moganshan, Yuanjiacun, Maweiyi, vb .'de pek çok sansasyonel vaka ortaya çıktı. Bu vakaların kökenleri de dahil olmak üzere dış dünyaya model ihraç eden birkaç yabancı taklitçi yok. Aynı başarı nadiren duyulur.
Herhangi bir iş modeli, yerel konum, çevre, ekonomi, kültürel geçmiş, tüketim alışkanlıkları ve mal sahibinin kişisel kaynakları ile yakından ilgilidir.Herhangi bir faktör değişirse, model artık kurulamayabilir.
2. Kör soruşturma geçmişten değil, zehirdir
Sektöre girmeden önce, birçok işletme sahibi, çeşitli ülkelerdeki mükemmel çiftlikleri ziyaret etmek ve konuşmak için istekliydi. Açıkça organize edilmiş ve organize edilmiş MOKUMOKU, Feiniu Çiftliği vb. Vakaları analiz edin.
Ama soru şu ki, dünyanın her yerindeki çiftlikleri gördükten sonra, çiftliklerin geliştirme nabzını ve işletme kurallarını gerçekten anlıyor musunuz ve iyi bir çiftlik olabilir misiniz?
Örneğin, birçok işletme sahibi bir çiftliğe onlarca dönümlük üzüm ve karpuz ekti.Her gün yüzlerce ilkokul ve ortaokul öğrencisini çekip onları seçebiliyorlar. Ebeveyn-çocuk projeleri yapmanın bu kadar basit olduğunu düşünüyorlar ve bunu hemen yapmaya karar verdiler.
Bilmediği şey, bu çiftliğin sahibinin yerel bölgedeki en büyük eğitim kurumunun ortağı olduğuydu ve ilk ve ortaokul müdürleriyle birçok ilişkisi vardı. Başkası için, bu kadar çok üzüm toplama bahçesi, neden size gelsin?
Ayrıca bu tür bir inceleme ve öğrenimle ilgili ölümcül bir sorun var: Çoğu sadece etrafına bakıp fotoğraf çekiyor ve sahibi ile neredeyse hiç iletişim kurmuyorlar. Bu sayede çok güzel bir şey görmeniz mümkün, ki bu da sahibi tarafından acıyla yıkılmaya hazırlanıyor.
Çiftliğin dış görünümü ile karşılaştırıldığında en değerli kısım, onu inşa etme sürecinde düşünme, özet, deneyim ve uzlaşmadır. Ancak bunlar mal sahibiyle yakından ilgili değilse, "Gerçeği" bulmak neredeyse zordur.
3. Geleneksel endüstrilerdeki seçkinler çiftçiliğin her zaman kolay olduğunu düşünürler
Hemen hemen tüm çiftçiler ve yarı sahipler, hayatın her alanında ün kazanmış insanlardır. Günümüzde, iyi politikalara ve pazar eğilimlerine sahip bir endüstri olan boş zaman tarımı görünce, çeşitli fikirlerle aktif olarak akıyorlar.
Başarılı insanların çoğu kemiklerinde güçlü bir özgüvene sahiptir. Onların gözünde, diğer endüstriler bulutları ve yüzlerce dönümlük bir çiftlik evini alt üst etme yeteneğine sahiptir. Onların görüşüne göre, bir eğlence çiftliği inşa etmek, bir ev inşa etmekten, meyve ekmekten, bazı hayvan yetiştirmekten ve eğlence tesisleri inşa etmekten başka bir şey değildir.Projeler tamamlandığı sürece, turistler doğal olarak akın edecekler.
Bununla birlikte, aslında, üç tekerlekli araçlar iyi sürebilir ve dört tekerlekli araçlar sorunsuz bir şekilde sürmeyebilir. Kediler, yavru köpekler, kaktüsler ve diğer inatçı şeyler bile, öğrenecek olgun bir deneyime sahip olmayan bir çiftlik bir yana, insanlar tarafından desteklenmiyor.
Çiftçilik özel bir sektördür, her şeyden önce entegrasyon özelliklerinde yatar. Birincil, ikincil ve üçüncül endüstrilerin entegrasyonunun "altı endüstrisinde", her endüstri farklı nitelikler, yetenekler ve kaynaklar gerektirir.
Hangi çiftçinin tarımsal ekim, lojistik ve ulaşım, tarımsal ürün işleme, doğa sınıfı, eğlence ve eğlence, özel yemek hizmetleri, ağ pazarlaması ve diğer alanlarda yetkin olabileceğini sorun. Her alandaki uzmanların yardım ettiği bulunsa bile, nasıl entegre olunur, yine de taşları hissederek nehri geçmek zorundadır.
Çiftçilik özel bir sektördür ve yetenek bulmak zordur. Bir yandan, çeşitli kolejlerin ve üniversitelerin karşılık gelen endüstrileri yoktur, diğer yandan, özel coğrafi konum ve mevcut durum, üniversite öğrencilerini iş bulmaya çekmeyi zorlaştırmaktadır. Dahası, üniversite öğrencilerini ve çiftçileri aynı anda yönetmek başlı başına bir zorluktur.
Yani gerçekte, sektöre girdikten sonraki yarım yıl içinde geleneksel endüstrilerin neredeyse tüm sahipleri şu duyguyu ifade edecekler: Görünüşe göre çiftlik olmak çok zor!
4. Sermaye bütçeniz doğru mu?
Sermaye zincirinin sıkılığı, bayi için en uyanık düğüm noktasıdır. Sıkı sermaye zincirinin nedeni çoğunlukla bütçe hatalarından kaynaklanmaktadır.
Bu tür hatalar, bir yandan deneyim eksikliği ve genellikle beklenmeyen masraflardır. Daha önemli olan husus, sadece inşaat maliyetlerinin hesaplanması, ancak sonraki işletme maliyetlerinin dahil edilmemesidir.
Sonuç olarak, bir araya geldiler ve sonunda projenin inşaatını tamamladılar, ancak operasyon ve tanıtım için para olmadığını keşfettiler. Proje biter bitmez müşterilerin geleceğini, nakit akışı oluşturacağını ve daha sonra döngüsel olarak gelişeceğini düşündüm, bunun sonucunda operasyon ve tanıtım için para kalmadı ve kimse gelmeyecek.
5. Kendiniz veya tüketiciler için bir çiftlik yapıyor musunuz?
Her çiftliğin sahibinin mizacı vardır ki bu anlaşılabilir bir durumdur. Bununla birlikte, çiftlik çok fazla kişisel irade gösterir ve fiili operasyonu dikkate almazsa, sonraki dönemde çok fazla sıkıntı yaşanacaktır.
Yıllarca süren araştırmalar ve gerçek ticaret sayesinde, birçok malikanenin güzel bir şekilde inşa edildiğini ve cazibeyle dolu olduğunu gördük. Bununla birlikte, operasyonel düşünceye göre ölçülürse, temel karlı bir projenin olmadığı (restoranlar vb. Sadece destekleyici tesisler) bulunmuştur.
Bunun nedeni çoğunlukla, mal sahibinin inşaat sırasında kişisel çıkarlarını tamamen takip etmesi ve bazı özel resepsiyonlar dışında hiçbir zaman piyasa işlemlerini düşünmemiş olmasıdır.
Daha sonraki aşamada, finansal baskı veya pazarlamaya karar vermek için başka nedenler altındayken, her şeyin tüketici talebiyle uyumsuz olduğu ve birçok bağlantının yeniden konumlandırılması ve yeniden kurulması gerektiği keşfedildi.
Ve bu sadece çok fazla para, zaman ve insan gücü tüketmekle kalmaz, daha da önemlisi, önceki sahibinin "kalbini ve ciğerini" devirmek, aynı zamanda kendisiyle rekabet etmek için.
Nasıl yapılır? Aslında, yalnız ve yeni bir yolda ihtiyacınız olan şey ne kadar cesur olduğunuz değil, size rehberlik edecek ve size eşlik edecek biri.
Bu, "Zhuangzhu'ya Bakın" altında "Zhuang Youhui" nin kurulmasının asıl amacıdır. Bu toplulukta, yalnızca çevrimdışı köy sahipleri konferanslarına, köy sahiplerinin üniversite kurslarına katılamaz, öğretmen Mu Yao'nun yıllarca süren yurt içi ve yurt dışı soruşturmalarını, araştırmalarını ve tüccar deneyim paylaşımını dinleyemez, aynı zamanda ülkenin seçkin çiftçilerinden bir şeyler öğrenebilir ve kaynaklarla bağlantı kurabilirsiniz. Tamamlayıcı avantajlar.
2016'nın son iki üye alım gününde Zhuangyouhui "kırmızı zarf hediyesi" verecek : Daha fazla bayinin kulübü anlamasına, kulübe katılmasına ve kulüpten yararlanmasına izin vermek için 100 kişilik yer ayırmayı planlıyoruz, üyelik ücreti ve ön ödeme ücreti olmadan, sadece üyelere özel makalelere abone olun (500 yuan / yıl), işte bu kadar Zhuangyouhui'ye katılın , O zamandan beri artık çiftlik yolunda yalnız değil.
İşe alım grubu
1. Ülke çapındaki çiftçiler ve yarı çiftçiler
2. Ülke genelinde aile yanı konaklama sahipleri ve olası aile yanında konaklama sahipleri
3. Sektör zincirindeki ilgili ortaklar, hizmet sağlayıcılar ve operatörler
4. İlgili endüstri dernekleri ve bilimsel araştırma enstitüleri
Birleştirme süreci
1. Başvuru materyallerini gönderin
(Bilgiler şunları içerir: sahibinin adı, iletişim bilgileri, çiftlik adı, adresi, projeye genel bakış, vb.)
2. Materyaller gözden geçirilip onaylandıktan sonra, üyeye özel makale abonelik ücreti ödenecektir: 500 yuan / yıl
kayıt zamanı
Her ayın 15'i, 16'sı ve 17'sinde diğer zamanlar kabul edilmeyecektir, lütfen anlayın.
Kabul danışmanlığı
Lütfen "Bayi-bayi ile görüşün" WeChat ekleyin.
Numarayla sohbet ediyoruz: cjzzxms
Eser sahibi: Zhuangke
Kaynak: sahibini gör
Zhuangyouhui
Üst düzey ve doğru bir kırsal turizm topluluğu yaratmaya kararlı olan üyeler, birinci sınıf malikane sahiplerinden, aile yanında konaklama sahiplerinden ve eski köy liderlerinden gelir. Sadece sahibinin sahibini daha iyi tanıdığına inanıyoruz! Bilgi paylaşımı, karşılıklı yardım ve ticari işbirliğini gerçekleştirmek için el ele verelim!
Bize Ulaşın
Zhuangyouhui danışmanlığı ve iş danışmanlığı için lütfen kişisel WeChat ekleyin: cjzz-001
