Şubat ayında bir yem endüstrisi çalışanı: günde 3,5 saat fazla mesai yapmak, domuz yavruları ve tavuklar beslenmeye devam ediyor
Chen Yuangang: 42 yaşında, Titrius Group'un yem işleri departmanının fabrika yönetimi departmanı müdürü
Sektör: Tarım (yem endüstrisi)
1 Şubat sabahı 8: 30'da Chen Yuangang endişeli aile üyelerine veda etti ve Bahar Şenliği'nden sonra ilk kez işe geldi. Chengdu, Shuangliu'daki konuttan şirkete 11 kilometre gitmek sadece 18 dakika sürdü. Yoldaki manzaralar ona karışık duygular yaşattı, "Yaya yok ve temelde araç yok. İşe gitmek ve trafik sıkışıklığı genellikle 40 dakika sürüyor ve kalbim yanıyor. Şimdi engelim yok ama trafik sıkışıklığından daha rahatsızım."
Yeni pnömoni salgınından etkilenen alışveriş merkezleri iş saatlerini kısalttı, hatta kapandı ve yemek hizmetleri, sinema ve turizm gibi sektörler gözle görülür bir sorun yaşadı ... Bununla birlikte, "sebze sepeti" için mal tedarikini garanti eden kilit bir kuruluş olarak Chen Yuangang, "Kötümser olmaya vaktimiz yok. , Şirketin geleceğini kendi ellerimizde kontrol etmek için eylemlere güvenmeliyiz! "
Her gün konferans görüşmeleri
Chen Yuan'a, yeni yılın 30'uncu günü erken saatlerde çalışmaya başladığı ilk ayın sekizinci günü erken saatlerde haber verildi, ondan sonra her gün bitmeyen konferans görüşmeleri yapıldı ve çalışanların işe dönüp üretime devam etmesinin sorunları birikti. 21 Şubatta, Sichuan İl Tarım ve Köy İşleri Dairesine sunulacak fabrika durum raporunu bitirdiğinde ve sonra bir nefes almak için durduğunda değildi. Bu sırada yem fabrikası temelde yolundaydı ve iyimserlik yayıldı.
"Ekonomik direnç nedir? Sonuçta, insan direncine düşmelidir." Chen Yuangang, "Yeni taç zatürre salgını iyimserliğimizi ve ısrarı sarsmayacak, üretimi ve operasyonu sarsmayacak." Ciddi bir şekilde şunları söyledi: "Öyleyim. Bu dönemdeki çalışma, dayanıklılığın bir tezahürüdür. "
İşe dönüşün ilk günü: 6 özel araç 2 ton% 96 alkol taşıyor
Tiqi Lux Grubu'nun yem bölümünün fabrika yönetimi departmanı yöneticisi Chen Yuangang, bu yıl özel bir Bahar Şenliği geçirdi ve ani salgın ailenin tatil planını bozdu. Yılbaşı gecesi (24 Ocak), Chen Yuan yeni bir buluşma yemeği yedi. Önceki yıllarda, zaten mahjong masasındaydı, ancak bu yıl bütün gece bir ağ çalışması konferansı düzenledi. Ve bu sadece işin başlangıcı.
Yeni taçlı zatürre salgınına yanıt olarak, Iron Knight Grubu bir acil durum merkezi kurdu. Chen Yuangang, yem bölümünün komutan yardımcısıdır. İlk ayın ilk gününden ilk ayın yedinci gününe kadar evden çalışıyor, çalışanların sağlığı ve temas geçmişiyle ilgili istatistikler topluyor, çalışanların işe dönüşü, üretime yeniden başlaması ve üretimi sırasında önleme ve kontrol önlemlerine odaklanıyor ve yaklaşık 6.000 kelimelik planlar ve prosedürler oluşturdu ve 72 sayfa derledi. Üretimin fabrikaya yeniden başlaması için istatistiksel tablo. 2 Şubat'ta formülasyonuna katıldığı "Yeni Koronavirüs'ün Önlenmesi ve Kontrolünde İyi Bir İş Yapan Yem İşletmeciliği Dairesi'nin ilanı resmi olarak yayınlandı.
Chen Yuangang, lojistik hizmeti olarak normalden 5 gün önce ilk ayın sekizinci gününde (1 Şubat) işe döndü. İşe döndükten sonraki ilk gün, Chen Yuangang'ın ilk görevi salgını önlemek için alkol satın almaktı. Ulaşım aracı bulamadığı için sadece çalışanın özel arabasını kullanabiliyordu. Kendi arabasıyla birlikte, 6 özel araba Sichuan, Meishan'daki özel bir alkol fabrikasına gitti.
"2 ton% 96 alkol aldık ve fıçıları kendimiz satın almak, kendimiz doldurmak ve geri gelip kendimiz seyreltmek zorunda kaldık. Yaklaşık 6 saat sürdü. Gerçekten benzeri görülmemiş bir deneyimdi." Chen Yuangang, sanki hala yapabilirmiş gibi bunu düşünüyor El emeğinin neden olduğu sırt ağrısını hissederek, "Acele edin ve akşam saat 8'de geri alın. Halktan halka ödeme yapma zamanını kaçırdığımız için alkol fabrikasına bir araba tuttuk."
2 Şubat'ta arabayı almaya gittiğimde bu alkol fabrikasının envanterini tükendi Chen Yuangang bir süre korkmuş ve minnettar kalmıştı. "Bu dönemde salgın önleme malzemeleri çok yetersiz. 1 Şubatta satın alınmazlarsa, zamanında tedarik edecek başka bir fabrika bulmak zor olacak ve bu da grubun üretim iyileşmesini olumsuz etkileyebilir.
Yalnız günlük çalışma: çalışın, yiyin ve yalnız bırakın
3 Şubat'ta, yeni taç pnömonisi salgını durumu hala ciddiydi. Bir dizi temizlik ve dezenfeksiyon önleminden sonra, Chen Yuangang ofise adım attı. 300 metrekarelik ofis alanında fabrika yönetim departmanı başkanı dışında iş istasyonunda kimse yok.
Ofisteki tek kişi Chen Yuangang
Salgın sırasında Tikkalis Grubu'nun ön saflarda çalışanlar ve bölüm başkanları dışında herkesin evden çalıştığı esnek bir istihdam sistemini benimsediği anlaşılıyor. Bu nedenle Chen Yuangang'ın 10 günden fazla tek başına çalışması norm haline geldi.
Chen Yuangang öğlen 12'de yemek kutusunu almak için kafeteryaya gitti ve öğle yemeği için ofise döndü. "Bu aynı zamanda grubun bölünmüş yemek sisteminden kaynaklanıyor, her departman yemeği alması için sadece bir kişi gönderebiliyor."
Chen Yuangang öğle yemeğini almak için kantine tek başına gitti
Chen Yuangang, ister salgın önleme ve kontrol ve raporlama, ister hammadde talebi ve müşteri tedariki ile ilgileniyor olsun, DingTalk web konferansı veya WeChat videosu kullanıyor. İşten ayrıldığında her fabrikanın gelişi, üretime yeniden başlaması ve çıktıları hakkında rapor verecek ve o gün için personel sıcaklık kayıt formunu gönderecek bir grup yem fabrikası yöneticisi oluşturdu. Meslektaşları ile yüz yüze iletişim kurarken herkes maske taktı ve 2 metre mesafeden bağırdı. "Bu nadirdir. Çevrimiçi iletişim kurmaya çalışıyoruz."
Ofis alanına girmeden önce dezenfekte edin
Trijolux Grubu, politikaların ve önlemlerin yoğun bir şekilde uygulanmasını yorumlamak ve öğrenmek, çeşitli yerel departmanlarla nasıl bağlantı kurulacağını anlamak ve işe yeniden başlama, üretim ve ulaşım sorunlarını çözmek için 13 Şubat saat 18: 00-22: 00 arasında 70'den fazla kişiyle bir ağ toplantısı düzenledi. . Chen Yuangang iç çekti, "Daha önce hiç bu kadar uzun bir çevrimiçi konferans düzenlememiştim!"
Bazı fabrikaların üretime tam olarak yeniden başlamamış olması ve hatta birkaç fabrikanın üretime yeniden başlamamış olmasıyla birlikte, ülke genelindeki kısıtlı yem arzı nedeniyle, Tikkius Group'un yem işleri departmanında belirli bir tedarik baskısı var. Üretime devam etmeyen şirketler yerel departmanlarla iletişimi güçlendiriyor, önleme ve kontrol önlemlerini iyileştiriyor ve dezenfeksiyon tesislerine yatırım yapıyor Temelde üretime yeniden başlayan fabrikalar her gün sabah 6'dan akşam 11'e kadar fazla mesai yapıyor. Chen Yuangang gibi lojistikçiler de bir buçuk saat önce işe geliyorlar ve işten iki saat gecikmeli olarak ayrılıyorlar. "Tek başıma yürüdüğümde, genellikle saat 6'dan sonra ve gökyüzü kararıyor ve özellikle arkamda koşan makinenin sesini duyduğumda kendimi rahat hissediyorum."
Bir sürü sorun: satın alamıyorum, satamıyorum, gidemiyorum, pürüzsüz değil
Salgın durum altında yem endüstrisi yetersizlik, kullanılamama, kullanılamama ve engel gibi sorunlarla karşı karşıyadır.Bu aynı zamanda Chen Yuangang'ın çözmesi gereken temel sorundur: çalışanlar işe geri dönüyor, ulaşımı koordine ediyor, izin başvurusu yapıyor, alternatif hammaddeler bulmak için koordinasyon sağlıyor ... He Xiang Hongxing Haber muhabirleri birkaç örnek verdi:
"Ocak ayının sonunda, Panzhihua Yem Fabrikası endüstriyel doğal gaz arzını kaybetmişti. Meslektaşlarım ve ben, üretim kapasitesinin bir kısmını eski haline getirmek için yerel gaz şirketi ile koordinasyon yaptık.
29 Ocak'ta bir çiftçi her zamanki uygulamaya göre yem satın aldı ve ben fabrikaya acil durum üretimi için sipariş vermesini uzaktan kumanda ettim.
Şubat ayı başlarında, Leshan Şehri çalışanların işe dönüşünü erteledi ve çiftçilerin yem stokları tükendi. Çalışanları önceden hazırda kalacak şekilde ayarlarken, üretime mümkün olan en kısa sürede devam etmek için yerel hükümet departmanları ile koordineli çalıştım.
11 Şubat'ta Nanchong'da bir çiftçi tarafından satın alınan bir araba yem otobandan inemedi, yem üretim malzemeleri sertifikası ve geçiş kartı vermeyi ayarladım. Yem malzemeleri sıkıntısı var.Ayrıca satın alma departmanını buldum ve Kuzeydoğu Çin ve Sincan'dan mısır satın almak için Guangyuan ve Xinjin yağ fabrikalarının soya fasulyesi küspesi ile koordine ettim.
12 Şubat'ta eyaletler arası geçişler için başvurmakla meşguldüm Daha önce Sichuan eyaletinde geçiş izni başvurusunda bulunmuştum. Polivinil klorür eksikliğinden dolayı, yem paketleme poşetlerinin temini acele ediyor.Diğer ambalaj poşetlerinin transferini koordine ettim ve ayrıca acil durum üretimi için küçük paketleme fabrikalarını koordine ettim ve temasa geçtim. Aynı gün, Sincan, Wuwei ve Shandong'daki yem fabrikalarının ihtiyaç duyduğu temel hammaddeler nakliye araçlarında bulunamadı. Ekibimiz 10'dan fazla lojistik şirketi ile temasa geçti ve sonunda bir servis aracı bulmayı başardı ... "
Chen Yuangang, Red Star News muhabirine, yem fabrikalarının üretime yeniden başlaması için yerel yönetimlere başvuru yazma ihtiyacına ek olarak, en büyük zorluğun işçilerde olduğunu söyledi.Trafik ve aile faktörleri nedeniyle birçok işçinin işine zamanında dönemediğini söyledi. Diğer yerlerden gelen işçilerin 14 gün bekar yatakhanelerde izole edilmesi gerekiyor.
İşçilerin yanı sıra yem fabrikalarında üretime yeniden başlanması da pazar talebi, yetersiz hammadde ve nakliye gibi faktörlerden etkilenmektedir. "Birçok çiftlik, üretime yeniden başlama planlarını erteledi, envanter küçük ve yem talebi azaldı; yukarı yönlü şirketler tam olarak yeniden başlamadı veya üretim kapasiteleri yetersiz, hammaddeler ve diğer üretim malzemeleri yetersiz ve fiyatlar arttı; yol tıkanıklıkları ve araçları taşımadaki yetersiz sürücüler nedeniyle , İskelede hiçbir yükleme ve boşaltma işçisi bulunamadı, hammaddeler içeri gönderilemiyor ve ürünlerin nakliyesi zor. "
Her gün kalkmanız gereken ilk şey: salgının ilerlemesine ve endüstri politikalarına dikkat edin
Son zamanlarda Chen Yuangang'ın her gün uyandığı ilk şey cep telefonunda salgın raporunu açmak oldu. "Her gün yeni doğrulanmış ve şüpheli vakaların sayısı salgın kontrolünün ilerlemesini yansıtabilir. Ayrıca Chengdu'daki doğrulanmış ve şüpheli hastaların dağılımına özel önem veriyorum ve akrabalarımdan, arkadaşlarımdan ve çalışanlarımdan bu alanlardan uzak durmalarını istiyorum."
Chen Yuangang her gün salgının ilerleyişine dikkat ediyor
Chen Yuangang, salgınla ilgili her raporu görmek için tıklayacak. Ülke genelinde 20'den fazla ilde, özerk bölgelerde ve belediyelerde 27 yem fabrikasını yönetiyor, bu nedenle yem endüstrisini desteklemek için ilgili ulusal ve yerel politikalara da yakından dikkat ediyor.
"İster ülkede ister Sichuan Eyaletinde olsun, tarım işletmeleri zamanında olumlu politikalar elde ettiler, bu da üretime devam etmemizde bize güçlü bir şans veriyor." Chen Yuangang, Red Star gazetecisine üretimi ve tedariki stabilize etme konusundaki son politikasını detaylandırdı ve göğsünü tokatladı. Bu politikaların desteğiyle, domuzların, tavukların, ördeklerin ve diğer çiftlik hayvanlarının ve kümes hayvanlarının yiyeceklerinin bitmesine izin vermeyeceğiz! "
Kısa vadeli sorunlar hala var: "kılcal yol tıkanması"
Chen Yuangang, Red Star News muhabirine, 13 Şubat itibariyle Tiqi Lux Group yem fabrikasının fiili üretiminin toplam üretim kapasitesinin% 80'ine ulaştığını söyledi; şu anda, hala izolasyonda olan birkaç çalışan dışında, tamamen işe döndüler ve üretime devam ettiler.
Bir dizi politika önleminin uygulanmasıyla, çeşitli bölgelerdeki işletmeler, çalışmaya ve üretime devam etme konusunda olumlu ilerleme kaydetmiştir. 17 Şubat itibarıyla ülke genelindeki 9711 yem şirketinden 6.384'ü% 66 işletme oranı ile üretime başlamış ve yeniden başlamıştır. Shandong, Guangdong, Hunan, Sichuan ve diğer büyük hayvancılık ve yem illerinin işletme oranları% 70'in üzerindedir ve bazı büyük yem grubu şirketlerinin işletme oranları% 80'in üzerindedir. İşletme oranının daha da iyileştirilmesi, soya küspesi ile mısır arz ve talebinin de ortaklaşa artması bekleniyor.
24 Şubat'ta Ulusal Kalkınma ve Reform Komisyonu, salgının ekonomi ve toplum üzerindeki etkisinin kısa vadeli ve genellikle kontrol edilebilir olduğunu ve Çin'in uzun vadeli ekonomik büyümesinin temellerini değiştirmeyeceğini açıkladı.
26 Şubat'ta Sichuan Eyaleti, salgın önleme ve kontrol için acil müdahale seviyesini birincil müdahaleden halk sağlığı acil durumlarına ikincil müdahaleye kadar ayarladı.
Bununla birlikte, sektörün içindekiler ayrıca, yol açıklıklarının ve kademeli lojistiğin etkilerinin kısa vadede tam olarak ortaya çıkmadığını ve bazı pazarlarda "kılcal yolların" hala "tıkanma" durumunda olduğunu belirtti. Ayrıca, kısıtlı personel hareketliliği ve işletmeler için salgın önleme malzemeleri satın almada zorluk gibi sorunlar da mevcuttur.
Red Star News muhabiri Yuan Ye Wu Danruo
Peng Yi'yi düzenle
