Zhuangxing Kasabası "bürokrasi yok", "ateş ve gerçek altın" genç kadroları uydurdu
"Kardeş Xiao Zhong, ikinci grup çiftçi göreceli olarak yoğun ikamet için kaç hane sözleşmesi yaptı?"
"Xiao Zhong, agro (ülke) parkındaki işler nasıl?"
2020 yılında, Zhuangxing Kasabası, çiftçilerin nispeten yoğun konutlarını ve agronomik (kır) parkları çalışmalarını teşvik etmeye devam edecek ve herkesin ağzındaki "küçük çan" bu iki görevin bel kemiğidir ve aynı zamanda Zhuangxing Kasabası'nın "bürokratik olmayan" gençliğidir. Kadro eğitiminin hedefi. Bir taban salgın önleme bilgi memurunun çalışmasını yeni tamamlayan Xiao Zhong, kendisini günlük işlere, bölgedeki ilgili departmanlara yerleştirmeye, reklam şirketleriyle iletişime geçmeye, işin ilerlemesini bildirmeye ve taban seviyesinde fiili savaş eğitimine adadı ve bunların tümü 90'lı yıllardan sonraki bu genç kadroyu test etti. Sorunlarla başa çıkma ve yalnız kalma yeteneği.
Köylülerin şehirlerde ve kasabalarda yaşamaları için çalışmalarını yürütmek
Çok sayıda sadık, temiz, sorumlu ve yüksek kaliteli profesyonel genç kadroyu yetiştirmek ve seçmek için Zhuang Xing Town, yetenek eğitimi yöntemlerini yeniledi, ateşli uygulamayı en iyi sınıf olarak kabul etti ve "hiyerarşik olmayan" yönetim modelini aktif bir şekilde araştırdı. Şu anda seçildi. 35 yaşın altındaki seçkin altı genç kadro, parti komitesinin merkezi hükümet çalışmalarına "proje lideri" olarak katıldı. Genç kadroların ağır yükü erkenden alabilmeleri için genç kadroların iş bilgisi eksikliği, yetersiz mücadele yeteneği ve zayıf hizmet bilinci sorunlarının çözülmesi için çalışmalar yapılacaktır.
Zhuangxing Kasabasındaki "hiyerarşik olmayan" genç kadroların bir üyesi olarak Xiao Zhong, sadece kendi kendini eğitmekle kalmadı, aynı zamanda hükümet çalışmalarına yeni kan enjekte ederek yenilik ve gelişme için yeni fikirler ekledi. Sorumlu iki görev farklı liderler tarafından yönetilse de, iki görevin hedefleri ve yönleri aynıdır ve ilgili işlevsel departmanlar kısmen örtüşmektedir.Bu nedenle, Xiao Zhong, iki görevin ilerlemesini ileten "eşleştirici" haline gelmiştir. Bölüm personelinin yetki sınırını aşar, üstün ruhun aktarılmasından kaynaklanan eksik bilgi durumundan kaçınır, bölümler arası engelleri kırar, kadro ve kadro arasındaki iletişimi güçlendirir, bölümler arası işbirliğinin etkinliğini artırır. Projenin uygulanmasını teşvik edin.
Yuli Village salgın önleme çalışmalarını başlattı
Genç kadroları eğitmek için birden fazla önlem alan "proje sistemi" eğitimi. Parti binası, ekonomik inşaat, sosyal yönetim ve kırsal canlandırma gibi 30 önemli projeyi ("agronomik park", güzel köylerin yaratılması, "soğuk nehir yağmur şeritleri" gibi) içerecek olan "proje kütüphanesi", parti komitesi ve hükümetin merkezi çalışması etrafında kurulacak, Yatırım teşviki ve diğer acil, zor, tehlikeli ve önemli görevler) genç kadrolar için büyümeye uygun bir ön cephede savaş alanı oluşturmak için dahil edilmiştir. Genç kadroların "eğitim alanında" yeteneklerini kullanmalarına, projede öncülük etmelerine, projede liderlik etmelerine, kişisel özellikleriyle mesleki deneyimlerini birleştirmelerine, bilinçli ve sistematik olarak projede çalışacak seçkin genç kadroları seçmelerine ve her düzeyde departmanlarla bağlantı kurmaktan ve teşvik etmekten sorumlu olmasına izin verin. Proje uygulaması, iş sorunlarını ele alma ve savaşta birliklere liderlik etme yeteneklerini sürekli olarak geliştirme.
"Akıl hocası sistemi" öğretime götürür ve genç kadroları yetiştirmeye bırakılır. Doğrudan bölge yönetim kadroları tarafından yönetilerek, hiyerarşik raporlama yöntemini kırarak ve iş verimliliğinde etkili bir iyileştirme sağlamak için "proje mentoru" ile "proje lideri" arasında "hiyerarşik olmayan ve düz" doğrudan iletişim ve raporlama sistemini uygulamak. "Bürokrasi olmaması" rehberlik olmadığı anlamına gelmez Deneyimli bölüm başkanları "proje danışmanı" olarak görev yapacak, bulmacaları çözmek, önemli kararları kontrol etmek ve işin ilerlemesini denetlemek için mesleklere vaaz ve öğretmenlik yapacaklar. Eşleştirme ve gruplaşmanın olumlu yol gösterici rolüne tam anlamıyla yer verin ve genç kadroların sorumluluk, hizmet ve misyon duygusunu sürekli olarak geliştirin.
"Tüm sürece" odaklanın ve genç kadroları sıkı bir şekilde denetleyin ve yönetin. Yönetim mekanizmasını iyileştirin, yüksek standartlara ve katı gereksinimlere uyun ve "profesyonel biliş-yenilikçi düşünme-proje geliştirme-proje uygulama-mükemmel iyileştirme" nin "tam süreç" eğitimine odaklanın. Organizasyon departmanı düzenli olarak proje liderinin çalışma raporunu ve zaman zaman "proje danışmanı" ve "proje danışmanı" nın değerlendirmesini dinler. Çok çalışan, sorumluluk sahibi olmaya cesaret eden ve üstün performansa sahip seçkin genç kadroların tavsiye ve terfisine öncelik verin. Proje görev göstergelerini birleştirerek, "proje lideri" yetkinlik yarışmasını, stil yarışmasını ve performans yarışmasını gerçekleştirin.Genç kadroların performansına ve rekabet durumuna dayalı olarak, güçlü bir rekabet ortamı yaratmak için seçkin mentorları ve genç kadroları seçmek ve takdir etmek için her altı ayda bir değerlendirme yapılır. , Genç kadroları aktif olarak kendi işlerini kurmaya teşvik edin.
Genç kadroların akademik nitelikleri, deneyimleri ve "disiplin dışı" eğitimleri, genç kadrolar için "zor bir ortam" yaratmaları, "mükemmel öğretmenler" seçmeleri, "denetim ve yönetim" konusunda iyi bir iş çıkarmaları ve tabanda "yangın" oluşturmaları konusunda hiçbir eksiklik yoktur. "Gerçek altın" tipindeki genç kadrolar, rüzgar ve yağmurda hayatta kalmalarına, dünyayı görmelerine, kaslarını güçlendirmelerine ve zorlu ortamlarda ve karmaşık işlerde yeteneklerini geliştirmelerine olanak tanır.
Kaynak: People's Daily Online
Stajyer Editör: Wu Yan
son
"Beş-beş" alışveriş festivali "Megu Meigo" çevrimiçi platformu
"5.1" resmi olarak piyasaya sürüldü
Hızlıca tarayın ve satın alın ~
Fengxian Guanzhu artık çevrimiçi
